版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、牽手物流、創(chuàng)造溝通牽手物流、創(chuàng)造溝通 思美達(dá)物流地帶思美達(dá)物流地帶 物流設(shè)施布置與設(shè)計(jì)物流設(shè)施布置與設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)目標(biāo)及要求學(xué)習(xí)目標(biāo)及要求1、了解物流設(shè)施布置與設(shè)計(jì)的目的和意義及研究范圍;、了解物流設(shè)施布置與設(shè)計(jì)的目的和意義及研究范圍;2、認(rèn)識(shí)物流在工業(yè)企業(yè)系統(tǒng)中的地位、作用和人、機(jī)、物、認(rèn)識(shí)物流在工業(yè)企業(yè)系統(tǒng)中的地位、作用和人、機(jī)、物等基本生產(chǎn)要素之間的關(guān)系,掌握工廠設(shè)計(jì)的基本原理,初等基本生產(chǎn)要素之間的關(guān)系,掌握工廠設(shè)計(jì)的基本原理,初步具備以系統(tǒng)物流分析和系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)為核心的規(guī)劃與設(shè)計(jì)步具備以系統(tǒng)物流分析和系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)為核心的規(guī)劃與設(shè)計(jì)的能力,能利用系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)的的能力,能利用系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)的sl
2、p法,進(jìn)行物流設(shè)施布置法,進(jìn)行物流設(shè)施布置與設(shè)計(jì)。與設(shè)計(jì)。目目 錄錄一、物流設(shè)施布置與設(shè)計(jì)概述一、物流設(shè)施布置與設(shè)計(jì)概述二、系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)二、系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)三、方案的評(píng)價(jià)與選擇三、方案的評(píng)價(jià)與選擇四、自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)布置設(shè)計(jì)特點(diǎn)四、自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)布置設(shè)計(jì)特點(diǎn)五、五、slp在物流設(shè)施規(guī)劃中的應(yīng)用實(shí)例在物流設(shè)施規(guī)劃中的應(yīng)用實(shí)例物流設(shè)施布置概述物流設(shè)施布置概述 生產(chǎn)物流,生產(chǎn)物流,是生產(chǎn)系統(tǒng)中至關(guān)重要的一環(huán),而是生產(chǎn)系統(tǒng)中至關(guān)重要的一環(huán),而生產(chǎn)物流的合理性與生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)有著直接的重生產(chǎn)物流的合理性與生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)有著直接的重要關(guān)系。要關(guān)系。生產(chǎn)系統(tǒng)中的設(shè)施布局,包括:生產(chǎn)系統(tǒng)中的設(shè)施布局,包括:q 工廠總平面布
3、置、工廠總平面布置、q 車間內(nèi)部作業(yè)單位平面布置車間內(nèi)部作業(yè)單位平面布置q 生產(chǎn)線設(shè)備布置生產(chǎn)線設(shè)備布置制造系統(tǒng)與物流含義制造系統(tǒng)與物流含義制造系統(tǒng)制造系統(tǒng),就是若干硬件的統(tǒng)一集合體,包括工人、生產(chǎn)設(shè),就是若干硬件的統(tǒng)一集合體,包括工人、生產(chǎn)設(shè)備、物料搬運(yùn)設(shè)備和其他輔助設(shè)施。備、物料搬運(yùn)設(shè)備和其他輔助設(shè)施。制造系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)形成了工廠的靜態(tài)空間結(jié)構(gòu)制造系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)形成了工廠的靜態(tài)空間結(jié)構(gòu)布局布局。布局。布局優(yōu)劣,影響著制造系統(tǒng)的內(nèi)部物流,及生產(chǎn)效率,這也是制優(yōu)劣,影響著制造系統(tǒng)的內(nèi)部物流,及生產(chǎn)效率,這也是制造系統(tǒng)的優(yōu)化途徑:造系統(tǒng)的優(yōu)化途徑:q 1、優(yōu)化布局,建立順暢的物流線路,縮短物流距離;、優(yōu)
4、化布局,建立順暢的物流線路,縮短物流距離;q 2、成組搬運(yùn),減少搬運(yùn)次數(shù);、成組搬運(yùn),減少搬運(yùn)次數(shù);q 3、減少運(yùn)輸中的停頓,路線交叉和倒流。、減少運(yùn)輸中的停頓,路線交叉和倒流。 國(guó)外很多企業(yè),經(jīng)常調(diào)整其生產(chǎn)系統(tǒng)布局,優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng),如英國(guó)平國(guó)外很多企業(yè),經(jīng)常調(diào)整其生產(chǎn)系統(tǒng)布局,優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng),如英國(guó)平均每年調(diào)整均每年調(diào)整1/4 生產(chǎn)線。生產(chǎn)線。設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)的定義設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)的定義設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)對(duì)象出發(fā)點(diǎn):企業(yè)動(dòng)態(tài)結(jié)構(gòu)技術(shù)方法目標(biāo)生產(chǎn)系統(tǒng)的空間靜態(tài)結(jié)構(gòu) 物流狀況分析 作業(yè)活動(dòng)關(guān)系分析 企業(yè)平面布置設(shè)計(jì)目標(biāo)設(shè)計(jì)原則 設(shè)計(jì)方法與設(shè)計(jì)程序(步驟) 人力、財(cái)力、物力和物流、人流、信息流合理配置 提高企
5、業(yè)的生產(chǎn)效率 以最少的投入獲得最大的效益設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)的研究范圍設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)的研究范圍設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)場(chǎng)(廠)址選擇布置設(shè)計(jì)物料搬運(yùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)建筑設(shè)計(jì)公用工程設(shè)計(jì)信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)設(shè)施設(shè)計(jì)設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)的目標(biāo)設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)的目標(biāo)設(shè)施規(guī)劃總的目標(biāo)設(shè)施規(guī)劃總的目標(biāo)是:使人力、財(cái)力、物力和人流、物流、是:使人力、財(cái)力、物力和人流、物流、信息流得到最合理、最經(jīng)濟(jì)、最有效的配置和安排,即要確信息流得到最合理、最經(jīng)濟(jì)、最有效的配置和安排,即要確保規(guī)劃的企業(yè)能以最小的投入獲取最大的效益。保規(guī)劃的企業(yè)能以最小的投入獲取最大的效益。典型的目標(biāo):典型的目標(biāo):q 1、簡(jiǎn)化加工過(guò)程;、簡(jiǎn)化加工過(guò)程;q 2、有效地利用設(shè)備、空
6、間、能源和人力資源;、有效地利用設(shè)備、空間、能源和人力資源;q 3、最大限度地減少物料搬運(yùn);、最大限度地減少物料搬運(yùn);q 4、縮短生產(chǎn)周期;、縮短生產(chǎn)周期;q 5、力求投資最低;、力求投資最低;q 6、為職工提供方便、舒適、安全和職業(yè)衛(wèi)生的條件。、為職工提供方便、舒適、安全和職業(yè)衛(wèi)生的條件。設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)的原則設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)的原則設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)的原則減少或消除不必要的作業(yè)流動(dòng)的觀點(diǎn)(人流、物流、信息流)系 統(tǒng)的 觀點(diǎn)重 視人 的因 素宏觀和微觀的互補(bǔ)互成 設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)階段結(jié)構(gòu)設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)階段結(jié)構(gòu)0. 預(yù)規(guī)劃i i. .確確定定方方針針i ii i. .總總體體規(guī)規(guī)劃劃i ii ii i.
7、.詳詳細(xì)細(xì)規(guī)規(guī)劃劃v vi i. .規(guī)規(guī)劃劃實(shí)實(shí)施施v v. . 規(guī)規(guī)劃劃后后規(guī)規(guī)劃劃時(shí)時(shí)間間規(guī)規(guī)劃劃階階段段目目 錄錄一、物流設(shè)施布置與設(shè)計(jì)概述一、物流設(shè)施布置與設(shè)計(jì)概述二、系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)二、系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)三、方案的評(píng)價(jià)與選擇三、方案的評(píng)價(jià)與選擇四、自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)布置設(shè)計(jì)特點(diǎn)四、自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)布置設(shè)計(jì)特點(diǎn)五、五、slp在物流設(shè)施規(guī)劃中的應(yīng)用實(shí)例在物流設(shè)施規(guī)劃中的應(yīng)用實(shí)例工廠布置的基本設(shè)計(jì)原則工廠布置的基本設(shè)計(jì)原則q 1、工廠總平面布置設(shè)計(jì)原則、工廠總平面布置設(shè)計(jì)原則 (1)滿足生產(chǎn)要求,工藝流程合理;)滿足生產(chǎn)要求,工藝流程合理;v 功能分區(qū)法功能分區(qū)法v 系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)(系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)(slp) (2)適
8、應(yīng)工廠內(nèi)外運(yùn)輸要求,線路短捷順直;)適應(yīng)工廠內(nèi)外運(yùn)輸要求,線路短捷順直; (3)合理用地;)合理用地; (4)充分注意防火、防爆、防振與防噪聲;)充分注意防火、防爆、防振與防噪聲; (5)利用氣候等的自然條件,減少環(huán)境污染。)利用氣候等的自然條件,減少環(huán)境污染。q 2、車間布置設(shè)計(jì)原則、車間布置設(shè)計(jì)原則 (1)確定設(shè)備布置形式;)確定設(shè)備布置形式; (2)滿足工藝流程要求;)滿足工藝流程要求; (3)實(shí)行定置管理,確保工作環(huán)境整潔、安全;)實(shí)行定置管理,確保工作環(huán)境整潔、安全; (4)選擇適當(dāng)?shù)慕ㄖ问?;)選擇適當(dāng)?shù)慕ㄖ问?;系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)基本要素系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)基本要素p、q、r、s、t,通過(guò)工廠
9、布置模型,得到具體的布置方案:,通過(guò)工廠布置模型,得到具體的布置方案:系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)階段結(jié)構(gòu)系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)階段結(jié)構(gòu)q 1、階段、階段i 確定位置確定位置q 2、階段、階段ii 總體區(qū)劃總體區(qū)劃q 3、階段、階段iii 詳細(xì)布置詳細(xì)布置q 4、階段、階段iv 安安 裝裝系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)slpslp模式(程序)模式(程序)q 1、準(zhǔn)備原始資料、準(zhǔn)備原始資料q 2、物流分析與作業(yè)單位相互關(guān)系分析、物流分析與作業(yè)單位相互關(guān)系分析q 3、繪制作業(yè)單位位置相關(guān)圖、繪制作業(yè)單位位置相關(guān)圖q 4、作業(yè)單位占地面積計(jì)算、作業(yè)單位占地面積計(jì)算q 5、繪制作業(yè)單位面積相關(guān)圖、繪制作業(yè)單位面積相關(guān)圖q 6、修正、
10、修正q 7、方案評(píng)價(jià)與擇優(yōu)、方案評(píng)價(jià)與擇優(yōu)系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)基本要素分析系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)基本要素分析要素分析要素分析分分 析析 目目 的的產(chǎn)品產(chǎn)品p產(chǎn)量產(chǎn)量q分分析析物流量計(jì)算主要考慮量大且種類少的產(chǎn)品物流量計(jì)算主要考慮量大且種類少的產(chǎn)品工藝過(guò)程工藝過(guò)程r分析分析工藝過(guò)程決定生產(chǎn)車間的劃分狀況,其他輔助工藝過(guò)程決定生產(chǎn)車間的劃分狀況,其他輔助部門的設(shè)置也大多受生產(chǎn)工藝過(guò)程的影響部門的設(shè)置也大多受生產(chǎn)工藝過(guò)程的影響作業(yè)單位作業(yè)單位s分析分析每個(gè)作業(yè)單位承擔(dān)著明確的任務(wù),通過(guò)分析可每個(gè)作業(yè)單位承擔(dān)著明確的任務(wù),通過(guò)分析可得到作業(yè)單位間物流非物流的聯(lián)系得到作業(yè)單位間物流非物流的聯(lián)系作業(yè)時(shí)間作業(yè)時(shí)間t分析分析根
11、據(jù)工藝過(guò)程中的時(shí)間因素,確定生產(chǎn)所需的根據(jù)工藝過(guò)程中的時(shí)間因素,確定生產(chǎn)所需的設(shè)備類型、數(shù)量、占地面積等設(shè)備類型、數(shù)量、占地面積等作業(yè)單位的劃分作業(yè)單位的劃分q 1、生產(chǎn)車間、生產(chǎn)車間q 2、倉(cāng)儲(chǔ)部門、倉(cāng)儲(chǔ)部門q 3、輔助服務(wù)部門、輔助服務(wù)部門q 4、職能管理部門、職能管理部門物流分析過(guò)程物流分析過(guò)程物流強(qiáng)度:把一定時(shí)間周期內(nèi)的物料移動(dòng)量稱為物流強(qiáng)度。物流強(qiáng)度:把一定時(shí)間周期內(nèi)的物料移動(dòng)量稱為物流強(qiáng)度。對(duì)于相似的物料,可以用重量、體積、托盤或貨箱作為計(jì)量單位。對(duì)于相似的物料,可以用重量、體積、托盤或貨箱作為計(jì)量單位。當(dāng)比較不同性質(zhì)的物料搬運(yùn)狀況時(shí),各種物料的物流強(qiáng)度大小應(yīng)酌情考慮當(dāng)比較不同性質(zhì)
12、的物料搬運(yùn)狀況時(shí),各種物料的物流強(qiáng)度大小應(yīng)酌情考慮物料搬運(yùn)的困難程度。物料搬運(yùn)的困難程度。物流分析過(guò)程如下:物流分析過(guò)程如下:物流強(qiáng)度等級(jí)物流強(qiáng)度等級(jí)物流強(qiáng)度等級(jí)物流強(qiáng)度等級(jí)符號(hào)符號(hào)物流線路比例(物流線路比例(%)承擔(dān)的物流量比例(承擔(dān)的物流量比例(%)超高物流強(qiáng)度超高物流強(qiáng)度a1040特高物流強(qiáng)度特高物流強(qiáng)度e2030較大物流強(qiáng)度較大物流強(qiáng)度i3020一般物流強(qiáng)度一般物流強(qiáng)度o4010可忽略搬運(yùn)可忽略搬運(yùn)u 作業(yè)單位相互關(guān)系分析作業(yè)單位相互關(guān)系分析生產(chǎn)工藝過(guò)程作業(yè)單位間非物流相互關(guān)系作業(yè)單位間非物流相關(guān)表將作業(yè)單位間相互關(guān)系密切程度用物流強(qiáng)度的a、e、i、o、u 、x 6個(gè)等級(jí)表示 作業(yè)單位
13、綜合相互關(guān)系表的建立步驟作業(yè)單位綜合相互關(guān)系表的建立步驟q 1、進(jìn)行物流分析,求得作業(yè)單位物流相關(guān)表;、進(jìn)行物流分析,求得作業(yè)單位物流相關(guān)表;q 2、確定作業(yè)單位間非物流相互關(guān)系影響因素及等級(jí),求、確定作業(yè)單位間非物流相互關(guān)系影響因素及等級(jí),求得作業(yè)單位相互關(guān)系表;得作業(yè)單位相互關(guān)系表;q 3、確定物流與非物流相互關(guān)系的相對(duì)重要性;、確定物流與非物流相互關(guān)系的相對(duì)重要性;q 4、量化物流強(qiáng)度等級(jí)和非物流的密切程度等級(jí);、量化物流強(qiáng)度等級(jí)和非物流的密切程度等級(jí);q 5、計(jì)算量化的所有作業(yè)單位之間綜合相互關(guān)系;、計(jì)算量化的所有作業(yè)單位之間綜合相互關(guān)系;q 6、綜合相互關(guān)系等級(jí)劃分;、綜合相互關(guān)系等
14、級(jí)劃分;q 7、經(jīng)過(guò)調(diào)整,建立綜合相互關(guān)系表。、經(jīng)過(guò)調(diào)整,建立綜合相互關(guān)系表。作業(yè)單位綜合相互關(guān)系表作業(yè)單位綜合相互關(guān)系表作業(yè)單位綜合相互關(guān)系表trtrij= m mrij+ n nrij作業(yè)單位非物流相互關(guān)系表 r將trij表按a、e、i、o、u 5個(gè)等級(jí)表示,即是作業(yè)單位綜合相互關(guān)系表。 作業(yè)單位物流相互關(guān)系表r量量化化:a a= =4 4,e e= =3 3,i i= =2 2,o o= =1 1,u u= =0 0量量化化:a a= =4 4,e e= =3 3,i i= =2 2,o o= =1 1,u u= =0 0,x x= =- -1 1m:n = 3:1 , 2:1 , 1:
15、1, 1:2 , 1;3 提示:物流與非物流相互關(guān)系比值提示:物流與非物流相互關(guān)系比值m:n 由物流與非物流相互關(guān)系的相對(duì)重要性確定。由物流與非物流相互關(guān)系的相對(duì)重要性確定。一般來(lái)講,若物流對(duì)生產(chǎn)影響較大時(shí),則比值一般來(lái)講,若物流對(duì)生產(chǎn)影響較大時(shí),則比值m;n取值較大。一般取值較大。一般m:n取值不超過(guò)取值不超過(guò)1:3 3:1 。作業(yè)單位位置相關(guān)圖作業(yè)單位位置相關(guān)圖作 業(yè) 單 位 綜 合 相 互 關(guān) 系作 業(yè) 單 位 綜 合 接 近 程 度作 業(yè) 單 位 位 置 相 關(guān) 圖綜 合 接 近 程 度 越 高 , 作 業(yè) 單位 與 其 他 關(guān) 系 越 密 切 , 越 處于 布 置 圖 的 中 心 位
16、 置 作 業(yè) 單 位 與 其 他 單 位綜 合 相 互 關(guān) 系 之 和提示:提示:1、布置圖繪制時(shí)先確定綜合接近程度最高的單位的位置(一般位于位置圖的中央),、布置圖繪制時(shí)先確定綜合接近程度最高的單位的位置(一般位于位置圖的中央),然后再繪出與該單位聯(lián)系最為密切的單位(綜合相互關(guān)系為然后再繪出與該單位聯(lián)系最為密切的單位(綜合相互關(guān)系為a),距離按一個(gè)單位),距離按一個(gè)單位距離確定。對(duì)于其他單位(綜合相互關(guān)系距離確定。對(duì)于其他單位(綜合相互關(guān)系e、i、o、u、x),依次按距離為),依次按距離為2、3、4、5、6個(gè)單位距離繪出;個(gè)單位距離繪出;2、單位之間用連線的多少來(lái)表示綜合相互關(guān)系的高低,綜合
17、相互關(guān)系程度越高,連、單位之間用連線的多少來(lái)表示綜合相互關(guān)系的高低,綜合相互關(guān)系程度越高,連線越多;線越多;3、繪制過(guò)程中,如出現(xiàn)矛盾,則隨時(shí)修改原有布局。、繪制過(guò)程中,如出現(xiàn)矛盾,則隨時(shí)修改原有布局。作業(yè)單位面積相關(guān)圖作業(yè)單位面積相關(guān)圖作業(yè)單位位置相關(guān)圖基本作業(yè)單位面積相關(guān)圖作業(yè)單位面積相關(guān)圖 修正因素: 物料搬運(yùn)方法 建筑特征 道路及管線 綠化及場(chǎng)地將作業(yè)單位按占地面積大小及建筑物空間幾何形狀繪制作業(yè)單位面積相關(guān)圖繪制步驟,如下所示:作業(yè)單位面積相關(guān)圖繪制步驟,如下所示:工廠總平面布置圖的繪制工廠總平面布置圖的繪制q 見(jiàn)見(jiàn)p302 p304目目 錄錄一、物流設(shè)施布置與設(shè)計(jì)概述一、物流設(shè)施布
18、置與設(shè)計(jì)概述二、系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)二、系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)三、方案的評(píng)價(jià)與選擇三、方案的評(píng)價(jià)與選擇四、自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)布置設(shè)計(jì)特點(diǎn)四、自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)布置設(shè)計(jì)特點(diǎn)五、五、slp在物流設(shè)施規(guī)劃中的應(yīng)用實(shí)例在物流設(shè)施規(guī)劃中的應(yīng)用實(shí)例方案的評(píng)價(jià)與選擇概述方案的評(píng)價(jià)與選擇概述q 方案評(píng)價(jià)與選擇是系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)程序中的最后環(huán)節(jié),也是非常重要的方案評(píng)價(jià)與選擇是系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)程序中的最后環(huán)節(jié),也是非常重要的環(huán)節(jié),只要做好方案評(píng)價(jià),才能確保規(guī)劃設(shè)計(jì)的成功,必須重視評(píng)價(jià)階段環(huán)節(jié),只要做好方案評(píng)價(jià),才能確保規(guī)劃設(shè)計(jì)的成功,必須重視評(píng)價(jià)階段的工作。的工作。q 評(píng)價(jià)方法:物流評(píng)價(jià)方法:物流距離圖分析、綜合評(píng)價(jià)法(距離圖分析、綜合評(píng)價(jià)法(加權(quán)因素法
19、和費(fèi)用對(duì)比法)加權(quán)因素法和費(fèi)用對(duì)比法)q 工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和評(píng)價(jià)工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和評(píng)價(jià)q 必須明確問(wèn)題的性質(zhì),確定問(wèn)題的范圍必須明確問(wèn)題的性質(zhì),確定問(wèn)題的范圍q 評(píng)價(jià)與選擇的綜合性、系統(tǒng)性的特點(diǎn)(單項(xiàng)指標(biāo)、多項(xiàng)指標(biāo))評(píng)價(jià)與選擇的綜合性、系統(tǒng)性的特點(diǎn)(單項(xiàng)指標(biāo)、多項(xiàng)指標(biāo))物流物流距離圖分析距離圖分析繪制物流圖步驟如下:繪制物流圖步驟如下:q 1、首先編制各作業(yè)單位之間的物料搬運(yùn)從至表;、首先編制各作業(yè)單位之間的物料搬運(yùn)從至表;q 2、在布置方案圖上,確定各作業(yè)單位之間的物料搬運(yùn)路、在布置方案圖上,確定各作業(yè)單位之間的物料搬運(yùn)路線,同時(shí),測(cè)出各條路線的距離,編制成物流線,同時(shí),測(cè)出各條路線的距離,
20、編制成物流距離表。距離表。q 3、在布置方案圖上,繪制物料搬運(yùn)路線。、在布置方案圖上,繪制物料搬運(yùn)路線。單項(xiàng)指標(biāo)比較評(píng)價(jià)單項(xiàng)指標(biāo)比較評(píng)價(jià)q 1、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)就是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)可行性分析,主要是對(duì)企業(yè)獲利能力的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)就是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)可行性分析,主要是對(duì)企業(yè)獲利能力的分析,對(duì)各種方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益分析、比較,以便從中選出成本低、收效分析,對(duì)各種方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益分析、比較,以便從中選出成本低、收效大的最佳方案。大的最佳方案。q 2、國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) 對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)和需要國(guó)民經(jīng)濟(jì)付出的代價(jià)。對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)和需要國(guó)民經(jīng)濟(jì)付出的代價(jià)。綜合指標(biāo)比較評(píng)價(jià)綜合指標(biāo)比較評(píng)價(jià)q 1、優(yōu)缺
21、點(diǎn)比較法、優(yōu)缺點(diǎn)比較法 初評(píng)時(shí)采用,以去掉有明顯缺陷的布置方案。初評(píng)時(shí)采用,以去掉有明顯缺陷的布置方案。q 2、加權(quán)因素比較法、加權(quán)因素比較法 把各種影響因素,劃分為等級(jí),根據(jù)其對(duì)布置方案重要程度設(shè)立加權(quán)把各種影響因素,劃分為等級(jí),根據(jù)其對(duì)布置方案重要程度設(shè)立加權(quán)值,計(jì)算其分值。最常見(jiàn)的評(píng)價(jià)因素通常包括:值,計(jì)算其分值。最常見(jiàn)的評(píng)價(jià)因素通常包括: a、適應(yīng)性及通用性、適應(yīng)性及通用性 b、物流效率、物流效率 c、物料運(yùn)輸效率、物料運(yùn)輸效率 d、儲(chǔ)存效率、儲(chǔ)存效率 e、場(chǎng)地利用率、場(chǎng)地利用率 f、輔助部門的綜合效率、輔助部門的綜合效率 g、工作環(huán)境及員工滿意程度、工作環(huán)境及員工滿意程度 h、安全管
22、理、安全管理 i、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量 j、設(shè)備利用率、設(shè)備利用率 k、與企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃相協(xié)調(diào)的程度、與企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃相協(xié)調(diào)的程度 l、其他、其他加權(quán)因素法評(píng)價(jià)等級(jí)及分值加權(quán)因素法評(píng)價(jià)等級(jí)及分值等級(jí)等級(jí)符號(hào)符號(hào)含義含義評(píng)價(jià)分值評(píng)價(jià)分值優(yōu)優(yōu)a近于完美近于完美4良良e特別好特別好3中中i達(dá)到主要效果達(dá)到主要效果2尚可尚可o效果一般效果一般1差差u效果欠佳效果欠佳0目目 錄錄一、物流設(shè)施布置與設(shè)計(jì)概述一、物流設(shè)施布置與設(shè)計(jì)概述二、系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)二、系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)三、方案的評(píng)價(jià)與選擇三、方案的評(píng)價(jià)與選擇四、自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)布置設(shè)計(jì)特點(diǎn)四、自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)布置設(shè)計(jì)特點(diǎn)五、五、slp在物流設(shè)施規(guī)劃中的應(yīng)用實(shí)例在物流設(shè)施規(guī)劃中的應(yīng)用實(shí)例as/rs as/rs 總體物流模式總體物流模式as/rs 物流模式劃分同端出入式 特點(diǎn):縮短搬運(yùn)路程,提高出入庫(kù)效率貫通式旁流式同層同端式特點(diǎn):兩條線路搬運(yùn),提高搬運(yùn)效率,但減少了庫(kù)存特點(diǎn):布置簡(jiǎn)單,但貨物出入庫(kù)需穿過(guò)整個(gè)巷道特點(diǎn):效率高,但設(shè)施復(fù)雜高架區(qū)布局模式高架區(qū)布局模式q 1、直線軌道式、直線軌道式q 2、u型軌道式型軌道式q 3、軌道車方式、軌道車方式 u型軌道式與軌
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度家居建材代理合作保密協(xié)議4篇
- 三年級(jí)數(shù)學(xué)計(jì)算題專項(xiàng)練習(xí)及答案集錦
- 2025年中國(guó)便攜交直流電源行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展前景及發(fā)展趨勢(shì)與投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 五年級(jí)數(shù)學(xué)(小數(shù)乘除法)計(jì)算題專項(xiàng)練習(xí)及答案匯編
- 四年級(jí)數(shù)學(xué)(四則混合運(yùn)算帶括號(hào))計(jì)算題專項(xiàng)練習(xí)與答案匯編
- 2024-2030年中國(guó)薄荷茶行業(yè)市場(chǎng)全景監(jiān)測(cè)及投資前景展望報(bào)告
- 2025年流動(dòng)改進(jìn)劑項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2021-2026年中國(guó)電動(dòng)汽車高壓連接器市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局及投資戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告
- 2025年斜柳刀項(xiàng)目投資可行性研究分析報(bào)告
- 2025年木柄花園鋤項(xiàng)目投資可行性研究分析報(bào)告
- 2024版塑料購(gòu)銷合同范本買賣
- JJF 2184-2025電子計(jì)價(jià)秤型式評(píng)價(jià)大綱(試行)
- GB/T 44890-2024行政許可工作規(guī)范
- 2025屆山東省德州市物理高三第一學(xué)期期末調(diào)研模擬試題含解析
- 2024年滬教版一年級(jí)上學(xué)期語(yǔ)文期末復(fù)習(xí)習(xí)題
- 兩人退股協(xié)議書范文合伙人簽字
- 2024版【人教精通版】小學(xué)英語(yǔ)六年級(jí)下冊(cè)全冊(cè)教案
- 汽車噴漆勞務(wù)外包合同范本
- 2024年重慶南開(融僑)中學(xué)中考三模英語(yǔ)試題含答案
- 建筑制圖與陰影透視-第3版-課件12
- 2023年最新的校長(zhǎng)給教師春節(jié)祝福語(yǔ)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論