杭州市企業(yè)技能人才自主評(píng)價(jià)實(shí)施方案模板

1、附件：杭州市企業(yè)技能人才自主評(píng)價(jià)實(shí)施方案企業(yè)名稱：杭州市拱墅區(qū)吳建敏五金機(jī)電經(jīng)營部所屬區(qū)域：杭州指導(dǎo)老師：季慶華【主聯(lián)系人】俞美英【職務(wù) 】【電話號(hào)碼傳真號(hào)碼】【電子郵件】837222363【地址 】杭州市拱墅區(qū)康橋鎮(zhèn)永和中路19號(hào)【郵政編碼】310015 日期：2015年11月 11 日填寫格式要求1、格式要求一級(jí)標(biāo)題為四號(hào)黑體，二級(jí)標(biāo)題為小四號(hào)黑體。2、行距：1.5倍行距。3、普通段落：小四號(hào)宋體、首行縮進(jìn)2字符。4、方案正文格式不得隨意調(diào)整。說明：1、此要求為規(guī)范實(shí)施方案排版格式，增強(qiáng)文檔可讀性及實(shí)施方案排版統(tǒng)一性而制定。2、以上只是大體規(guī)定，要求范圍以外內(nèi)容可

2、根據(jù)情況自行制定。實(shí)施方案封面格式不要改動(dòng)。2015年10月20日制定目 錄技能人才自主評(píng)價(jià)計(jì)劃表41、企業(yè)基本情況51.1企業(yè)概況51.2企業(yè)發(fā)展及人才需求背景51.3技能人才人員結(jié)構(gòu)52、技能人才發(fā)展路徑及激勵(lì)措施52.1技能人才發(fā)展路徑圖52.2激勵(lì)措施63、技能人才培養(yǎng)方案63.1培訓(xùn)目的63.2培訓(xùn)課程設(shè)置及教學(xué)計(jì)劃63.3培訓(xùn)講師介紹63.4培訓(xùn)周期63.5培訓(xùn)教材63.6考核方案63.6.1考核標(biāo)準(zhǔn)63.6.2考核方式63.6.3考核程度64、技能人才自主評(píng)價(jià)組織和管理64.1自主評(píng)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組64.2技能評(píng)價(jià)委員會(huì)65、技能等級(jí)評(píng)價(jià)方案65.1人才評(píng)價(jià)目的65.2人才評(píng)價(jià)使用

3、范圍75.3人才評(píng)價(jià)適用崗位75.4人才評(píng)價(jià)周期75.5人才評(píng)價(jià)原則75.6人才評(píng)價(jià)內(nèi)容及方法75.7技能等級(jí)設(shè)定75.8技能評(píng)定申報(bào)條件75.9相關(guān)要求75.10評(píng)價(jià)公開、公示76、人才評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用77、相關(guān)支持性文件7技能人才自主評(píng)價(jià)計(jì)劃表單位名稱杭州市拱墅區(qū)吳建敏五金機(jī)電經(jīng)營部法人代表吳建敏通訊地址杭州市拱墅區(qū)康橋鎮(zhèn)永和路19號(hào)郵政編碼310015單位性質(zhì)國有 外資 民營 其他單位類型大型 中型上年度資產(chǎn)總額(萬元)300上年度企業(yè)職工工資總額(萬元)25上年度銷售總額(萬元)100上年度企業(yè)職工教育經(jīng)費(fèi)(萬元)提取數(shù)額20用于技能人才培養(yǎng)數(shù)10姓名職務(wù)/職稱聯(lián)系電話（傳真）電子信箱主管

4、領(lǐng)導(dǎo)吳建敏總經(jīng)系人俞美英綜合13958143873837222363企業(yè)已經(jīng)開展或是否有意愿開展技能人才自主評(píng)價(jià)是單位簡介、技能人才培養(yǎng)使用情況（可另附頁）擬開展評(píng)價(jià)的職業(yè)（工種）、等級(jí)）（可另附頁）申報(bào)單位意見經(jīng)辦人： 俞美英 負(fù)責(zé)人：吳建敏 單位蓋章: 2015年 月 日職業(yè)技能鑒定中心意見經(jīng)辦人： 負(fù)責(zé)人： 單位蓋章: 2015年 月 日人力社保行政部門意見 經(jīng)辦人： 負(fù)責(zé)人： 單位蓋章: 2015年 月 日注：企業(yè)（行業(yè)）各分別按要求填列并報(bào)送。1、企業(yè)基本情況1.1企業(yè)概況杭州市拱墅區(qū)吳建敏五金機(jī)電，是在主管部門商務(wù)廳指導(dǎo)下的一個(gè)民營企業(yè)，業(yè)務(wù)范圍主要銷售、

5、安裝、研發(fā)及技術(shù)改造調(diào)試一條龍的服務(wù)。公司的辦公地址位于杭州市拱墅區(qū)康橋鎮(zhèn)，培訓(xùn)工作主要由綜合辦負(fù)責(zé)。1.2企業(yè)發(fā)展及人才需求背景從公司的定位來看，行業(yè)的教育培訓(xùn)工作是日常工作的一個(gè)重要組成部分。研究會(huì)一直強(qiáng)調(diào)行業(yè)從業(yè)人員的專業(yè)化，首先要建立健全技能人才的培養(yǎng)計(jì)劃，包括技能人才不同等級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定、技能人才不同等級(jí)激勵(lì)方式的設(shè)定來實(shí)現(xiàn)行業(yè)人才發(fā)展理念。與此同時(shí)培養(yǎng)出研究會(huì)的專業(yè)培訓(xùn)團(tuán)，為行業(yè)培訓(xùn)出更多更優(yōu)秀的技能人才。1.3技能人才人員結(jié)構(gòu)初級(jí)（國家職業(yè)資格五級(jí)）、中級(jí)（國家職業(yè)資格四級(jí)）、高級(jí)（國家職業(yè)資格三級(jí)）、技師（國家職業(yè)資格二級(jí)）、高級(jí)技師（國家職業(yè)資格一級(jí)）2、技能人才發(fā)展路徑及激勵(lì)

6、措施2.1技能人才發(fā)展路徑圖技能成長路線管理成長路線其它成長路線技能等級(jí)對(duì)應(yīng)企業(yè)工齡部門經(jīng)理技術(shù)主管銷售主管配置設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)銷售培訓(xùn)講師施工助理技師96 個(gè)月（滿 8 年）高級(jí)工60 個(gè)月（滿 5年）中級(jí)工24 個(gè)月（滿 2年） 年）初級(jí)工試用轉(zhuǎn)正后上崗操作2.2激勵(lì)措施1）. 可享受每年兩次的職業(yè)技能等級(jí)鑒定，經(jīng)鑒定考核通過者可享受對(duì)應(yīng)的技能等級(jí)工資待遇。 2).可申請(qǐng)參加每年度舉辦的技能提升培訓(xùn)或其它形式多樣的綜合素養(yǎng)提升學(xué)習(xí)。3).結(jié)合自我興趣及公司發(fā)展平臺(tái)，中級(jí)工及以上者可進(jìn)行其它專業(yè)路線或管理路線的發(fā)展。4). 技師及以上可享受公司統(tǒng)一安排的國內(nèi)旅游。3、技能人才培養(yǎng)方案3.1培訓(xùn)目的為

7、了適應(yīng)新形勢下人力資源可持續(xù)發(fā)展，我們根據(jù)行業(yè)的特殊性，系統(tǒng)有效地開展員工培訓(xùn)工作，提升從業(yè)人員職業(yè)能力。3.2培訓(xùn)課程設(shè)置及教學(xué)計(jì)劃隨著企業(yè)和社會(huì)對(duì)員工的職業(yè)要求越來越高，培訓(xùn)中心不斷更新技能培訓(xùn)理念、技術(shù)與課程設(shè)置，不僅培養(yǎng)崗位操作技術(shù)，還增加企業(yè)文化、職業(yè)操守、管理理念和創(chuàng)新技術(shù)等內(nèi)容，提升公司可持續(xù)發(fā)展的核心競爭力：一是培養(yǎng)員工的自學(xué)能力，樹立終身學(xué)習(xí)意識(shí)；二是短期強(qiáng)化訓(xùn)練，脫產(chǎn)與半脫產(chǎn)相結(jié)合；三是特殊工種定時(shí)定點(diǎn)定向培訓(xùn)、師徒形式傳幫帶教；四是評(píng)估教學(xué)質(zhì)量，跟蹤培訓(xùn)效果。通過改進(jìn)教學(xué)手段，引導(dǎo)學(xué)員改進(jìn)習(xí)慣，主動(dòng)參與和體驗(yàn)過程化學(xué)習(xí)，培養(yǎng)學(xué)員學(xué)習(xí)能力，使從業(yè)能力的內(nèi)涵從“職業(yè)技能”拓展

8、為“職業(yè)能力”。3.3培訓(xùn)講師介紹公司組建內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍，對(duì)專業(yè)領(lǐng)域具有較深經(jīng)驗(yàn)積累和較高指導(dǎo)水平的成熟一個(gè)聘任一個(gè)。公司內(nèi)訓(xùn)師包括兩大類：一是以工程專技類人員和部門主管為主組成的內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍；二是以技師和技術(shù)骨干為主組成的實(shí)操技能導(dǎo)師隊(duì)伍，并保證每個(gè)崗位工種至少有一名實(shí)操技能導(dǎo)師。不定期輸送內(nèi)訓(xùn)師到同行院校進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，推廣施工教學(xué)新知識(shí)、新技能。3.4培訓(xùn)周期培訓(xùn)周期每年 9 月 1 日11 月 20 日，由人力資源部集中組織落實(shí)技能工年度培訓(xùn)工作?，F(xiàn)場實(shí)習(xí)輔導(dǎo)每月分崗位有序進(jìn)行。培訓(xùn)期限參考全日制職業(yè)學(xué)校教育，結(jié)合企業(yè)實(shí)際人員現(xiàn)狀及培訓(xùn)要求，制訂各評(píng)價(jià)崗位晉級(jí)培訓(xùn)課時(shí)如下：

9、崗位級(jí)別電工機(jī)械設(shè)計(jì)鉗工五級(jí)（初級(jí)）200100100四級(jí)（中級(jí)）1608080三級(jí)（高級(jí)）1206060二級(jí)（技師）804545一級(jí)（高級(jí)技師）4025253.5培訓(xùn)教材 電工實(shí)戰(zhàn)速成寶典、機(jī)械設(shè)計(jì)、電子儀表，機(jī)修鉗工、裝配鉗工、工具鉗工等等。3.6.1考核標(biāo)準(zhǔn)理論部分 負(fù)責(zé)落實(shí)講師資源、課程安排，組織人員培訓(xùn)及協(xié)助課程培訓(xùn)實(shí)施。實(shí)操部分 負(fù)責(zé)落實(shí)培訓(xùn)項(xiàng)目，講師資源由企業(yè)專家和外部講師組成，根據(jù)實(shí)踐教學(xué)需要的設(shè)備選擇適合的實(shí)操場地。3.6.2考核方式 鑒定方式依據(jù)國家職業(yè)資格考試、鑒定方式選定，由考核評(píng)價(jià)委員會(huì)成員對(duì)相應(yīng)職業(yè)工種的職業(yè)能力進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)（包括職業(yè)核心能力、專業(yè)技術(shù)能力和理論知

10、識(shí)應(yīng)用能力的綜合評(píng)價(jià)）3.6.3考核程序項(xiàng)目策劃申報(bào)技能培訓(xùn)準(zhǔn)備培訓(xùn)與考核結(jié)果公示證書核發(fā)4、技能人才自主評(píng)價(jià)組織和管理4.1自主評(píng)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組為認(rèn)真貫徹浙江省職業(yè)技能鑒定中心關(guān)于印發(fā)企業(yè)技能人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)化體系工作規(guī)程（試行）的通知（浙職技201221 號(hào)），加快公司高技能人才隊(duì)伍建設(shè)步伐，結(jié)合公司實(shí)際情況，根據(jù)公司技能評(píng)價(jià)需要成立企業(yè)技能人才自主評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)技能鑒定委員會(huì)與技能培訓(xùn)小組。顧問：公司董事長組長：總經(jīng)理副組長：分管經(jīng)營、人力資源、工程副總成員：工程管理部、人力資源部、行政部、經(jīng)營部職工代表 1 名。自主評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組工作目標(biāo)健全和完善培養(yǎng)、評(píng)價(jià)、使用、激勵(lì)高技能人才的工作體

11、系，力爭每年培養(yǎng)高技能人才不少于 10名（每年至少有 1 名技師或高級(jí)技師）。形成完善的技能人才梯隊(duì)。4.2技能評(píng)價(jià)委員會(huì)技能評(píng)價(jià)委員會(huì)為搭建公平、公正的考評(píng)機(jī)制，自主評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組特下設(shè)技能鑒定委員會(huì)，主要負(fù)責(zé)技術(shù)評(píng)定人員的選撥、確認(rèn)、培訓(xùn)，高技能人才評(píng)價(jià)專家組的管理、培訓(xùn)及評(píng)定工作的合理實(shí)施。技術(shù)評(píng)定人員條件技術(shù)評(píng)定人員由公司推薦，人力資源部提名，經(jīng)過技能鑒定委員會(huì)及勞動(dòng)局審定同意后成立。技術(shù)評(píng)定人員必須具備以下資質(zhì)：1）工作認(rèn)真、努力、績效顯著；2）遵紀(jì)守法，具有良好職業(yè)道德，能認(rèn)真履行崗位職責(zé)，在專業(yè)崗位上做出顯著成績具備相應(yīng)的專業(yè)理論水平和實(shí)際工作能力；3）對(duì)所從事的專業(yè)至少有 10

12、年以上工作經(jīng)驗(yàn)，具備豐富的實(shí)踐操作技能和理論水平；4）對(duì)本專業(yè)技術(shù)崗位的工作創(chuàng)立了有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)，并在公司內(nèi)有所推廣；5）直接主持完成大型項(xiàng)目對(duì)公司創(chuàng)造較大價(jià)值；6）能進(jìn)行工藝改善以及工藝創(chuàng)新。5、技能等級(jí)評(píng)價(jià)方案5.1人才評(píng)價(jià)目的每年培養(yǎng)高技能人才不少于 10 名，在三年的時(shí)間內(nèi)初步形成初、中、高級(jí)層層跟進(jìn)的人才梯隊(duì)。實(shí)現(xiàn)高技能人才的可持續(xù)發(fā)展和技能人才比例的穩(wěn)步提升的人力資源戰(zhàn)略目標(biāo)。5.2人才評(píng)價(jià)使用范圍行業(yè)所有技能崗位工種5.3人才評(píng)價(jià)適用崗位行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)崗位的首席員工、首席技師、技能大師（有部門推薦意見及企業(yè)人力資源管理部門的認(rèn)定證明）。5.4人才評(píng)價(jià)周期每年 9 月 1 日11 月

13、20 日5.5人才評(píng)價(jià)原則5.5.1 公開原則：評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的制定通過協(xié)商討論完成，考評(píng)結(jié)果須在官網(wǎng)公示。5.5.2 客觀原則：評(píng)估用事實(shí)說話，必須在現(xiàn)場直接進(jìn)行。5.5.3 時(shí)效原則：評(píng)估只是對(duì)評(píng)估期內(nèi)員工技能的評(píng)價(jià)，評(píng)估結(jié)果只適于本評(píng)估期。5.6人才評(píng)價(jià)內(nèi)容及方法5.6.1 技能等級(jí)評(píng)定考核內(nèi)容包括：基礎(chǔ)知識(shí)考核、工作績效、技能操作、綜合評(píng)審。5.6.2 崗位技能等級(jí)評(píng)定分值=（基礎(chǔ)知識(shí)考核得分*%+工作績效得分*%+技能操作得分*%+綜合評(píng)價(jià)得分*%）+加分（扣分）項(xiàng)5.6.3 基礎(chǔ)知識(shí)考試、實(shí)際操作考核滿分均為 100 分，兩項(xiàng)均達(dá)到 60 分以上（含 60 分）者為合格，其中有一項(xiàng)達(dá)不到

14、 60 分者為不合格。5.6.4 對(duì)于文化水平較低者，可采用口頭提問的方式進(jìn)行理論考試，技能評(píng)定委員會(huì)審核后代替理論考試的分?jǐn)?shù)。5.7技能等級(jí)設(shè)定技能等級(jí)從低到高依次設(shè)定為初級(jí)工、中級(jí)工、高級(jí)工、技師、高級(jí)技師五個(gè)職等，每個(gè)職等分為 a、b、c 三個(gè)職級(jí)，a 級(jí)最高，c級(jí)最低，分別對(duì)應(yīng) 15 個(gè)技術(shù)等級(jí)。5.8技能評(píng)定申報(bào)條件1）基礎(chǔ)資格條件：工齡累計(jì)在 2 個(gè)月以上，與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同。2）在工作期間（每月）未出現(xiàn)任何曠工，累計(jì) 3 次以上的遲到早退，累計(jì) 3 天以上的請(qǐng)假等情形。3）未發(fā)生過嚴(yán)重違反安全操作規(guī)程，且未發(fā)生 200 元以上的設(shè)備操作和安全事故。4）沒有發(fā)生過累計(jì)總額為 100

15、0 元以上產(chǎn)品質(zhì)量事故5）能嚴(yán)格服從組長及以上領(lǐng)導(dǎo)工作安排和調(diào)遣，及時(shí)圓滿地完成生產(chǎn)任務(wù)。6）熱愛本職崗位工作，勤勞主動(dòng)，人品正派，團(tuán)結(jié)同事，顧全大局，積極進(jìn)取。7）在工作期間沒有發(fā)生嚴(yán)重違反企業(yè)規(guī)章紀(jì)律行為（如偷盜破壞財(cái)產(chǎn)、打架斗毆、屢次曠工等），沒有受公司任何警告以上處理的。5.8技能評(píng)定申報(bào)條件5.9評(píng)價(jià)公開、公示為了保證考評(píng)對(duì)象的工作業(yè)績真實(shí)、可靠，需要對(duì)其提交的工作業(yè)績材料進(jìn)行官網(wǎng)公示。公示時(shí)間一般不少于 5 個(gè)工作日6、人才評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用6.1評(píng)價(jià)目的加快高級(jí)技能人才培養(yǎng)，提高專業(yè)技能素質(zhì)，充分調(diào)動(dòng)我司生產(chǎn)一線技能工人和其他人員的工作熱情和積極性，促進(jìn)提高工作生產(chǎn)效率和質(zhì)量，最大限度

16、地推動(dòng)公司整體效益發(fā)展。為規(guī)范生產(chǎn)一線技術(shù)工人技能等級(jí)考核評(píng)定工作，促進(jìn)技術(shù)人員不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、努力提高技術(shù)水平，更好地完成生產(chǎn)任務(wù)和實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，依據(jù)國家職業(yè)技能評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合企業(yè)實(shí)際，特制定本管理辦法。技能等級(jí)評(píng)價(jià)分為定級(jí)評(píng)定和晉（降）級(jí)評(píng)定兩類。定級(jí)評(píng)定是指具備崗位工作經(jīng)驗(yàn)的員工，于“轉(zhuǎn)正申請(qǐng)”時(shí)確定的技能等級(jí)水平。晉級(jí)評(píng)定是指操作崗位在現(xiàn)有技能等級(jí)基礎(chǔ)上的升級(jí)評(píng)定。主要根據(jù)崗位職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)定，并確定其技能等級(jí)。職業(yè)技能評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表主要考察專業(yè)知識(shí)、技能操作、工作績效、企業(yè)文化認(rèn)可度等維度。降級(jí)評(píng)定是每出現(xiàn)一次質(zhì)量安全事故、連續(xù) 6 個(gè)月中超過 2 次嚴(yán)重差錯(cuò)，技能等級(jí)降一級(jí)。6.

17、2評(píng)價(jià)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)6.3評(píng)價(jià)對(duì)象（人員的范圍/崗位/資格/申報(bào)條件）擬針對(duì)公司范圍內(nèi)轉(zhuǎn)正后的生產(chǎn)一線工人人員。技能等級(jí)類型共分為 5 級(jí)，分別為高級(jí)技師、技師、高級(jí)技工、中級(jí)技工、初級(jí)技工（臨時(shí)工和實(shí)習(xí)、試用員工不在技能評(píng)定范圍內(nèi)）。凡與公司簽訂勞動(dòng)合同，并在申報(bào)年度內(nèi)無重大違紀(jì)或責(zé)任事故的轉(zhuǎn)正作業(yè)人員均納入評(píng)定范圍。6.4評(píng)價(jià)程序（評(píng)價(jià)周期/評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)/評(píng)價(jià)內(nèi)容/評(píng)價(jià)方法）6.4.1評(píng)價(jià)小組成立公司職業(yè)技能等級(jí)評(píng)審委員會(huì)，負(fù)責(zé)施工及養(yǎng)護(hù)專有工種技能等級(jí)的組織運(yùn)行、內(nèi)部考評(píng)、結(jié)果審核批準(zhǔn)等工作。組長：總經(jīng)理副組長：分管經(jīng)營、人力資源、工程副總成員：施工部、工程管理部、人力資源部、行政部、經(jīng)營部職工代

18、表 1 名。公司職業(yè)技能等級(jí)評(píng)審委員會(huì)下設(shè)考評(píng)工作小組，負(fù)責(zé)對(duì)施工專有工種技能等級(jí)的內(nèi)部考評(píng)。組長：分管人力資源副總組員：內(nèi)、外部考評(píng)員、外聘專家公司職業(yè)技能等級(jí)評(píng)審委員會(huì)下設(shè)監(jiān)察審計(jì)室負(fù)責(zé)職業(yè)技能考核評(píng)價(jià)工作的過程監(jiān)督。6.4.2評(píng)價(jià)流程1)計(jì)劃。年初根據(jù)各部門職業(yè)技能培養(yǎng)需求，制訂年度職業(yè)技能考評(píng)計(jì)劃，每年二季度開始職業(yè)技能等級(jí)的考評(píng)工作。2）報(bào)名。報(bào)名填寫相應(yīng)的職業(yè)技能等級(jí)考評(píng)申報(bào)表（略），并提交相應(yīng)證明材料。3）審核。各部門對(duì)申報(bào)人員的資格、相關(guān)材料的真實(shí)性初審把關(guān)，人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)申報(bào)人員及材料進(jìn)行審核。4）培訓(xùn)。對(duì)符合條件的人員按相關(guān)工種組織技能等級(jí)培訓(xùn)。5）考評(píng)。由公司職業(yè)技能評(píng)

19、定工作小組對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行考評(píng)。6）確認(rèn)。由職業(yè)技能等級(jí)評(píng)審委員會(huì)對(duì)考評(píng)結(jié)果進(jìn)行審核確認(rèn)。7）發(fā)證。報(bào)人力社保部門核準(zhǔn)，頒發(fā)職業(yè)資格證書。8）繼續(xù)教育.員工取得專業(yè)職業(yè)技能等級(jí)證書后，每年需參加業(yè)務(wù)繼續(xù)教育培訓(xùn)。無故不參加的，將取消其相應(yīng)的技能等級(jí)資格。9）檔案。各單位負(fù)責(zé)本單位員工職業(yè)技能等級(jí)考評(píng)相關(guān)資料、記錄、整理保管及繼續(xù)教育培訓(xùn)記錄的登記工作。并將電子臺(tái)帳于每年末報(bào)培訓(xùn)中心。6.4.3考核評(píng)價(jià)內(nèi)容考核內(nèi)容包括理論知識(shí)考試和實(shí)際操作考試兩部分。理論知識(shí)成績占 40%，實(shí)際操作成績占 60%。最后由綜合成績評(píng)定。理論知識(shí)考試采用閉卷方式，滿分 100 分，考試時(shí)間 60 分鐘。實(shí)際操作考試依

20、據(jù)各項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)操作評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。7、相關(guān)支持性文件7.1附表1：新員工技能等級(jí)評(píng)定申請(qǐng)表7.2附表2：技能等級(jí)晉升申請(qǐng)表7.3附表3：技能評(píng)定評(píng)審表7.4附表4：技能評(píng)定結(jié)果通知單附表1：新員工技能等級(jí)評(píng)定申請(qǐng)表吳建敏五金員工技能等級(jí)評(píng)定申請(qǐng)表姓 名性別出生年月貼照片處貼照片處身份證號(hào)參加工作時(shí)間工作單位工作崗位貼照片處原證書職業(yè)及等級(jí)原證書編號(hào)文化程度申報(bào)職業(yè)（工種）申報(bào)等級(jí)本職業(yè)（工種）工齡申報(bào)類別正常申報(bào) 破格申報(bào) 越級(jí)申報(bào)申報(bào)條件簽 名： 年 月 日（證明材料附后）企業(yè)審查意見單位（蓋章）： 年 月 日市職業(yè)技能鑒定中心審核意見單位（蓋章）： 年 月 日附表2：技能等級(jí)晉升申請(qǐng)表吳建敏五金

21、技能等級(jí)晉升申請(qǐng)表姓 名性別出生年月貼照片處貼照片處身份證號(hào)參加工作時(shí)間工作單位工作崗位貼照片處原證書職業(yè)及等級(jí)原證書編號(hào)文化程度申報(bào)職業(yè)（工種）申報(bào)等級(jí)本職業(yè)（工種）工齡申報(bào)類別正常申報(bào) 破格申報(bào) 越級(jí)申報(bào)申報(bào)條件簽 名： 年 月 日（證明材料附后）企業(yè)審查意見單位（蓋章）： 年 月 日市職業(yè)技能鑒定中心審核意見單位（蓋章）： 年 月 日附表3：技能評(píng)定評(píng)審表吳建敏五金員工技能評(píng)定評(píng)審表姓名性別出生年月年 月文化程度工作單位參加工作時(shí)間年現(xiàn)任職務(wù)現(xiàn)工作崗位專業(yè)工齡現(xiàn)有職業(yè)資格及等級(jí)發(fā)證機(jī)關(guān)及發(fā)證日期申報(bào)職業(yè)資格及等級(jí)項(xiàng)目單位評(píng)價(jià)內(nèi)容配分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目配分主 要 業(yè) 績得分德（10分）1職業(yè)

22、道德3 分很好 3 分；尚好 2 分；一般 1 分；差 0 分。履行崗位職責(zé)能力10 分2遵紀(jì)守法2 分很好 2 分；尚好 1 分；一般 0.5 分；差 0 分。3服從調(diào)配2 分很好 2 分；尚好 1 分；一般 0.5 分；差 0 分。4協(xié)作精神3 分很好 3 分；尚好 2 分；一般 1 分；差 0 分。工作業(yè)績30 分能（20分）5操作水平和解決本工種關(guān)鍵性技術(shù)問題和工作難題的能力10 分操作水平高，能熟練解決生產(chǎn)技術(shù)上的關(guān)鍵問題 810 分；操作水平較高，能解決生產(chǎn)技術(shù)上的難點(diǎn)問題 57 分；操作水平能力尚可，能解決生產(chǎn)技術(shù)上的常見問題 24 分；操作水平一般 0 分。6培養(yǎng)青工、傳授技藝8 分能力強(qiáng)，能毫無保留地傳授技藝 68 分；能力尚可，并能較好地傳授技藝，或能力一般、但能盡力傳授技藝 35 分；能力差或能力較強(qiáng)，但在傳授技藝方面保守的 0 分。7業(yè)務(wù)理論水平2 分