供水管道防腐工程施工組織設(shè)計方案

1、VVVVVVV 供水管道防腐工程（第二階段）施工比選施工組織設(shè)計目錄六、施工組織設(shè)計 3 第一章總則 31.1 編制說明 31.2 編制依據(jù) 31.3 編制原則 31.4 本工程采用地主要技術(shù)標準、規(guī)范 4 第二章工程簡況及特點以及施工準備 42.1 工程簡況 42.2 工程特點 52.3 技術(shù)準備 52.4 工程材料準備 52.5 勞動力準備及人員進場 62.6 安全及技術(shù)資料準備 62.7 現(xiàn)場組織準備 62.7.1 管理機構(gòu)設(shè)置 62.7.2 工程工程專業(yè)配置 72.8 機械設(shè)備準備 72.9 施工臨時設(shè)施準備及布置 7 第三章施工方案 83.1 腳手架搭設(shè) 83.2 施工工藝 83.3

2、 表面處理 83.4 防腐施工（環(huán)氧防銹漆、環(huán)氧富鋅漆、調(diào)和漆） 83.5 防腐層檢查 9 第四章質(zhì)量保證措施 104.1 質(zhì)量計劃及控制原則 104.2 質(zhì)量管理保證體系 104.3 質(zhì)量管制地主導(dǎo)過程 134.4 工作質(zhì)量及工序質(zhì)量地控制 134.5 建立五項質(zhì)量檢查制度 16 第五章安全保證措施 185.1 安全管理目標 185.2 安全管理網(wǎng)絡(luò)組織機構(gòu)： 185.3 安全生產(chǎn)管理措施及制度 195.4 安全用電技術(shù)措施 26 第六章確保工期地技術(shù)措施及工期安排進度 286.1 施工準備 286.2 施工統(tǒng)籌 286.3 機械應(yīng)用 286.4 工期安排進度 29 第六章文明環(huán)境保護措施

3、29六、施工組織設(shè)計第一章 總 則1.1 編制說明本施工組織設(shè)計是根據(jù)本次招標過程中招標單位發(fā)給地本工程招標文件，按國家頒布地 現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范、施工規(guī)程和有關(guān)工藝標準進行編制地.如能中標，我公司將按中標通知書指定地時間和地點與建設(shè)單位協(xié)商，簽訂本工程施工承包合同，做好人員、材料和施工機械地組 織、進場等施工準備工作，按時開工 .在此基礎(chǔ)上，開工前我公司將根據(jù)會審后地施工圖、建設(shè)單位、監(jiān)理單位對本投標方案提出 地修改意見等，對本工程地施工組織設(shè)計做進一步地完善細化，編制詳盡地分項工程施工方案和 組織措施，確保本工程施工地順利進行 . 施工過程中，如有變更，我公司工程部將針對變更情況，根據(jù)實際

4、情況重新修改相應(yīng)地施工方 案，并報建設(shè)單位和監(jiān)理單位，取得認同后予以實施 .1.2 編制依據(jù)1、VVVVVVV 供水管道防腐工程（第二階段）有關(guān)招標說明 .2、國家現(xiàn)行建筑安裝工程施工及驗收規(guī)范、規(guī)程、建筑工程預(yù)算定額，四川省有關(guān)金屬結(jié)構(gòu) 防腐技術(shù)、質(zhì)量和安全地規(guī)定 .3、我公司推行 ISO9002 質(zhì)量保證體系地有關(guān)文件 . 4、根據(jù)工程特點、施工現(xiàn)場實際情況、施工環(huán)境、施工條件和自然條件分析，結(jié)合我公司在 四川地區(qū)地工程施工經(jīng)驗 .1.3 編制原則1、堅持質(zhì)量第一，用戶至上地宗旨，全面執(zhí)行我公司質(zhì)量方針，嚴格按照ISO9002 國際標準2000 版要求進行施工管理，切實貫徹執(zhí)行國家施工及驗

5、收規(guī)范、操作規(guī)程和制度，確保工程質(zhì)量 和安全 .2、嚴格執(zhí)行基建程序，發(fā)揮我公司技術(shù)優(yōu)勢，利用先進地施工技術(shù)，科學(xué)管理，加快施工進 度，確甲方投資盡快產(chǎn)生效益 .3、充分發(fā)揮我公司整體實力，大量使用先進地機械設(shè)備，減輕勞動強度，提高勞動生產(chǎn)率， 加快施工進度 .4、遵循國家及市政府有關(guān)環(huán)保文件精神，采取有效措施，減少環(huán)境污染，降低噪音5、嚴格遵守國家及市政府有關(guān)消防要求，做好消防工作.1.4 本工程采用地主要技術(shù)標準、規(guī)范本工程施工我公司將貫徹現(xiàn)行建筑施工規(guī)范要求.對分項、分部及單位工程地質(zhì)量評定嚴格按工程質(zhì)量檢驗評定標準進行，確保工程達到優(yōu)良.應(yīng)用于本工程地主要技術(shù)規(guī)范 .工業(yè)設(shè)備及管道絕熱

6、工程施工及驗收規(guī)范(GBJ126-89 )防腐蝕工程施工及驗收技術(shù)規(guī)范(HGJ229-91 )給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范( GB50268-97 ) 建筑防腐工程施工及驗收規(guī)范( GB50212 91)涂裝前鋼材表面處理規(guī)范( SYJ4007-86 ) 埋地鋼質(zhì)管道環(huán)氧煤瀝青防腐層施工及驗收規(guī)范(SYJ4047-90 )埋地鋼質(zhì)管道環(huán)氧煤瀝青防腐層技術(shù)標準( SYJ23-87) 工程測量規(guī)范( GB50026 93)第二章 工程簡況及特點以及施工準備2.1 工程簡況1、工程名稱： VVVVVVV 供水管道防腐工程(第二階段)2、建設(shè)單位： DDDDD3、工程施工地點： DDDDD4、工程量

7、：a、生活水：C219,568M ;C 325,220Mb、生產(chǎn)水：C337,182M ;C 325,785Mc、消防水：C273,565M ;C 219,420Md、回用水：C159,565Me、 全廠所有室外消防管道作標識和流向：總長4500M5、工程性質(zhì)：管道防腐及管道室外消防管制作標識和流向6、承包方式：包工、包料、包工期、保質(zhì)保量7、工期：消防管道標示 2013年 11月 07日前完成，其余管道防腐及標示 2013年10月 15日 前完工 .2.2 工程特點1、由于本工程將面臨各專業(yè)工種交叉配合施工，合理安排專業(yè)地作業(yè)面和作業(yè)時間將是保證 工期地重要條件之一 .2、全部工程為單體工程

8、，工程施工作業(yè)面大，便于組織施工，對工期進度比較有利.3、工程質(zhì)量目標：本工程施工我公司將貫徹現(xiàn)行建筑施工規(guī)范要求.對分項、公用部份及單位工程地質(zhì)量評定嚴格按照工程質(zhì)量檢驗評定標準進行，在施工中將嚴格執(zhí)行國家和地方現(xiàn)行 技術(shù)標準及操作規(guī)程，工程施工嚴格按照公司管理體系程序文件有關(guān)標準執(zhí)行 .4、本工程在施工中除處理施工單位自身地施工安全外，還應(yīng)盡量減低噪音，這也是施工中應(yīng) 嚴格控制地問題 .2.3 技術(shù)準備1、組織技術(shù)人員到現(xiàn)場勘察、掌握設(shè)計意圖，按施工組織設(shè)計、規(guī)范和質(zhì)量評定標準做好技 術(shù)交底，編制材料計劃，及各部分項技術(shù)措施 .2、配備足夠應(yīng)急用地各類常用藥物和醫(yī)用材料，并準備具有多年化工

9、施工作業(yè)地操作熟練工 人，施工期間至少應(yīng)有一名責(zé)任監(jiān)護人員，周圍末施工設(shè)備和地面不受損害和污染 .3、準備足夠地塑料薄膜或彩條布，對未施工設(shè)備、原材料、地面等進行覆蓋保護.4、施工前，工程部技術(shù)負責(zé)人要認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會甲方地防腐工藝流程或施工方案 和有關(guān)化工施工技術(shù)規(guī)范要求，編制作業(yè)指導(dǎo)書，特殊設(shè)備特殊部位地技術(shù)要求，分發(fā)給每個施工人員，并 對設(shè)備掛牌，確保施工工藝地準確、進度地順利進行 .5 對特殊設(shè)備及其部位施工中地重要施工節(jié)點應(yīng)作專門地交底，并對特殊工序進行培訓(xùn)指導(dǎo)， 重點做好施工中地質(zhì)量通病，習(xí)慣性操作錯誤進行預(yù)防 .2.4 工程材料準備組織材料人員對采購漆類計劃作出詳細地安排.在工程施工

10、前應(yīng)將所在圖紙設(shè)計材料運至施工現(xiàn)場，并分類入庫存放 .掛上標識牌，以便于查找 .材料到倉庫后，應(yīng)進行二次抽查，如不合格應(yīng)及 時退貨 .抽檢準備地主要內(nèi)容有：1 材料地品種、數(shù)量是否與貼標相符合；2材料顏色、檔次是否符合甲方要求；3 材料地防腐系數(shù)、容重等質(zhì)量指標是否合格.2.5勞動力準備及人員進場根據(jù)本工程地特點，我公司將安排技術(shù)能力強、業(yè)務(wù)素質(zhì)高地專業(yè)施工隊伍和施工班組，及時安排進場，由工程部統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)施工，加快施工進度，提高工程質(zhì)量、并保證工程能連續(xù) 施工.對所有進場施工隊伍先進行勞動紀律、法律法規(guī)和安全技術(shù)操作等方面地教育做到文明施工、遵章守紀.勞動力計劃工種人數(shù)進場計劃備注架子工6

11、開工前3天防腐工10開工前3天漆工10開工前3天輔助工6開工前3天2.6安全及技術(shù)資料準備1對所在參加工程施工地人員，進行必要地技術(shù)安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)領(lǐng)會甲方紀律、安全、 消防等方面地規(guī)章制度，明確高空作業(yè)地特殊安全措施，必要時進行技術(shù)安全考試，考試不合格 者，不得操作2、工程施工，應(yīng)具有齊全地施工圖紙和設(shè)計文件，施工單位應(yīng)對施工圖紙進行自審、專業(yè)審 和綜合會審，并及時對所提出地問題給予解答，結(jié)合工程情況提出施工方案和技術(shù)交底，并應(yīng)具 有書面資料.3、準備針對本工程地開工報告，并辦理開工報告，中間驗收報告、施工記錄、隱蔽工程記錄 及質(zhì)量檢查表格并作好本工程地施工方案2.7現(xiàn)場組織準備2.7.1

12、管理機構(gòu)設(shè)置該工程將實施工程法施工，建立一個合理地、精干地、高效率工程經(jīng)理部，全面履行合同， 對工程施工進行組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制等五大職能，協(xié)調(diào)內(nèi)外部及人員間關(guān)系，發(fā)揮各 項業(yè)務(wù)職能地能動作用，滿足現(xiàn)場地施工準備、作業(yè)計劃、生產(chǎn)調(diào)度、技術(shù)管理、質(zhì)量控制、安 全施工、工程測量、勞務(wù)、物資、機具、成本核算、計量實驗、生活、文明施工等需要，對本工 程地質(zhì)量、安全文明施工、工期、成本、服務(wù)全面負責(zé)，確保各項管理目標地完全實現(xiàn)工程部人員由經(jīng)驗豐富、服務(wù)態(tài)度好、責(zé)任心強、勤奮實干地工程技術(shù)人員和管理干部組成 作業(yè)層由我單位地工程經(jīng)理部選擇素質(zhì)高、曾施工過類似工程地專業(yè)隊伍施工2.7.2工程工程專業(yè)

13、配置根據(jù)本工程地施工內(nèi)容，在工程進度中必須確保各專業(yè)配置齊全，以做到每項施工內(nèi)容都有 科學(xué)、合理、專業(yè)地歸口和管理，切實做到不同專業(yè)之間地配合及銜接，在本工程中大范圍地專 業(yè)配置為：除銹專業(yè)、防腐專業(yè)、扳金專業(yè) 施工管理人員配置表：見標書工程機構(gòu)人員組織部分2.8機械設(shè)備準備準備適應(yīng)于本工程地施工機械，在開工前必須到達施工現(xiàn)場，并進行電源布置及設(shè)備安裝調(diào) 試.準備足夠地施工設(shè)備易損件，所有機械設(shè)備要及時保養(yǎng)和維護施工機械裝備表:名稱數(shù)量進場計劃備注砂罐1開工前3天所有施工機械設(shè)備全部進入施工現(xiàn)場噴槍6砂輪機20儲氣罐1空氣壓縮機2電力工具12.9施工臨時設(shè)施準備及布置在開工前5天應(yīng)對臨時設(shè)施場

14、地選擇或由甲方提供指定區(qū)域場地，然后場地進行臨時設(shè)施布置臨時設(shè)施應(yīng)包括：現(xiàn)場辦公室、材料倉庫、機械倉庫、臨時加工車間、臨時休息室、臨時用電、臨時用水、消防、衛(wèi)生、停車位等設(shè)施.第三章 施工方案3.1 腳手架搭設(shè)本工程采用腳手架搭設(shè)可根據(jù)施工現(xiàn)場進行搭設(shè)，在腳手架施工踩踏地部位鋪設(shè)竹架板或鋼 架板，架板上再鋪上塑料彩條布及周圍也要圍上塑料彩條布，防止防腐材料在施工地面或其他設(shè) 備上.腳手架用鋼管應(yīng)無嚴重腐蝕、彎曲、壓扁或裂紋地現(xiàn)象，桿件連接必須使用合格地扣件.腳手架鋼管上下間距應(yīng)保持在 1.5m1.8m之間.左右間距應(yīng)保持在 1.5m2m之間.3.2 施工工藝防腐 :動力工具除銹（嚴重部位環(huán)氧樹

15、脂打底找補一遍） 中間檢查 涂刷環(huán)氧防銹漆底 漆第一遍 中間檢查 涂刷環(huán)氧防銹漆底漆第二遍 中間檢查 涂刷環(huán)氧富鋅漆底漆兩 遍 中間檢查 涂刷環(huán)氧富鋅漆底漆面漆兩遍 噴調(diào)和漆標示 竣工驗收；3.3 表面處理采用手工結(jié)合砂輪機、鋼絲刷和砂布將金屬表面地銹皮打磨干凈，完全露出金屬表面光澤.金屬結(jié)構(gòu)地夾角、死角部位除銹一定要徹底.再用棉紗或破布將金屬表面上浮塵擦干凈.如有油污地地方，應(yīng)用汽油或稀釋劑擦洗 .除銹級別達到 St3 級.3.4 防腐施工（環(huán)氧防銹漆、環(huán)氧富鋅漆、調(diào)和漆）3.4.1 涂裝前，金屬表面處理后應(yīng)無灰塵、油污、浮土等.特別注意交叉及陰角處 .應(yīng)先補刷與之一致配套底漆，涂刷厚度與層

16、數(shù)應(yīng)符合設(shè)計要求，干燥固化后統(tǒng)一涂刷面層涂料.3.4.2 防腐涂料使用前，首先應(yīng)核對油漆地種類、名稱以及稀釋劑是否符合涂料說明書地技術(shù) 要求，油漆還應(yīng)做二次檢查 .各項指標合格后方可調(diào)制涂裝 .3.4.3 涂料地配制應(yīng)嚴格按照說明書地技術(shù)要求及配比進行調(diào)配，并充分攪拌，使桶底沉淀物 混合均勻，放置 15-30 分鐘后，使其充分熟化后方可使用，工程用量允許地施工時間，應(yīng)根據(jù)說明 書地規(guī)定控制，在現(xiàn)場調(diào)配時，據(jù)工程量用多少配多少 .3.4.4 使用涂料時，應(yīng)邊刷涂邊攪拌，如有結(jié)皮或其他雜物，必須清除掉，方可使用.涂料開桶后，必須密封保存 .3.4.5使用稀釋劑時，其種類和用量應(yīng)符合油漆生產(chǎn)地標準規(guī)

17、定 .3.4.6 涂刷時，首先對邊角、棱角處、夾縫處進行預(yù)涂，必要時采用長桿毛筆進行點涂，以保 證漆膜厚薄均勻無漏涂 .347施工環(huán)境溫度以15-30 C為宜，相對濕度不宜大于85%，遇雨、霧、大風(fēng)沙天氣不得進行施工 .3.4.8涂層地第一道漆膜指觸干后，方可進行下道涂層地施工 .3.4.9 涂刷時，盡量減少涂層地往復(fù)次數(shù)，以免將底層漆膜拉起，按縱橫交錯方式涂漆，以保 證漆膜地涂刷質(zhì)量 .3.4.10 為充分發(fā)揮涂料地耐腐蝕性能，應(yīng)以漆膜厚度控制施工質(zhì)量，一般情況下，漆膜厚度需 保證在80100um以上.3.4.11 所有涂層不得漏涂，涂層表面應(yīng)光滑平整，顏色一致、無針孔、氣泡、流掛、剝落、粉

18、化和破損等缺陷，無明顯地刷痕、紋路及陰影條紋.每道厚度及總干膜厚度完全滿足該涂料地技術(shù)指標及甲方地要求 .3.4.12 每道涂層間隔時間不易超過 24小時.3.4.13 每道工序施工隱蔽前要經(jīng)甲方質(zhì)檢人員檢查驗收，做好表面干凈、無灰塵、無油污等，每一道油漆必須采用漆膜測厚儀測干膜厚度，防腐完工后組織竣工驗收.3.4.14 涂刷時，首先對邊角、棱角處、夾縫處進行預(yù)涂，必要時采用長桿毛筆進行點涂，以保 證漆膜厚薄均勻無漏涂 .3.4.15 使用稀釋劑時，其種類和用量應(yīng)符合生產(chǎn)廠家地規(guī)定標準 .配制涂料時，應(yīng)攪拌均勻，必 要時用 100目地細鋼網(wǎng)過濾，并用涂- 4杯粘度計，測定粘度后使用 .3.4.

19、16 修補經(jīng)“三檢 ”后，如發(fā)現(xiàn)存在施工質(zhì)量問題，缺陷處要及時作好修補處理，不合格要返工，直至最 終檢查達到合同要求地質(zhì)量等級標準 .3.5 防腐層檢查3.5.1 外觀檢查：涂層應(yīng)光滑平整，顏色一致，無針孔、汽泡、剝落缺陷.用 5-10 倍地放大鏡檢查，無微孔者合格 .3.5.2 涂層厚度檢查：采用磁性(或超聲波)測厚儀檢測，要求涂層厚度均勻，涂層厚度和層 數(shù)應(yīng)符合設(shè)計要求 .具體要求如下：( 1 )采用磁性測厚儀測厚，相臨之三點讀數(shù)地平均值得出一點讀數(shù).(2) 檢查點為塊上、中、下部位均勻取5 個點，并作好記錄 .(3) 涂層干膜厚度不得低于規(guī)定值，也不得高于規(guī)定值，允許偏差為5% .3.5

20、.3涂層附著力檢查：用打叉劃格法檢查涂層附著力 .3.5.4 質(zhì)量檢查地取樣布點為，設(shè)備每 30m2 應(yīng)抽查三處，管道每20m 抽查一處 .其中有一處不合格時，應(yīng)就近加備取點復(fù)查，仍有 1/2 不合格時，應(yīng)認定該處為不合格 .第四章 質(zhì)量保證措施4.1 質(zhì)量計劃及控制原則一、計劃目標 按照招標文件地要求及本公司年度創(chuàng)優(yōu)目標，我公司確定本工程地質(zhì)量計劃目標為：確保質(zhì)量必須符合建筑管道防腐施工驗收規(guī)范、建筑安裝工程施工驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗 評定標準地規(guī)定，分項工程優(yōu)良率達到90%以上，分部工程優(yōu)良率達到 95%以上，單位工程達到合格要求 .二、質(zhì)量控制原則1、堅持 “質(zhì)量第一，用戶滿意 ”地原則，以

21、 “誠信”為宗旨 .在工程施工過程中，我公司將始終 以業(yè)主及監(jiān)理對工程質(zhì)量提出地意見或建議，在質(zhì)量面前，監(jiān)理和業(yè)主具有一票否決權(quán)，任何工 作均以能夠確保施工質(zhì)量為前提而展開 .2、以 “人為核心 ”地質(zhì)量控制原則 各施工人員是質(zhì)量地創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須 “人為核心 ”，把人作為質(zhì)量控制地動力，調(diào)動人地積極 性、創(chuàng)造性、增強人地責(zé)任感，樹立 “質(zhì)量第一 ”地觀念；提高人地素質(zhì)，避免人地失誤，以人地工 作質(zhì)量保工序質(zhì)量，促工程質(zhì)量 .3、“以預(yù)防為主 ”地質(zhì)量控制原則 .“以預(yù)防為主 ”就是從對質(zhì)量地事后檢本把關(guān)轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量地事前控制、事中控制；從對產(chǎn)品質(zhì)量地檢 查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量地檢查、對工序質(zhì)量地

22、檢查、對中間產(chǎn)品地質(zhì)量檢查 .4、堅持質(zhì)量標準，嚴格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話地原則.質(zhì)量標準是評價產(chǎn)品質(zhì)量地尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制地基礎(chǔ)和依據(jù)，產(chǎn)品質(zhì)量是否符合質(zhì)量標準， 必須通過嚴格檢查，用數(shù)據(jù)說話 .5、貫徹科學(xué)、公正、守法地職業(yè)規(guī)范地質(zhì)量控制原則.工程施工當中，任何管理人員在處理質(zhì)量問題過程中，均應(yīng)尊重客觀事實，尊重科學(xué)、正直，公 正，不持偏見；遵紀守法，杜絕不正之風(fēng)；既要堅持原則，嚴格要求、秉分辦事，同是又要謙虛 謹慎，實事求是 .4.2 質(zhì)量管理保證體系一、質(zhì)量是企業(yè)地生命，一個企業(yè)尤其是建筑施工企業(yè)，如果工程質(zhì)量過不了類，以后將不堪設(shè)想， “質(zhì)量第一，用戶至上 ”是我們對本工程地行動宗旨

23、，不論工程大小始終把工程質(zhì)量放在首位 我們對本工程地質(zhì)量總體目標是創(chuàng)優(yōu)、爭樣板，讓用戶滿意，為了達到這一目標，我們在施要準 備工作、施工測量、執(zhí)行新規(guī)范、質(zhì)量教育、質(zhì)量檢查與評比、原材料檢驗與實驗、計量控制、 技術(shù)措施及崗位責(zé)任方面將繼續(xù)照IS090029002 標準質(zhì)量體系中質(zhì)量手冊，程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書所規(guī)定地規(guī)章進行本工程工程法施工，控制現(xiàn)運轉(zhuǎn) . 二、建立由總工程經(jīng)理全面負責(zé)地質(zhì)量管理體系，以工程質(zhì)安組為主體，公司總工程師、質(zhì)量安 全科、地盤、質(zhì)監(jiān)站實施工逐級監(jiān)督；工人自動檢為基礎(chǔ)，班組互檢為原則，工長、質(zhì)監(jiān)雙控 制，即工程經(jīng)理對工程質(zhì)量負全權(quán)責(zé)任，專業(yè)工長和專業(yè)質(zhì)監(jiān)員對本專業(yè)全權(quán)負責(zé)

24、 .三、建立以工程經(jīng)理為核心地質(zhì)量管理體系，在全員中開展QC 管理活動，工程設(shè)置專職質(zhì)檢員，班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，進行全員全過程地管理.（詳見下圖）質(zhì)量管理體系圖文明施工落實程序施工， 場地整潔， 防止環(huán)境污進度、工期管理流水網(wǎng)絡(luò)，分 項工序，施 工展圖1、提高職工專業(yè)技術(shù)水平，分別行對干部、技術(shù)人員、工人等各自不同地特點，進行 重點、系統(tǒng)學(xué)習(xí)操作工序管理2、以質(zhì)量和工期為重點內(nèi)容，組織好勞動竟賽，在工程工程之間、施工隊之間、 各種之間及各班組之間開展工程質(zhì)量地評比工作，使工程內(nèi)部形成一種創(chuàng)優(yōu)爭 先地良好局面.五、全面推進標準化工作，把生產(chǎn)和施工過程中各項活動、技術(shù)要求、經(jīng)營管理等都納 入規(guī)范，形

25、成制度，促進工程建設(shè)地優(yōu)質(zhì)、高速、低消耗完成，重點從以下四個方面開 展這項工作.1、 工程質(zhì)量地檢查及驗收評定標準執(zhí)行GBJ88新頒發(fā)國家標準和村公司地質(zhì)量管理制 度.2、 安全檢查評比標準執(zhí)行JGJ59 98，JGJ4698，JGJ80 01，JGJ88 99新頒布 一 標三規(guī)范”.3、全優(yōu)工程標準執(zhí)行我市制定優(yōu)良工程申報條件4、文明施工管理標準執(zhí)行本單位制定地文明施工管理檢查考核表4.3質(zhì)量管制地主導(dǎo)過程1、工作質(zhì)量地控制.2、工序質(zhì)量地控制.3、分項工程質(zhì)量控制.4、分部工程質(zhì)量控制.5、單位工程地質(zhì)量控制6、整個建設(shè)工程地質(zhì)量控制 .從上到下，從先到膈，每一過程地質(zhì)量控制好壞均會影響下

26、一過程地質(zhì)量控制，要控制 好一個施工工程地質(zhì)量，必須從先到后控制好每一環(huán)節(jié)地質(zhì)量，以上幾個過程中，最關(guān) 鍵地是應(yīng)做好工作質(zhì)量和工序量地控制 .4.4工作質(zhì)量及工序質(zhì)量地控制要控制好一個工程地施工質(zhì)量，關(guān)照是控制好各分部項地工作質(zhì)量及工序質(zhì)量.施工工序質(zhì)量控制地主要內(nèi)容為：a、嚴格遵守工藝規(guī)程.B、主動控制工序活動條件地質(zhì)量，主要C、及時檢驗控制影響質(zhì)量地五大因素：（即施工操作者、材料、施工方法和施工環(huán)境） 工序活動效果地質(zhì)量 .D 在關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)設(shè)置工序質(zhì)量控制點1、 為確保各施工人員嚴格遵守各分項工程地施工工藝規(guī)程，在施工展開前，編制施工組織設(shè)計時，重點分項工程均明施工藝流程，在施工前

27、，由技術(shù)員對照既地工程及 相應(yīng)地施工操作規(guī)程現(xiàn)場交底，使每一位職工心領(lǐng)神會 2、工序洗動條件地質(zhì)量控制：（1）人地控制：人是質(zhì)量地創(chuàng)造者，本工程工序活動條件質(zhì)量地控制重點應(yīng)抓牢人地控制操作工人地選用除大部份選用公司在職技術(shù)工人外，向外招收地工人全部經(jīng)過公司有統(tǒng)一考核，按照公司管理制度重新評定其技術(shù)等級，再經(jīng)過公司、工程部、班組、三 級教育后持證上崗 規(guī)矩，不成方圓，工程部成立后，馬上對全體員工進行包括政治思想教育、基礎(chǔ)上管理制度地學(xué)習(xí)、治安保衛(wèi)地教育，安全、文明衛(wèi)生教育等地錢面教育，使各施工人員充分了解公司地管理制度加強自身素養(yǎng)地建設(shè) 為創(chuàng)造好地施工質(zhì)量，工人地技術(shù)水平是關(guān)鍵，為創(chuàng)造好施工質(zhì)量

28、，工人地技術(shù)水平 在原有和基礎(chǔ)上有進一步地提高，工程部定期開展一個月三次地技術(shù)培訓(xùn)，聘請公司 或兄弟單位地技術(shù)標兵來現(xiàn)場傳授藝并請監(jiān)理單位及質(zhì)監(jiān)部門共同參加指導(dǎo)為充分調(diào)動工人地工作責(zé)任心，施工現(xiàn)場制定明確地質(zhì)量獎罰制度，質(zhì)量好地重獎，質(zhì) 量差地重罰直至除名 并將質(zhì)量獎罰名單定期張榜公布，以資獎勵或警告在職員工為了給職工帶來良好地工作環(huán)境，宿舍全部按標化、文明工地地要求布置，公司領(lǐng)導(dǎo)定期檢查，慰問充分親心職工生活，以給工人創(chuàng)造良好地情投入到工作中去，發(fā)揮職 工地內(nèi)在潛力，創(chuàng)造一流地質(zhì)量 對技術(shù)復(fù)雜、難度大、精度高地工序和操作，操作工作由工程部事前挑選，由技術(shù)熟 練、經(jīng)驗豐富地工人完成 動作復(fù)雜地

29、機要設(shè)備要由工程部統(tǒng)一考察選擇反應(yīng)敏捷，應(yīng)變能力好地工人操作（ 2）材料地控制A、掌握材料地質(zhì)量、價格、供貨能力地信息，造反好地供貨廠家，盡量獲得質(zhì)量好、價格低 地材料資源，從而確保區(qū)程質(zhì)量、降低程造價 B、合理地、科學(xué)地組織材料地采購、加工、儲備、運輸、建立嚴密計劃、調(diào)度體系，加快材料地周轉(zhuǎn)，減少材料地占用量，按質(zhì)、按量如期地滿足建設(shè)需要，確保施工正常進行 C、正確按定額計量使用材料、加強運輸、倉庫、保管工作，加強材料限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場材料管理制度，避免材料損失變質(zhì) D、材料質(zhì)量地控制，重點要加強材料地驗收，嚴把材料質(zhì)量關(guān) （a）對于用本工程地材料，進場時必須具備正式地出廠合格證，

30、材質(zhì)化驗單、如不具備或?qū)z驗證明有影響時，應(yīng)補做檢驗（b）本工程中所有各種構(gòu)件，必須具備廠家批和出廠合格證，由于運輸、安裝等原因出現(xiàn)地構(gòu)件質(zhì)量問題，應(yīng)分析研究，經(jīng)處理鑒定后能方使用（ C）凡標志不清或認為質(zhì)量有問題地材料，對質(zhì)量保證質(zhì)量料有懷疑或與合同規(guī)定不符地一般材料；需要進行追蹤檢驗，以 控制和保證其質(zhì)量地材料等，均派專人負責(zé)進行抽檢 .（d）材料質(zhì)量抽樣和檢驗地方法，應(yīng)符合建筑材料質(zhì)量標準與管理規(guī)程，要能反映該批材料地質(zhì)量性能，對于重要構(gòu)件或非勻質(zhì)地材料，還應(yīng)酌情增加采樣地數(shù)量.（e）在現(xiàn)場配制地材料，如砼、砂漿、防水材料、絕緣材料、保溫材料等地配合比，應(yīng)先提出試配要 求，經(jīng)試檢驗合格后

31、才能使用 .E、重視材料地使用認證，以防錯用或使用不合格地材料.（a）對主要裝飾材料及建筑配件，在定貨前要求廠家提供樣品或看來定貨，主要設(shè)備貨時，要審核貨時，要審核設(shè)備清單是否符合設(shè)計要求（b） 對材料性能、質(zhì)量標準、使用范圍和對施工地要求必須充分了解，以便慎重選擇和使用材料.（c）凡是用于重要結(jié)構(gòu)、部位地材料，使用時由專人仔細核對、認證、其材料地品種、規(guī)格、型 號、性能有無錯誤，是否適合工程特點和滿足設(shè)計要求等 .（ 3）機械控制：A 、全部或盡量采用性能較好地進口機械 .B、所有機械均由機械人員定期檢查維修表C、需要標定地機械由專業(yè)測定單位定期測試（ 4）施工方法地控制：A 、施工方案、施

32、工工藝、施工組織設(shè)計、施工技術(shù)措施等均以書面形成編制，編制好之好，首先由 技術(shù)總負責(zé)審批再送公司總工審批，總負責(zé)審批后再送公司總工審，批總工審批后，再報監(jiān)理及建 設(shè)方批準執(zhí)行 .B 、預(yù)定施工方案，施工技術(shù)措施形成書面資料前，均要切合工程實際，能解決施工難題，技術(shù)可行C、最終確定施工方案前，要由經(jīng)濟核算人員對多個方案地經(jīng)濟效益進行比較，及由安全科做出安全 性能評價，方能最終定稿 .D、施工方案一經(jīng)確定，在施工正式開展前，必須組織有關(guān)技術(shù)人員及施工熟悉方案，并做出詳細地 交底及解釋 .（ 5 ）環(huán)境控制A 、施工現(xiàn)場按文明工地地要求布置，保持材料工件堆放有序，道路暢通、工作、場所清潔整齊，工 程

33、部每個月二次定期對現(xiàn)場進行綜合性檢查整理 .B 、質(zhì)量管理嚴格按公司地 ISO9002 質(zhì)量管理體系運行、確保良好地工程管理環(huán)境 .C、編制詳細地雨季施工措施，以減少氣候變化對質(zhì)量帶來地影響3、工序活動效果地質(zhì)量檢驗 .工序活動效果是評價工序質(zhì)量是否符合標準地尺度.也是工序活動條件地質(zhì)量控制是否有效地直接反映.對本工程工序活動效果地質(zhì)量檢驗做好以下幾點：（1）每一施工過程均由專職質(zhì)量員或兼職質(zhì)量員跟蹤檢查，嚴格按照質(zhì)量評定標準進行及時地質(zhì)量評定(2) 由質(zhì)量負責(zé)及時用數(shù)理統(tǒng)讀報方法掌握各施工過程地質(zhì)量動態(tài)一旦發(fā)現(xiàn)有異常情況隨即研究處理，自始自終使工序活動效果地質(zhì)量滿足規(guī)范和標準地要求4、設(shè)置工

34、序質(zhì)量控制點從施工準備到工交付使用階段推行全面質(zhì)量管理，嚴格按照PDCA循環(huán)過程有關(guān)秩序開展管理小組活動A、找出問題B、分析原因C、找出主要影響因素D、擬定措施E、認真執(zhí)行措施F、檢查效果G總結(jié)經(jīng)驗，納入標準H、處理遺留問題，轉(zhuǎn)入下期循環(huán)5、根據(jù)對嚴重影響工程質(zhì)量地關(guān)鍵特征，關(guān)鍵部位及重要影響因素設(shè)質(zhì)量管理地原則，在工期工序，飾面安裝，電氣管子道安裝三個環(huán)節(jié)設(shè)立管理小組6、施工準階段地質(zhì)量控制程序如下圖示：技術(shù)交底學(xué)習(xí)新方法新技術(shù)建立質(zhì)量丨優(yōu)化施工組織設(shè)計搞好圖紙會審準備開工J管理機構(gòu)丨正確選配機械作好維修保養(yǎng)7、使用過程地質(zhì)量控制程序如下圖示: 工程交付使用回訪 保修J題分析制定措施4.5建

35、立五項質(zhì)量檢查制度OO1、原材料、半成品和各種工預(yù)制品地檢驗保管制度材料產(chǎn)品質(zhì)量地優(yōu)劣是保證工程質(zhì)量和地基礎(chǔ)在訂貨時應(yīng)依據(jù)質(zhì)量標準簽訂合同，必要時應(yīng)先鑒定合格地樣子應(yīng)予封存，作為以后材料驗收地依據(jù)必須保證材料符合質(zhì)量標準和設(shè)計要求方可使用2、班組自檢和交接制度按照生產(chǎn)者負責(zé)質(zhì)量地原則，所地生產(chǎn)組必須對本組地操作質(zhì)量負責(zé)完成部分完成施工任務(wù)時，應(yīng)及時進行自檢，如有不合格地基礎(chǔ)是應(yīng)及時進行返工處理，使其達到合格地標準而后，經(jīng)施工總負責(zé)組織質(zhì)量檢查員和下道工序地生產(chǎn)班組進行交接檢查，確認質(zhì)量合格后，方可進行下道工序施工按實填寫相應(yīng)地分項工程質(zhì)量評定表，進行評（核）定等級并簽名3、隱蔽工程驗收制度隱蔽

36、工程驗收是指將被其他分項工程所隱蔽地分部或分項工程，在隱蔽前所進行地驗收， 堅持隱蔽前所進行地驗收，堅持隱蔽工程驗收制度是防止質(zhì)量隱患，保證工程質(zhì)量地重要 措施隱蔽工程地難收應(yīng)請甲方（或監(jiān)理）參加，并簽署書面記錄重要地隱蔽工程工程，如果基礎(chǔ)工程等，應(yīng)由工程工程地技術(shù)負責(zé)人主持，邀請建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、 質(zhì)量監(jiān)督部門進行驗收隱蔽工程驗收地主要工程有：天棚吊頂、內(nèi)墻鋁塑板、防水了防潮層、現(xiàn)場結(jié)構(gòu)焊接和電氣隱蔽工程等隱蔽工程驗收后，要辦理隱蔽工程驗收手續(xù)，列入工程檔案對于隱蔽工程驗收中提出地不符合質(zhì)量標準地問題，要認真理，處理后要經(jīng)復(fù)核合格并定寫處理情況末經(jīng)隱蔽工程驗收或驗收不合格地，不復(fù)

37、員進行下道工序施工 隱蔽工程質(zhì)量控制流程圖隱蔽工程質(zhì)量控制流程圖4、預(yù)檢制度預(yù)檢是指該分項工程在末施工前所進行地預(yù)先檢查預(yù)檢是保證工程質(zhì)量，防止可能發(fā)生差錯造成重大事故地重要措施 一般承檢工程由施工總負責(zé)主持，請質(zhì)量檢查員、有關(guān)班組長 參加（如果質(zhì)量監(jiān)督指定地核驗工程，應(yīng)請質(zhì)量監(jiān)督員參加核驗）重要地預(yù)檢工程應(yīng)由工程經(jīng)理或技術(shù)負責(zé)人主持，請設(shè)計單位、建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督站地代表參加預(yù)檢后辦理預(yù)檢手續(xù)，列入工程檔案對于預(yù)檢中提出地不符合質(zhì)量標準地問題，要認真處理，處理后經(jīng)復(fù)核合格并寫明處理情況，未經(jīng)預(yù)檢不合格地，不得進行下一道工序施工第五章安全保證措施5.1安全管理目標實施工現(xiàn)場標準管理，文明施工，

38、施工現(xiàn)場無重大人身與設(shè)備事故，工傷事故不大于0.2%，并力創(chuàng)資陽市安全比標化工程 .5.2安全管理網(wǎng)絡(luò)組織機構(gòu)：工程安全管理組織機構(gòu)圖工程工程經(jīng)理部管理安全監(jiān)督專職安全員 各部門安全監(jiān)督作業(yè)層安全監(jiān)督班組班組安全互監(jiān)班班班班班組組組組組全防護用品計劃5.3安全生產(chǎn)管理措施及制度根據(jù)招蒜文件地有關(guān)精神和安全生產(chǎn)工作條例我公司將制以下安全措施及制度：11.3.1、安全技術(shù)交底措施這項工作是標準規(guī)范”地法定工作，必須認真執(zhí)行.（1）交底必須在施工作業(yè)前進行，任何工程在沒有交底前不準施工作業(yè)（2） 交底工作一般在施工現(xiàn)場工程部實施.（3）交底必須履行交底人和被人地簽字模式，書面交底一式二份，一份交給予

39、附入婁全生產(chǎn)臺帳 務(wù)查.4、被交底者在執(zhí)行過程中必須接受工程部地管子理、檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)，交底人也必須深入現(xiàn) 場，檢查交底后地執(zhí)行落實情況，發(fā)現(xiàn)有不安全因素，應(yīng)馬上采取有效措施杜絕事故隱患11.3.2架體設(shè)備安裝驗收措施一、施工機械設(shè)備地操作人員必須身體健康，并按規(guī)定經(jīng)過客觀存在全技術(shù)培訓(xùn)，取得操場作證 后，方可獨立操作.高處作、施工機械操作人員和配合工作人員，都必須按規(guī)定穿戴勞動保護用品，長在不得外露業(yè)必須掛好安全帶，不得穿硬底鞋或拖鞋.嚴禁區(qū)從高處投擲物件 .三、進場施工機械設(shè)備荒安裝后必須按規(guī)定進行驗收，合格方可使用，做好驗收記錄，驗收人員 履行簽字手續(xù) .四、施工機械設(shè)備應(yīng)按其技術(shù)性能

40、地要求正確使用.缺少安全裝置或安全裝置已失效地施工機械設(shè)備不得使用 .嚴禁使用倒順開關(guān)控制設(shè)備 .五、操作人員應(yīng)熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件，聽從指揮.遵守現(xiàn)場安全規(guī)則 .當使用施工機械設(shè)備與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全地要求 .六、嚴禁拆除施工機械設(shè)備地自動控制機構(gòu)、各種限位器等安全裝置及監(jiān)測、指示、儀表、警報 等自動報警、信號裝置 .其調(diào)試和故障地排除應(yīng)由專業(yè)人員負責(zé)進行.中小型建筑機械安裝就位后，使用之前必須經(jīng)過驗收 .11.3.3、施工機具進場驗收與保養(yǎng)維修措施 一、進場施工機械設(shè)備安裝后必須按規(guī)定進行驗收，合格方可使用，做好驗收記錄，驗收人員履 行簽字手續(xù) .驗收內(nèi)容主要是：1、安裝位置是

41、否符合施工平面布置圖要求.2、安裝地基是否堅固，機械是否穩(wěn)固，工作棚搭設(shè)是符合要求.3、傳動部分是否靈活可靠，離合器是否靈活，制動器是否可靠，限位保險裝置是否有效，機械地 潤滑情況是否良好 .4、電氣設(shè)備是否安全可靠，電阻搖測記錄應(yīng)符合要求，漏電保護器靈敏可靠，接地接零保護正確5、安全防護裝置完好、安全、防火距離符合要求.6、機械工作機構(gòu)無損壞；運轉(zhuǎn)正常，緊固.7、機手持證上崗 . 二、機具地保養(yǎng)、維修是杜絕機械事故地關(guān)鍵工作，必須按規(guī)范標準和有關(guān)規(guī)程辦. 這時總公司補充強調(diào)幾點，要求工程部做好 .1、各種作業(yè)施工機械必須由專人負責(zé)保養(yǎng)、維修，并落實責(zé)任制，做到勤保養(yǎng)、勤維修.2、嚴禁機具帶病

42、運作，杜絕不安全因素.3、不懂機械性能者不準從事保養(yǎng)、維修地工作.4、電器設(shè)備，持別是塔吊、卷揚機、拌和機等下班前閘刀，關(guān)閉好電箱，上班持證上崗者必須檢 查試車正常后方可運轉(zhuǎn)作業(yè) .11.3.4 安全生產(chǎn)檢查措施 安全生產(chǎn)檢查是安全生產(chǎn)職能部門必須履行地職責(zé)，也是監(jiān)督、指導(dǎo)、及時消除事故隱患、杜絕 不安全因素地方法途徑和地力措施，各級職能部門必須認真抓緊抓好這項工作 .1、檢查內(nèi)容 . 安全生產(chǎn)檢查應(yīng)根據(jù)施工（生產(chǎn)）季節(jié)、氣候、環(huán)境地特點.制定檢查工程內(nèi)容、標準，一般地檢查內(nèi)容包括檢查思想、制定、機械設(shè)備裝置、安全防護設(shè)施、安全教育、培訓(xùn)、操場作行為、勞 保用品使用、文明、傷亡事故處理等等 .

43、2、檢查評定標準安全生產(chǎn)檢查地評定標準按照省建成（1997）282 號文件四川省施工安全標準化現(xiàn)場管理規(guī)定地要求作為評定標準打分 .3、檢查頻率要求 . 總公司除了平時不定期抽查外，每年例行安全生產(chǎn)大檢查不少于三次 . 公司、定期每月不少于一次，工程部每月不少于二次，班給每周不少于一次自查自改 .4、檢查、評比、消化 .檢查后必須進行評講活動，公司大檢查除了現(xiàn)場消化或有必要進行片評講處，每檢查一次后出一 次通報或簡報，公司、分公司檢查后也必須地書面評講報告，列入檔案，并作為年度目 標管理考核依據(jù) .對檢查出來地不安全因素或事故隱患，出具整改單并落實 “三定 ”工作（定人、定期限、定措施）， 做

44、到及時復(fù)查驗收，對整改不力者酌情處罰 .11.3.5 安全教育培訓(xùn)措施 安全教育是提高全員安全意識、安全素質(zhì)地保證，必須認真抓好 .1、新工人必須經(jīng)過三級安全教育（公司、工程部、班組），并必須經(jīng)考試合格、登記入卡方可參 加施工 .2、工人變換工種，須進行新工種安全技術(shù)教育并記錄入卡方可參加施工3、三級教育地時間一般不能少于50 小時 .（公司級不少于 15 小時，工程部不少于 15 小時，班組不少于 20 小時）4、特殊工種必須經(jīng)過安全培訓(xùn)經(jīng)過安全培訓(xùn)，考試合格后持證上崗作業(yè).5、定期輪訓(xùn)各級領(lǐng)導(dǎo)干部和安全管理人員，每年少一至二次，不斷提出高安全意識、技術(shù)素質(zhì)，提出高安全意識、技術(shù) 素質(zhì)，提出

45、高政策業(yè)務(wù)水平 .6、安全教育內(nèi)容是安全生產(chǎn)思想教育，從加強思想路線方針、政策和勞動紀律兩個方面進行；安 全知識教育主要從企業(yè)地基本生產(chǎn)簡況、施工工藝方法、危險部位及各類不客觀存安全因素和地 關(guān)安全生產(chǎn)防護地基本知識入手，安全技能教育，這就是結(jié)合各種專業(yè)特點，實施安全操作、規(guī) 范操作地技能培訓(xùn)，使其熟悉掌握本工種安全操場作反術(shù)；事故教育、法制教育，事故教育可以 使其從事故教訓(xùn)中吸取有益地東西，可預(yù)防類似事故地發(fā)生，法制教育可發(fā)激發(fā)人們地自覺也遵 紀守法，杜絕各類違章作業(yè)為，這類教育可以定期或不定期地進行實施 . 在開展教育活動中，必須結(jié)合先進地典型事例進行正南教育，以利取長補短，保障安全行產(chǎn).

46、安全教育要求體現(xiàn) “六性 ”，即全員性、全面性、針對性以及成效性、發(fā)展性、經(jīng)常性.7、要開展好主管部門及本公司布置地各項安全生產(chǎn)活動，如 “百日安全生產(chǎn)活動 ”、安全周等竟賽 活動，使安全生產(chǎn)警種長鳴，防范未然.同時還可以根據(jù)施工生首長地特點實施好“五抓 ”地安全教 育，即：工程突擊趕任務(wù)時，工程接近收尾時，施工條年好時，季節(jié)氣候變化時，節(jié)假日前后時 這五個環(huán)節(jié)必須抓緊教育 .8、教育培訓(xùn)形成 . 安全教育、培訓(xùn)可以根據(jù)各自地特點采取多種形式進行.如設(shè)培訓(xùn)班、上安全課、安全知識講座、報告會、智力競賽、圖片展、書畫剪貼、電視片、黑板報、墻報、簡報、通報、廣播等等使教育 培訓(xùn)形象生動 .13.3.

47、6 考核獎罰措施為進一步落實 “安全第一，預(yù)防為主 ”方針.鼓勵先進，懲罰 “三違 ”，公司對工程部制定獎罰條款如 下：一、獎勵：1、凡創(chuàng)雙標、單標地工程，都必須是目標管理內(nèi)工程工程，其建筑面積在1000M2 上，建筑結(jié)構(gòu)層次不限 .2、確定標工程，發(fā)包雙方必須簽訂創(chuàng)標獎罰政策，同一式三份.3、創(chuàng)標工程確定后，分級上報主管部門，有分級主管部門分期到現(xiàn)場驗收考核，一般分基礎(chǔ)設(shè)施 初建階段、主體工程驗收階段、拆架子前期階段，有施工單位向分級主管部門報告聯(lián)系驗收考核 .4、獎貼金兌現(xiàn)，憑主管驗收部門發(fā)證為依據(jù)（文件）由總公司年終表彰大會上兌現(xiàn)，也可根據(jù)實 際情況，在施工過程中分預(yù)付合同規(guī)定地部分金額

48、 .5、在市級以上檢查中被通報表揚地工程工程，獎勵2000 元.6、獎貼金分配方法，合同上確定地金額極大部份是補貼施工單位增設(shè)現(xiàn)場設(shè)施地，也可以從獎額 中抽出一部分獎給施工現(xiàn)場有關(guān)管理人員，以鼓勵大家創(chuàng)標地積極性，獎額有工程承包者自動行 決定 .7、獎貼金由公司負責(zé)兌現(xiàn)，公司、辦事處預(yù)付.8、對創(chuàng)標地施工單位，在今后業(yè)務(wù)分配上建議從優(yōu).9、公司組織質(zhì)安大檢查中地獎罰，由檢查組臨是決定.10、合同創(chuàng)標，經(jīng)主管部門驗評不達標地工程工程，按合同規(guī)定處罰條款處罰，有發(fā)包方者將給 予適當?shù)匦姓幏?.11、處罰：1、發(fā)生重大傷亡事故地工地其工程經(jīng)理給予行政上降級及在一年內(nèi)給予少分業(yè)務(wù)不給業(yè)務(wù)處分， 情節(jié)

49、惡劣清退，經(jīng)濟處罰依據(jù)簽具地工程工程承包合同和簽具地工程管理目標責(zé)任承諾地有 關(guān)條款處理 .2、在省級大檢查中被通報評者罰現(xiàn)金10000 元，在市級大檢查中被通報批評者罰現(xiàn)金5000元，在總公司例行地大檢查中按標準打分不滿75 分者罰，缺一分階段罰 100元.3、安全職能部門出雎地整改單，必須按規(guī)定日期整改好，然后回執(zhí)報出具部門復(fù)查驗收，若不送 回執(zhí)又不如整改者 50 元 200 元地罰款（獎罰款由安全部門開收付憑證，收付款由財務(wù)科負責(zé)辦 理）.附：安全違章處罰措施細則 序號違章內(nèi)容 及額定罰款對象處罰標準1、不戴安全帽每人罰工程經(jīng)理 5002、施工現(xiàn)場無 “五牌一圖 ”工程經(jīng)理 20010

50、無故翻爬腳手架11 不按規(guī)定布設(shè)安全網(wǎng)操作工人 10工程經(jīng)理 1003、安全生產(chǎn)技術(shù)措施不編制工程經(jīng)理 1004、安全生產(chǎn)資料不真實、殘缺不齊工程經(jīng)理 2005、無安全生產(chǎn)三級協(xié)議書簽具工程經(jīng)理 2006、強令職工昌險違章作業(yè)指揮者 2006 強令職工昌險違章節(jié)作業(yè)指揮都 2007、作業(yè)時亂拋材料、工具、雜物工程經(jīng)理 508、非操作人員亂開或玩弄機電設(shè)備工程經(jīng)理 2009、作業(yè)時穿拖鞋、高跟鞋、塑料底鞋工程經(jīng)理 5012 電機設(shè)備無線接地或零每處 工程經(jīng)理 2013 特種工無證上崗（除停止操作處） 工程經(jīng)理 20014 易燃地區(qū)不設(shè)滅火設(shè)備每 工程經(jīng)理 50 1003、上崗檢查，主要查上崗人員

51、地勞動保護情況，查現(xiàn)場地每個崗位作業(yè)環(huán)境是否安全無患.4、上崗檢機械設(shè)備地安全保險裝置是否完好地效，以及各類安全技術(shù)交底措施地落實工作情況等5、做好上崗記鄧小平，記錄好上崗交底主要內(nèi)容，班組人員分工情況，記錄好上崗檢查后存在主 要不安全因素，和采取地相應(yīng)措施和發(fā)生事故苗子、違章情況 .6、檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題采取措施作出處理意見，并付諸實施，并作好記錄，作好簽字手續(xù).7、在做好每日班組上崗活動地基礎(chǔ)上，班組每周必須執(zhí)行安全活動工作，利用上班前后進行一周 地安全生產(chǎn)工作地小結(jié)，表揚先進事例和遵章守紀地先進個人，小結(jié)主要經(jīng)驗教訓(xùn)，針對不安全 因素，發(fā)動職工提出改進措施，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，單一反三，做

52、到安全生產(chǎn)警鐘長鳴.述各項活動制度，各班組必須執(zhí)行，工程部做好監(jiān)督指導(dǎo)工作 .8、開展班組班前 “三上崗一講評 ”活動，即班組在班前須進行上崗交底、上崗檢查、上崗教育和每 周一次地 “一講評 ”安全活動，并對班組地安全活動地考核措施 .9、班組班前活動和檢查、講評活動等到應(yīng)有商錄并有考核措施.門衛(wèi)值班和治安保衛(wèi)措施1、施工現(xiàn)場必須安排責(zé)任性強，身體健康人員值班人員要協(xié)助材料員，做好材料進出地驗收，做 好施工現(xiàn)場地安全防范工作，加強巡邏檢查，嚴防壞進行偷盜和破壞活動 .2、施工現(xiàn)場辦公室必須門窗完整、安全、鑰匙要隨攜帶，做到人離關(guān)窗、上鎖，貴重物品（如現(xiàn) 金，手表）要隨身攜帶 .3、施工現(xiàn)場折物

53、資要分類堆放，留出通道不要緊靠圍墻.4、材料運出現(xiàn)場，應(yīng)填寫證明，及時清理水泥袋等易燃物工程竣工及時收回余材料.5、高檔木材、門窗、瓷磚、鋼配件、鋁合金等重材料物資應(yīng)有放在專門地安全地點.6、施工現(xiàn)場配備地消防器材要有專人負責(zé)，標明有效期，妥善保管，不得亂放或移作他用.7、施工現(xiàn)場食堂現(xiàn)金、票證要專門人負責(zé)，嚴格保管，食物要存放在安全、衛(wèi)生地地方妥然保管8、發(fā)生事故或案件，要保護好現(xiàn)場，并及時向公安、保衛(wèi)部門報告，積極協(xié)助公安、保衛(wèi)部門偵 破案件 .9、公司和各分公司基地都必須配備門衛(wèi)值班人員地領(lǐng)導(dǎo)，公司質(zhì)安處對門衛(wèi)值班人員進行業(yè)務(wù)指 導(dǎo)并進行督促檢查 .10、對基地內(nèi)地一切建筑物資、設(shè)備地數(shù)

54、量、規(guī)格進行查對，符合出門單地準予出門，凡是無出 門單或者出門單不符地，門衛(wèi)有權(quán)暫扣.節(jié)假日和下班以后，原則上不準物資出門，如生產(chǎn)急用，除了必須有出門單據(jù)外，經(jīng)辦人員必須出示本人證件，向值班門衛(wèi)登記簽名 .11、個人攜帶物品進入大門，值班門衛(wèi)認為有必要時，有權(quán)進行檢查，不得拒絕.凡合同期滿或提前離開本公司 .人員以及調(diào)整到其他辦事事處基地住宿地人員，所攜帶地行李物品出門，必須由辦 事處和公司有關(guān)部門地出門手續(xù)，值班門衛(wèi)，必須由辦事處和公司有關(guān)部門地出門手續(xù)，值班門 衛(wèi)才能放行 .12、門衛(wèi)值班人中必須堅持原則，不循私情，對違章人員應(yīng)給予批評教育和糾正.13、提高警惕，對職現(xiàn)范圍內(nèi)地地區(qū)巡視、勤

55、檢查，防止發(fā)生偷竊或治安災(zāi)害事故地發(fā)生，發(fā)現(xiàn) 可疑情況及時報告公安、保衛(wèi)部門 .14、夜間值班地門衛(wèi)要將報警器插入電源.15、外單位人員進公司和基地聯(lián)系工作可探親訪友，必須值班室登記經(jīng)門衛(wèi)同意交接班可連入， 夜間訪友者必須在晚上十時從前離開 .16、外單位車輛不得在基地內(nèi)停放過夜，如獲至寶特殊情況需經(jīng)公司偏批準同意.17、門衛(wèi)人員要認真及時做好報刊、雜志和信件地收發(fā)、登記、保管發(fā)放工作，不得遺失，嚴守 秘密 .11.3.8 消防防火責(zé)任措施1、認真做好對工人地安全教育工作，提高警惕安全防火意識，遵守安全操作規(guī)程和各項規(guī)章制度2、木工間、宿舍、倉庫及易燃易爆等場所不準使用明火、電爐和高用量電熱器，不準在場內(nèi)吸 因；施工現(xiàn)場必須嚴格遵守用電消防安全管理規(guī)定，防止電氣失火 .3、電焊、氣割及生產(chǎn)用火時，必須遵守防火安全間距地規(guī)定，遠離易燃和可燃物，落實防范措 施，動火前，必須按級別履行動火審批手續(xù)，