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文檔簡介

1、簡介:視頻共17 集,時長6小時20分鐘2013原自由女神劉聰老師首套吹風扎發(fā)裁剪電棒簡介;劉聰老師 原上海自由女神學(xué)院導(dǎo)師 曾擔任浙江衛(wèi)視特邀造型師 多次進修于日本名師課程 現(xiàn)擔任多家美發(fā)學(xué)校及美發(fā)連鎖機構(gòu)技術(shù)導(dǎo)師詳細內(nèi)容;一,系統(tǒng)6大吹風手法 1,發(fā)根蓬松。發(fā)桿拋物線,發(fā)尾c型 2,向側(cè)45度紋理吹法 3,收緊后卷大氣吹法 4,向前45度柔和吹法 5,水平吹法,移動定型 6,直立螺旋s型吹法 二,扎發(fā)造型系列 1,教你如何利用5根手指來制造有動感的紋理 2,6種下夾手法,靜點與動點的結(jié)合, 3,千變?nèi)f化的拉花造型 3,辮發(fā)手法打造干凈高貴典雅型結(jié)構(gòu) 4,飾品的搭配,柔美的卷度,三,裁剪區(qū)域

2、1,小蘿莉中發(fā)剪裁2,二分區(qū)不連接短發(fā)剪裁3,短發(fā)cjs無須打理燙4,韓式劉海剪裁與劉海燙造型四,電棒造型1,平行飽滿卷法,c型動態(tài)2,動感組合電棒造型,打造日式精致形態(tài)部分視頻截圖內(nèi)容內(nèi)容簡介:第一套:專業(yè)染發(fā)培訓(xùn)教學(xué)大全共8集【第一集內(nèi)容】初級入門一切興趣的開始頭發(fā)是什么? 與我們的染發(fā)有什么關(guān)系?為什么要學(xué)習染發(fā)?染發(fā)是什么?雙氧是什么?染膏是什么?打底是什么?蓋白發(fā)是什么?這一切與頭發(fā)有什么關(guān)系?我們要怎么做?這節(jié)課程將會向大家做解剖性的分解.使你真正了解頭發(fā)的組織結(jié)構(gòu)與染發(fā)的密切關(guān)系,及專業(yè)科學(xué)講解教學(xué)。【第二集內(nèi)容】發(fā)質(zhì)判斷與染色分析,光與色彩關(guān)系.什么叫冷色,什么叫暖色,什么叫色

3、度,什么叫色調(diào),什么叫對沖,什么叫抵消,什么叫基色,什么叫顏色深淺,什么叫明度,什么叫純度,等等.為什么叫色度?為什么叫色調(diào)?等等,本節(jié)內(nèi)容將全面為您科學(xué)分析這一切的內(nèi)容與答案.如果您未能真正了解十二色相環(huán),工作中染色所有的操作方法將會造成誤區(qū),及沒有專業(yè)的操作概念。這節(jié)課程是色彩專業(yè)理論中最重要組成部分。【第三集內(nèi)容】明度色調(diào)色度對比分解.淺染深,同度染,深染淺分解.漂發(fā),色調(diào)冷暖,色調(diào)代碼,不同色度與不同色調(diào),基色分解與用途及作用等.調(diào)彩抵消對沖專業(yè)分析【第四集內(nèi)容】褪色膏分解,什么叫雙氧?化學(xué)作用是什么,為什么要用雙氧等,雙氧奶認識與使用及換算專業(yè)分析等.及雙氧實戰(zhàn)分析與運用.【第五集內(nèi)

4、容】色膏與雙氧調(diào)配使用分析,染發(fā)原理著色過程分析,洗色理論及實戰(zhàn)分析,淺染深打底理論及實戰(zhàn)分析,蓋白發(fā)專業(yè)理論及實戰(zhàn)分析,補色理論及實戰(zhàn)分析,乳化分析,沐浴染分析,健康染發(fā)概念分析,染發(fā)專業(yè)操作流程分析【第六集內(nèi)容】染發(fā)加熱及停留時間及沖水及保養(yǎng)等相關(guān)專業(yè)分析,顏色不上色及失敗原因分析,寶石藍,透光紫,銀白色,漂發(fā)等實操分析【第七集內(nèi)容】沐浴漂,挑染,片染,疊染,3d染,漸變?nèi)荆拍罴皩崙?zhàn)相關(guān)分析等【第八集內(nèi)容】配色及專業(yè)級顏色設(shè)計篇講解,論壇抽選數(shù)十個典型染發(fā)咨詢問題做專業(yè)實戰(zhàn)分析第二套29款一次性吹風.電棒.扎發(fā)造型技術(shù)29集老師通過三天時間在七位模特身上展示了29款一次性造型技術(shù),這些造

5、型技術(shù)包含了當今美發(fā)店鋪比較常用的造型效果,這套視頻的推出abc美發(fā)網(wǎng)的vip會員朋友們不用再擔心不會造型,也完全可以不用再花錢去學(xué)校學(xué)習造型,我們相信二十九款造型(電棒/扎發(fā)/吹風),可以使我們面對任何職業(yè)與年齡的顧客,都能拿出精湛的技術(shù)。第三套 菱形裁剪與整體造型32集這是將剪、燙、染、造型、化妝整體首次拍攝,老師通過韓國u型夾能結(jié)合(滾梳、直發(fā)夾板、電卷棒)的優(yōu)點進行多變性造型,同時也首次發(fā)布漸變色視頻、首次發(fā)布化妝視頻、首次發(fā)布發(fā)型師業(yè)績提升的銷售演講視頻、以及首次發(fā)布燙發(fā)視頻。同時花費近三小時關(guān)于菱形發(fā)型的修剪講解與實操是最大看點。內(nèi)容:女士中長發(fā)裁剪加造型(四集)漸變色實操講解(三

6、集)化妝加一次性長發(fā)u型夾板造型(一集)菱形發(fā)型裁剪加兩款u型夾造型加一款扎發(fā)造型(五集)一款短發(fā)裁剪造型加紋理燙(六集)u型夾及扎發(fā)造型加化妝教學(xué)(三集)一款短發(fā)裁剪加造型(三集)菱形裁剪分享與實操(五集)發(fā)型師銷售經(jīng)驗分享(兩集)第四套 基礎(chǔ)燙發(fā)理論實操講解這套視頻為大家分解燙發(fā)的基礎(chǔ)要領(lǐng)、實操練習步驟、實際中的運用等第五套 狂刀十款經(jīng)典型裁剪這套視頻為大家分解十款經(jīng)典發(fā)型的裁剪技術(shù)第六套 基礎(chǔ)方圓三角教學(xué)本套視頻,詳細講解方圓三角理論,與各種剪發(fā)技巧演示1,方圓三角理論講解2,頂部方形剪法3,四面方形前塵4,圓柱形創(chuàng)意剪法5,圓形剪法6,頭頂?shù)谷羌舴?,錐形剪法8,圓柱形剪法第七套 裁

7、剪,吹風,扎發(fā),電棒,劉海燙,短發(fā)燙為大家講解裁剪,吹風,扎發(fā),電棒,劉海燙,短發(fā)燙技巧詳細內(nèi)容;一,系統(tǒng)6大吹風手法 1,發(fā)根蓬松。發(fā)桿拋物線,發(fā)尾c型 2,向側(cè)45度紋理吹法 3,收緊后卷大氣吹法 4,向前45度柔和吹法 5,水平吹法,移動定型 6,直立螺旋s型吹法 二,扎發(fā)造型系列 1,教你如何利用5根手指來制造有動感的紋理 2,6種下夾手法,靜點與動點的結(jié)合, 3,千變?nèi)f化的拉花造型 3,辮發(fā)手法打造干凈高貴典雅型結(jié)構(gòu) 4,飾品的搭配,柔美的卷度,三,裁剪區(qū)域1,小蘿莉中發(fā)剪裁2,二分區(qū)不連接短發(fā)剪裁3,短發(fā)cjs無須打理燙4,韓式劉海剪裁與劉海燙造型四,電棒造型1,平行飽滿卷法,c型

8、動態(tài)2,動感組合電棒造型,打造日式精致形態(tài)第八套 2014狂刀15款經(jīng)典裁剪共15款經(jīng)典發(fā)型的詳細解說剪裁15款發(fā)型分別是:1,fikefly2,shake搖擺3,classic graduation bob4,warp纏繞5,sweep如風掠過6,低角度方形堆積bob7,orbit軌道8,de方形去除9,one length bob10,classic square11,halo光環(huán)12,in sideout 由內(nèi)向外13,a line bob14,beret 貝雷帽15,abc之bc本套視頻共20集 時長 :3小時15分簡介:視頻36集,時長11小時,內(nèi)容為一款長發(fā)內(nèi)包,一款中長發(fā)內(nèi)包,一

9、款外翻長發(fā),一款短發(fā)紋理,很實用的發(fā)型,講解很詳細,我個人在店內(nèi)為客人推存這些發(fā)型滿意度都很高簡介:視頻共8套視頻,約25g 高清視頻 百度網(wǎng)盤下載本套課程非常適合中工升發(fā)型師及實習發(fā)型師系統(tǒng)學(xué)習裁剪,燙發(fā),染發(fā).吹風.電棒造型,扎發(fā),均有系統(tǒng)講解,課程詳細通俗易懂,叢最基礎(chǔ)的開始,循序漸進,系統(tǒng)全面試看地址:復(fù)制地址粘貼到瀏覽器第一套:專業(yè)染發(fā)培訓(xùn)教學(xué)大全共8集第二套201229款一次性吹風.電棒.扎發(fā)造型技術(shù)29集第三套2012菱形裁剪與整體造型32集 試看:第四套2013基礎(chǔ)燙發(fā)理論實操講解試看:第五套2013狂刀十款經(jīng)典型裁剪試看:第六套2013基礎(chǔ)方圓三角教學(xué)試看:第七套2013裁剪

10、,吹風,扎發(fā),電棒,劉海燙,短發(fā)燙試看:第八套2014狂刀15款經(jīng)典裁剪試看:試看請復(fù)制粘貼地址到瀏覽器內(nèi)容簡介:第一套:專業(yè)染發(fā)培訓(xùn)教學(xué)大全共8集【第一集內(nèi)容】初級入門一切興趣的開始頭發(fā)是什么? 與我們的染發(fā)有什么關(guān)系?為什么要學(xué)習染發(fā)?染發(fā)是什么?雙氧是什么?染膏是什么?打底是什么?蓋白發(fā)是什么?這一切與頭發(fā)有什么關(guān)系?我們要怎么做?這節(jié)課程將會向大家做解剖性的分解.使你真正了解頭發(fā)的組織結(jié)構(gòu)與染發(fā)的密切關(guān)系,及專業(yè)科學(xué)講解教學(xué)?!镜诙瘍?nèi)容】發(fā)質(zhì)判斷與染色分析,光與色彩關(guān)系.什么叫冷色,什么叫暖色,什么叫色度,什么叫色調(diào),什么叫對沖,什么叫抵消,什么叫基色,什么叫顏色深淺,什么叫明度,什

11、么叫純度,等等.為什么叫色度?為什么叫色調(diào)?等等,本節(jié)內(nèi)容將全面為您科學(xué)分析這一切的內(nèi)容與答案.如果您未能真正了解十二色相環(huán),工作中染色所有的操作方法將會造成誤區(qū),及沒有專業(yè)的操作概念。這節(jié)課程是色彩專業(yè)理論中最重要組成部分?!镜谌瘍?nèi)容】明度色調(diào)色度對比分解.淺染深,同度染,深染淺分解.漂發(fā),色調(diào)冷暖,色調(diào)代碼,不同色度與不同色調(diào),基色分解與用途及作用等.調(diào)彩抵消對沖專業(yè)分析【第四集內(nèi)容】褪色膏分解,什么叫雙氧?化學(xué)作用是什么,為什么要用雙氧等,雙氧奶認識與使用及換算專業(yè)分析等.及雙氧實戰(zhàn)分析與運用.【第五集內(nèi)容】色膏與雙氧調(diào)配使用分析,染發(fā)原理著色過程分析,洗色理論及實戰(zhàn)分析,淺染深打底理

12、論及實戰(zhàn)分析,蓋白發(fā)專業(yè)理論及實戰(zhàn)分析,補色理論及實戰(zhàn)分析,乳化分析,沐浴染分析,健康染發(fā)概念分析,染發(fā)專業(yè)操作流程分析【第六集內(nèi)容】染發(fā)加熱及停留時間及沖水及保養(yǎng)等相關(guān)專業(yè)分析,顏色不上色及失敗原因分析,寶石藍,透光紫,銀白色,漂發(fā)等實操分析【第七集內(nèi)容】沐浴漂,挑染,片染,疊染,3d染,漸變?nèi)?,概念及實?zhàn)相關(guān)分析等【第八集內(nèi)容】配色及專業(yè)級顏色設(shè)計篇講解,論壇抽選數(shù)十個典型染發(fā)咨詢問題做專業(yè)實戰(zhàn)分析第二套29款一次性吹風.電棒.扎發(fā)造型技術(shù)29集老師通過三天時間在七位模特身上展示了29款一次性造型技術(shù),這些造型技術(shù)包含了當今美發(fā)店鋪比較常用的造型效果,這套視頻的推出abc美發(fā)網(wǎng)的vip會員

13、朋友們不用再擔心不會造型,也完全可以不用再花錢去學(xué)校學(xué)習造型,我們相信二十九款造型(電棒/扎發(fā)/吹風),可以使我們面對任何職業(yè)與年齡的顧客,都能拿出精湛的技術(shù)。第三套 菱形裁剪與整體造型32集這是將剪、燙、染、造型、化妝整體首次拍攝,老師通過韓國u型夾能結(jié)合(滾梳、直發(fā)夾板、電卷棒)的優(yōu)點進行多變性造型,同時也首次發(fā)布漸變色視頻、首次發(fā)布化妝視頻、首次發(fā)布發(fā)型師業(yè)績提升的銷售演講視頻、以及首次發(fā)布燙發(fā)視頻。同時花費近三小時關(guān)于菱形發(fā)型的修剪講解與實操是最大看點。內(nèi)容:女士中長發(fā)裁剪加造型(四集)漸變色實操講解(三集)化妝加一次性長發(fā)u型夾板造型(一集)菱形發(fā)型裁剪加兩款u型夾造型加一款扎發(fā)造型

14、(五集)一款短發(fā)裁剪造型加紋理燙(六集)u型夾及扎發(fā)造型加化妝教學(xué)(三集)一款短發(fā)裁剪加造型(三集)菱形裁剪分享與實操(五集)發(fā)型師銷售經(jīng)驗分享(兩集)第四套 基礎(chǔ)燙發(fā)理論實操講解這套視頻為大家分解燙發(fā)的基礎(chǔ)要領(lǐng)、實操練習步驟、實際中的運用等第五套 狂刀十款經(jīng)典型裁剪這套視頻為大家分解十款經(jīng)典發(fā)型的裁剪技術(shù)第六套 基礎(chǔ)方圓三角教學(xué)本套視頻,詳細講解方圓三角理論,與各種剪發(fā)技巧演示1,方圓三角理論講解2,頂部方形剪法3,四面方形前塵4,圓柱形創(chuàng)意剪法5,圓形剪法6,頭頂?shù)谷羌舴?,錐形剪法8,圓柱形剪法第七套 裁剪,吹風,扎發(fā),電棒,劉海燙,短發(fā)燙為大家講解裁剪,吹風,扎發(fā),電棒,劉海燙,短發(fā)

15、燙技巧詳細內(nèi)容;一,系統(tǒng)6大吹風手法 1,發(fā)根蓬松。發(fā)桿拋物線,發(fā)尾c型 2,向側(cè)45度紋理吹法 3,收緊后卷大氣吹法 4,向前45度柔和吹法 5,水平吹法,移動定型 6,直立螺旋s型吹法 二,扎發(fā)造型系列 1,教你如何利用5根手指來制造有動感的紋理 2,6種下夾手法,靜點與動點的結(jié)合, 3,千變?nèi)f化的拉花造型 3,辮發(fā)手法打造干凈高貴典雅型結(jié)構(gòu) 4,飾品的搭配,柔美的卷度,三,裁剪區(qū)域1,小蘿莉中發(fā)剪裁2,二分區(qū)不連接短發(fā)剪裁3,短發(fā)cjs無須打理燙4,韓式劉海剪裁與劉海燙造型四,電棒造型1,平行飽滿卷法,c型動態(tài)2,動感組合電棒造型,打造日式精致形態(tài)第八套 2014狂刀15款經(jīng)典裁剪共15

16、款經(jīng)典發(fā)型的詳細解說剪裁15款發(fā)型分別是:1,fikefly2,shake搖擺3,classic graduation bob4,warp纏繞5,sweep如風掠過6,低角度方形堆積bob7,orbit軌道8,de方形去除9,one length bob10,classic square11,halo光環(huán)12,in sideout 由內(nèi)向外13,a line bob14,beret 貝雷帽15,abc之bc九季色彩與九型風格(下篇)143人閱讀九季色彩與九型風格(下篇)九季色彩與九型風格(下篇)隱藏效果。因此你會發(fā)現(xiàn)色相搭錯了,形象設(shè)計師范的是根本性錯誤,違背了色彩搭配的色相和諧基本型原則,而

17、色相搭對了,明度或純度搭錯了,只能說范的是質(zhì)的、細節(jié)性錯誤不至于影響全局,對整體會有影響,但不是根本的錯誤影響。綜合上述色彩屬性的分析,你會發(fā)現(xiàn)對于整體形象設(shè)計師來說,非常需要一套能夠清晰說明色彩屬性規(guī)律的色彩屬性顯示系統(tǒng),來清晰說明色彩屬性的規(guī)律。一、九季色彩色彩屬性顯示系統(tǒng)九季色彩色彩屬性顯示系統(tǒng)也叫做三、三、九系統(tǒng),九季色彩色彩屬性顯示系統(tǒng)是將色相按暖色相、中性色相、冷色相進行三級劃分,然后再將三種色相的明度屬性按低明、中明、高明劃分,最后得到九季色彩。如圖對于整體形象設(shè)計師來說,風格搭配是整體形象設(shè)計最重要的內(nèi)容之一。在整體形象設(shè)計中,風格就指的是形,是有規(guī)律的形,這些有規(guī)律的形包括人

18、與發(fā)型與服飾的形,通常我們說的人的風格、發(fā)型風格、服飾風格。這些風格的形成,都是根據(jù)風格的元素,或者叫風格的屬性劃分出來的。在整體形象設(shè)計中,關(guān)于風格的屬性包括輪廓屬性、質(zhì)感屬性、量感屬性,而輪廓屬性還劃分為曲線型屬性、中間型屬性、直線型屬性;質(zhì)感屬性還可劃分為硬朗質(zhì)感、中間質(zhì)感、柔和質(zhì)感;量感屬性還可劃分為大量感(硬朗)中量感(中間)小量感(柔和)。在風格屬性中,輪廓屬性、質(zhì)感屬性、量感屬性這三種屬性之間存在著本與質(zhì)的區(qū)別,也就是說,輪廓屬性是三大風格屬性之中最根本的風格屬性,而質(zhì)感屬性與量感屬性是在輪廓屬性的基礎(chǔ)上,是輪廓的一種質(zhì)的變化而已。比如我們在分析人的風格的時候,會對這個人的五官輪

19、廓是曲線型、中間型、直線型進行分析,然后在對這些輪廓進行質(zhì)感(量感)硬朗的、中間的、柔和的分析。再比如我們分析發(fā)型風格的時候,先分析發(fā)型五大輪廓屬性是曲線型、中間型、直線型,然后再對五大輪廓質(zhì)感(或量感)硬朗的、中間的、柔和的進行分析。再比如我們分析服飾風格的時候,先分析服飾五大輪廓曲線型、中間型、直線型,然后再對五大輪廓質(zhì)感(或量感)硬朗的、中間的、柔和的進行分析。對于風格輪廓屬性與質(zhì)感或量感屬性的本與質(zhì)的分析中,我們可以打一個這樣的比方,比方說風格輪廓屬性與質(zhì)感或量感屬性好比兩條“路”,輪廓屬性是一條東西方向的“路”,質(zhì)感與量感是一條南北方向的“路”,在東西方向這條“路”的兩頭,一頭代表曲

20、線型另一頭代表直線型,中間代表的是中間型,而南北方向的“路”上面代表柔和質(zhì)感或小量感,下面代表硬朗質(zhì)感大量感,中間代表的是中間質(zhì)感或中間量感,(風格屬性與色彩屬性原理是一樣的,東西“路”兩頭,一頭代表暖色相,另一頭代表冷色相,中間代表中性色相,南北這條“路”上面代表明度高,下面代表明度低,中間代表中明度。)我們也可以把東西方向這條“路”稱為橫軸,也可以把南北這條“路”稱為縱軸,橫軸兩端是代表曲直,縱軸兩端代表硬朗與柔和,兩軸相交處代表兩者各自的中間型。如圖通過上述內(nèi)容的分析你會發(fā)現(xiàn),如果整體形象設(shè)計師在做風格搭配時比如,人的風格是曲線型的,而修剪發(fā)型的風格卻是直線型的,這就證明整體形象設(shè)計師違

21、背了風格搭配的基本原則(風格搭配的基本原則指的是人的風格、發(fā)型風格、服飾風格必須要做到和諧統(tǒng)一,通俗的解釋就是人的風格是曲線型的,發(fā)型的風格是曲線型的,服飾的風格是曲線型的),這也證明這位設(shè)計師犯了根本性的錯誤(這種情況在風格轉(zhuǎn)換中除外),即使是這個發(fā)型的質(zhì)感與這個人的質(zhì)感是符合的,但是,由于一開始對于輪廓屬性就出現(xiàn)了錯誤,后面的質(zhì)感即使對了,也是滿盤皆輸?shù)?,這也說明了在風格搭配中,輪廓屬性與質(zhì)感屬性相比,輪廓屬性的重要性,前者是根本起主導(dǎo)作用,后者質(zhì)的變化起次要作用。因此,輪廓屬性對了,但質(zhì)感屬性錯了不影響根本,而質(zhì)感屬性對了,輪廓屬性錯了,那就是錯了。綜合上述對風格屬性的分析,你就會有所感

22、悟,對于一個整體得到設(shè)計師來說,非常需要一套能夠說明風格屬性規(guī)律的風格屬性顯示系統(tǒng),來清晰說明風格屬性的規(guī)律。這不僅是整體形象設(shè)計師進行設(shè)計時的需要,也是我們顧客的需要。二、九型風格風格屬性顯示系統(tǒng)九型風格風格屬性顯示系統(tǒng)也叫三、三、九系統(tǒng),九型風格風格屬性顯示系統(tǒng)是輪廓屬性按曲線型屬性、中間型屬性、直線型屬性進行三級劃分即曲線型輪廓、中間型輪廓、直線型輪廓劃分,然后再將曲線型輪廓、中間型輪廓、直線型輪廓進行質(zhì)感(量感)屬性的硬朗質(zhì)感、中間質(zhì)感、柔和質(zhì)感劃分為九型風格規(guī)律,并且用九宮格進行表示。如圖在九型風格風格屬性顯示系統(tǒng)中,曲線型風格有三種基本風格、中間型風格(直曲型)有三種基本風格、直線

23、型風格有三種基本風格。1234567890abcdefghijklmnabcdefghijklmn!#$%&*()_+.一三五七九貳肆陸扒拾,。青玉案元夕東風夜放花千樹更吹落星如雨寶馬雕車香滿路鳳簫聲動玉壺光轉(zhuǎn)一夜魚龍舞蛾兒雪柳黃金縷笑語盈盈暗香去眾里尋他千百度暮然回首那人卻在燈火闌珊處 分享到:把文檔貼到blog、bbs或個人站等:復(fù)制 預(yù)覽 普通尺寸(450*500pix) 較大尺寸(630*500pix) 窗體頂端窗體底端你可能喜歡服裝講解服裝搭配課件女性個人色彩診斷服裝搭配顏色ppt背景圖片下載簡約ppt模板色彩 服裝搭配服裝搭配圖解服裝常見風格講解24頁免費服裝常見風格講解69頁免費

24、服裝基礎(chǔ)知識講解62頁免費服裝風格講解20頁免費【2012年】服裝常見風格講解【精心制作】.24頁免費更多與“服裝講解”相關(guān)的文檔服裝色彩搭配課件27頁免費服裝色彩搭配課件及常見風格講解(免費版本)50頁免費【2012年】服裝色彩搭配課件.【精心制作】27頁免費服裝色彩搭配課件17頁免費認識色彩和服裝搭配課件大綱3頁免費更多與“服裝搭配課件”相關(guān)的文檔女性個人色彩診斷51頁免費2011女性個人色彩診斷33頁2財富值上課用女性個人色彩診斷72頁8財富值現(xiàn)代女性形象設(shè)計之個人色彩診斷活動策劃書4頁免費典約色彩-女性個人色彩診斷153頁1財富值更多與“女性個人色彩診斷”相關(guān)的文檔服裝搭配顏色顧問經(jīng)書

25、暫無評價 3頁免費服裝搭配-顏色是關(guān)鍵暫無評價 1頁免費服裝搭配技巧-顏色7頁免費不同顏色的服裝搭配技巧3頁免費服裝搭配培訓(xùn)-顏色-臉型-身材30頁10財富值更多與“服裝搭配顏色”相關(guān)的文檔最漂亮的ppt背景圖片(免費下載)35頁免費精美ppt背景圖片集【10元買的,免費下載】300頁免費動態(tài)免費漂亮的ppt背景圖片值得下載101頁免費古色古香ppt背景圖片(免費下載)39頁免費ppt背景圖片大全(免費下載)40頁免費更多與“ppt背景圖片下載”相關(guān)的文檔長方體藍色簡約商務(wù)ppt模板24頁免費史上最經(jīng)典的長方體藍色簡約商務(wù)ppt模板24頁免費ppt模板:簡約商務(wù)模板14頁免費韓國精美簡約ppt

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27、度2008-03-08 23:49:09|分類:發(fā)廊管理|字號訂閱一、美發(fā)店員工晉升制度1、員工在本崗位工作表現(xiàn)出色,業(yè)績突出者由直屬上司提名,店長審批,根據(jù)其能力而調(diào)整為適當?shù)募墑e職位。2、員工晉升不受入職時間長短限制,只要其能力(業(yè)績評估)及表現(xiàn)達到某一職位的要求,則隨時可以晉升。3、員工晉升的提議經(jīng)店長審批同意后,將晉升通告張貼于店內(nèi)顯眼位置以表彰先進,該名員工的職位及薪將于晉升通告發(fā)出之日起生效。4、對于違反美發(fā)店制度的員工,由店長與該員工面談,做口頭警告,若情節(jié)嚴重的做書面警告。對于情節(jié)惡劣,嚴重損害美發(fā)店利益的員工,由店長將該員工的處理意見(降職或開除)提交總經(jīng)理審批同意后,將處罰

28、通告張貼于店內(nèi)明顯位置以示告誡,該員工將被扣減工資或做開除處理,由通告之日起生效。附:晉升通告xxx同事自加入我美發(fā)店擔任xx一職,工作認真負責,自律自強,商品銷售屢創(chuàng)佳績,為表彰其表現(xiàn),肯定其能力,經(jīng)其上級主管推薦,我美發(fā)店決定:晉升xxx為xx,從x年x月x日起執(zhí)行,望其在新的工作崗位再接再厲,再創(chuàng)佳績。各部門同事應(yīng)以xxx為榜樣,在本職崗位上不斷提高自我素質(zhì)和能力,超越自我,我們將一如既往提供廣闊的發(fā)展空間給每一位員工。店長:xxxxxx美發(fā)店x年x月x日二、美發(fā)店員工考核制度員考核主要包括日常考勤、績效考核、任職資格考核等幾個方面,每一種考核都有它特定的作用和目的,只有綜合運用這幾種考

29、核方式,才能得到完善、公正、真實的考核結(jié)果。(一)員工日??记谝?guī)范員工日常考勤是員工工作考核的基礎(chǔ),首先各店使用輪班表和考勤卡對本店員工日常考勤情況進行考核,然后根據(jù)店內(nèi)考核情況制作員工出勤月報表,上報人事部門,作為獎懲和薪金發(fā)放的依據(jù)。(二)員工任職資格考核與評價員工任職資格的考核首先由個人填寫自我評價表,由店長審核、批示,作為人事調(diào)整的依據(jù)。(三)工作績效考核績效考核是一種對員工能力、成績及態(tài)度進行科學(xué)評價,以提示員工工作有效性及工作潛能的評估體系。1、總體目標:為進行薪資分配、職務(wù)升降、獎懲等人事管理提供合理客觀依據(jù),發(fā)現(xiàn)并解決員工工作中存在問題,并改善其工作表現(xiàn),提高其工作積極性,制定

30、切實可行的人力資源規(guī)劃,使人力資源合理配置。2、考證原則:(1)“公開、公正、公平”原則:考核標準、考核內(nèi)容、考核方式等向被考評者予以公開??荚u程序合理,考評程序合理,考評過程公正,考核結(jié)果公開,保證考核結(jié)果的客觀性、準確性。(2)“質(zhì)量評分與定性評價”相結(jié)合原則。分數(shù)評價與評語評價相互補充,從多個角度立體地評價被考評者,增強考評方式的科學(xué)性與合理性。3、考評內(nèi)容:(1)工作成績評價:對被考評者的工作量大小進行考核。工作量是指下達給每位考評者的任務(wù)指標。(2)工作能力評價:工作能力評價不進入月度績效考證成績。原則上美發(fā)店每半年進行一次晉升考核,該考核成績直接影響晉升。工作能力考核分為理論知識和

31、專業(yè)技能(實際操作能力)考核,其中理論知識考核占該項考核總分的40%,專業(yè)技能考核分數(shù)占該項考核總分的60%。(3)工作態(tài)度評價;包括團結(jié)協(xié)作性、責任意識、考勤等三項因素,評價這三項由直接上級根據(jù)平時觀察予以評定。4、考核方法:目標考評與小組評價相結(jié)合。(1)目標考評法:根據(jù)被考評者完成工作目標(定量評價)的情況進行考核。(2)小組評價法:由兩名以上熟悉該員工工作的經(jīng)理,組成評價小組進行考核。5、考核實施程序:(1)制訂績效考評標準;(2)實施績效考評,對員工工作績效進行考核、測定和記錄;(3)考評結(jié)果的分析與評定:根據(jù)記錄與既定標準進行對照,分析與評判,獲得正確的考評結(jié)果;(4)結(jié)果反饋與實

32、施糾正:保證員工了解績效考核結(jié)果,保持員工與組織之間的縱向溝通。(5)結(jié)果反饋:以考評結(jié)果及考評要素進行適當調(diào)整。6、晉升程序:(1)晉升發(fā)型師:凡晉升發(fā)型師者,首先應(yīng)符合晉升申請條件,并且晉升考核達到合格(指達到或超過77分),由店長和技術(shù)總監(jiān)共同簽字同意后予以晉升;未達到合格(低于77分)者,不予晉升。(2)晉升助理:凡晉升助理者,首先應(yīng)符合晉升申請條件,并且晉升考核達到合格(指達到或超過71分),由店長簽字同意予以晉升;未達到合格(低于71分),不予晉升。7、晉升考核:晉升考核包括工作成績、工作能力、工作態(tài)度三項考核內(nèi)容。(1)晉升發(fā)型師:工作成績、工作能力、工作態(tài)度考試成績比例為5:4

33、:1,即晉升考核成績=工作成績考核分數(shù)50%+工作能力考核分數(shù)40%+工作態(tài)度考核分數(shù)10%。(2)晉升助理:工作成績、工作能力、工作態(tài)度考核成績比例為3:4:3,即晉升考核成績=工作成績考核分數(shù)30%+工作能力考核分數(shù)40%+工作態(tài)度考核分數(shù)30%。美發(fā)店員工的晉升和考核制度2008-03-08 23:49:09|分類:發(fā)廊管理|字號訂閱一、美發(fā)店員工晉升制度1、員工在本崗位工作表現(xiàn)出色,業(yè)績突出者由直屬上司提名,店長審批,根據(jù)其能力而調(diào)整為適當?shù)募墑e職位。2、員工晉升不受入職時間長短限制,只要其能力(業(yè)績評估)及表現(xiàn)達到某一職位的要求,則隨時可以晉升。3、員工晉升的提議經(jīng)店長審批同意后,將

34、晉升通告張貼于店內(nèi)顯眼位置以表彰先進,該名員工的職位及薪將于晉升通告發(fā)出之日起生效。4、對于違反美發(fā)店制度的員工,由店長與該員工面談,做口頭警告,若情節(jié)嚴重的做書面警告。對于情節(jié)惡劣,嚴重損害美發(fā)店利益的員工,由店長將該員工的處理意見(降職或開除)提交總經(jīng)理審批同意后,將處罰通告張貼于店內(nèi)明顯位置以示告誡,該員工將被扣減工資或做開除處理,由通告之日起生效。附:晉升通告xxx同事自加入我美發(fā)店擔任xx一職,工作認真負責,自律自強,商品銷售屢創(chuàng)佳績,為表彰其表現(xiàn),肯定其能力,經(jīng)其上級主管推薦,我美發(fā)店決定:晉升xxx為xx,從x年x月x日起執(zhí)行,望其在新的工作崗位再接再厲,再創(chuàng)佳績。各部門同事應(yīng)以

35、xxx為榜樣,在本職崗位上不斷提高自我素質(zhì)和能力,超越自我,我們將一如既往提供廣闊的發(fā)展空間給每一位員工。店長:xxxxxx美發(fā)店x年x月x日二、美發(fā)店員工考核制度員考核主要包括日常考勤、績效考核、任職資格考核等幾個方面,每一種考核都有它特定的作用和目的,只有綜合運用這幾種考核方式,才能得到完善、公正、真實的考核結(jié)果。(一)員工日常考勤規(guī)范員工日??记谑菃T工工作考核的基礎(chǔ),首先各店使用輪班表和考勤卡對本店員工日??记谇闆r進行考核,然后根據(jù)店內(nèi)考核情況制作員工出勤月報表,上報人事部門,作為獎懲和薪金發(fā)放的依據(jù)。(二)員工任職資格考核與評價員工任職資格的考核首先由個人填寫自我評價表,由店長審核、批

36、示,作為人事調(diào)整的依據(jù)。(三)工作績效考核績效考核是一種對員工能力、成績及態(tài)度進行科學(xué)評價,以提示員工工作有效性及工作潛能的評估體系。1、總體目標:為進行薪資分配、職務(wù)升降、獎懲等人事管理提供合理客觀依據(jù),發(fā)現(xiàn)并解決員工工作中存在問題,并改善其工作表現(xiàn),提高其工作積極性,制定切實可行的人力資源規(guī)劃,使人力資源合理配置。2、考證原則:(1)“公開、公正、公平”原則:考核標準、考核內(nèi)容、考核方式等向被考評者予以公開。考評程序合理,考評程序合理,考評過程公正,考核結(jié)果公開,保證考核結(jié)果的客觀性、準確性。(2)“質(zhì)量評分與定性評價”相結(jié)合原則。分數(shù)評價與評語評價相互補充,從多個角度立體地評價被考評者,

37、增強考評方式的科學(xué)性與合理性。3、考評內(nèi)容:(1)工作成績評價:對被考評者的工作量大小進行考核。工作量是指下達給每位考評者的任務(wù)指標。(2)工作能力評價:工作能力評價不進入月度績效考證成績。原則上美發(fā)店每半年進行一次晉升考核,該考核成績直接影響晉升。工作能力考核分為理論知識和專業(yè)技能(實際操作能力)考核,其中理論知識考核占該項考核總分的40%,專業(yè)技能考核分數(shù)占該項考核總分的60%。(3)工作態(tài)度評價;包括團結(jié)協(xié)作性、責任意識、考勤等三項因素,評價這三項由直接上級根據(jù)平時觀察予以評定。4、考核方法:目標考評與小組評價相結(jié)合。(1)目標考評法:根據(jù)被考評者完成工作目標(定量評價)的情況進行考核。

38、(2)小組評價法:由兩名以上熟悉該員工工作的經(jīng)理,組成評價小組進行考核。5、考核實施程序:(1)制訂績效考評標準;(2)實施績效考評,對員工工作績效進行考核、測定和記錄;(3)考評結(jié)果的分析與評定:根據(jù)記錄與既定標準進行對照,分析與評判,獲得正確的考評結(jié)果;(4)結(jié)果反饋與實施糾正:保證員工了解績效考核結(jié)果,保持員工與組織之間的縱向溝通。(5)結(jié)果反饋:以考評結(jié)果及考評要素進行適當調(diào)整。6、晉升程序:(1)晉升發(fā)型師:凡晉升發(fā)型師者,首先應(yīng)符合晉升申請條件,并且晉升考核達到合格(指達到或超過77分),由店長和技術(shù)總監(jiān)共同簽字同意后予以晉升;未達到合格(低于77分)者,不予晉升。(2)晉升助理:

39、凡晉升助理者,首先應(yīng)符合晉升申請條件,并且晉升考核達到合格(指達到或超過71分),由店長簽字同意予以晉升;未達到合格(低于71分),不予晉升。7、晉升考核:晉升考核包括工作成績、工作能力、工作態(tài)度三項考核內(nèi)容。(1)晉升發(fā)型師:工作成績、工作能力、工作態(tài)度考試成績比例為5:4:1,即晉升考核成績=工作成績考核分數(shù)50%+工作能力考核分數(shù)40%+工作態(tài)度考核分數(shù)10%。(2)晉升助理:工作成績、工作能力、工作態(tài)度考核成績比例為3:4:3,即晉升考核成績=工作成績考核分數(shù)30%+工作能力考核分數(shù)40%+工作態(tài)度考核分數(shù)30%。美發(fā)店管理制度(員工晉升制度篇)-美發(fā)店管理制度(員工晉升制度篇)簡介開

40、始:此內(nèi)容文章屬于規(guī)章制度欄目,以上內(nèi)容為美發(fā)店管理制度(員工晉升制度篇)2012-9-9 9:26:40簡單介紹,正文正式開始 美發(fā)店員工管理制度(員工晉升制度篇) 1、員工在本崗位工作表現(xiàn)出色,業(yè)績突出者由直屬上司提名,店長審批,根據(jù)其能力而調(diào)整為適當?shù)募墑e職位。2、員工晉升不受入職時間長短限制,只要其能力(業(yè)績評估)及表現(xiàn)達到某一職位的要求,則隨時可以晉升。3、員工晉升的提議經(jīng)店長審批同意后,將晉升通告張貼于店內(nèi)顯眼位置以表彰先進,該名員工的職位及薪將于晉升通告發(fā)出之日起生效。4、對于違反美發(fā)店制度的員工,由店長與該員工面談,做口頭警告,若情節(jié)嚴重的做書面警告。對于情節(jié)惡劣,嚴重損害美發(fā)

41、店利益的員工,由店長將該員工的處理意見(降職或開除)提交總經(jīng)理審批同意后,將處罰通告張貼于店內(nèi)明顯位置以示告誡,該員工將被扣減工資或做開除處理,由通告之日起生效。附:晉升通告xxx同事自加入我美發(fā)店擔任xx一職,工作認真負責,自律自強,商品銷售屢創(chuàng)佳績,為表彰其表現(xiàn),肯定其能力,經(jīng)其上級主管推薦,我美發(fā)店決定:晉升xxx為xx,從x年x月x日起執(zhí)行,望其在新的工作崗位再接再厲,再創(chuàng)佳績。各部門同事應(yīng)以xxx為榜樣,在本職崗位上不斷提高自我素質(zhì)和能力,超越自我,我們將一如既往提供廣闊的發(fā)展空間給每一位員工。店長:xxx xxx美發(fā)店 x年x月x日二、美發(fā)店員工考核制度員工考核主要包括日??记凇⒖?/p>

42、效考核、任職資格考核等幾個方面,每一種考核都有它特定的作用和目的,只有綜合運用這幾種考核方式,才能得到完善、公正、真實的考核結(jié)果。(一)員工日常考勤規(guī)范員工日??记谑菃T工工作考核的基礎(chǔ),首先各店使用輪班表和考勤卡對本店員工日??记谇闆r進行考核,然后根據(jù)店內(nèi)考核情況制作員工出勤月報表,上報人事部門,作為獎懲和薪金發(fā)放的依據(jù)。(二)員工任職資格考核與評價員工任職資格的考核首先由個人填寫自我評價表,由店長審核、批示,作為人事調(diào)整的依據(jù)。(三)工作績效考核績效考核是一種對員工能力、成績及態(tài)度進行科學(xué)評價,以提示員工工作有效性及工作潛能的評估體系。1、總體目標:為進行薪資分配、職務(wù)升降、獎懲等人事管理提

43、供合理客觀依據(jù),發(fā)現(xiàn)并解決員工工作中存在問題,并改善其工作表現(xiàn),提高其工作積極性,制定切實可行的人力資源規(guī)劃,使人力資源合理配置。2、考證原則:(1)“公開、公正、公平”原則:考核標準、考核內(nèi)容、考核方式等向被考評者予以公開??荚u程序合理,考評程序合理,考評過程公正,考核結(jié)果公開,保證考核結(jié)果的客觀性、準確性。(2)“質(zhì)量評分與定性評價”相結(jié)合原則。分數(shù)評價與評語評價相互補充,從多個角度立體地評價被考評者,增強考評方式的科學(xué)性與合理性。3、考評內(nèi)容:(1)工作成績評價:對被考評者的工作量大小進行考核。工作量是指下達給每位考評者的任務(wù)指標。(2)工作能力評價:工作能力評價不進入月度績效考證成績。

44、原則上美發(fā)店每半年進行一次晉升考核,該考核成績直接影響晉升。工作能力考核分為理論知識和專業(yè)技能(實際操作能力)考核,其中理論知識考核占該項考核總分的40%,專業(yè)技能考核分數(shù)占該項考核總分的60%。(3)工作態(tài)度評價;包括團結(jié)協(xié)作性、責任意識、考勤等三項因素,評價這三項由直接上級根據(jù)平時觀察予以評定。4、考核方法:目標考評與小組評價相結(jié)合。(1)目標考評法:根據(jù)被考評者完成工作目標(定量評價)的情況進行考核。(2)小組評價法:由兩名以上熟悉該員工工作的經(jīng)理,組成評價小組進行考核。5、考核實施程序:(1)制訂績效考評標準;(2)實施績效考評,對員工工作績效進行考核、測定和記錄;(3)考評結(jié)果的分析

45、與評定:根據(jù)記錄與既定標準進行對照,分析與評判,獲得正確的考評結(jié)果;(4)結(jié)果反饋與實施糾正:保證員工了解績效考核結(jié)果,保持員工與組織之間的縱向溝通。(5)結(jié)果反饋:以考評結(jié)果及考評要素進行適當調(diào)整。6、晉升程序:(1)晉升發(fā)型師:凡晉升發(fā)型師者,首先應(yīng)符合晉升申請條件,并且晉升考核達到合格(指達到或超過77分),由店長和技術(shù)總監(jiān)共同簽字同意后予以晉升;未達到合格(低于77分)者,不予晉升。(2)晉升助理:凡晉升助理者,首先應(yīng)符合晉升申請條件,并且晉升考核達到合格(指達到或超過71分),由店長簽字同意予以晉升;未達到合格(低于71分),不予晉升。7、晉升考核:晉升考核包括工作成績、工作能力、工

46、作態(tài)度三項考核內(nèi)容。(1)晉升發(fā)型師:工作成績、工作能力、工作態(tài)度考試成績比例為5:4:1,即晉升考核成績=工作成績考核分數(shù)50%+工作能力考核分數(shù)40%+工作態(tài)度考核分數(shù)10%。(2)晉升助理:工作成績、工作能力、工作態(tài)度考核成績比例為3:4:3,即晉升考核成績=工作成績考核分數(shù)30%+工作能力考核分數(shù)40%+工作態(tài)度考核分數(shù)30% 。 美發(fā)店管理制度(員工晉升制度篇)出自:言小范文網(wǎng)鏈接地址: 美發(fā)店員工的晉升和考核制度2008-03-08 23:49:09|分類:發(fā)廊管理|字號訂閱一、美發(fā)店員工晉升制度1、員工在本崗位工作表現(xiàn)出色,業(yè)績突出者由直屬上司提名,店長審批,根據(jù)其能力而調(diào)整為適當?shù)募墑e職位。2、員工晉升不受入職時間長短限制,只要其能力(業(yè)績評估)及表現(xiàn)達到某一職位的要求,則隨時可以晉升。3、員工晉升的提議經(jīng)店長審批同意后,將晉升通告張貼于店內(nèi)顯眼位置以表彰先進,該名員工的職位及薪將于晉升通告發(fā)出之日起生效。4、對于違反美發(fā)店制度的員工,由店長與該員工面談,做口頭警告,若情節(jié)嚴重的做書面警告。對于情節(jié)惡劣,嚴重損害美發(fā)店利益的員工,由店長將該員工的處理意見(降職或開除)提交總經(jīng)理審批同意后,將處罰通告張貼于店內(nèi)明顯位置以示告誡,該員工將被扣減工資或做開除處理,由通告之日起生效。附:晉升通告xxx同事自加入我美發(fā)店擔任xx

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