滾涂助焊劑作業(yè)指導書1

1、制定日期：滾涂助焊劑工序作業(yè)指導書文件編號：生效日期：應(yīng)用工序：滾涂助焊劑一、概述 滾涂助焊劑是為了保護電路板在未插上元器件之前，起防氧化防護，在焊接元器件時起助焊作用。二、目的本工序作業(yè)指導書是為滾涂助焊劑建立一個標準的工作指導。三、適用范圍及設(shè)備工裝本作業(yè)指導書適用于成形后電路板的滾涂助焊劑。設(shè)備工裝：后處理松香機。四、人員職責a帶班職責 積極完成主管交的任務(wù)，督促指導員工做好日常工作。 負責本班組的安全生產(chǎn)，安全保衛(wèi)工作。 執(zhí)行監(jiān)控本班的工藝參數(shù)操作規(guī)程。4負責本班組日常生產(chǎn)編排，隨時抽查，跟蹤各員工品質(zhì)狀況。5認真做好物料的領(lǐng)取，發(fā)放工作。6做好員工考勤、產(chǎn)量等各種記錄。7下班后要巡視

2、水電是否關(guān)好后，方可離開車間。8遇有異常情況或困難，及時向上級反映。b員工職責 嚴格服從上級的指示及調(diào)動盡職盡責。 嚴格遵守安全生產(chǎn)作業(yè)。3按照作業(yè)指導書進行正確操作，保質(zhì)保量完成任務(wù)。4對機器設(shè)備進行清潔、保養(yǎng)，保持工作環(huán)境場地清潔、整齊。5遵守公司相關(guān)紀律及部門制度。五、生產(chǎn)工藝流程圖酸 洗出 板冷 卻吹 干滾涂助焊劑抹 干高壓水洗循環(huán)水洗磨 板溢流水洗 擬 制審 核批 準 -1-滾涂助焊劑工序作業(yè)指導書文件編號：應(yīng)用工序：六、操作指導操作要求配制的稀鹽酸溶濃度為24%，配制方法按液缸工藝標識線執(zhí)行；助焊劑比重0.850.87（用比重計測量）。工作狀態(tài)較飽和時，鹽酸一至二天換一次，板較少時

3、可適當推遲，具體看板面清洗狀況而定。 溫度：設(shè)置為90c。刷輥目數(shù)：兩根刷輥均勻500目，當直徑小于95mm或銅箔面出現(xiàn)劃痕時應(yīng)及時更換，刷輥壓力控制在2.02.2a之間，必須在確保無磨傷綠油前提下。板材厚度調(diào)整刷輥壓力，調(diào)整鋼輥與膠輥之間的間隙與助焊劑流量。綿吸轆呈潤溫狀態(tài)，每天清洗23次，變性時更換。輸送帶速度：輸送帶為1.7m/min2.2m/min，需保證板面水珠蒸發(fā)干凈到干燥。添加稀釋劑：原則上為23小時添加一次，添加量視助焊劑的粘稠狀態(tài)而定。工作狀態(tài)中必須將滾涂助焊劑的罩子蓋上，防止減少稀釋劑的揮發(fā)。板上有貼片的助焊劑應(yīng)適當加薄。上好助焊劑的板在檢驗、搬運過程中必須帶手套。注意事項

4、 工作中板與板之間應(yīng)保持適當間隙，嚴禁板互相重迭過滾涂膠輥。 發(fā)現(xiàn)滾涂助焊劑后板面發(fā)黑，應(yīng)及時添加鹽酸調(diào)整和檢查刷輥的壓力。品質(zhì)檢驗要求焊劑涂布層應(yīng)薄而均勻覆蓋焊盤表面。不允許助焊劑滾涂后板面出現(xiàn)布紋狀、發(fā)粘、過厚現(xiàn)象。 板子反面不允許有沾粘助焊劑污垢。 銅面綠油、標識油無擦傷脫落及導線邊緣露銅現(xiàn)象。設(shè)備操作保養(yǎng)要求1. 開機前先檢查設(shè)備各傳送部位是是否正常。2. 檢查電源、水源各噴嘴是否正常，每次上班前海綿吸水輥應(yīng)保持潔凈潤濕。3. 檢查酸液濃度和松香濃度是否符合工藝要求。酸池應(yīng)保持清潔，每周至少更換一次。4. 開啟電源開關(guān)，然后依次開啟控制箱上各開關(guān)，并打開井水閥門，按工藝要求根據(jù)印制板厚

5、度調(diào)節(jié)磨轆深度并進行磨痕試驗，待烘箱溫度達到預定溫度（90）后即可進行磨板處理。5. 在生產(chǎn)過程中必須根據(jù)工藝要求，經(jīng)常補充稀釋劑以保證助焊劑濃度符合工藝要求。6. 助焊劑部位的防塵蓋應(yīng)蓋緊，防止雜物和灰塵掉入鋼輥、膠輥內(nèi)影響產(chǎn)品質(zhì)量或損壞膠輥。7. 生產(chǎn)時應(yīng)根據(jù)材料厚度調(diào)節(jié)上膠輥與下鋼輥的間隙，檢驗板料涂好助焊劑的厚度是否達到工藝要求，才能進行批量生產(chǎn)。8. 生產(chǎn)過程中如果碰到中途有事離開時間較長時應(yīng)關(guān)閉機臺，禁止設(shè)備在沒有生產(chǎn)的情況下長時間運行。9. 工作完畢要先關(guān)掉控制箱上各開關(guān)、水閥，然后用稀釋劑清洗干凈鋼輥和膠輥上的助焊劑，應(yīng)保持鋼輥和膠輥沒有任何殘留物，才能關(guān)閉輸送電源。10. 每

6、月定期對傳送部位加黃油。11. 每天下班后必須保持設(shè)備整潔，非本機操作人員不得擅自開啟機器。擬制審 核批 準 - 下面是馬云的經(jīng)典語錄！不需要的朋友可以下載后編輯刪除！謝謝！馬云經(jīng)典語錄大全1、阿里巴巴公司不承諾任何人加入阿里巴巴會升官發(fā)財，因為升官發(fā)財丶股票這些東西都是你自己努力的結(jié)果，但是我會承諾你在我們公司一定會很倒霉，很冤枉，干得很好領(lǐng)導還是不喜歡你，這些東西我都能承諾，但是你經(jīng)歷這些后出去一定滿懷信心，可以自己創(chuàng)業(yè)，可以在任何一家公司做好，你會想:“因為我阿里巴巴都待過，還怕你這樣的公司?”2、我們家保姆，我給她1200元，杭州市場價800元。她做得很開心，因為她覺得得到了尊重。而那

7、些高層他們月薪四五萬元，即使你給他加一萬元丶兩萬元，他也不會感到什么。但是你對廣大員工增加一些，那么士氣會大增。3、自創(chuàng)業(yè)以來，阿里巴巴公司最初的18個創(chuàng)業(yè)者，現(xiàn)在一個都不少。別的公司出3倍薪水，員工也不動心。馬云還說風涼話:“同志們，3倍我看算了，如果5倍還可以考慮一下?！睂ζ渲袏W妙，馬云是這樣解釋的:“在阿里巴巴工作3年就等于上了3年研究生，他將要帶走的是腦袋而不是口袋?！?、在點評贏在中國一位選手的時候，馬云說道:“你自己很善良，也很有激情，也很幽默，也會講很多的故事，但你的團隊離開你的時候，你要想到一點，我們需要雷鋒，但不能讓雷鋒穿補丁的衣服上街去，讓他們跟你分享成功是很重要的?！?、

8、要是公司里的員工都像我這么能說，而且光說不干活，會非常可怕。我不懂電腦，銷售也不在行，但是公司里有人懂就行了。6、收購雅虎中國之后，整合問題又擺在馬云面前。這次馬云非常果斷，“什么都可以談，只有價值觀不能談判”，這是馬云收購雅虎中國時的核心原則。一家公司一旦擴張到500人以上，僅僅靠財務(wù)丶人事上的管理很難繼續(xù)成長，必須借助統(tǒng)一的價值觀聚集人心，馬云深諳這樣的道理。7、我們選擇雅虎，是因為雅虎有世界最強大的技術(shù)，雅虎在中國7年的經(jīng)驗，無論犯的錯誤還是取得的進步，都是我們發(fā)展的資本。8、人家問我你喜歡能干的員工還是聽話的員工，我說yes，就是既要聽話又要能干，因為我不相信能干和聽話是矛盾的，能干的

9、人一定不聽話，聽話的人一定不能干，這種人要來干什么，不聽話本身就不能干，對不對?9、每一個人都很平凡，我馬云也沒什么了不起，這幾年被媒體到處吹捧，其實自己很難為情。我一點兒也不聰明，也沒有先見之明，只是一步一步走來，剛開始創(chuàng)業(yè)時被4家公司騙得暈頭轉(zhuǎn)向，但是那些騙人的公司今天都已經(jīng)不復存在了。10、曾有人問馬云，阿里巴巴最大的對手是誰，馬云不假思索地表示:是沃爾瑪。11、阿里巴巴從成立以來一直備受質(zhì)疑，從8年前我做阿里巴巴的時候一路被罵過來，都說這個東西不可能。不過沒關(guān)系，我不怕罵，在中國反正別人也罵不過我。我也不在乎別人怎么罵，因為我永遠堅信這句話，你說的都是對的，別人都認同你了，那還輪得到你

10、嗎?你一定要堅信自己在做什么。12、蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實實的產(chǎn)品、服務(wù)和體系做出來的。13、這個世界不是因為你能做什么，而是你該做什么。14、你的項目感覺是一個生意，不是一個獨特的企業(yè)。15、建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣，你的路可能就走偏掉。16、人要有專注的東西，人一輩子走下去挑戰(zhàn)會更多，你天天換，我就怕了你。17、要找風險投資的時候，必須跟風險投資共擔風險，你拿到的可能性會更大。18、記住，關(guān)系特別不可靠，做生意不能憑關(guān)系，做生意也不能憑小聰明。19、天不怕，地不怕，就怕cfo當ceo。20、永遠要相信邊上的人比你聰明。21、五年以后還想創(chuàng)業(yè)，你再創(chuàng)業(yè)。

11、22、上當不是別人太狡猾，而是自己太貪，是因為自己才會上當。23、不要貪多，做精做透很重要，碰到一個強大的對手或者榜樣的時候，你應(yīng)該做的不是去挑戰(zhàn)它，而是去彌補它。24、這世界上沒有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實地的結(jié)果。25、一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西。26、如果你看了很多書，千萬別告訴別人，告訴別人別人就會不斷考你。27、做戰(zhàn)略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點突破，所有的資源在一點突破，才有可能贏。28、小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)要講細節(jié)的東西。29、有時候死扛下去總是會有機會的。30、誠信絕對不是一種銷售，更不是一種高深空洞的理念，它是實實在在的言出必行、點點滴滴的細

12、節(jié)。30、公關(guān)是個副產(chǎn)品，由于你解決了以后會逐漸傳出去，這才是最好的公關(guān)。31、短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的。32、聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。33、永遠要把對手想得非常強大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常強大。34、我自己不愿意聘用一個經(jīng)常在競爭者之間跳躍的人。35、多花點時間在你的其他員工身上。36、什么是團隊呢?團隊就是不要讓另外一個人失敗，不要讓團隊任何一個人失敗。37、領(lǐng)導力在順境的時候，每個人都能出來，只有在逆境的時候才是真正的領(lǐng)導力。38、碰到災(zāi)難第一個想到的是你的客戶，第二想到你的員工，其他才是想對手。39、永遠記

13、住每次成功都可能導致你的失敗，每次失敗好好接受教訓，也許就會走向成功。40、暴躁在某種程度上講是因為有不安全感，或者是自己沒有開放的心態(tài)。41、不想當將軍的士兵不是好士兵，但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將。42、小公司的戰(zhàn)略就是兩個詞：活下來，掙錢。43、創(chuàng)業(yè)時期千萬不要找明星團隊，千萬不要找已經(jīng)成功過的人。創(chuàng)業(yè)要找最適合的人，不要找最好的人。44、最大的挑戰(zhàn)和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。45、什么都想自己干，這個世界上你干不完。46、每一筆生意必須掙錢，免費不是一個好策略，它付出的代價會非常大。67、“營銷”這兩個字強調(diào)既要追求結(jié)果，也要注重過程，既要“銷”，更要“營”。6

14、8、互聯(lián)網(wǎng)是影響人類未來生活30年的3000米長跑，你必須跑得像兔子一樣快，又要像烏龜一樣耐跑。69、我為什么能活下來？第一是由于我沒有錢，第二是我對internet一點不懂，第三是我想得像傻瓜一樣。70、可能一個人說你不服氣，兩個人說你不服氣，很多人在說的時候，你要反省，一定是自己出了一些問題。71、一個成功的創(chuàng)業(yè)者，三個因素，眼光、胸懷和實力。72、別人可以拷貝我的模式，不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激情。73、80年代的人還需要摔打，不管做任何事，要檢查主觀原因。74、做小了，一定要做到獨特。75、聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。所以永遠記

15、住，不要把自己當成最聰明的，最聰明的人相信總有別人比自己更聰明。76、人永遠不要忘記自己第一天的夢想，你的夢想是世界上最偉大的事情，就是幫助別人成功。77、我認為，員工第一，客戶第二。沒有他們，就沒有這個網(wǎng)站。也只有他們開心了，我們的客戶才會開心。而客戶們那些鼓勵的言語，鼓勵的話，又會讓他們像發(fā)瘋一樣去工作，這也使得我們的網(wǎng)站不斷地發(fā)展。78、看見10只兔子，你到底抓哪一只？有些人一會兒抓這個兔子，一會兒抓那個兔子，最后可能一只也抓不住。ceo的主要任務(wù)不是尋找機會而是對機會說no。機會太多，只能抓一個。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都會丟掉.79、我們公司是每半年一次評估，評下來，雖然你的工

16、作很努力，也很出色，但你就是最后一個，非常對不起，你就得離開。在兩個人和兩百人之間，我只能選擇對兩個人殘酷。80、您能用一句話概括您認為員工應(yīng)該具備的基本素質(zhì)嗎？今天阿里巴巴的員工我們要求誠信，學習能力，樂觀精神，和擁抱變化的態(tài)度！81、我們花了兩年的時間打地基，我們要蓋什么樣的樓，圖紙沒有公布過，但有些人已經(jīng)在評論我們的房子怎么不好。有些公司的房子很好看，但地基不穩(wěn)，一有大風就倒了。51、互聯(lián)網(wǎng)像一杯啤酒，有沫的時候最好喝。52、聽說過捕龍蝦富的，沒聽說過捕鯨富的。53、我們不能企求于靈感。靈感說來就來，就像段譽的六脈神劍一樣。54、把你太太當合作伙伴，不要把她當太太看。55、有時候?qū)W歷很高不一定把自己沉得下來做事情。56、今天要在網(wǎng)上發(fā)財，概率并不是很大，但今天的網(wǎng)絡(luò)，可以為大家省下很多成本。這個世界沒有人能替你發(fā)財，