醫(yī)院人力資源管理制度范本

1、文檔來源為 :從網絡收集整理 .word 版本可編輯 .歡迎下載支持 第一章 總 則 第一條 為了完善醫(yī)院人力資源管理制度，加強醫(yī)院人力資源管理，促進醫(yī)院隊伍建設，依照國家及地方 相關勞動人事管理的規(guī)定，參照國內外企業(yè)人力資源管理的有關規(guī)章制度，特制定本規(guī)定。 第二條 醫(yī)院人力資源管理突出以人為本，強調尊重人格、維護人格尊嚴，重視溝通和理解，力求通過強 化人力資源管理，提高員工素質，建立起和諧、團結、共同進取的良好人際關系，推動醫(yī)院事業(yè) 穩(wěn)步發(fā)展。 第二章 編制與定編 第一條 醫(yī)院各部門用人實行定崗定員。 第二條 醫(yī)院各職能部門的設置、編制、調整、撤消，由各部門提出方案報醫(yī)院董事會及院長批準后

2、，在 人力資源部備案后實施。人力資源部負責建立和更新各部門崗位設置和人員編制的檔案。 第三條 各部門根據醫(yī)院業(yè)務發(fā)展需要，或根據臨時業(yè)務需要，制定年度、季度用工計劃，經董事會和院 長批準后，在人力資源部備案。 第四條 因工作需要，各部門增加員工時，原則上應不超出本部門的用工計劃。 第三章 醫(yī)院員工招聘管理規(guī)定 第一條 為了適應醫(yī)院不斷發(fā)展壯大的需要，及時為醫(yī)院提供各種所需人才，堅持任人唯賢、人盡其才、 才盡其用的原則，實現醫(yī)院人力資源的合理配置。 第二條 醫(yī)院的招聘形式分為社會公開招聘及內部招聘兩種。 招聘人才既看學歷、 資歷， 更注重個人品格、 實際經驗和工作成績。在不影響其他部門工作的前提

3、下，應優(yōu)先考慮錄用內部應聘人員。 第三條 招聘程序 1. 申請：各用人科室、部門填寫人力資源需求申請表 ，經部門主管簽字批準后交至人力資源部。 2. 審核： 人力資源部核查申請部門的編制情況及用工計劃，如不屬于計劃內招聘， 應在一個工作日內退回 人力資源需求申請表 。申請部門須向董事會進行特批。批準后再提交給人力資源部。 3. 發(fā)布信息：人力資源部根據人力資源需求申請表要求，著手招聘。通過各種有效途徑向醫(yī)院內部員 工和社會發(fā)布招聘信息，并負責收集和整理應聘資料。 4. 內部應聘：內部員工應聘時，應填寫內部應聘申請及審核表并上交人力資源部。 5. 面試：人力資源部根據人力資源需求申請表 ，對獲得

4、的簡歷進行初選，將初選合格的簡歷轉交用人 部門，用人部門挑選適合的簡歷，通知人力資源部安排面試。人力資源部負責安排面試日程，通知用 人部門，并對應聘者進行儀表、求職動機與期望工資、所學專業(yè)及業(yè)績、語言表達能力等方面的初試。 然后由用人科室、部門主管對應聘者進行專業(yè)知識面試，必要時通過現場操作考察其專業(yè)知識的深度 及廣度。人力資源部、用人部門經理在面試記錄表中填寫面試意見。如屬于內部招聘，用人部門 還應與應聘者的科室、部門主管進行協(xié)商，以免影響其他部門正常工作。 6. 錄用：用人部門決定錄用后，由人力資源部向應聘者發(fā)出錄用通知 ，并填寫員工登記表 ，交人力 資源部存檔。 7. 員工入職： 新員工

5、到人力資源部報到， 應提供相關證件及其復印件 （身份證、 畢業(yè)證、 資格證、 執(zhí)業(yè)證、 職稱證等）。 7.1 新員工入職當天簽署勞動合同 、保密協(xié)議 ，發(fā)放員工手冊及相關工作、生活用品。 7.2 新員工入職當天填寫到職通知單 ，將新員工介紹給用人部門及相關部門。 7.3 新員工入職一周內必須到指定醫(yī)院進行體檢并將體檢結果上交人力資源部。體檢不合格的，原則 上不予試用。 7.4 新員工入職后一個工作日內，更新員工通訊錄及部門編制、組織結構圖等。 7.5 每周根據新員工入職情況組織新員工入職培訓。 8. 試用：新員工試用期按勞動法有關規(guī)定執(zhí)行，試用期發(fā)試用工資，不足一星期者不發(fā)工資。內部招 聘的員

6、工免試用期。 9. 轉正： ，并通 9.1 人力資源部在員工試用期結束前一周，通知待轉正員工所屬部門主管填寫轉正考核表 知其本人上交個人試用期總結。 9.2 人力資源部將待轉正員工的試用期總結和轉正考核表交至院部和董事會審核。 9.3 經院部和董事會批準后，人力資源部簽署轉正通知 。 9.4 人力資源部主觀與待轉正員工談話，并發(fā)放轉正通知 。 9.5 員工轉正當月人力資源部辦理員工轉正后的人事手續(xù)，即社會保險和住房公積金。 9.6 員工轉正后其所享受的工資標準按照招聘時商定的標準執(zhí)行。 10. 招聘流程圖（見圖 1 ） 11. 新到員工報到流程圖（見圖 2 ） 12. 新員工轉正流程圖（見圖

7、3） 文檔來源為：從網絡收集整理.word版本可編輯歡迎下載支持 管理層 用人部門 人力資源部 用人部門 提岀招聘需求 圖1:招聘流程圖 人力資源部 不 同 意 招 聘 審批 同意招聘 I 預算核查 向應聘者發(fā)放錄用通知 是 :I ;I擇招聘渠道并發(fā)出需求信 新員丄收到錄用通知 管理層 停止招聘 第一條 經招聘錄用的新員工必須先試用，內部 圖2 :新員工報到流程圖 -:一用人部門. _L-；!: 1 Ji I ； i 員：第提出申正并程規(guī)定寸間到醫(yī)院人力 第四章試用期人員管理規(guī)定 i I jI I、 人員評價I 力資源部 第輪篩選簡歷】 期資源前一個星期通知 待轉正員工及其部門主管 審批 試用

8、期。試用期為指定醫(yī)院體檢13個月，試用期是 I1|! 考核本人與醫(yī)院在丄作中相互協(xié)周的否寸期L般員H通過試 意 般不得延 做岀錄用決策 時間順延延。 應做出雙向選擇，特殊 E長。 鑲正或辭退試用期一般不 I ； I 1 nf 做出錄用決策:P4: 工作日以上或遇法定休假連續(xù)五個工作日以上的退則轉正 在候選人一1 匚部門主管簽署考核意見與建議工提交身份證、確定薪酬資格福利等執(zhí)業(yè)證、 情況經院長和董事會同意免去 主試用期間請 累計五個: 第二條 試用期內，員工若不愿在本院繼續(xù)工作，可向人力 部出具意見，經院長批準，在人力資源部辦理有關交接手續(xù)后，方可離職。如因錄用而了 同意 第三條試用期間, 延期

9、轉正或辭退 現下列情況之一者，醫(yī)院可隨時予以辭退: 至 -101- 扌 nJ 咅 到 言聘結束 簽署轉正通知 與待轉正員工面談并發(fā)放轉 文檔來源為 :從網絡收集整理 .word 版本可編輯 .歡迎下載支持 第五章 員工正式聘用的規(guī)定 第一條 新員工試用期滿，由本人對試用期工作情況進行總結，經所在部門和人力資源部簽署意見，報院 長和董事會批準。 第二條 經批準可以聘用的員工，人力資源部與其辦理轉正手續(xù)、社會保險手續(xù)及其他相關手續(xù)。 第三條 員工被正式聘用后，按其所聘職務享受相應的工資、福利待遇，其工作按所聘職務或醫(yī)院領導的 安排進行。 第四條 醫(yī)院有權根據員工的能力、工作表現和醫(yī)院的實際需要，將

10、員工調至需要的部門和崗位，將給予 員工接觸不同層面工作的機會，促進個人能力提高。 第五條 醫(yī)院內部空缺職位，員工可報名參與或舉薦其他人才。員工崗位變動后，薪資級別將隨之調整。 員工有權提出調整工作崗位的申請，醫(yī)院將根據具體情況給予及時反饋。 第六章 勞動合同管理制度 第一條 總則 1. 為了維護醫(yī)院和員工雙方的合法權益，勞資雙方一旦確定勞動關系，即須簽訂勞動合同。 2. 訂立、變更和履行勞動合同，應當遵守法律、法規(guī)，遵循平等自愿、公平公正、協(xié)商一致、誠實信用的 原則，保障員工的人格尊嚴、安全健康和獲取勞動報酬、參與民主管理等權利。 第二條 勞動合同內容 勞動合同文本應當載明醫(yī)院的名稱、 合同履

11、行地以及員工的姓名、 性別、 居民身份證號碼等基本情況， 并具備以下條款： 1. 勞動合同期限，一年為一個合同期； 2. 工作內容及要求； 3. 工作時間和休息時間； 4. 勞動保護和勞動條件； 5. 勞動報酬； 6. 勞動紀律； 7. 勞動合同終止的條件； 8. 違反勞動合同的責任。 除前款規(guī)定的必備條款外，醫(yī)院和員工雙方可以協(xié)商約定試用期、培訓、保守商業(yè)秘密、社會保險和 福利待遇等事項。 第三條 勞動合同的訂立 1. 勞動合同應當在員工第一個工作日之前以書面形式訂立。勞動者不愿簽訂勞動合同的，醫(yī)院不予錄用。 2. 勞動合同文本一式兩份，醫(yī)院和員工雙方各執(zhí)一份。 第四條 勞動合同的變更 1.

12、 經醫(yī)院和員工雙方 協(xié)商一致，勞動合同可以變更。變更勞動合同應當采用書面形式，注明變更日期， 并須員工簽字，加蓋醫(yī)院公章。 2. 當事人一方要求變更勞動合同的， 應當將變更要求書面送交另一方， 另一方應當在收到之日起十五日內 作出書面答復。逾期未作出書面答復的，視為不同意變更勞動合同。 第五條 勞動合同的解除和終止 1. 經醫(yī)院和員工雙方協(xié)商一致，勞動合同可以解除。解除勞動合同應當簽訂書面協(xié)議，雙方各執(zhí)一份。 2. 若員工有重大失職或被依法追究刑事責任，醫(yī)院可以隨時解除勞動合同，不承擔任何責任。 3. 若醫(yī)院違反約定不履行合同條款， 或嚴重違反勞動法的規(guī)定， 員工可以隨時解除勞動合同， 不承擔

13、任何 責任。 4. 若因為其他原因， 一方要解除勞動合同， 須以書面形式提前通知另一方。 解除勞動合同時的責任可由雙 方協(xié)商處理，協(xié)商不成的，按勞動法的規(guī)定處理。 第七章 員工培訓制度 第一條 總則 1. 凡本院員工，必須參加醫(yī)院所舉辦的有關教育培訓，包括新員工入職培訓及在職相關業(yè)務教育培訓等。 2. 通過新員工入職培訓和在職業(yè)務培訓， 使員工深入了解醫(yī)院和業(yè)務開展情況， 培養(yǎng)積極的競爭意識， 提 高業(yè)務能力，使之成為醫(yī)院的優(yōu)秀員工，并保證員工不因知識貶值而導致職業(yè)生涯的危機。 3. 醫(yī)院倡導知識共享，提倡員工把自身所持有的知識技能、經驗、所學到的新知識、新觀念等通過內部講 座、內部討論等形式

14、貢獻出來，以實現資源共享、共同成長。 第二條 入職培訓 1. 新員工入職培訓由人力資源部組織，在新職工報到后進行，時間一般為兩天。 2. 新員工入職培訓程序為以下幾個階段： 2.1 人力資源部組織的崗前培訓； 2.2 各主管部門組織的崗前培訓； 2.3 現場培訓。 3. 人力資源部組織的崗前培訓的內容包括： 3.1 醫(yī)院概況和目前的發(fā)展狀況； 3.2 醫(yī)院的經營宗旨和發(fā)展目標； 3.3 醫(yī)院的機構設置和組織； 3.4 醫(yī)院的各項管理制度； 3.5 醫(yī)院各部門的業(yè)務范圍和經營項目； 3.6 醫(yī)院對員工職業(yè)道德、行為規(guī)范、工作能力等方面的要求。 4. 各主管部門的崗前培訓負責人和現場培訓負責人必須

15、是新進員工的未來主管。 5. 各主管部門組織的崗前培訓的內容包括： 5.1 本部門的業(yè)務范圍和職責； 5.2 本部門每天例行的業(yè)務和臨時性業(yè)務； 5.3 本部門工作計劃和發(fā)展計劃； 5.4 本部門的各項管理制度； 5.5 本部門從事具體工作的工作方法和思維模式，以提高工作效率。 6. 現場培訓的主要內容包括組織員工到工作現場實地學習， 結合現場情況介紹有關工作， 增加員工對所從 事工作的的感性認識。 7. 新員工入職培訓的教育培訓計劃表由人力資源部負責和各主管部門負責人擬定。 第三條 在職培訓 1. 在職員工的培訓教育分為內部培訓和外部培訓，由人力資源部負責組織和管理。 2. 人力資源部每年年

16、初和年中進行員工培訓需求調查， 年初調查主要針對培訓的內容、 級別、 參加人員等 情況進行統(tǒng)計和分析，而年中調查主要針對年初培訓效果、滿意度以及下半年培訓要求進行統(tǒng)計和分 析。 3. 人力資源部根據年初培訓調查情況以及醫(yī)院業(yè)務發(fā)展要求， 制定年度、 季度培訓計劃， 根據年中調查情 況調整年度培訓計劃。 4. 培訓組織和管理 4.1 根據各部門提出的培訓申請，可由醫(yī)院內部提供培訓資源的，應優(yōu)先進行內部培訓；確定醫(yī)院內的 資源無法滿足培訓需求的情況下，挑選適當的外訓機構或外部專家進行培訓； 4.2 甄選培訓機構與課程，安排培訓時間，并在醫(yī)院內部公布年度、月度培訓計劃。確定參加培訓人員 名單； 4.

17、3 組織培訓工作。每次培訓，參加人員必須填寫培訓簽到單 ，否則視為沒有參加； 4.4 每次培訓完畢由員工填寫員工受訓意見調查表 ，對調查內容進行總結、分析； 4.5 培訓結束后，應根據培訓內容對參加培訓人員進行考核，并寫出培訓報告，交人力資源部存檔，作 為今后定薪、定職的考核依據； 4.6 對于考試不合格的員工進行再培訓，超過三次考試不合格者，應對其進行轉崗或辭退處理。 5. 對于上級主管部門下發(fā)的培訓通知， 由辦公室負責登記送院長審批， 經批準后根據通知要求安排相關人 員參加培訓，并報人力資源部存檔。 第八章 工資和福利制度 第一條 目的 按照醫(yī)院經營理念和管理模式，遵照國家及地方有關勞動人

18、事管理政策和醫(yī)院有關規(guī)章制度，特制定 本制度。 第二條 指導原則 1. 工資分配遵循各盡所能、按勞分配原則； 2. 工資支付遵循誠實信用原則； 3. 堅持薪酬保密原則； 4. 構造適當的工資檔次落差，激勵員工工作積極性。 第三條 適用范圍 本制度適用于醫(yī)院全體員工，包括醫(yī)護人員、行政、后勤人員。 第四條 工資結構 醫(yī)院采用結構工資制，即： 員工工資 =基本工資 +職務津貼+職稱津貼 +崗位津貼 +全勤獎金+電話補貼 +加班費 具體工資結構視職位而定。 第五條 工資標準 詳見附表 第六條 支付方式 1. 員工工資以現金形式直接發(fā)放； 2. 醫(yī)院規(guī)定每月 15 日為支付工資日，發(fā)放前一個月的工資。

19、如遇支付工資日為休假日時，則提前一日發(fā) 放； 3. 醫(yī)院因不可抗拒事件不得不延緩工資支付時，應提前一日通知員工，并確定延緩支付的日期。 第七條 加班加點工資計算標準 1. 醫(yī)院實行每周五天工作制，每天正常工作時間八小時； 2. 在正常工作日內延長工作時間的，按照其基本工資的 150% 支付加班工資； 3. 在休息日安排工作的，按照其基本工資的 200% 支付加班工資； 4. 在法定節(jié)假日安排工作的，按照其基本工資的 300% 支付加班工資； 5. 基本工資 + 提成（含保底工資）者不享受本條規(guī)定。 第八條 假期工資支付標準 1. 員工因事請假，不支付其工資，扣發(fā)當月全勤獎金； 2. 員工因病請

20、假，按正常出勤工資的70% 支付，扣發(fā)全勤獎金； 3. 員工因婚、喪、生育及因公負傷請假，按正常出勤工資的 100% 支付，扣發(fā)全勤獎金； 4. 員工享有醫(yī)院規(guī)定的年度帶薪假，按正常出勤工資的 100% 支付，不扣發(fā)全勤獎金； 5. 全勤獎金扣發(fā)標準： 50 元/ 天。 第九條 依法代扣工資的情形及標準 醫(yī)院依法從員工工資中代扣代繳的項目及標準有： 1. 社會保險費個人繳納部分 標準：繳費基數的 11% 2. 住房公積金個人繳納部分 標準：繳費基數的 5% 3. 個人所得稅 第十條 調薪方法 1. 員工自進入醫(yī)院之日起，每滿一年基本工資上調 10% ； 2. 有下列情形之一者，不享受本條規(guī)定：

21、 2.1 出現重大醫(yī)療事故，對醫(yī)院造成重大損失者； 2.2 全年請假累計超過 15 天，或累計曠工超過三天者； 3. 如因上述原因未能調薪者，順延至下一年度重新考核。 第十一條 試用期工資 員工在試用期間的工資按上述正式員工工資的 80% 支付。 第九章 考勤和假期管理制度 第一條 工作時間 每周正常工作時間為星期一至星期五。 正常班：上午： 07： 30 - 11 ： 30 下午： 13： 30 - 17 ： 30 特殊班：早班： 07： 30 -15 : 30 晚班： 11： 30 -20 : 00 第二條 考勤 1. 所有員工上下班須親自打卡，若因故不能按時打卡者，須書面說明原因，由其所

22、在部門負責人簽字，兩 個工作日內上交給考勤人員。每月人力資源部匯總各部門考勤表，并將考勤表交財務部作為工資發(fā)放 的依據。 2. 除特殊情況，員工一律不得遲到、早退、曠工或中途擅離工作崗位。對代他人打卡或授意他人打卡，一 經查實，違紀雙方均罰款 50 元。 3. 忘記帶卡或未打卡的員工須到人力資源部如實登記上下班時間。 一個月內， 按規(guī)定的正常時間上、 下班 的員工，醫(yī)院允許忘帶卡或忘打卡三次。從第四次開始，每發(fā)生一次罰款 10 元。 4. 員工一月內無故遲到的次數不得超過 3 次，并且累計時間不得超過 30 分鐘。超過以上規(guī)定者，按曠工 情況處理。 5. 員工一月內第一次早退，扣減當月工資 1

23、0 元；第二次早退，扣減當月工資 20 元，第三次早退，扣減 當月工資 30 元。一個月早退超過三次者，或累計早退時間達到 30 分鐘者，按曠工情況處理。 6. 有下列情形之一者，按曠工處理： 6.1 無故遲到、早退累計超過半小時的，或遲到、早退次數在 3 次以上的，按曠工半天處理；遲到或 早退超過 1 小時的，按曠工 1 天處理； 6.2 各類假期期滿后，未經批準不按時上班或既不續(xù)假也不上班的，按實際曠工天數計算； 6.3 拒不接受領導分配的工作或擅自離開工作崗位的，按實際未上班的時間計算曠工時間。 7. 曠工處理辦法： 7.1 曠工半天扣除當日工資； 7.2 曠工 1 天扣除當月工資的 5

24、% ； 7.3 連續(xù)曠工 2 天扣除當月工資的 10% 并通報批評。 7.4 連續(xù)曠工 3 天者，扣除當月工資的 30% 并通報批評。 7.5 連續(xù)曠工 4 天以上或一年累計曠工 6 天以上者，作除名處理。 7.6 凡屬曠工情況，除以上處理方法外，還將按規(guī)定扣發(fā)其本人部分績效工資、獎金等。 8. 人力資源部負責每月公布一次員工考勤情況。 9. 凡員工違反醫(yī)院規(guī)定時，罰款金額均從當月工資中扣除。 第三條 打招呼 員工因公事臨時外出，須跟本部門負責人打招呼或在外出留言板留言，亦告之緊急情況下聯絡方法。 各部門負責人外出，應跟上一級的直接主管領導打招呼。 第四條 休假 1. 法定假：國家規(guī)定的法定節(jié)

25、日和公休假日為員工有薪休假日。 2. 事假：員工有事必須親自申請事假。原則上，每位員工每年事假累計不能超過 10 天。特殊情況除外。 3. 病假：員工于同年中可享有累計不超過 12 天（工作日）的病假，且病假須憑病歷證明請假。 4. 年假：在醫(yī)院任職滿一年（從試用期開始計算）的員工可享受 10 天年假，以后每年遞增一天，年假總 天數不超過 15 天。在醫(yī)院任職未滿一年的員工，不享受年假。 5. 產假： 女員工符合法定生育條件的， 享受國家法定的產前 15 天加產后 75 天共計 90 天的產假。 難產者 增加 15 天產假，多胞胎每多一胎增加 15 天產假；女員工懷孕不滿 4 個月流產者，給予

26、 15 天產假； 懷孕 4 個月以上流產者給予 40 天產假。 產假期包含公休日和法定節(jié)日， 并只能一次性連續(xù)使用。 嬰兒 周歲內母親享有每日一小時哺乳假。休產假應提前五天通過本部門向人力資源部申報。男員工在女方 生育期間，享受有薪護理假 3 天。 文檔來源為 :從網絡收集整理 .word 版本可編輯 .歡迎下載支持 6. 婚假：男性 25 歲以下 3 天假， 25 歲以上 7 天假，女性 23 歲以下 3 天假， 23 歲以上 7 天假，均不含 路途，只能一次性使用。 7. 喪假：員工的父母、配偶、子女、配偶的父母死亡，可享受3 天喪假（不含路途） 。 8. 探親假：根據醫(yī)院假期安排情況，員

27、工探親不另行給探親假。正式工作滿一年的員工，每次可在 600 元內實報實銷探親往返路費（可報銷的票證有：飛機票、火車票、長途公共汽車票） ，超額部分自付。 享受報銷路費的條件： 8.1 未婚、父母在外地者：一年可報銷一次探親往返路費 8.2 已婚、配偶在外地者：一年可報銷一次探親往返路費 8.3 已婚、父母在外地者：四年可報銷一次探親往返路費 第五條 請假規(guī)定 員工休假必須填寫員工請假單 ，由本部門主管批準并報人力資源部備案，方可休假。不經批準自 行休假者，視為曠工。 1. 員工請婚、喪、產假，請假一天以上，五天以下（含五天）者，請病、事假一天以上，三天以下（含三 天）者，由本人填寫員工請假單

28、并提供有關證明，經部門主管和院長批準，報人力資源部備案。 請婚、產、喪假五天以上者，請病、事假三天 3 以上者，須經部門主管和董事會批準后報人力資源部 備案。 2. 醫(yī)院主任以上員工請病、事假須由院長和董事會批準，在人力資源部備案。 3. 因特殊情況不能事先辦理請假手續(xù)， 須于當日打電話或委托本院員工代其告知部門主管。 上班后本人補 填請假單，并提交連同有關證明，由部門主管簽字后，交人力資源部。 4. 各類休假未辦理請假手續(xù)，也無相關證明者，按曠工處理。 5. 事假、病假不得跨年累積使用。 6. 使用年休假時應提前三個工作日提出， 主管與員工雙方協(xié)商排定并安排職務代理人后實施。 在不影響正 常

29、工作的情況下，年休假可一次使用，也可分次使用。如確因工作需要不能在規(guī)定的時間內休完年假， 醫(yī)院于員工年假到期的次月折算現金計發(fā)?，F金的折算方法為：未休年假的天數乘上日基本工資 文檔來源為 :從網絡收集整理 .word 版本可編輯 .歡迎下載支持 7. 上述休假的最小請假單位均為半天。 第十章 績效評估制度 第一條 目的 通過有效的績效考評機制，對各科室月度、年度工作計劃實施情況進行有效的考核、評估、跟進和控 制；從而為醫(yī)院的經營戰(zhàn)略方針和經營目標之制訂的調整提供有力的參考依據；同時，我們藉此機制，去 發(fā)現各科室和員工的優(yōu)點與不足，加強溝通和激勵，保證各科室年度計劃如期完成。 第二條 考核評估遵

30、循原則 1. 充分體現醫(yī)院的經營理念，通過考核評估方式來傳遞市場壓力。 2. 各科室員工具有高度的責任心和配合意識，愿意接受醫(yī)院考核。 3. 做到公平公正，且具有可行性、可操作性和可考核性。 第三條 考核對象 1. （醫(yī)生）考核內容專業(yè)理論知識、醫(yī)療文書書寫規(guī)范、醫(yī)院管理制度、業(yè)績評估； 2. （護士）考核內容專業(yè)理論知識、實際操作、醫(yī)院管理制度、業(yè)績評估。 第四條 考核機構 1. （醫(yī)生）考核內容由醫(yī)務科負責人出試題及評卷。 2. （護士）考核內容由護士長負責出試題及評卷。 第五條 考核時間 每季度進行一次考核，由人力資源部組織安排考核時間及地點。 第六條 對于考核結果須進行及時反饋，并存入

31、個人檔案。 第十一章 獎懲與晉升制度 第一條 總則 1. 醫(yī)院實行任人唯賢、量才錄用、論功行賞、獎罰分明的用人原則。 2. 醫(yī)院員工工作努力、業(yè)績突出者，均可成為被晉薪、晉級的對象。對員工的晉薪、晉級應嚴格要求，公 平對待。 3. 本制度適用注明獎罰條款的其他各項規(guī)章制度。 第二條 獎勵制度 1. 對員工的獎勵實行以精神鼓勵與物質獎勵相結合的辦法。 2. 醫(yī)院設立如下獎勵方法： 2.1 通報表揚； 2.2 獎金獎勵； 2.3 晉升提級； 3. 凡為醫(yī)院作出重大貢獻的員工（包括試用期員工） ，均可給予現金獎勵。 4. 在本職工作崗位上做出突出貢獻者，同時具備較強的業(yè)務能力和領導才能者，可提升行政

32、職務。 5. 獎勵程序如下： 5.1 員工所在部門領導提名； 5.2 人力資源部審核； 5.3 院長和董事會審批； 5.4 特別獎須經院長提名，報醫(yī)院董事會批準。 6. 獎勵按時間劃分可分為不定期獎勵和年終特別獎。 7. 獎勵晉升名單由董事會或院部發(fā)布，公開表彰，發(fā)放獎金。 第三條 處罰制度 1. 員工有下列行為之一，視情節(jié)輕重，分別給予通報批評、扣發(fā)部分工資、罰款、降級、開除等處分；情 節(jié)嚴重，觸犯法律的，提交司法部門依法處理： 1.1 違反國家法律、法規(guī)、政策和醫(yī)院規(guī)章制度，造成經濟損失或不良影響的； 1.2 違反勞動紀律，經常遲到、早退、曠工的； 1.3 不服從工作安排和調動、指揮或無理

33、取鬧，影響醫(yī)院經營秩序的； 1.4 拒不執(zhí)行醫(yī)院或部門領導決定，干擾醫(yī)院工作的； 1.5 工作不負責任，損壞設備工具，浪費原材料、能源，造成經濟損失的； 1.6 玩忽職守，造成事故或經濟損失的； 1.7 濫用職權，違反財經紀律，揮霍浪費醫(yī)院資財，損公肥私，造成經濟損失的； 1.8 貪污、盜竊、行賄受賄、欺詐、賭博等，尚未達到刑事處分的； 1.9 挑撥是非，破壞團結，損害他人名譽或領導威信影響惡劣的； 1.10 泄露醫(yī)院機密，把醫(yī)院病人介紹給他人或向病人索取紅包、介紹費； 1.11 散布謠言，損害醫(yī)院聲譽或影響醫(yī)院正常經營的； 1.12 利用職權對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為的； 1.13

34、 有其他違章違紀行為，應予以處罰的； 2. 各部門主管對員工違反醫(yī)院的行為，應及時向院部報告，員工也可檢舉揭發(fā)。 3. 院部接到報告、 檢舉后，應立即進行調查。 調查完結， 并將調查結果和處分意見， 報醫(yī)院有關領導批準， 交有關部門執(zhí)行并通知受處分人。 4. 給予員工行政處分和經濟處罰，應當慎重決定。必須弄清事實，取得證據，征求有關部門意見，并允許 受處分人進行申辯。 5. 對員工進行處分，應書面通知本人，并記入檔案。 第十二章 員工辭職、離職和辭退制度 第一條 員工辭職 文檔來源為 :從網絡收集整理 .word 版本可編輯 .歡迎下載支持 1. 醫(yī)院員工辭職需提前三十天提出書面報告， 凡未按

35、規(guī)定提前三十天遞交書面辭職報告而要求立即解除聘 用合同者，辭職人員應按一個月的基本工資向醫(yī)院交納補償費。 2. 醫(yī)院員工要求辭職， 除向醫(yī)院償還為其提前支付的各項管理費用和各項險種投保的費用外， 凡曾由醫(yī)院 派出培訓、學習或出國，未滿規(guī)定的服務期限者，按服務年限長短，采取逐漸遞減的方式將培訓、學習或 出國所報銷的費用按規(guī)定退還醫(yī)院。 3. 辭職處理程序 3.1 員工提出書面辭職申請并填寫辭職申請表 3.2 在收到辭職申請表后一個工作日內，由員工所在部門、人力資源部就辭職原因、對醫(yī)院的 看法與希望等與辭職人談話。如果員工最終決定辭職，由其所在部門和員工本人確定最后工作 日并通知人力資源部。主任以上、主治醫(yī)師和其他特殊情況員工辭職時，要由院長和董事會批 準。 3.3 員工在最后工作日辦理交接工作和其他離職手續(xù)，并填寫辭、離職解雇人員交接單 。 第二條 員工離職 員工未經任何程序自動離職者，按曠工論處，扣發(fā)剩余工資。 第三