農(nóng)業(yè)統(tǒng)防統(tǒng)治高產(chǎn)創(chuàng)建工程項目可行分析報告

1、農(nóng)業(yè)統(tǒng)防統(tǒng)治高產(chǎn)創(chuàng)建工程項目可行性分析報告項目申報單位：河南德高農(nóng)業(yè)科技有限公司二零一一年十一月二十日目錄一、項目的背景 ,3二、項目總體目標任務(wù) ,3三、工程項目能夠解決的農(nóng)村、農(nóng)民問題 ,4四、項目實施具體方案 ,4五、農(nóng)民參加高產(chǎn)創(chuàng)建工程項目的好處 ,5六、農(nóng)業(yè)工程項目投資財務(wù)分析 ,5（一）、前期固定資產(chǎn)投入 ,5（二）、部門設(shè)置及人員工資 ,（三）、項目的具體投資情況 ,七、工程項目的收益分析 ,9（一）、工程項目的收益情況分析 ,9（二）、利潤平衡點 ,9八、風(fēng)險與控制 ,9（一）政策風(fēng)險 ,9（二）、市場競爭風(fēng)險 ,9九、投資的必須要性 ,9附件一： 2011年2月 9日晚 7：

2、00新聞聯(lián)播,11附件二：各級工作站工作細則及收入標準 ,12 一、項目的背景1、近年來，我省農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作雖然已取得初步成效，但發(fā)展 緩慢，與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求仍有較大差距。2、開展農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治，是 2010 年中央一號文件提出的農(nóng)業(yè)農(nóng)村重 點工作之一。推進統(tǒng)防統(tǒng)治，是進一步提升病蟲害防治技術(shù)到位率和防治水平的有效途 徑，是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、農(nóng)業(yè)生態(tài)安全的重要保證。3、農(nóng)業(yè)統(tǒng)防統(tǒng)治多年都是政府提倡和重視的農(nóng)業(yè)科技成果。由于目前的社會環(huán)境 和分散的農(nóng)業(yè)種植模式，制約了這項利于農(nóng)業(yè)農(nóng)民的好項目落實。要落實這個項目，不 能單純從經(jīng)營出發(fā)，要把農(nóng)業(yè)的資源

3、優(yōu)勢整合起來，形成優(yōu)勢互補，產(chǎn)業(yè)連環(huán)，做大農(nóng) 業(yè)高產(chǎn)工程的獨特產(chǎn)業(yè)模式。 結(jié)合國家多年來對農(nóng)業(yè)支持的政策精神和我們一線農(nóng)業(yè)科 技人員在基層的探索總結(jié)， 獨創(chuàng)了一套非常適合于我們河南乃至周邊省的農(nóng)業(yè)項目發(fā)展 模式。本項具有投資少，風(fēng)險低，效率高，利潤面大，前景廣闊，是一項啟動百項跟進 的亮點工程。項目的超前擺脫了品牌束縛，體現(xiàn)了社團的優(yōu)勢，資源的優(yōu)化。4、根據(jù)農(nóng)業(yè)部辦公廳關(guān)于 2010 年農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治示范工作方案 的通知和 2008年 10 月河南省頒布了國家糧食戰(zhàn)略工程河南核心區(qū)建設(shè)規(guī)劃綱要 ， 綱要中指出到 2020 年河南省實現(xiàn)糧食生產(chǎn)能力在目前 1000 億斤的基礎(chǔ)上再增加

4、 300 億 斤的目標，并成為全國重要的糧食生產(chǎn)核心地區(qū)。我們目前實施此項目時機成熟。5、2012 年農(nóng)業(yè)統(tǒng)防統(tǒng)治高產(chǎn)創(chuàng)建工程項目的目標是：全省選擇有代表性的 10個 示范縣農(nóng)業(yè)統(tǒng)防統(tǒng)治高產(chǎn)創(chuàng)建工程項目工作全面啟動，達到：服務(wù)組織增加，組織運行 規(guī)范，服務(wù)組織要經(jīng)過民政或工商等管理部門登記注冊，要有章程、規(guī)章制度等；統(tǒng)防 統(tǒng)治覆蓋度大幅度提高，主要農(nóng)作物重大病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治覆蓋率達到45%以上，高產(chǎn)示范片達 100%。二、項目總體目標任務(wù)1、建設(shè)三農(nóng)新型網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系，克服農(nóng)村嚴重存在的技術(shù)、信息和政策棚架問題。 設(shè)立村服務(wù)站、鄉(xiāng)管理站、縣工作站。2、培訓(xùn)村級農(nóng)業(yè)技術(shù)員，提高農(nóng)民的生產(chǎn)能力和創(chuàng)業(yè)就

5、業(yè)能力，使村級農(nóng)業(yè)技術(shù) 員獲取國家初級、中級、高級農(nóng)技師資格證。3、在達到農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、 產(chǎn)品增值、農(nóng)民增收的同時， 3 到 5 年逐漸過渡到產(chǎn)、 供、運、 銷一條龍服務(wù)體系， 實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的循環(huán)和新的經(jīng)濟增長點， 不斷使工程項目縱橫延伸。三、工程項目能夠解決的農(nóng)村、農(nóng)民問題1、解決目前嚴重制約農(nóng)業(yè)發(fā)展的根本問題，多戶分散規(guī)模小，無統(tǒng)一。2、解決農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人才的問題，變培訓(xùn)為培養(yǎng)。3、解決農(nóng)業(yè)質(zhì)量標準的安全問題和增產(chǎn)問題。產(chǎn)業(yè)化農(nóng)業(yè)代替作坊式農(nóng)業(yè)。4、農(nóng)業(yè)工程項目是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)走向現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)的橋粱，以快速的發(fā)展擴張資源整 合解決資金、機器、技術(shù)、物流綜合科技管理、產(chǎn)品加工、銷售、風(fēng)險保險一系列社會

6、 性問題5、增加糧食產(chǎn)量、 減少農(nóng)民投入、 提高農(nóng)產(chǎn)品價值、 降低生態(tài)資源的破壞與污染。四、項目實施具體方案1、以自然村為單位，以 500 畝為一個單元，公司供給每個村機動噴藥機一套。植 保服務(wù)每年 2 季 8 次（玉米季節(jié) 4 次：除草劑、殺蟲劑、植物調(diào)節(jié)劑；小麥季節(jié) 4 次： 拌種劑、除草劑、殺菌劑、殺蟲劑）免費農(nóng)藥，農(nóng)戶按照我們的技術(shù)指導(dǎo)進行五統(tǒng)一生 產(chǎn)。2、公司是給農(nóng)村技術(shù)員一次創(chuàng)業(yè)發(fā)展的機遇。參加農(nóng)業(yè)工程項目的技術(shù)員按服務(wù) 面積優(yōu)先享用總部免費支持的高產(chǎn)項目田，每畝每年三種三收糧食產(chǎn)量 3000 斤以上， 經(jīng)濟收入 5000 元以上。并享用土地流轉(zhuǎn)項目的大農(nóng)機配置。3、項目實施概況：

7、根據(jù)河南省 18 個地市 117 個縣具體情況，選擇 10 個有代表性 的縣先行實施，每個縣收益面積 15 萬畝，總收益面積達 150 萬畝，需要投資 1842000 元（含前期固定資產(chǎn)投入） ，毛利潤 369萬元，凈收益 210萬元。項目通過縣級工作站、 鄉(xiāng)級管理站、村級服務(wù)站，建立專業(yè)合作社和專業(yè)服務(wù)隊，全面開展關(guān)鍵技術(shù)應(yīng)用的專 業(yè)化、標準化、社會化服務(wù)，實現(xiàn)項目實施區(qū)關(guān)鍵技術(shù)到位率達到90%以上，產(chǎn)量目標達到 650 公斤，與項目實施區(qū)相比，實現(xiàn)增產(chǎn)，并通過使用優(yōu)質(zhì)專用玉米品種、小麥品 種，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，畝增收 200 元以上，由此帶動糧食總產(chǎn)較前三年平均增長 10%以上。4、農(nóng)戶植保服務(wù)每

8、季每畝 4次收取農(nóng)民 10 元燃油費（目前農(nóng)村每畝每次人工費 5 元），農(nóng)藥免費贈送。農(nóng)民在本季購買肥料或者種子時沖抵現(xiàn)金（保證所供應(yīng)的肥料及 種子在同等質(zhì)量的情況下低于市場價 3-5%）。第 4 頁 共 15 頁5、農(nóng)戶必須按專業(yè)技術(shù)員指導(dǎo)的種植方案進行種植五、農(nóng)民參加高產(chǎn)創(chuàng)建工程項目的好處 河南德高農(nóng)業(yè)科技有限公司組織專業(yè)技術(shù)人員對農(nóng)業(yè)進行工程化的服務(wù)推廣， 減少 農(nóng)民的用工勞力投入，減少盲目使用化肥農(nóng)藥的投資，有計劃的提高糧食產(chǎn)量，提高種 地的經(jīng)濟效益，提升農(nóng)產(chǎn)品的品牌經(jīng)濟效益，保證農(nóng)民每畝增產(chǎn) 200 斤糧食，農(nóng)業(yè)植保 每畝減少 3050 元的投資。農(nóng)業(yè)工程項目的目的是保證土地的增產(chǎn)，

9、農(nóng)民的增收。六、農(nóng)業(yè)工程項目投資財務(wù)分析一）、前期固定資產(chǎn)投入：電腦 4臺（1臺筆記本 +3臺臺式機）20000元打印復(fù)印一體機各 1 臺6000 元傳真機 1 臺1000元電話 4 部（含 400 電話、網(wǎng)站建設(shè)）1000元投影機 1 部4000 元車輛購買（含購置稅、保險、上牌）160000元合計： 192000元備注：全部按照 4年使用年限，每年折舊費用大概為 192000元 X25%=48000元（二）、部門設(shè)置及人員工資河南德高農(nóng)業(yè)科技有限公司負責(zé)人（ 1 人）專家顧問處（2 人）物質(zhì)招標處（2 人）項目拓展處（10 人）行政后勤處（2 人）財務(wù)核算處（2 人）1、每年基本人員工資及

10、通訊費用及各種補貼1）、負責(zé)人 1人：（工資 5000元+電話費 500元+各種補貼 1000元）/月/人 X1人X12 月=78000 元（2）、專家顧問處 2 人：（工資 3000元+電話費 300元+各種補貼 500元）/月/人 X2 人 X12 月=91200 元（3）、物資招標處 2 人：（工資 2000元+電話費 200元+各種補貼 300元）/月/人 X2 人 X12 月=60000 元（4）、項目拓展處 10 人：（工資 2000 元+電話費 200 元+各種補貼 100 元） /月/人 X10 人 X12 月=276000 元（5）、行政后勤處 2 人：（工資 1500元+電

11、話費 100元+各種補貼 100元）/月/人 X2 人 X12 月=40800 元（6）、財務(wù)核算處 2 人：（工資 2500元+電話費 200元+各種補貼 200元）/月/人 X2 人 X12 月=69600 元小計： 615600元2、職工的“四險一金”費用養(yǎng)老保險：醫(yī)療保險：失業(yè)保險：工傷保險：住房公積金：工資基數(shù)X 20% X 人數(shù) =2000 元 X20%X19=7600 元X12% X 人數(shù) =2000 元 X12%X19=4560 元X 2% X 人數(shù) =2000 元 X2%X19=760 元X 0.8% X 人數(shù) =2000 元 X0.8%X19=304 元X 7% X 人數(shù)

12、=2000 元 X7%X19=2660 元小計：（7600元+4560元+760元+304元+2660元） X12 月=190608元3、各項辦公招待費用（1）、辦公費用：帳本、辦公消耗品1000元/月 X12月=12000元（2）、租房費用： 8000元/ 月 X12月=96000元（2）、固定電話費（ 2部電話+1部傳真+1部 400電話）：1000元/月 X12月=12000 元（3）、商務(wù)招待費用： 5000元/月 X12月=60000元（4）、出差費用：負責(zé)人： 200元/天/人 X10天/月 X10月 X1人=20000元 專家顧問：150元/天/人 X15天/月X10月X2人=4

13、5000元 項目拓展人員： 100元/人/月 X20天 X10月 X10人=200000元第 6 頁 共 15 頁其他人員出差： 100元/人/天 X200天/年=20000元5）、車輛費用： 5000公里/月X10月 X1.5元/公里=75000元 項目拓展人員車費及車輛補貼： 100元/人/月 X20天 X10月 X10人=200000小計：740000 總合計： 1546208 元（三）、項目的具體投資情況（按照 10 個縣，每個縣 300名村級服務(wù)人員，每個村 級服務(wù)人員服務(wù) 500畝面積，總計服務(wù)面積 150 萬畝進行計算）1、服務(wù)田每畝投資概況分析表：小麥（1 畝 ）玉米（ 1畝）

14、機器費用總計拌種劑 1 元/次 除草劑 1 元/ 次 殺蟲劑 2 元/ 次 殺菌劑 1 元/ 次除草劑 3元/ 次 殺蟲劑 1元/ 次 調(diào)節(jié)劑 1 元/ 次5 元 / 畝（第一年存在，以后為純利潤）15元/畝2、項目田投資概況：按照每個村級服務(wù)人員服務(wù) 500畝面積贈送村級服務(wù)人員 10 畝項目田農(nóng)資（肥料、 種子、農(nóng)藥），每畝項目田需要投入玉米種子 25元/ 畝、玉米肥料 130元/畝、小麥種子 40元/ 畝、小麥肥料 140元/畝、兩季農(nóng)藥 10 元/ 畝，合計每畝項目田農(nóng)資需要投入 345 元，總計需要投入 3450 元。平均每畝服務(wù)面積需要支出 6.9 元。3、收益與投資分析1）、每畝

15、的農(nóng)田收益為玉米種子進貨價格25元/畝，供貨價格 40 元/ 畝，利潤空間 15 元/ 畝玉米肥料進貨價格120元/畝，供貨價格 150元/畝，利潤空間 30元/ 畝小麥種子進貨價格30元/畝，供貨價格 45 元/ 畝，利潤空間 15 元/ 畝小麥肥料進貨價格130元/畝，供貨價格 160元/畝，利潤空間 30元/ 畝每個村級服務(wù)人員服務(wù)面積 500畝，按照銷售 40%玉米種子、 40%玉米肥料、 40%小麥種子、 40%小麥肥料進行核算第7 頁共15 頁每個村級服務(wù)人員服務(wù) 500 畝的收入為： 500 X 40% X 15 + 500 X 40% X 30 + 500 X40% X 15

16、+ 500 X 40% X 30=18000 元平均每服務(wù) 1 畝的收益為 36 元。（2）、每個村級服務(wù)人員 500 畝服務(wù)面積需要固定投資15元/畝 X500畝+3450元=10950元平均每服務(wù) 1 畝的固定投資在 21.9 元。（ 3）、縣、鄉(xiāng)、村各級工作站根據(jù)【附件一：各級工作站工作細則及收入標準】 ， 需要在每服務(wù) 1畝分得的利潤為：縣級工作站 4元/ 畝/ 年、鄉(xiāng)級管理站 6 元/畝/ 年、村 級管理站 6.9 元/ 畝（已核算過，此處不再計算） 。綜合上述，每畝的毛利潤收入為： 36 元-21.9 元-4 元 -6 元 =4.1 元4、農(nóng)業(yè)工程項目按照服務(wù) 150 萬畝面積進行

17、計算，前期需要投資如下： 前期固定投資： 192000元，分攤到第一年費用 48000 元。 宣傳費用需要投資 100000 萬元（廣告宣傳、宣傳資料） 。工資及各種費用投資： 1546208 元（前期需要投入 40%，即 600000 元+流動資金 150000 元）機器前期投入：每個縣需要投資機器 20 臺，20臺 X1500元/ 臺=30000元10 個縣前期機器總投資： 30000 元 X10=300000元 殺菌劑及殺蟲劑前期投入：每個縣 10000畝 X2元=20000元10 個縣前期農(nóng)藥投入： 20000 元 X10=200000元 玉米種子前期定金：每個縣 1000 畝 X10

18、元=10000 元10個縣前期種子定金： 10000 元 X10=100000元前期肥料定金：每個縣 2000畝 X20元=40000元10個縣前期肥料定金： 40000 元 X10=400000元綜合以上各項前期投資情況，前期需要投資總額：192000元（固定資產(chǎn)） +100000 元（宣傳費用） +750000元（包含流動資金） + 300000 元（備用機器） + 100000 元（玉米種子定金） + 400000 元（肥料定金） = 1842000 元 七、工程項目的收益分析（一）、工程項目的收益情況分析1、服務(wù) 150萬畝面積毛利潤收入按完成任務(wù)的 60%核算： 150萬畝 X60%

19、X4.1元/ 畝 =369萬元2、服務(wù) 150 萬畝面積按完成任務(wù)的 60%核算凈利潤： 3690000 元 48000 元（第 一年固定資產(chǎn)分攤費用） 61560（0 人員全年工資）- 190608 元（員工四險一金）-740000 （招待、辦公、出差） 210 萬元3、投資年利潤率： 210萬元/184.2 萬 X100%=114%（二）、利潤平衡點總固定費用： 48000元（第一年固定資產(chǎn)分攤費用） + 615600 （人員全年工資） + 190608 元（員工四險一金） + 740000（招待、辦公、出差） =1594208 元利潤與投資持平的平衡點： 1594208元 /4.1 元=

20、388831畝 當(dāng)工程項目完成 388831 畝時，實現(xiàn)投資與支出持平，年利潤為零。任務(wù)完成比例： 3888831 畝/1500000 畝 X100%=25.9%收支平衡點八、風(fēng)險與控制（一）政策風(fēng)險 在我國，農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料行業(yè)一直是國家重點扶持的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)， 從“十六大” 報告可以看出， 該項目的發(fā)展會日益得到重視， 因此，基本不存在風(fēng)險， 只會越來越好。 農(nóng)業(yè)統(tǒng)防統(tǒng)治高產(chǎn)創(chuàng)建工程項目是農(nóng)業(yè)的根本，農(nóng)業(yè)的最終目的是創(chuàng)高產(chǎn)，我們的最終 目的是讓農(nóng)民增產(chǎn)增收。（二）、市場競爭風(fēng)險 目前的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)農(nóng)資全部是經(jīng)銷商銷售和合作社銷售，無農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)，我們的農(nóng) 業(yè)統(tǒng)防統(tǒng)治高產(chǎn)創(chuàng)建項目是獨一無二的，具有

21、不可復(fù)制性。不存在市場競爭的風(fēng)險。九、投資的必須要性 本項目選擇準確、新穎，在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的基礎(chǔ)上，以體制創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新 為動力，以農(nóng)業(yè)服務(wù)為重點，營造良好的發(fā)展環(huán)境，充分發(fā)揮我國特有的資源優(yōu)勢，發(fā) 揮輻射帶動作用，大力發(fā)展業(yè)務(wù)，做大做強，有效地發(fā)揮項目的投資效益和社會效益。綜上所述，本項目是利用科學(xué)運作管理，按照市場經(jīng)營的規(guī)則，以先進復(fù)雜的運作模式，促進生產(chǎn)資料的流通形成規(guī)模化、標準化、精確化，進而從中獲得利潤。本項目具有投資小，見效快，前景可觀，效益潛力巨大，對社會，對國家都有很大的貢獻和 好處。如近期不能落實，將會受到同行業(yè)激烈競爭。附件一：2011年 2 月 9 日國務(wù)院總理溫家

22、寶主持召開 “農(nóng)業(yè)統(tǒng)防統(tǒng)治” 國務(wù)院常務(wù)會議 附件二：各級工作站工作細則及收入標準第 15 頁 共 15 頁附件一： 2011年 2月 9 日晚 7： 00新聞聯(lián)播2011年 2月 9日國務(wù)院總理溫家寶主持召開國務(wù)院常務(wù)會議， 分析當(dāng)前糧食生產(chǎn)形 勢，研究部署進一步促進糧食生產(chǎn)的政策措施。會議指出，保持今年糧食穩(wěn)定增產(chǎn)，對于管理好通脹預(yù)期，穩(wěn)定消費價格總水平， 實現(xiàn)經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長和社會和諧穩(wěn)定，具有十分重要的意義。當(dāng)前我國糧食生產(chǎn)面臨 一些不容忽視的困難和問題。一是河北、河南、山東、安徽、江蘇、山西、陜西、甘肅 等冬小麥主產(chǎn)區(qū)旱情持續(xù)發(fā)展。據(jù)預(yù)測，今后一段時期，華北、黃淮地區(qū)降水仍比常年 同

23、期偏少，主要江河來水總體將繼續(xù)偏枯。二是糧食生產(chǎn)成本不斷上升，農(nóng)民種糧效益 下降。三是一些地方出現(xiàn)放松糧食生產(chǎn)的傾向。在糧食連續(xù) 7 年增產(chǎn)后，盲目樂觀情緒 有所滋長，麻痹懈怠傾向有所抬頭，對保持糧食繼續(xù)增產(chǎn)的困難和挑戰(zhàn)估計不足。會議決定，在近期已出臺扶持政策的基礎(chǔ)上，進一步加大對糧食生產(chǎn)的扶持力度。（ 一） 。（ 二） 。（ 三） 。（ 四） 實施病蟲專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治補助。在小麥、水稻、玉米三大糧食作物主產(chǎn)區(qū)的全面推行專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治，扶持800 個縣和遷飛性、流行性重大病蟲源頭區(qū)的 200 個縣，2000 個規(guī)模化的專業(yè)化服務(wù)組織，中央財政每個補助25 萬元。 （ 五）（六）（ 九 ） 。 （

24、 十 ） 組織實施全國糧食穩(wěn)定增產(chǎn)行動。完善產(chǎn)糧大縣獎勵政策，增加獎勵資金規(guī)模。深入開展高產(chǎn)創(chuàng) 建活動，擴大萬畝示范片范圍。增加一事一議獎勵補助資金，充分發(fā)揮村級組織作用， 組織農(nóng)民新建和修復(fù)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。會議強調(diào)，經(jīng)過多年的努力，我國農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施有了較大的改善，國家財力物力有 了較大的提高，只要各地區(qū)、各有關(guān)部門高度重視，切實將組織領(lǐng)導(dǎo)落實到位、抗旱措施落實到位、科技支撐落實到位、物資保障落實到位、資金投入落實到位，抓住時機，不違農(nóng)時，調(diào)動廣大農(nóng)民的積極性，就一定能夠戰(zhàn)勝困難，奪取今年糧食的豐收。附件二：各級工作站工作細則及收入標準縣級工作站工作細則及收入標準1、縣站負責(zé)人的年收入：（1）經(jīng)

25、費收入： 0.2 元/畝/月X12個月 X90000畝=216000元；（按月發(fā)放）（2）發(fā)展補貼、活動補貼： 1元/畝 X150000畝=150000元；（按比例發(fā)放）（3）獎勵：全年完成 12 萬畝農(nóng)資獎勵 10萬元現(xiàn)金；（3）定金按年利息 20%進行核算（ 50 萬利息額 10 萬元） 全年合計收入可達 50 萬元以上。2、縣站負責(zé)人的支持：（1）免費享受總部提供的領(lǐng)導(dǎo)人能力培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)。（2）提供 10 套機械樣品。（3）支持縣社召開的各種會議。（4）派一名督導(dǎo)人員現(xiàn)場指導(dǎo)工作，督導(dǎo)人員的一切費用由總部負責(zé)。3、縣站負責(zé)人的職責(zé)：（1）在督導(dǎo)員的配合下，定期召開工作例會，協(xié)調(diào)內(nèi)部及社

26、會一切資源關(guān)系。（2）領(lǐng)導(dǎo)各鄉(xiāng)管理站開展工作比賽，解決鄉(xiāng)站人員思想問題，監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量及各種技 術(shù)保管問題。（ 3）努力做到工作完成 80%以上，不存在遺留隱患，和發(fā)生違法亂紀問題，各種物流分 發(fā)記錄清楚。（4）各負其責(zé)，不扯皮互相推諉，每項工作寫出記錄和總結(jié)。（5）縣站全年發(fā)展面積不得少于 6 萬畝，否則不享受活動補貼。4、縣站負責(zé)人的條件：（1）預(yù)交肥料定金 50000 元。（2）辦公室 1 間，倉庫 50 平米，工作車一輛。（3）具有合法經(jīng)營農(nóng)資的相關(guān)手續(xù)。5、縣站負責(zé)人的要求：（ 1）年齡在 28-60 歲之間，初中以上文化程度。（2）具有相當(dāng)好的社會關(guān)系和豐富的管理經(jīng)驗。備注：縣級工作

27、站需要完成 10 萬畝任務(wù)目標的情況下，年總收入在 50萬元左右，平均 每畝收益需要 5 元。鄉(xiāng)級管理站工作細則及收入標準1、鄉(xiāng)管理站負責(zé)人的年收入：（1）經(jīng)費補助： 0.2 元/畝/月X12個月 X10000畝=24000元；（2）幫帶補貼： 150元/人/月X12個月 X20人=36000元；（3）物流補助、農(nóng)產(chǎn)品回收按量確定。（4）定金分紅按年利息 30%核算。（ 10萬元定金利息額 3 萬元） 每年收入在 100000 元以上。2、鄉(xiāng)管理站負責(zé)人的支持 ：（1）為督導(dǎo)員配備辦公室備件一套（門頭、室內(nèi)圖譜、各種樣品、展品） 、“農(nóng)業(yè)工程技術(shù)” 一套、 300畝種子樣品。（2）為各鄉(xiāng)社免費

28、培訓(xùn) 20 名以上村級服務(wù)員。（3）鄉(xiāng)社享受培訓(xùn)幫帶基金的補貼（每人每月 150 元）。（4）免費享受由公司辦公室組織的的各種培訓(xùn)。3、鄉(xiāng)管理站負責(zé)人的職責(zé)：（1）組織好技術(shù)員的培訓(xùn)工作。（2）及時解決和反映技術(shù)員工作中出現(xiàn)的問題。（3）做到提前 15天組織訂貨，基層農(nóng)戶問題 48 小時內(nèi)處理及時把物資發(fā)放到技術(shù)員手中。（4）物流技術(shù)實施保證 70%以上完成，每鄉(xiāng)備貨不少于 50 噸。每月田間查看指導(dǎo) 1次。4、鄉(xiāng)管理站負責(zé)人的要求：（1）每個鄉(xiāng)社負責(zé)人交 500 畝種子款或者肥料定金。（2）辦公室 2 間，倉庫 50 平方。5、鄉(xiāng)管理站負責(zé)人的條件：（1）年齡 25-60 歲之間、社會關(guān)系廣

29、泛、初中以上文化程度。（2）能做到：宣傳技能學(xué)會，工作流程學(xué)會，機械操作知識學(xué)會。（ 3）完成自己的 300 畝責(zé)任面積。（4）本鄉(xiāng)內(nèi)須組織村級技術(shù)員 20 名，低于 7000畝面積不享受經(jīng)費補助。備注：鄉(xiāng)級管理站需要完成 1 萬畝的服務(wù)面積任務(wù)目標，固定年收入在 6萬元以上，平均 每畝收益 6 元。村級服務(wù)站工作細則1、村級服務(wù)站技術(shù)員的收入：（1）打藥每次每畝收：免費供應(yīng) 500 畝農(nóng)藥及借給機器一部，需要交納保證金 2000 元，退 回機器時，保證金隨時退回。每季銷售農(nóng)資（種子 200 畝+肥料 200畝）以內(nèi) 5%的提成，超出部分農(nóng)資 20%的提成， 該季銷售結(jié)束核算。任務(wù)內(nèi)收益：（200畝玉米種子 X40元/畝+200畝玉米肥料 X150元/ 畝+200畝小麥種子 X45元/ 畝+200畝小麥肥料 X160元/ 畝）X5%=3950元按超出 100畝收益：