項目規(guī)范化管理檢查評分表(三)_第1頁
項目規(guī)范化管理檢查評分表(三)_第2頁
項目規(guī)范化管理檢查評分表(三)_第3頁
項目規(guī)范化管理檢查評分表(三)_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、附表 4：項目規(guī)范化管理檢查評分表（三）檢查部門： 財務(wù)部項目部：時間段：季度序計分扣分說項目檢查內(nèi)容得分號標(biāo)準(zhǔn)明貨幣資金按計劃完成 , 達(dá)1上繳管理目標(biāo)計 20 分 ; 超計劃完成達(dá)費(fèi)20%加 5 分 , 未完成計劃 , 每一次扣 2 分 , 扣完為止項目部公司代墊貨幣資金按季度足額上交2項目部款公司 , 達(dá)目標(biāo)計10 分；未按季項上交 , 每一次扣3 分預(yù)算編制根據(jù)工程預(yù)算及時編制年度財務(wù)計劃得10 分，完成計3及執(zhí)行情劃得 10 分；節(jié)省20%加 5 分，況超預(yù)算 5%扣 2 分項目經(jīng)理部管理費(fèi)用控制在營業(yè)收入的5%以內(nèi)，完成得4 費(fèi)用控制5 分，超預(yù)算 1%扣 1 分，依此類推直到扣完

2、為止；做好及時編制憑證，每月確認(rèn)5 IESSY 工 收入結(jié)轉(zhuǎn)成本費(fèi)用，完成得 5程項目財分，每季度末進(jìn)行匯兌損益賬務(wù)信息化 務(wù)處理，完成得 5 分，一次未管理工作 完成分別扣 2 分，直到扣完為止及時上報會計報表、業(yè)績會計報質(zhì)詢和其他財務(wù)審計資料各表、業(yè)績得 3 分，一次未及時上報扣16 質(zhì)詢和其分，三次未及時上報全部扣他財務(wù)部完；上報資料準(zhǔn)確無誤各得2資料分，有兩處以上錯誤不得分工程款按正常回款計3分 , 工程尾款正常收回得 2 分；工程款回 應(yīng)收賬款余額不超過主營業(yè)7收務(wù)收入的 10%得 5 分，超過 1%扣 1 分，依此類推，直到扣完為止。內(nèi)部控制制度執(zhí)行項目執(zhí)行公司制度齊全計2 分；各種工程合同、分包合8 情況及項 同及供貨合同的簽訂進(jìn)行了目合同審批情況合評

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論