二建建設(shè)施工管理歷年真題及答案

1、2012年全國(guó)二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試試卷建設(shè)工程施工管理一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)符合題意）1某建設(shè)工程項(xiàng)目采取施工總承包管理模式，R監(jiān)理公司承擔(dān)施工監(jiān)理任務(wù)，G施工企業(yè)承擔(dān)主要的施工任務(wù)，業(yè)主將其中的二次裝修發(fā)包給C裝飾公司，則C裝飾公司在施工中應(yīng)接受（ ）的施工管理。 P5A業(yè)主 BR監(jiān)理公司 CG施工企業(yè) D施工總承包管理方2編制項(xiàng)目投資項(xiàng)編碼、進(jìn)度項(xiàng)編碼、合同編碼和工程檔案編碼的基礎(chǔ)是（ ）。P12A項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼 B組織結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)編碼C工作流程圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼 D工作流程圖和組織結(jié)構(gòu)編碼3關(guān)于工作任務(wù)分工的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（ ）。P8A

2、工作任務(wù)分工可以用相應(yīng)的組織工具表示其組織關(guān)系 B組織論中的組織分工指的就是工作任務(wù)分工C項(xiàng)目各參與方有各自的項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工D工作任務(wù)分工應(yīng)隨著項(xiàng)目進(jìn)展而不斷深化與細(xì)化4工作流程圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的（ ）關(guān)系。P23A指令 B邏輯 C主次 D合同5下列分部（分項(xiàng)）工程中，需要編制分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)的是（ ）。P25A零星土方工程 B場(chǎng)地平整 C混凝土墊層工程 D定向爆破工程6施工組織總設(shè)計(jì)包括如下工作：計(jì)算主要工種的工程量；編制施工總進(jìn)度計(jì)劃；編制資源需求量計(jì)劃；擬訂施工方案。其正確的工作順序是（ ）。P27A B C D7下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制措施中，屬于管理措施

3、的是（ ）。P28A強(qiáng)化合同管理 B調(diào)整職能分工 C優(yōu)化組織結(jié)構(gòu) D改進(jìn)施工工藝8某施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理，在組織項(xiàng)目施工中，施工質(zhì)量控制不嚴(yán)，造成工程返工，直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)30萬(wàn)元，則施工企業(yè)主要追究其（ ）。P34 A法律責(zé)任 B經(jīng)濟(jì)責(zé)任 C行政責(zé)任 D領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任9某鋼門窗安裝工程，工程進(jìn)行到第二個(gè)月末時(shí)，已完工作預(yù)算費(fèi)用為40萬(wàn)元，已完工作實(shí)際費(fèi)用為45萬(wàn)元，則該項(xiàng)目的成本控制效果是（ ）。P88A費(fèi)用偏差為5萬(wàn)元，項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算B費(fèi)用偏差為5萬(wàn)元，項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支C費(fèi)用偏差為5萬(wàn)元，項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算D費(fèi)用偏差為5萬(wàn)元，項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支10某施工項(xiàng)目的商品混凝土目標(biāo)成本是420000元（目標(biāo)產(chǎn)量500m

4、3，目標(biāo)單價(jià)800元/m3，預(yù)計(jì)損耗率為5%），實(shí)際成本是511680元（實(shí)際產(chǎn)量600m3，實(shí)際單價(jià)820元/m3，實(shí)際損耗率為4%）。若采用因素分析法進(jìn)行成本分析（因素的排列順序是：產(chǎn)量、單價(jià)、損耗率），則由于產(chǎn)量提高增加的成本是（ ）萬(wàn)元。P96A4920 B12600 C84000 D9168011根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）（GB-99-0201），合同中有適用于變更工程的價(jià)格，則變工合同價(jià)款的確定方法是（ ）。P99A直接按合同已有的價(jià)格確定B由發(fā)包人提供并經(jīng)雙方確認(rèn)執(zhí)行C參照已有價(jià)格并結(jié)合變更工程量大小綜合確定D由承包人提出并經(jīng)當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)管理部門審查確定12施工現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械

5、一臺(tái)，臺(tái)班單價(jià)1000元/臺(tái)班，折舊費(fèi)500元/臺(tái)班，人工日工資單價(jià)100元/工日，窩工補(bǔ)貼50元/工日。由于電網(wǎng)停電，導(dǎo)致停工2天，人工窩工10工日，則施工企業(yè)可索賠（ ）元。P102A0 B500 C1000 D150013下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制工作中，屬于施工方進(jìn)度控制任務(wù)的是（ ）。P113 A部署項(xiàng)目動(dòng)用準(zhǔn)備工作進(jìn)度 B協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、招標(biāo)的工作進(jìn)度C編制項(xiàng)目施工的工作進(jìn)度 D編制供貨進(jìn)度計(jì)劃14某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作A的緊后工作是B和C，工作B的最遲開始時(shí)間為14，最早開始時(shí)間為10；工作C的最遲完成時(shí)間為16，最早完成時(shí)間為14；工作A 與工作B、C的時(shí)間間隔均為5天，則工作A的總是差為

6、（ ）。P128A3 B7 C8 D1015下列網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期為（ ）。A9 B11 C12 D1316某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的最早完成時(shí)間是第8天，最遲完成時(shí)間是第13天，工作的持續(xù)時(shí)間4天，其所有緊后工作時(shí)間間隔最小值為2天。則該工作的自由時(shí)差為（ ）。P128A2 B3 C4 D5 17某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖所示（時(shí)間單位：天），則該計(jì)劃的關(guān)鍵線路是（ ）。A- B-C- D- 18下列網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作E是最遲開始時(shí)間是（ ）。 A4 B5 C6 D719下列進(jìn)度控制措施中，屬于管理措施的是（ ）。P135A編制過程資源需求計(jì)劃 B應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行進(jìn)度控制 C制定進(jìn)度控制工作流程 D選

7、擇先進(jìn)的施工技術(shù) 20工程項(xiàng)目建成后，不可能像某些工業(yè)產(chǎn)品那樣，可以拆卸或解體來(lái)檢查內(nèi)在的質(zhì)量，所以工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制應(yīng)強(qiáng)調(diào)（ ）。P138A質(zhì)量驗(yàn)收 B施工方法的技術(shù)比選C過程控制 D投入要素的質(zhì)量控制21影響施工質(zhì)量的環(huán)境因素中，施工作業(yè)環(huán)境因素包括（ ）。P139A地下障礙物的影響 B施工現(xiàn)場(chǎng)交通運(yùn)輸條件C質(zhì)量管理制度 D施工工藝與工法22工程項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系的質(zhì)量目標(biāo)要以 （ ）為基本依據(jù)。P139A質(zhì)量記錄 B質(zhì)量計(jì)劃 C招投標(biāo)文件 D工程承包合同23工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中，應(yīng)當(dāng)在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎(chǔ)上作出決策，這是質(zhì)量管理原則中（ ）的要求。P141A持續(xù)改進(jìn) B過程方法 C基于

8、事實(shí)的決策方法 D管理的系統(tǒng)方法24下列施工質(zhì)量控制措施中，屬于事前控制的是（ ）。P145A設(shè)計(jì)交底 B重要結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測(cè)C隱蔽工程驗(yàn)收 D施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收25施工過程中，工程質(zhì)量驗(yàn)收的最小單位是（ ）。P152A分項(xiàng)工程 B單位工程 C分部工程 D檢驗(yàn)批26關(guān)于工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢測(cè)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（ ）。P150A檢測(cè)和判斷樁身完整性采用低應(yīng)變法B設(shè)計(jì)等級(jí)為乙級(jí)的樁基必須進(jìn)行樁的承載力檢測(cè)C按非統(tǒng)計(jì)方法評(píng)定混凝土強(qiáng)度時(shí)，混凝土試塊留置數(shù)量不應(yīng)少于3組D鋼筋保護(hù)層厚度檢測(cè)應(yīng)抽取構(gòu)件數(shù)量的1%且不少于5個(gè)構(gòu)件進(jìn)行檢測(cè)27某工程在竣工質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，參與竣工驗(yàn)收的設(shè)計(jì)單位與施工、監(jiān)理單位發(fā)生爭(zhēng)議，無(wú)法

9、形成一支的意見。該情況下，正確的做法是（ ）。P156A由建設(shè)單位做出驗(yàn)收結(jié)論B由質(zhì)量監(jiān)督站調(diào)解并做出驗(yàn)收結(jié)論C協(xié)商一致后重新組織驗(yàn)收并做出驗(yàn)收結(jié)論D請(qǐng)建設(shè)行政主管部門調(diào)解并做出驗(yàn)收結(jié)論28某建設(shè)工程項(xiàng)目在基坑開挖階段，遇到了不利的軟弱土層，需要進(jìn)行地基處理，使施工進(jìn)度厭惡、施工費(fèi)用增加，該風(fēng)險(xiǎn)屬于（ ）。P35A組織風(fēng)險(xiǎn) B技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) C工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) D經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)29在施工風(fēng)險(xiǎn)管理工程中，屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作的是（ ）。P36A分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率 B制定風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)C確定風(fēng)險(xiǎn)因素 D預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)成本30工程建設(shè)監(jiān)理的“公正性”，要求監(jiān)理方在處理業(yè)主和承包商之間的矛盾或者利益沖突時(shí)應(yīng)（ ）。P37A站

10、在絕對(duì)公平的立場(chǎng)協(xié)調(diào)業(yè)主和承包商的利益B在維護(hù)承包商利益的同時(shí)，兼顧業(yè)主的利益C盡最大可能同時(shí)維護(hù)業(yè)主和承包商的利益D在維護(hù)業(yè)主利益的同時(shí)，不損害承包商的利益31對(duì)需要旁站監(jiān)理的鋼結(jié)構(gòu)施工，施工企業(yè)至少應(yīng)當(dāng)在鋼結(jié)構(gòu)安裝前（ ）小時(shí)，書面通知監(jiān)理單位派駐工地的監(jiān)理機(jī)構(gòu)。P42A24 B36 C48 D6032根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成（建標(biāo)2003206號(hào)），建筑安裝工程費(fèi)用的完整組成是（ ）。 P44A直接費(fèi)間接費(fèi)計(jì)劃利潤(rùn) B直接費(fèi)間接費(fèi)利潤(rùn)稅金C直接費(fèi)企業(yè)管理費(fèi)利潤(rùn)稅金 D直接工程費(fèi)間接費(fèi)利潤(rùn)稅金33根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成（建標(biāo)2003206號(hào)），施工項(xiàng)目墻體砌筑所用的砂子在運(yùn)輸過程

11、中不可避免的損耗，應(yīng)計(jì)入（ ）。P45A企業(yè)管理費(fèi) B二次搬運(yùn)費(fèi) C材料費(fèi) D措施費(fèi)34根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成（建標(biāo)2003206號(hào)），施工企業(yè)為高空、井下、海上作業(yè)等特殊工種工人繳納的工傷保險(xiǎn)費(fèi)屬于（ ）。P48A施工項(xiàng)目的直接費(fèi) B施工企業(yè)須向業(yè)主索賠的費(fèi)用C施工企業(yè)管理費(fèi) D施工企業(yè)間接費(fèi)中的規(guī)費(fèi)35某建筑工程人工費(fèi)為1500萬(wàn)元，材料費(fèi)為5000萬(wàn)元，施工機(jī)械使用費(fèi)為1000萬(wàn)元，措施費(fèi)為直接工程費(fèi)的6%，間接費(fèi)率為10%，利潤(rùn)率為5%，綜合稅率為3.41%，則該工程的建筑安裝工程總造價(jià)為（ ）萬(wàn)元。P52A8881 B9135 C9447 D949536某工程采用建設(shè)工程工程量

12、清算單計(jì)價(jià)規(guī)范（GB50500-2008）計(jì)價(jià)，招標(biāo)人提供的工程量清單中挖土方的工程量為2600m3，投標(biāo)人根據(jù)其施工方案計(jì)算出的挖土方作業(yè)量為4300m3，完成該分項(xiàng)工程的直接工程費(fèi)為76000元，管理費(fèi)20000元，利潤(rùn)5000元，其他因素均不考慮，則根據(jù)已知條件，投標(biāo)人應(yīng)報(bào)的綜合單價(jià)為（ ）元/m3，。P58A23.49 B29.28 C36.92 D38.8537根據(jù)建設(shè)工程工程量清算單計(jì)價(jià)規(guī)范（GB50500-2008），招投標(biāo)時(shí)不能作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用的是（ ）。P60 A夜間施工費(fèi) B冬雨季施工費(fèi) C安全文明施工費(fèi) D已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)38編制人工定額時(shí)，應(yīng)計(jì)入定額時(shí)間的是（ ）。P

13、66A工人在工作時(shí)間內(nèi)聊天時(shí)間 B工人午飯后遲到時(shí)間C材料供應(yīng)中斷造成的停工時(shí)間 D工作結(jié)束后的整理工作時(shí)間39編制標(biāo)準(zhǔn)磚砌體材料消耗定額時(shí)，磚的消耗量應(yīng)按（ ）確定。P69A凈用量 B凈用量加損耗量 C一次損耗量 D損耗量加補(bǔ)損量40砂漿攪拌機(jī)工作時(shí)，由于工人沒有及時(shí)供料而使機(jī)械空轉(zhuǎn)的時(shí)間屬于機(jī)械工作時(shí)間消耗中的（ ）。P72A有效工作時(shí)間 B非施工本身造成的停工時(shí)間 C多余工作時(shí)間 D低負(fù)荷下工作時(shí)間41為了取得成本管理的理想效果，項(xiàng)目經(jīng)理可采取的組織措施是（ ）。 P77A加強(qiáng)施工調(diào)度，避免窩工損失B進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳施工方案C對(duì)各種變更及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證D研究合同條款，尋找索賠機(jī)

14、會(huì)42下列時(shí)間-成本累計(jì)曲線中，符合施工計(jì)劃成本變化規(guī)律的曲線是（ ）。P8243某施工企業(yè)經(jīng)過投標(biāo)獲得了某工程的施工任務(wù)，合同簽訂后，公司有關(guān)部門開始選派項(xiàng)目經(jīng)理并編制成本計(jì)劃。該階段所編制的成本計(jì)劃屬于（ ）。P78A競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃 B指導(dǎo)性成本計(jì)劃C實(shí)施性成本計(jì)劃 D戰(zhàn)略性成本計(jì)劃44關(guān)于編制施工項(xiàng)目成本計(jì)劃時(shí)考慮預(yù)備費(fèi)的說(shuō)法，正確的是（ ）。P81A只針對(duì)整個(gè)項(xiàng)目考慮總的預(yù)備費(fèi)，以便靈活調(diào)用B在分析各分項(xiàng)工程風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)上，只針對(duì)部分分項(xiàng)工程考慮預(yù)備費(fèi)C既要針對(duì)項(xiàng)目考慮總的預(yù)備費(fèi)，也要在分項(xiàng)工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費(fèi)D不考慮整個(gè)項(xiàng)目預(yù)備費(fèi)，由施工企業(yè)統(tǒng)一考慮45在施工成本控制的工作步驟中，

15、“檢查”的主要內(nèi)容是（ ）。P86A估計(jì)完成項(xiàng)目所需的費(fèi)用B了解工程進(jìn)展情況及糾偏措施的執(zhí)行情況和效果C及時(shí)了解施工成本是否超支D查找產(chǎn)生偏差的原因46關(guān)于施工總承包特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是（ ）。P196A項(xiàng)目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于業(yè)主的管理水平 B施工總承包合同一般只實(shí)行單價(jià)合同 C建設(shè)周期較短，有利于進(jìn)度控制 D業(yè)主只負(fù)責(zé)對(duì)施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)47根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件，對(duì)于監(jiān)理人未能按照約定的時(shí)間進(jìn)行檢驗(yàn)且無(wú)其他指示的工程隱蔽部位，承包人自行進(jìn)行了隱蔽。此后，經(jīng)剝開重新檢驗(yàn)證明其質(zhì)量是符合合同要求的，由此增加的費(fèi)用和延誤的工期應(yīng)由（ ）承擔(dān)。P205A承包人 B發(fā)包人 C發(fā)包人

16、和承包人共同 D監(jiān)理人和承包人共同48根據(jù)建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）（GF-2003-0213），承包人應(yīng)在收到分包工程竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后（ ）日內(nèi)支付工程結(jié)算價(jià)款。P212A7 B14 C28 D4249根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）（GF-2003-0214），全部分包工作完成，經(jīng)工程承包人認(rèn)可后（ ）日內(nèi)，勞務(wù)分包人向工程承包人遞交完整的結(jié)算資料，按照合同約定進(jìn)行勞務(wù)報(bào)酬的最終支付。P214A7 B14 C28 D4250按驗(yàn)收方式劃分，建設(shè)工程采購(gòu)方在所購(gòu)物資制造時(shí)就派人在供應(yīng)廠家進(jìn)行材料檢驗(yàn)的驗(yàn)收方式，屬于（ ）。P216A駐廠驗(yàn)收 B提運(yùn)驗(yàn)收 C接運(yùn)驗(yàn)收

17、D入庫(kù)驗(yàn)收 51施工單價(jià)合同“單價(jià)優(yōu)先”原則在結(jié)算中主要體現(xiàn)在應(yīng)支付價(jià)款按（ ）計(jì)算。P219A實(shí)際完成并經(jīng)工程師認(rèn)可的工程量和合同單價(jià) B清單工程量和合同單價(jià) C清單工程量和結(jié)算時(shí)市場(chǎng)單價(jià) D實(shí)際工程量和結(jié)算時(shí)市場(chǎng)單價(jià)52根據(jù)中華人民共和國(guó)建筑法，負(fù)責(zé)建筑安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，并依法接受勞動(dòng)行政主管部門對(duì)建筑安全生產(chǎn)的指導(dǎo)和監(jiān)督的是（ ）。P178A建設(shè)單位 B監(jiān)理單位 C安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門 D建設(shè)行政主管部門53環(huán)境管理體系-規(guī)范及使用指南（GB/T-2004）由（ ）五大要素構(gòu)成。P183A方針、策劃、實(shí)施與運(yùn)行、檢查和糾正措施、管理評(píng)審 B范圍、總要求、方針、實(shí)施與運(yùn)行、管理評(píng)審 C引

18、用文件、方針、策劃、實(shí)施與運(yùn)行、檢查和糾正措施 D術(shù)語(yǔ)和定義、方針、實(shí)施與運(yùn)行、檢查和糾正措施、管理評(píng)審54根據(jù)國(guó)務(wù)院生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例，致使120名操作工人急性工業(yè)中毒的生產(chǎn)安全事故屬于（ ）。P184A特別重大事故 B重大事故 C較大事故 D一般事故55某分包工程發(fā)生生產(chǎn)安全事故，應(yīng)由（ ）負(fù)責(zé)上報(bào)事故。P185A分包單位 B總承包單位 C建設(shè)單位 D監(jiān)理單位 56下列施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)的做法中，正確的是（ ）。P191A施工現(xiàn)場(chǎng)熔融瀝青 B將有害廢棄物作土方回填 C將泥漿水接入城市排水設(shè)施 D使用密封或圓筒處理高空廢棄物57施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)食堂，用餐人數(shù)在（ ）人以上應(yīng)設(shè)置簡(jiǎn)易

19、有效的隔油池。P190A50 B80 C90 D10058關(guān)于施工平行承發(fā)包特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是（ ）。P194A簽訂的合同越多，業(yè)主的責(zé)任與義務(wù)就越少 B業(yè)主直接管理所有的施工合同，管理風(fēng)險(xiǎn)小 C業(yè)主可以分次招標(biāo)，每次招標(biāo)工作量較小，業(yè)主用于招標(biāo)的時(shí)間較少 D業(yè)主直接控制所有工程的發(fā)包，可決定所有工程的承包商的選擇59某工程由于施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，質(zhì)量問題頻發(fā)，最終導(dǎo)致在建的一棟辦公樓施工至主體2層時(shí)倒塌，死亡11人，則該起質(zhì)量事故屬于（ ）。P156A特別重大事故 B嚴(yán)重質(zhì)量事故 C重大質(zhì)量事故 D一般質(zhì)量事故60某混凝土結(jié)構(gòu)工程的框架柱表面出現(xiàn)局部蜂窩麻面，經(jīng)調(diào)查分析，其承載力滿足設(shè)計(jì)要求

20、，則對(duì)該框架柱表面質(zhì)量問題的恰當(dāng)處理方式是（ ）。P159A加固處理 B修補(bǔ)處理 C返工處理 D限制使用 61工程施工質(zhì)量事故的處理包括：事故調(diào)查；事故原因分析；事故處理；事故處理的鑒定驗(yàn)收；制定事故處理方案。其正確的程序?yàn)椋?）。P157A B C D62建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案歸檔前，應(yīng)由（ ）簽字。P162A質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人 B項(xiàng)目業(yè)主代表 C項(xiàng)目總監(jiān)理工程師 D建設(shè)行政主管機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人63下列施工安全保證技術(shù)中，屬于施工安全技術(shù)保證第一關(guān)的是（ ）。P165A安全可靠性技術(shù) B安全限控技術(shù) C安全保（排）險(xiǎn)技術(shù) D安全保護(hù)技術(shù)64施工安全管理計(jì)劃應(yīng)在項(xiàng)目開工前編制，經(jīng)（ ）批準(zhǔn)后實(shí)施。P1

21、66A項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 B公司技術(shù)負(fù)責(zé)人 C項(xiàng)目經(jīng)理 D專職安全員65施工安全管理要求施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)全員安全教育，其中操作人員三級(jí)安全教育率達(dá)到（ ）。P170A85% B90% C95% D100% 66下列施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志中，屬于指令標(biāo)志的是（ ）。P175A佩戴安全帽標(biāo)志 B禁止通行標(biāo)志 C當(dāng)心落物標(biāo)志 D安全通道標(biāo)志67根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）（GF-99-0201），承包人提交了索賠文件后，干擾事件對(duì)施工造成持續(xù)影響，則承包人的正確做法為（ ）。P230-231A按工程師要求的間隔提交延續(xù)索賠通知，干擾事件影響結(jié)束后28天內(nèi)提交最終索賠報(bào)告 B只需在干擾事件影響結(jié)束后28天內(nèi)提交

22、最終索賠報(bào)告 C按工程師要求間隔提交延續(xù)索賠通知，干擾事件影響結(jié)束后36天內(nèi)提交最終索賠報(bào)告 D按工程師要求間隔提交中間索賠報(bào)告，干擾事件影響結(jié)束后42天內(nèi)提交最終索賠報(bào)告68施工項(xiàng)目信息管理工作中，在項(xiàng)目施工過程中形成的安全檢查記錄屬于（ ）信息。P236A施工記錄 B施工技術(shù)資料 C項(xiàng)目管理 D工程總體69能夠全面反映建設(shè)工程施工全過程質(zhì)量控制和保證的依據(jù)性證明資料是（ ）。P243A工程質(zhì)量控制資料 B工程施工質(zhì)量驗(yàn)收資料 C竣工圖 D工程施工技術(shù)管理資料70施工單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收前，將形成的有關(guān)工程檔案向（ ）。P240A監(jiān)理單位 B建設(shè)單位 C城建檔案管理機(jī)構(gòu) D質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu) 二

23、、多項(xiàng)選擇題（共25分，每題2分，每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)，錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）71關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說(shuō)法，正確的有（ ）。P1A“項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成”包括了項(xiàng)目的決策、實(shí)施階段B同一項(xiàng)目的目標(biāo)內(nèi)涵對(duì)項(xiàng)目的各參與單位來(lái)說(shuō)是相同的 C項(xiàng)目決策階段的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義D項(xiàng)目實(shí)施階段的主要任務(wù)是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo) E項(xiàng)目的策劃指的是項(xiàng)目目標(biāo)控制前的策劃和準(zhǔn)備工作72下列施工過程的質(zhì)量控制中，屬于工序施工效果控制的有（ ）。P150A鋼材的力學(xué)性能檢測(cè) B鋼筋保護(hù)層厚度檢測(cè) C幕墻工程硅酮結(jié)構(gòu)膠相容性檢測(cè) D水泥物理化學(xué)性能檢測(cè) E砌

24、體強(qiáng)度現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)73下列工程質(zhì)量問題中，以下可不作處理的情況有（ ）。P159A混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)寬度不大于0.3mm的裂縫 B混凝土現(xiàn)澆樓面的平整度偏差達(dá)到8mm C某一結(jié)構(gòu)構(gòu)件截面尺寸不足，但進(jìn)行復(fù)核驗(yàn)算后能滿足設(shè)計(jì)要求D混凝土結(jié)構(gòu)表面出現(xiàn)蜂窩、麻面 E某基礎(chǔ)的混凝土28d強(qiáng)度不到規(guī)定強(qiáng)度的30%74政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在工程開工前進(jìn)行第一次監(jiān)督檢查，其內(nèi)容有（ ）。P161A檢查項(xiàng)目參與各方的質(zhì)量保證體系建立情況 B審查施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃等文件以及審批手續(xù) C檢查工程建設(shè)各方的合同文件的簽署情況D審查項(xiàng)目建設(shè)行政審批手續(xù)是否齊全完備 E檢查相關(guān)人員的資格證書75下列施工安全的制度保證體系中，屬

25、于施工安全日常管理制度的有（ ）。P165A安全生產(chǎn)事故報(bào)告、處置、分析和備案制度B應(yīng)急救援設(shè)備和物資管理制度 C安全隱患處理和安全整改工作的備案制度D專、兼職安全管理人員管理制度 E安全生產(chǎn)交接制度76施工安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容有（ ）。P174A施工特點(diǎn)和施工安全要求 B“四口”、“五臨邊”的防護(hù)措施C關(guān)鍵環(huán)節(jié)的作業(yè)指導(dǎo) D各級(jí)管理人員應(yīng)遵守的安全操作規(guī)程E發(fā)生事故時(shí)的應(yīng)急救援措施77關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的說(shuō)法，正確的有（ ）。P111-112A項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù) B項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)在項(xiàng)目實(shí)施前應(yīng)建立并完善 C項(xiàng)目各參與方可以編制多個(gè)不同的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)D項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)

26、劃系統(tǒng)中各計(jì)劃應(yīng)注意聯(lián)系與協(xié)調(diào) E項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)可以由多個(gè)不同周期的進(jìn)度計(jì)劃組成78某工程施工進(jìn)度計(jì)劃如圖所示，下列說(shuō)法中，正確的有（ ）。P119AR的緊后工作有A、B BE的緊前工作只有CCD的緊后工作只有F DP沒有緊前工作 EA、B的緊后工作都有D79關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的說(shuō)法，正確的有（ ）。P123、132A可能沒有關(guān)鍵線路 B至少有一條關(guān)鍵線路 C在計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)，關(guān)鍵工作為總時(shí)差為零的工作D在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過程中，關(guān)鍵線路不能轉(zhuǎn)移 E由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成的線路就是關(guān)鍵線路80工程項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系的主要內(nèi)容有（ ）。P139-140A項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo) B項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃 C項(xiàng)

27、目施工質(zhì)量實(shí)施 D項(xiàng)目施工質(zhì)量記錄 E思想、組織、工作保證體系81下列施工質(zhì)量控制內(nèi)容中，屬于現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量檢查內(nèi)容的有（ ）。P144A開工條件檢查 B工序交接檢查 C材料質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告檢查 D成品保護(hù)的檢查 E施工機(jī)械性能穩(wěn)定性檢查82根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成（建標(biāo)2003206號(hào)），應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程直接工程費(fèi)中人工費(fèi)的有（ ）。P43A生產(chǎn)工人勞動(dòng)保護(hù)費(fèi) B職工教育經(jīng)費(fèi) C按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的生產(chǎn)工人的交通和住房補(bǔ)貼D生產(chǎn)工人培訓(xùn)期間的工資 E六個(gè)月以上病假人員的工資83關(guān)于施工定額的說(shuō)法，正確的有（ ）。P64A施工定額以同一性質(zhì)的施工過程作為研究對(duì)象 B施工定額屬于企業(yè)定額的性質(zhì) C施

28、工定額是確定招標(biāo)控制價(jià)的重要依據(jù)D施工定額能夠反映行業(yè)施工技術(shù)和管理的平均水平 E施工定額是建設(shè)工程定額的基礎(chǔ)性定額84下列文件中，屬于施工成本計(jì)劃編制依據(jù)的有（ ）。P79A招標(biāo)文件 B施工成本預(yù)測(cè)資料 C已簽訂的合同 D施工組織設(shè)計(jì)或施工方案 E企業(yè)定額、施工預(yù)算85推行施工成本的材料費(fèi)控制，主要控制的內(nèi)容有（ ）。P86A材料用量 B材料定額 C材料數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)D材料價(jià)格 E材料價(jià)格指數(shù)86根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）（GF-99-0201），變更工程采用合同中工程量清單的單價(jià)或價(jià)格時(shí)，具體的方式有（ ）。P99A直接套用工程量清單中的單價(jià)或價(jià)格 B參照工程量清單價(jià)格水平，適當(dāng)調(diào)高后使用

29、 C參照工程量清單，換算后使用D參照工程量清單，取其價(jià)格的一部分使用 E參照工程量清單價(jià)格水平，適當(dāng)調(diào)整后使用87關(guān)于施工總承包管理方責(zé)任的說(shuō)法，正確的有（ ）。P198A施工總承包管理方和施工總承包方承擔(dān)的管理任務(wù)和責(zé)任不同 B施工總承包管理方承擔(dān)對(duì)分包方的組織和管理責(zé)任 C施工總承包管理方不能承擔(dān)施工任務(wù)，它只負(fù)責(zé)進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)D施工總承包管理方必須直接和分包方和供貨方簽訂施工合同 E施工總承包管理方可以應(yīng)業(yè)主方要求負(fù)責(zé)整個(gè)施工的招標(biāo)和發(fā)包工作88關(guān)于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解的說(shuō)法，正確的有（ ）。P8A項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖通過樹狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解 B項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖能夠反映組成該項(xiàng)目的

30、所有工作任務(wù) C同一個(gè)建筑工程項(xiàng)目只能有一個(gè)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解方法D項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)和整個(gè)工程實(shí)施的部署相結(jié)合，并結(jié)合將采用的合同結(jié)構(gòu) E項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解考慮到項(xiàng)目進(jìn)展的總體部署，采用統(tǒng)一的分解方案89關(guān)于動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本的說(shuō)法，正確的有（ ）。P29-30A相對(duì)于工程合同價(jià)而言，施工成本規(guī)劃的成本值是實(shí)際值 B施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，可以是定性的比較 C如果原定的施工成本目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)，則應(yīng)采取特別措施及時(shí)糾偏，以免產(chǎn)生嚴(yán)重不良后果D在進(jìn)行成本目標(biāo)分解時(shí)，要分析和論證其實(shí)現(xiàn)的可能性 E成本計(jì)劃值和實(shí)際值比較的成果是成本跟蹤和控制報(bào)告90若某事件經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，位于事件風(fēng)險(xiǎn)量區(qū)域圖中的風(fēng)險(xiǎn)區(qū)

31、A，則應(yīng)采取適當(dāng)措施，降低其（ ）。P34A發(fā)生概率，使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D B損失量，使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)C C發(fā)生概率，使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)C D損失量，使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)B E發(fā)生概率，使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)B91根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成（建標(biāo)2003206號(hào)），應(yīng)計(jì)入措施費(fèi)的有（ ）。P44A二次搬運(yùn)費(fèi) B腳手架費(fèi) C夜間施工增加費(fèi)D施工機(jī)械大修理費(fèi) E已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)92建設(shè)工程安全事故調(diào)查報(bào)告的主要內(nèi)容包括（ ）。P186A事故發(fā)生單位概況 B事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失 C事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì) D事故報(bào)告單位或報(bào)告人員 E事故防范和整改措施93關(guān)于施工總承包費(fèi)用控制特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的有（ ）。

32、P195A投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)依據(jù)較充分 B不利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制 C在施工過程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更，可能發(fā)生索賠D業(yè)主的合同管理工作量大大增加 E合同雙方的風(fēng)險(xiǎn)較低94根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）（GF-2003-0214），承包人的義務(wù)有（ ）。P213A為勞務(wù)分包人提供生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施 B為勞務(wù)分包人從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn) C編制物資需用量計(jì)劃表D為租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn) E負(fù)責(zé)工程測(cè)量定位、技術(shù)交底、組織圖紙會(huì)審95采用固定總價(jià)合同，承包商承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)主要有（ ）。P220A工期風(fēng)險(xiǎn) B價(jià)格風(fēng)險(xiǎn) C工作量風(fēng)險(xiǎn) D施工技術(shù)方案引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn) E政

33、治風(fēng)險(xiǎn)2012年6月全國(guó)二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試試卷建設(shè)工程施工管理參考答案一、單選題：題號(hào)答案題號(hào)答案題號(hào)答案題號(hào)答案題號(hào)答案1D2A3B4B5D6B7A8B9A10C11A12D13D14B15C16A17C18C19B20C21B22D23C24A25D26D27C28C29C30D31A32B33C34D35D36D37C38D39B40C41A42A43B44C45B46D47B48C49B50A51A52D53A54A55B56D57D58D59C60B61D62A63C64D65A66A67A68C69A70B二、多選題：題號(hào)答案題號(hào)答案題號(hào)答案題號(hào)答案題號(hào)答案71CDE72BCE

34、73BC74ABDE75ACE76ABDE77ACDE78ACDE79BC80ABE81ABD82ACD83ABE84BCDE85AD86ACD87BE88ABD89ADE90BE91ABCE92ABCE93AC94ACE95BC建設(shè)工程施工管理真題2011年一、單項(xiàng)選擇題(每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)1、甲單位擬新建一電教中心，經(jīng)設(shè)計(jì)招標(biāo)，由乙設(shè)計(jì)院承擔(dān)該項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)。下列目標(biāo)中，不屬于乙設(shè)計(jì)院項(xiàng)目管理目標(biāo)的是( )。 A項(xiàng)目投資目標(biāo) B設(shè)計(jì)進(jìn)度目標(biāo) C施工質(zhì)量目標(biāo) D設(shè)計(jì)成本目標(biāo)2、某建設(shè)工程項(xiàng)目施工采用施工總承包管理模式，其中的二次裝飾裝修工程由建設(shè)單位發(fā)包給乙單位。在施工中，乙

35、單位應(yīng)該直接接受( )的工作指令。 A建設(shè)單位 B設(shè)計(jì)單位 C施工總承包管理企業(yè) D施工承包企業(yè)3、采用項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行分解時(shí)，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)與整個(gè)建設(shè)工程實(shí)施的部署相結(jié)合，并與將采用的( )相結(jié)合。 A組織結(jié)構(gòu) B工作流程 C職能結(jié)構(gòu) D合同結(jié)構(gòu)4、建設(shè)工程施工管理中的組織結(jié)構(gòu)圖反映的是( )。 A一個(gè)項(xiàng)目管理班子中各組成部門之間的邏輯關(guān)系 B一個(gè)項(xiàng)目中各組成部分之間的組織關(guān)系 C一個(gè)項(xiàng)目管理班子中各組成部門之間的組織關(guān)系 D一個(gè)項(xiàng)目中各組成部分之間的邏輯關(guān)系5、根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范(GB 505002008)，投標(biāo)人所填報(bào)的分部分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)中不包括( )。 A

36、規(guī)費(fèi) B利潤(rùn) C管理費(fèi) D直接工程費(fèi)6、編制施工管理任務(wù)分工表，涉及的事項(xiàng)有：確定工作部門或個(gè)人的工作任務(wù)；項(xiàng)目管理任務(wù)分解；編制任務(wù)分工表。正確的編制程序是( )。 A B C D7、關(guān)于工作流程與工作流程圖的說(shuō)法，正確的是( )。 A業(yè)主方與項(xiàng)目各參與方的工作流程組織的任務(wù)是一致的 B工作流程組織的任務(wù)就是編制組織結(jié)構(gòu)圖 C工作流程圖可以用來(lái)描述工作流程組織 D工作流程圖中用雙向箭線表示工作間的邏輯關(guān)系8、根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成(建標(biāo)2003206號(hào))，下列建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目中，不屬于直接工程費(fèi)的是( )。 A人工費(fèi) B材料費(fèi) C臨時(shí)設(shè)施費(fèi) D施工機(jī)械使用費(fèi)9、根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用

37、項(xiàng)目組成(建標(biāo)2003206號(hào))，施工現(xiàn)場(chǎng)垂直運(yùn)輸機(jī)械操作司機(jī)的工資屬于建筑安裝工程費(fèi)用中的( )。 A人工費(fèi) B施工機(jī)械使用費(fèi) C現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi) D企業(yè)管理費(fèi)10、某工程直接費(fèi)為315萬(wàn)元，其中措施費(fèi)為15萬(wàn)元，間接費(fèi)率為8%，則間接費(fèi)為( )萬(wàn)元。 A1.2 B24 C25.2 D26.411、關(guān)于施工定額的說(shuō)法，正確的是( )。 A施工定額是以分項(xiàng)工程為對(duì)象編制的定額 B施工定額由勞動(dòng)定額、材料消耗定額、施工機(jī)械臺(tái)班消耗定額組成 C施工定額廣泛適用于施工企業(yè)項(xiàng)目管理，具有一定的社會(huì)性 D施工定額由行業(yè)建設(shè)行政主管部門組織有一定水平的專家編制12、關(guān)于周轉(zhuǎn)性材料消耗量的說(shuō)法，正確的是( )。

38、A周轉(zhuǎn)性材料的消耗量是指材料每次的使用量 B周轉(zhuǎn)性材料的消耗量應(yīng)當(dāng)用材料的一次使用量和攤銷量?jī)蓚€(gè)指標(biāo)表示 C周轉(zhuǎn)性材料的攤銷量供施工企業(yè)組織施工使用 D周轉(zhuǎn)性材料的消耗與周轉(zhuǎn)使用次數(shù)無(wú)關(guān)13、已知某斗容量1m3正鏟挖土機(jī)，機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量為476m3，機(jī)械利用系數(shù)0.85，則在正常工作條件下，1h純工作時(shí)間內(nèi)可以挖土約( )m3。 A47 B51 C56 D7014、施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計(jì)劃、簽發(fā)任務(wù)書的依據(jù)是( )。 A施工預(yù)算 B施工圖預(yù)算 C投標(biāo)報(bào)價(jià) D項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本15、編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí)，資源需求量計(jì)劃應(yīng)在完成( )后確定。 A施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 B施工總平面圖 C施工總進(jìn)度計(jì)

39、劃 D主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)16、某建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制原理，將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行了分解，那么在項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)施過程中，首先應(yīng)進(jìn)行的工作是( )。 A確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值 B定期比較目標(biāo)的計(jì)劃值與實(shí)際值 C分析比較結(jié)果，采取糾偏措施 D收集目標(biāo)的實(shí)際完成值17、運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時(shí)，質(zhì)量目標(biāo)不僅包括各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，還包括( )。 A設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量 B采購(gòu)的建筑材料質(zhì)量 C簽訂施工合同時(shí)業(yè)主的決策質(zhì)量 D編制監(jiān)理規(guī)劃的質(zhì)量18、下列各項(xiàng)管理權(quán)力中，屬于施工項(xiàng)目經(jīng)理管理權(quán)力的是( )。 A自行決定是否分包及選擇分包企業(yè) B編制和確定需政府監(jiān)管的招標(biāo)方案，評(píng)選和確定投標(biāo)、中標(biāo)單位

40、C指揮建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，調(diào)配并管理進(jìn)人工程項(xiàng)目的生產(chǎn)要素 D代表企業(yè)法人參加民事活動(dòng)，行使企業(yè)法人的一切權(quán)力19、項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由( )或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。 A企業(yè)董事長(zhǎng) B企業(yè)法定代表人 C企業(yè)總經(jīng)理 D主管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的副總經(jīng)理20、下列施工風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作的是( )。 A確定風(fēng)險(xiǎn)因素 B分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率 C分析風(fēng)險(xiǎn)損失量 D提出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警21、根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例，未經(jīng)( )簽字的建筑材料不得在工程上使用。 A監(jiān)理員 B專業(yè)監(jiān)理工程師 C總監(jiān)理工程師代表 D總監(jiān)理工程師22、監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)

41、制性標(biāo)準(zhǔn)行為時(shí)，應(yīng)當(dāng)( )。 A責(zé)令施工企業(yè)整改 B向施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告 C向建設(shè)單位駐工地代表報(bào)告 D向建設(shè)行政主管部門報(bào)告23、某建設(shè)工程施工合同約定：“工程預(yù)付款從未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價(jià)值相當(dāng)于工程預(yù)付款數(shù)額時(shí)起扣”已知合同總價(jià)200萬(wàn)元，工程預(yù)付款24萬(wàn)元，主材費(fèi)的比重為60%，則該工程預(yù)付款起扣點(diǎn)為( )萬(wàn)元。 A24 B120 C160 D17624、某市擬新建一大型會(huì)展中心，項(xiàng)目建設(shè)單位組織有關(guān)專家對(duì)該項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行論證，在調(diào)查研究和收集資料后，緊接著應(yīng)進(jìn)行的工作是( )。 A進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析 B進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析 C編制各級(jí)進(jìn)度計(jì)劃 D確定工作編碼25、施工企業(yè)進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)( )對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。 A建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo) B施工總進(jìn)度計(jì)劃 C建安工程工期定額 D施工承包合同26、在安排一個(gè)小型項(xiàng)目施工的進(jìn)度時(shí)，只需編制( )。 A施工總進(jìn)度方案 B施工總進(jìn)度規(guī)劃 C施工總進(jìn)度計(jì)劃 D施工總進(jìn)度目標(biāo)27、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件，承包人按照合同規(guī)定將隱蔽工程覆蓋后，監(jiān)理人又要求承包人對(duì)已覆蓋部位揭開重新檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量符合要求，由此增加的