成本管理平時作業(yè)四答案

1、成本管理】作業(yè)四答案一、單項選擇題1. 為了正確計算責任成本，必須將成本按已確定的經(jīng)濟責任權分管范偉分為（C）。A.固定成本和變動成本 B.產(chǎn)品成本和責任成本C.可控成本和定額成本 D.直接成本和間接成本E. 標準成本和定額成本2. 單項指標是反映成本變化中一個側面的指標，下列屬于單項指標的是（D）。A. 全部生產(chǎn)費用 B. 商品產(chǎn)品總成本C.可比產(chǎn)品成本降低率 D.產(chǎn)品的單位成本3. 下列各項指標中，屬于行業(yè)內部考核指標是（D）。A. 成本降低率 B. 標準總成本C.銷售收入成本率D.責任成本差異率4. 下列支出可以列入產(chǎn)品成本的是（ D）。A.購買無形資產(chǎn)的支出 B.贊助公益事業(yè)的支出C.

2、捐贈性質的支出D.車間固定資產(chǎn)的折舊費5. 下列不屬于材料費用審計的項目是（ C）。A. 材料用途是否恰當 B. 材料數(shù)量是否確切C .產(chǎn)品產(chǎn)量是否真實 D .材料計價是否合理6. 質量成本的內容一般包括四項內容，下列不屬于質量成本內容的項目是（B）。A. 預防成本 B. 壞賬損失C. 內部故障成本 D. 外部故障成本7. 下列屬于鑒定成本的項目是（ A）。A. 檢測實驗費 B. 質量培訓費C.質量改進措施費D.產(chǎn)品評審費8. 對質量問題進行分析處理所發(fā)生的直接損失稱為事故分析處理費。它屬于（C）。A. 預防成本 B. 鑒定成本C. 內部故障成本 D. 外部故障成本9. 質量管理部門人員的工資

3、及福利費屬于（A）。A. 預防成本 B. 鑒定成本C. 內部故障成本 D. 外部故障成本二、多項選擇題1. 在進行成本考核時，對于生產(chǎn)車間一般可考核的指標有（DE）。A.材料定額消耗的完成情況 B.工時定額消耗的完成情況C.工具定額消耗的完成情況 D.產(chǎn)品成本計劃的完成情況E. 可比產(chǎn)品成本降低任務的完成情況2. 在進行成本考核時，對于班組應考核的指標有（ABC）。A.材料定額消耗的完成情況 B.工時定額消耗的完成情況C.工具定額消耗的完成情況 D.產(chǎn)品成本計劃的完成情況E. 可比產(chǎn)品成本降低任務的完成情況3. 可控成本是指在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所發(fā)生的耗費能否為特定的責任中心所控制，應符合的條件是

4、（ABE）A. 能在事前知道將發(fā)生什么耗費 B. 能在事中發(fā)生偏差時加以調節(jié)C. 能在事前發(fā)生偏差時加以調節(jié) D. 能在事前計量其耗費E. 能在事后計量其耗費4. 下列屬于成本考核的指標有（ AE）。A.實物指標和價值指標 B.數(shù)量指標和價值指標C. 可比指標和不可比指標 D. 直接指標和間接指標E. 單項指標和綜合指標5. 在進行成本考核時，需要計算綜合指標，下列屬于綜合指標的是（BCDE）。A. 產(chǎn)品單位成本 B. 全部生產(chǎn)費用C. 商品產(chǎn)品總成本 D. 可比產(chǎn)品成本降低額E. 可比產(chǎn)品成本降低率6. 在進行成本考核時，企業(yè)內部責任成本考核指標主要有（AC）。A. 責任成本差異率 B. 標

5、準責任成本總額C. 責任成本降低率 D. 可比產(chǎn)品成本降低額E. 可比產(chǎn)品成本降低率7. 事前成本審計主要是（ ABC）。A. 成本預測的可靠性 B. 成本決策的先進性C. 成本計劃的先進性 D. 成本計算的準確性E. 成本分析的可靠準確性8. 成本費用的審計內容包括（ ABCDE）。A. 成本開支范圍的審計 B. 費用歸集方法的審計C. 費用分配方法的審計 D. 在產(chǎn)品成本的審計E. 完工產(chǎn)品成本的審計9. 完工產(chǎn)品成本的審計包括（ ACE）。A. 直接費用的審計 B. 營業(yè)費用的審計C.直接工資費用的審計 D.管理費用的審計E. 制造費用的審計10. 下列屬于質量成本內容的是（ ABCD）

6、。A. 預防成本 B. 鑒定成本C. 內部故障成本 D. 外部故障成本11. 下列屬于預防成本的項目是（ ABCD）E 。A. 質量工作費 B. 質量培訓費C.質量獎勵費D.產(chǎn)品評審費E. 質量改進措施費12. 內部故障成本是指產(chǎn)品出廠前因不符合規(guī)定的質量要求發(fā)生的費用，它一般包括（ABCE）。A. 廢品損失 B. 返修損失C. 停工損失 D. 產(chǎn)品降價損失E. 事故分析處理費13. 外部故障成本是指產(chǎn)品出廠后因未達到規(guī)定的質量要求所發(fā)生的各種費用或損失，下列屬于外部故障成本的項目是 （ABCDE）。A. 索賠費用 B. 退貨損失C.保修費D.訴訟費E. 產(chǎn)品降低損失14. 采用單軌制核算質量

7、成本時，期末時應將質量成本的金額在有關的會計科目中進行分配，這些科目包括（ABD）A. 生產(chǎn)成本 B. 管理費用C. 本年利潤 D. 營業(yè)費用E. 利潤分配15. 進行質量成本效益分析時，需要計算的指標有（ABCDE）。A.產(chǎn)值質量成本率B.銷售收入質量成本C. 銷售利潤質量成本率 D. 產(chǎn)品成本質量成本率E. 質量成本利潤率16. 質量成本勢分析時需要計算一些基數(shù)，這些基數(shù)包括（ABCE）。A. 工時基數(shù) B. 成本基數(shù)C. 銷售基數(shù) D. 利潤基數(shù)E. 單位基數(shù)三、判斷題1. 企業(yè)在進行成本考核時，對于各職能部門主要考核歸口管理的費用指標的完成情況。（V）2. 一項費用是否歸為可控成本，主

8、要標志是能否在事前知道將發(fā)生什么耗費。（X）3. 反映一定時期工作質量或相對水平的指標稱為綜合指標。（X ）4. 期間費用的審計包括對營業(yè)費用、管理費用、財務費用及制造費用的審計。（X ）5. 費用開支標準是對某些費用支出的數(shù)額、比例做出的具體規(guī)定。（ V）6. 庫存商品成本的審計主要是對產(chǎn)成品數(shù)量的審計、庫存商品成本計算的審計和銷售商品成本計算的審計。（X ）7. 產(chǎn)品出廠后由于質量問題造成的退貨、換貨所發(fā)生的損失屬于內部故障成本。（X ）8. 為改進和保證產(chǎn)品質量而支付的各種獎勵稱為質量獎勵費，它屬于預防成本。（V）9. 質量成本核算采用雙軌制時，應與正常的會計核算結合，不必單獨設置質量成

9、本的錄。（X）10. 在進行質量成本效益分析時需要計算產(chǎn)值質量成本率，該指標是用質量成本總額，除以企業(yè)總產(chǎn)值計算的。（V）四、復習思考題1. 在進行成本考核時，應遵循一些什么原則？答：在進行成本考核時應遵循的原則：（1）以國家的政策法令為依據(jù)；（2）以企業(yè)的計劃為標準；（ 3）以完整可靠的資料、指標為基礎；（ 4）以提高經(jīng)濟效益為目標。2. 成本考核的范圍包括哪些？企業(yè)內部的成本考核包括哪些？答： 從成本考核的指標上看，既有價值指標，也有實物指標；既有數(shù)量指標，也有質量指標；既有單項指標，也有 綜合指標。 （1 ）實物指標和價值指標實物指標是從使用價值的角度，按照它的自然計量單位來表示的指標。

10、價值指 標是以貨幣為同意尺度表現(xiàn)的指標。 （ 2）數(shù)量指標和質量指標數(shù)量指標是反映一定時期某一方面工作數(shù)量的指標。 質量指標是反映一定時期工作質量或相對水平的指標。（ 3）單項指標和綜合指標單項指標是反映成本變化中一個側面的指標。綜合指標是總括反映成本的指標。3. 傳統(tǒng)成本考核和現(xiàn)代成本考核方法在內容上有什么區(qū)別？答： 傳統(tǒng)成本考核和現(xiàn)代成本考核方法在內容上的區(qū)別：傳統(tǒng)成本考核指標主要是可比產(chǎn)品成本計劃完成情況指 標。具體包括全部可比產(chǎn)品成本計劃降低率、全部可比產(chǎn)品成本計劃降低額、全部可比產(chǎn)品成本實際降低率、全 部可比產(chǎn)品成本實際降低額；在現(xiàn)代成本管理的理論和方法中，對傳統(tǒng)的成本考核內容進行了

11、較大的改革，主要 是圍繞責任成本設立成本考核指標，其內容主要包括行業(yè)內部考核指標和企業(yè)內部責任成本考核指標。行業(yè)內部 考核指標具體包括成本降低率、標準總成本、實際總成本、銷售收入成本率，企業(yè)內部責任成本考核指標具體包 括責任成本差異率和責任成本降低額?？杀犬a(chǎn)品成本降低率指標在計劃經(jīng)濟體制下，對于加強國家對國有企業(yè)的 成本管理，發(fā)揮職工降低成本的積極性，在企業(yè)之間進行有效的成本比較、成本競賽，促進企業(yè)以至行業(yè)降低成 本，曾起過積極的作用，并涌現(xiàn)出許多先進企業(yè)和先進個人。但隨著這一指標運行時間的延長，其缺陷也日益暴 力出來。針對傳統(tǒng)成本考核方法的缺陷，圍繞責任成本設立了成本考核的指標，同時還包括成

12、本崗位工作考核， 引入成本否決制的基本思想，與獎懲密切結合起來，充分體現(xiàn)成本考核的時代性和先進性。4. 如何進行材料費用的審計？答： 在進行材料費用的審計時，審計人員可對各種領料單、材料耗用表、材料明細賬、物資采購和材料成本差異明細賬、委托加工物資明細賬和期末盤存資料等進行審計。（ 1 ）審計用途是否恰當；（ 2）審計數(shù)量是否確切；（ 3） 審計材料計價是否合理。5. 什么是質量成本？進行質量成本的管理有什么重要意義？答： 質量成本是指企業(yè)為了保證和提高產(chǎn)品質量而支付的一切費用以及因沒有達到質量標準而產(chǎn)生的一切損失之和。 質量成本一般包括預防成本、鑒定成本、內部故障成本、外部故障成本。質量成本

13、是全面質量管理的重要內容，是企 業(yè)內部成本管理的重要方面，是產(chǎn)品成本的構成部分。近年來，在激烈的市場競爭中，質量已成為服務業(yè)、制造業(yè)以 及加工業(yè)等行業(yè)共同關注的焦點。已有研究表明美國公司的質量成本多都介于銷售額的20%-30%之間，而質量專家認為最優(yōu)秀的質量成本水平應在銷售額的2%-4%之間，這兩者之間的差額意味著通過全面質量管理可以提高產(chǎn)品質量，增強在市場中的競爭力，同時也可以降低產(chǎn)品成本，使企業(yè)盈利能力得到增強。因此，進行質量成本的管理有著重大 意義。6. 什么是預防成本？預防成本包括那些內容？什么是鑒定成本？鑒定成本包括哪些內容？ 答：預防成本是指為了防止生產(chǎn)不合格產(chǎn)品所發(fā)生的成本。預防

14、成本可細分為：質量工作費、質量培訓費、質量獎勵 費、產(chǎn)品評審費、質量改進措施費、工資及福利費。鑒定成本是指為檢查和評定材料、在產(chǎn)品或產(chǎn)成品等是否達到規(guī) 定的質量標準所發(fā)生的費用。鑒定成本可細分為：檢測實驗費、工資及福利費、辦公費、檢驗設備折舊費及修理費。 內部故障成本是指產(chǎn)品出廠前，因不符合規(guī)定的質量要求所發(fā)生的費用。內部故障成本包括：廢品損失、返修損失、 停工損失、事故分析處理費、產(chǎn)品降級損失。7. 質量成本的效益分析需要計算哪些指標？每項指標應如何進行計算？答：質量成本的效益分析需要計算七個指標，各個指標的計算如下：(1)產(chǎn)值質量成本率=質量成本總額一企業(yè)總產(chǎn)值X 100%( 2)銷售收入質量成本率=質量