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文檔簡(jiǎn)介
1、幼兒園財(cái)務(wù)工作總結(jié)春季幼兒園的財(cái)務(wù)工作,是幼兒園各項(xiàng)工作的重要組成部分,是一 項(xiàng)政策性較強(qiáng)的工作。 它直接涉及到幼兒園各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和教 職工的切身利益。 以下是出國(guó)為大家精心的幼兒園財(cái)務(wù)工作總結(jié)春季, 歡迎大家閱讀,供您參考。更多內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注出國(guó)。年我幼兒園出都取得了可喜的成就 , 作為幼兒園出納 ,我在收付、 反映、監(jiān)督、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé) , 特別是在非典期間 , 仍按時(shí)到銀行保險(xiǎn)等公共場(chǎng)合辦理業(yè)務(wù)。在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí),順利完成如 下工作:1 、與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。2 、清理客戶欠費(fèi)名單,并與各個(gè)相關(guān)部門通力合作,共同
2、完成 欠費(fèi)的催收工作。3 、核對(duì)保險(xiǎn)名單,與保險(xiǎn)公司辦理好交接手續(xù),完成對(duì)職工的 意外傷害險(xiǎn)的投保工作。4 、做好年各種財(cái)務(wù)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)報(bào)表, 并及時(shí)送交相關(guān)主管部門。1 、迎接評(píng)估,準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料,及時(shí)送交辦公室。2 、為迎接審計(jì)部門對(duì)我公司帳務(wù)情況的檢查工作, 做好前期自 查自糾工作 , 對(duì)檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計(jì),并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。3 、按照公司部署 ,做好了社會(huì)公益活動(dòng)及困難職工救濟(jì)工作。1 、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度, 定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目, 發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理2 、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入, 開出收據(jù),及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行, 從無坐支現(xiàn)金。3 、根據(jù)會(huì)
3、計(jì)提供的依據(jù), 及時(shí)發(fā)放教工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng) 費(fèi)。4 、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、 驗(yàn)收人、 審批人簽字方可報(bào)帳 ) ,對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不付款。幼兒園的財(cái)務(wù)工作,是幼兒園各項(xiàng)工作的重要組成部分,是一 項(xiàng)政策性較強(qiáng)的工作。 它直接涉及到幼兒園各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和教 職工的切身利益。因此,我園財(cái)務(wù)工作始終堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)、節(jié)約、規(guī)范的 管理原則, 在園領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下, 將幼兒園的有限資金進(jìn)行合理安 排。做到長(zhǎng)安排,短打算。在使用經(jīng)費(fèi)上,始終堅(jiān)持服務(wù)于教學(xué),有 利于教職工積極性的提高,堅(jiān)持做好民主理財(cái),杜絕貪污、挪用的不 良現(xiàn)象發(fā)生。具體體現(xiàn)在:嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行亮證收費(fèi),杜絕
4、亂收費(fèi),開源節(jié)流, 保證教學(xué)投入,得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。嚴(yán)把開支關(guān),精打細(xì)算,杜絕浪費(fèi),確保后勤保障工作的有序 運(yùn)行,嚴(yán)格和完善日常采購(gòu)報(bào)銷手續(xù), 每張外來的原始票據(jù)和自制的 憑證都有經(jīng)辦、有審核的簽字,最后由主管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽批。每一筆報(bào) 銷業(yè)務(wù)都嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),一事同人,不搞例外,發(fā)現(xiàn)票據(jù)內(nèi)容不完整等現(xiàn) 象,拒絕報(bào)銷,待手續(xù)補(bǔ)齊后,做到帳物相符、帳證相等,再辦理報(bào) 銷業(yè)務(wù)。1 、幼兒園經(jīng)費(fèi)收入情況年幼兒園教育經(jīng)費(fèi)總收入 828710.35 元,其中:(1) 事業(yè)收入 814040 元(2) 其他收入 14670.35 元2 、幼兒園經(jīng)費(fèi)總支出 814411.52 元,余額 14298.83 元。其中
5、:(1)書報(bào)雜志費(fèi) 9914.9 元(2)辦公費(fèi) 336794.26 元(3)電費(fèi) 13325.96 元(4)水費(fèi) 2606 元(5)郵電費(fèi) 2749 元(6)培訓(xùn)費(fèi) 25399 元(7)交通費(fèi) 10182 元(8)差旅費(fèi) 12631.4 元(9)招待費(fèi) 8415 元(10)伙食費(fèi) 392394 元在今后的工作中,我們將嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律、法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一 的財(cái)務(wù)制度, 加強(qiáng)對(duì)幼兒園經(jīng)費(fèi)支出的管理和監(jiān)督, 提高財(cái)務(wù)管理水 平,做到“取之得當(dāng)、用之合理”。為幼兒園各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展做出積 極的貢獻(xiàn)?;仡櫩偨Y(jié)一年的財(cái)務(wù)工作, 我們感到信心百倍。 首先, 感謝教辦 領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助,促使我園在前進(jìn)中不斷反思
6、、矯正,不斷求索、 發(fā)展。財(cái)務(wù)管理是幼兒園管理工作的重要組成部分,我們嚴(yán)格財(cái)務(wù)管 理制度,加強(qiáng)落實(shí)民主監(jiān)督,為幼兒園整體工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保 了保教質(zhì)量穩(wěn)步提高。我們常把幼兒園比作“家”,這個(gè)大家中許多 繁雜的事如理不出頭緒,問題解決不及時(shí),那將對(duì)大局有重大影響。 我園總務(wù)管理人員明理導(dǎo)行,沉穩(wěn)務(wù)實(shí),不惜時(shí)間和體力,把干好工 作當(dāng)好家看作自己應(yīng)盡的義務(wù)。 廣大教職工自覺維護(hù)幼兒園財(cái)務(wù)管理 規(guī)定,愛惜幼兒園一草一木如愛護(hù)自己的眼睛,在集體的智慧中,實(shí) 現(xiàn)了“服務(wù)育人、管理育人”的目標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園財(cái)務(wù)管理制度。 一方面減少經(jīng)費(fèi)開支的隨意性,另一方面使有限的資金用到刀刃上。 促進(jìn)了幼兒園教育事
7、業(yè)的發(fā)展。1 、遵循財(cái)務(wù)規(guī)律。按照內(nèi)部制約機(jī)制財(cái)務(wù)人員各負(fù)其責(zé),從園 長(zhǎng)到副園長(zhǎng)嚴(yán)格把關(guān)。 年初精心編制經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算并認(rèn)真執(zhí)行。 定期 組織會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)分析, 對(duì)園委會(huì)提出的重大財(cái)務(wù)支出提供決策依 據(jù)。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金盤點(diǎn)制度,做到日清日結(jié)。加強(qiáng)對(duì)預(yù)算內(nèi)外資金的 管理,嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行銀行存款和現(xiàn)金的管理, 確保工作的 嚴(yán)肅性。加強(qiáng)幼兒園經(jīng)費(fèi)的年終決算分析工作, 更好地掌握幼兒園的 財(cái)務(wù)活動(dòng)規(guī)律,從總體上把握,不斷改進(jìn)幼兒園財(cái)務(wù)工作。2 、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。在各項(xiàng)管理工作中,總務(wù)人員班主任不同程 度地扮演責(zé)任人的角色, 對(duì)幼兒餐費(fèi)、點(diǎn)費(fèi)等各類收費(fèi)項(xiàng)目收支無誤, 統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確。著眼于常規(guī)管理制度的健
8、全與完善,調(diào)動(dòng)一切專、兼職人 員的積極性、主動(dòng)性,促其成為主動(dòng)管理者、管理中的合作者。3 、做好幼兒園財(cái)產(chǎn)管理工作。 財(cái)務(wù)人員每學(xué)期一次對(duì)校內(nèi)固定 資產(chǎn)全面清查登記, 對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品分類擺放, 對(duì)各班級(jí)物品實(shí)行量化考 核,每學(xué)期全面清查兩次,真正作到心中有數(shù)。幼兒園近幾年的發(fā)展速度及教育質(zhì)量為社會(huì)所矚目,特別是教 育品牌效應(yīng)激勵(lì)了我們廣大教職工干事創(chuàng)業(yè)的精神、 智慧和激情。 為 了促使幼兒園走全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的道路,我們上下同心同德, 為幼兒著想,為幼兒園助力。開源節(jié)流,增加有效資金,改善設(shè)施條 件,優(yōu)化育人環(huán)境,為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)教育服務(wù)。我園重視提高教職工民主管理的意識(shí)和行為,征求意見,制定
9、預(yù)算方案,在園舍建設(shè)、環(huán)境改造、教職工培訓(xùn)、教育教學(xué)活動(dòng)等工 作中投入大量資金,維護(hù)幼兒園健康可持續(xù)發(fā)展。今年幼兒園共計(jì)收入 40 萬元,所收取幼兒管理費(fèi)全部交付縣計(jì) 財(cái)管理中心。支付園舍改造、教學(xué)樓美化、教學(xué)器材購(gòu)置、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備 維護(hù)、校園監(jiān)控系統(tǒng)、更換幼兒課配套桌椅等項(xiàng)目投入約 20 萬元左 右。教師赴濟(jì)南、泰安等處考察學(xué)習(xí)、 繼續(xù)教育培訓(xùn)、 教師課堂評(píng)優(yōu)、 辦公經(jīng)費(fèi)等投入約 6 萬元。招聘教師工資約投入 10萬元,福利資金 約 2 萬元。目前,幼兒園外欠資金約 55 萬余元,其中樓房建設(shè)欠款 50 萬余元,購(gòu)置辦公物品及日常建設(shè)欠款 5 萬余元。明年由于生源增加,收入可達(dá) 50 萬元左右,但面臨省規(guī)復(fù)驗(yàn)、 園舍擴(kuò)建、及其他重大支出項(xiàng)目,約計(jì)投資 70 萬余元。新增欠款約 20 余萬元??偳房罴s 75 萬元。1 、繼續(xù)加強(qiáng)預(yù)算管理和財(cái)務(wù)分析工作, 提高資金最大使用效益, 反對(duì)浪費(fèi),節(jié)約開支,最大限度的壓縮非重點(diǎn)項(xiàng)目開支,集中有限的 資金用在校舍擴(kuò)建上。2 、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,搞好資產(chǎn)維護(hù)、保養(yǎng)和使用,發(fā)揮最其f 、J,、八大效益。3 、作好師生服
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