財(cái)務(wù)管理章節(jié)練習(xí)題第11章

1、財(cái)務(wù)管理章節(jié)練習(xí)題 第11章一、單項(xiàng)選擇題 1、財(cái)務(wù)控制的各種手段在功能、作用、方向和范圍方面不能相互制約，而應(yīng)相互配合，這是財(cái)務(wù)控制的（）原則。 A、認(rèn)同性 B、適應(yīng)性 C、協(xié)調(diào)性 D、客觀性 答案:C 解析:協(xié)調(diào)性原則是指財(cái)務(wù)控制的各種手段在功能、作用、方向和范圍方面不能相互制約，而應(yīng)相互配合，在單位內(nèi)部形成合力，產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。 2、按照財(cái)務(wù)控制的內(nèi)容可將財(cái)務(wù)控制分為（）。 A、一般控制和應(yīng)用控制 B、預(yù)算控制和制度控制 C、收支控制和現(xiàn)金控制 D、定額控制和定率控制 答案:A 解析:按照財(cái)務(wù)控制的內(nèi)容可將財(cái)務(wù)控制分為一般控制和應(yīng)用控制。 3、主要是為了解決“如果風(fēng)險(xiǎn)和錯(cuò)弊仍然發(fā)生，如何識(shí)

2、別”的問(wèn)題的財(cái)務(wù)控制是（）。 A、糾正性控制 B、偵查性控制 C、糾正性控制 D、指導(dǎo)性控制 答案:B 解析:偵查性控制是指為及時(shí)識(shí)別已存在的財(cái)務(wù)危機(jī)和已發(fā)生的錯(cuò)弊和非法行為或增強(qiáng)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)和發(fā)現(xiàn)錯(cuò)弊機(jī)會(huì)的能力所進(jìn)行的各項(xiàng)控制。 4、財(cái)務(wù)控制方式中，（）的主要目的是預(yù)防和及時(shí)發(fā)現(xiàn)職工在履行職責(zé)過(guò)程中產(chǎn)生錯(cuò)誤和舞弊行為。 A、授權(quán)批準(zhǔn)控制 B、職務(wù)分離控制 C、全面預(yù)算控制 D、獨(dú)立檢查控制 答案:B 解析:職務(wù)分離的主要目的是預(yù)防和及時(shí)發(fā)現(xiàn)職工在履行職責(zé)過(guò)程中產(chǎn)生錯(cuò)誤和舞弊行為。 5、下列各項(xiàng)成本中，（）不屬于酌量性成本。 A、直接材料費(fèi)用 B、研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用 C、職工培訓(xùn)費(fèi)用 D、廣告宣傳費(fèi)用

3、答案:A 解析:酌量性成本是否發(fā)生以及發(fā)生數(shù)額的多少是由管理人員的決策所決定的，主要包括各種管理費(fèi)用和某些間接成本項(xiàng)目，如研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用、廣告宣傳費(fèi)用、職工培訓(xùn)費(fèi)用等。 6、可控成本必須具備的條件中不包括（）。 A、可以預(yù)計(jì) B、可以計(jì)量 C、可以施加影響 D、可以單獨(dú)核算 答案:D 解析:可控成本必須具備以下四個(gè)條件：可以預(yù)計(jì)、可以計(jì)量、可以施加影響和可以落實(shí)責(zé)任，不包括可以單獨(dú)核算 7、既對(duì)成本負(fù)責(zé)又對(duì)收入負(fù)責(zé)，同時(shí)也對(duì)利潤(rùn)負(fù)責(zé)的區(qū)域，是指（）。 A、成本中心 B、收入中心 C、利潤(rùn)中心 D、投資中心 答案:C 解析:利潤(rùn)中心是指既對(duì)成本負(fù)責(zé)又對(duì)收入和利潤(rùn)負(fù)責(zé)的區(qū)域，它有獨(dú)立或相對(duì)獨(dú)立的收入

4、和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權(quán)。 8、考核利潤(rùn)中心負(fù)責(zé)人的最佳指標(biāo)是（）。 A、利潤(rùn)中心邊際貢獻(xiàn) B、利潤(rùn)中心負(fù)責(zé)人可控利潤(rùn)總額 C、利潤(rùn)中心可控利潤(rùn)總額 D、公司利潤(rùn)總額 答案:B 解析:利潤(rùn)中心負(fù)責(zé)人可控利潤(rùn)總額與利潤(rùn)中心可控利潤(rùn)是兩個(gè)不同的概念，利潤(rùn)中心可控利潤(rùn)總額等于利潤(rùn)中心負(fù)責(zé)人可控利潤(rùn)總額減去利潤(rùn)中心負(fù)責(zé)人不可控固定成本。由于利潤(rùn)中心負(fù)責(zé)人無(wú)法控制不可控成本，故利潤(rùn)中心負(fù)責(zé)人可控利潤(rùn)總額是考核利潤(rùn)中心負(fù)責(zé)人的最佳指標(biāo)。 9、某責(zé)任中心的預(yù)算單位成本為100元，預(yù)算產(chǎn)量為3000件，實(shí)際產(chǎn)量為3500件，實(shí)際總成本為357000元。該責(zé)任中心的成本變動(dòng)率為（）。 A、19 B、16.67 C、2

5、D、2 10、下列不屬于自然利潤(rùn)中心特點(diǎn)的是（）。 A、直接對(duì)外銷售產(chǎn)品 B、具有生產(chǎn)決策權(quán) C、有很大的獨(dú)立性 D、只計(jì)算可控成本 答案:D 解析:自然利潤(rùn)中心適合采用的計(jì)算方式是不僅計(jì)算可控成本，也計(jì)算不可控成本，所以D不正確。 11、某企業(yè)的甲分廠是一個(gè)利潤(rùn)中心，本期有關(guān)數(shù)據(jù)為：銷售收入20000元，已銷產(chǎn)品的變動(dòng)成本和變動(dòng)銷售費(fèi)用12000元，可控固定間接費(fèi)用1000元，不可控固定間接費(fèi)用1200元，分配來(lái)的公司管理費(fèi)用為1500元。那么，“利潤(rùn)中心可控利潤(rùn)總額”為（）元。 A、8000 B、7000 C、5800 D、4300 答案:C 解析:利潤(rùn)中心可控利潤(rùn)總額利潤(rùn)中心銷售收入利潤(rùn)

6、中心變動(dòng)成本負(fù)責(zé)人可控固定成本負(fù)責(zé)人不可控固定成本2000012000100012005800（元）。 12、某投資中心2004年的資本周轉(zhuǎn)率為2次，銷售成本率為50，成本費(fèi)用利潤(rùn)率為40，則該投資中心2004年的投資利潤(rùn)率是（）。 A、20 B、40 C、50 D、80 答案:B 解析:投資利潤(rùn)率資本周轉(zhuǎn)率銷售成本率成本費(fèi)用利潤(rùn)率2504040。 13、在企業(yè)內(nèi)部具有最大的決策權(quán)，同時(shí)也承擔(dān)最大責(zé)任的是（）。 A、成本中心 B、收入中心 C、利潤(rùn)中心 D、投資中心 答案:D 解析:投資中心是企業(yè)內(nèi)部最高層次的責(zé)任中心，它在企業(yè)內(nèi)部具有最大的決策權(quán)，也承擔(dān)最大的責(zé)任。 14、某投資中心的投資額

7、為200000元，預(yù)期的最低投資報(bào)酬率為15，剩余收益為15000元，則該投資中心的利潤(rùn)為（）元。 A、50000 B、35000 C、45000 D、30000 答案:C 解析:剩余收益利潤(rùn)投資額規(guī)定或預(yù)期最低投資報(bào)酬率，15000利潤(rùn)20000015，利潤(rùn)150003000045000（元）。 15、投資利潤(rùn)率是指投資中心所獲得的利潤(rùn)與投資額之間的比率，這里的投資額是指（）。 A、總資產(chǎn) B、平均凈資產(chǎn) C、平均總資產(chǎn) D、期末凈資產(chǎn) 答案:B 解析:這里的投資額是指投資中心的凈資產(chǎn)，是總資產(chǎn)扣除負(fù)債后的余額；由于利潤(rùn)是期間性指標(biāo)，故上述投資額應(yīng)按平均投資額計(jì)算。 16、責(zé)任轉(zhuǎn)賬的實(shí)質(zhì)，就

8、是按照經(jīng)濟(jì)損失的責(zé)任歸屬將其結(jié)轉(zhuǎn)給（）。 A、發(fā)生損失的責(zé)任中心 B、發(fā)現(xiàn)損失的責(zé)任中心 C、承擔(dān)損失的責(zé)任中心 D、下游的責(zé)任中心 答案:C 解析:責(zé)任轉(zhuǎn)賬是指在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，對(duì)于因不同原因造成的各種經(jīng)濟(jì)損失，由承擔(dān)損失的責(zé)任中心進(jìn)行損失賠償?shù)馁~務(wù)處理過(guò)程。 17、下列各項(xiàng)責(zé)任預(yù)算指標(biāo)中，屬于主要責(zé)任指標(biāo)的是（）。 A、勞動(dòng)生產(chǎn)率 B、設(shè)備完好率 C、材料消耗率 D、投資利潤(rùn)率 答案:D 解析:責(zé)任預(yù)算的指標(biāo)分為主要責(zé)任指標(biāo)和其他責(zé)任指標(biāo)，其中在各責(zé)任中心中所提及的各項(xiàng)考核指標(biāo)，如投資利潤(rùn)率、剩余收益等都是主要指標(biāo)，而其他責(zé)任指標(biāo)包括勞動(dòng)生產(chǎn)率、設(shè)備完好率、出勤率、材料消耗率和職工培訓(xùn)等。

9、 18、意味著客觀公平，意味著在企業(yè)內(nèi)部引起了市場(chǎng)機(jī)制，形成競(jìng)爭(zhēng)氣氛的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格是（）。 A、市場(chǎng)價(jià)格 B、協(xié)商價(jià)格 C、雙重價(jià)格 D、成本價(jià)格 答案:A 解析:市價(jià)意味著客觀公平，意味著在企業(yè)內(nèi)部引起了市場(chǎng)機(jī)制，形成競(jìng)爭(zhēng)氣氛，使各責(zé)任中心各自經(jīng)營(yíng)、相互競(jìng)爭(zhēng)，最終通過(guò)利潤(rùn)指標(biāo)考核和評(píng)價(jià)其業(yè)績(jī)。 19、下列不屬于內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格制定原則的是（）。 A、全局性原則 B、謹(jǐn)慎性原則 C、公平性原則 D、重要性原則 答案:B 解析:制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格應(yīng)按以下原則進(jìn)行：全局性原則、公平性原則、自主性原則和重要性原則。 20、假設(shè)責(zé)任中心轉(zhuǎn)移的產(chǎn)品有在非競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)買賣的可能性，并且買賣雙方有權(quán)自行決定是否買賣

10、這種中間產(chǎn)品，那么業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)應(yīng)采用的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格是（）。 A、市場(chǎng)價(jià)格 B、協(xié)商價(jià)格 C、雙重價(jià)格 D、成本價(jià)格 答案:B 解析:采用協(xié)商價(jià)格的前提是責(zé)任中心轉(zhuǎn)移的產(chǎn)品應(yīng)有在非競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)買賣的可能性，在這種市場(chǎng)內(nèi)買賣雙方有權(quán)自行決定是否買賣這種中間產(chǎn)品。 二、多項(xiàng)選擇題 1、下列屬于偵查性控制的是（）。 A、職責(zé)分離 B、授權(quán)批準(zhǔn) C、賬賬核對(duì) D、實(shí)物盤點(diǎn) 答案:CD 解析:AB屬于預(yù)防性控制，而通過(guò)賬賬核對(duì)、實(shí)物盤點(diǎn)，以發(fā)現(xiàn)記賬錯(cuò)誤和貨物短缺以及通過(guò)有關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析識(shí)別存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是屬于偵查性控制。 2、下列關(guān)于財(cái)務(wù)控制的說(shuō)法正確的是（）。 A、財(cái)務(wù)控制以價(jià)值控制為手段 B、財(cái)務(wù)控制系統(tǒng)

11、具有連續(xù)性、系統(tǒng)性和綜合性 C、財(cái)務(wù)控制以進(jìn)行財(cái)務(wù)決策為目標(biāo) D、財(cái)務(wù)控制以日?，F(xiàn)金流量為主要內(nèi)容 答案:ABD 解析:財(cái)務(wù)控制具有以下特征：（1）以價(jià)值形式為控制手段；財(cái)務(wù)控制以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)預(yù)算為目標(biāo)；（2）以綜合經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為綜合控制對(duì)象；（3）以現(xiàn)金流量控制為日?？刂频闹饕獌?nèi)容。 3、下列有關(guān)財(cái)務(wù)控制的各種分類中說(shuō)法正確的是（）。 A、應(yīng)用控制是指直接作用于企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的具體控制，如業(yè)務(wù)處理程序中的批準(zhǔn)與授權(quán) B、產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本的規(guī)劃屬于事中控制 C、制度控制具有激勵(lì)性特征 D、定額控制沒(méi)有彈性，定率控制具有彈性 答案:AD 解析:產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本的規(guī)劃屬于事先控制，所以B不正確；制度控制具有防護(hù)性特

12、征，而預(yù)算控制主要具有激勵(lì)性特征，所以C不正確。 4、財(cái)務(wù)控制的目標(biāo)主要包括（）。 A、合理配置和使用財(cái)務(wù)資源 B、保護(hù)資產(chǎn)的安全與完整 C、保證財(cái)務(wù)信息的可靠性 D、遵循有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)和企業(yè)已制定的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策 答案:ABCD 解析:財(cái)務(wù)控制的目標(biāo)主要有：一是合理配置和使用財(cái)務(wù)資源，提高財(cái)務(wù)資源的使用效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化；二是保護(hù)資產(chǎn)的安全與完整；三是保證財(cái)務(wù)信息的可靠性；四是遵循有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)和企業(yè)已制定的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策。 5、下列屬于監(jiān)控的內(nèi)容有（）。 A、持續(xù)的監(jiān)督活動(dòng) B、授權(quán)批準(zhǔn) C、個(gè)別評(píng)估 D、報(bào)告缺陷 答案:ACD 解析:監(jiān)控是由適當(dāng)?shù)娜藛T，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)來(lái)評(píng)估控制的設(shè)計(jì)

13、和動(dòng)作情況的過(guò)程。包括持續(xù)的監(jiān)督活動(dòng)、個(gè)別評(píng)估和報(bào)告缺陷。而核準(zhǔn)、授權(quán)等屬于控制活動(dòng)。 6、財(cái)務(wù)控制的方式包括（）。 A、職務(wù)分離控制 B、全面預(yù)算控制 C、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)控制 D、獨(dú)立檢查控制 答案:ABCD 解析:財(cái)務(wù)控制的方式包括：授權(quán)批準(zhǔn)控制、職務(wù)分離控制、全面預(yù)算控制、財(cái)產(chǎn)保全控制、獨(dú)立檢查控制和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)控制。 7、責(zé)任中心的特征有（）。 A、是一個(gè)責(zé)權(quán)利結(jié)合的實(shí)體 B、承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任 C、所承擔(dān)的責(zé)任包括可控的和不可控的 D、具有相對(duì)獨(dú)立的財(cái)務(wù)收支活動(dòng) 答案:ABD 解析:責(zé)任中心所承擔(dān)的責(zé)任和行使的權(quán)力都應(yīng)是可控的。一般地，責(zé)任層次越高，其可控范圍也越大。 8、下列有關(guān)成本中心的說(shuō)法中，

14、正確的是（）。 A、成本中心一般不具備經(jīng)營(yíng)權(quán)和銷售權(quán) B、成本中心不進(jìn)行設(shè)備購(gòu)置決策 C、成本中心只對(duì)可控成本負(fù)責(zé) D、成本中心的考核指標(biāo)是“單位產(chǎn)品成本” 答案:ABC 解析:成本中心只考評(píng)成本費(fèi)用而不考評(píng)收益，一般不具備經(jīng)營(yíng)權(quán)和銷售權(quán)，它也沒(méi)有決策權(quán)，所以不進(jìn)行設(shè)備購(gòu)置決策；成本中心只對(duì)可控成本承擔(dān)責(zé)任；成本中心的考核指標(biāo)包括成本變動(dòng)額和變動(dòng)率。 9、下列表述中，正確的說(shuō)法是（）。 A、高層責(zé)任中心的不可控成本，對(duì)于較低層次的責(zé)任中心來(lái)說(shuō)，一定是不可控的 B、低層次責(zé)任中心的不可控成本，對(duì)于較高層次的責(zé)任中心來(lái)說(shuō)，一定是可控的 C、某一責(zé)任中心的不可控成本，對(duì)另一個(gè)責(zé)任中心來(lái)說(shuō)則可能是可控

15、的 D、某些從短期看屬不可控的成本，從較長(zhǎng)的期間看，可能又成為可控成本 答案:ACD 解析:成本的可控性與不可控性，隨著條件的變化可能發(fā)生相互轉(zhuǎn)化。低層次責(zé)任中心的不可控成本，對(duì)于較高層次責(zé)任中心來(lái)說(shuō)，可能是可控的，但不是絕對(duì)的。 10、甲利潤(rùn)中心常年向乙利潤(rùn)中心提供勞務(wù)，在其他條件不變的情況下，如提高勞務(wù)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格，可能出現(xiàn)的結(jié)果是（）。 A、甲利潤(rùn)中心內(nèi)部利潤(rùn)增加 B、乙利潤(rùn)中心內(nèi)部利潤(rùn)減少 C、企業(yè)利潤(rùn)總額增加 D、企業(yè)利潤(rùn)總額不變 答案:ABD 解析:若提高內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格將使提供產(chǎn)品勞務(wù)的甲利潤(rùn)中心獲利，但注意對(duì)企業(yè)利潤(rùn)總額無(wú)影響。 11、下列關(guān)于人為利潤(rùn)中心的說(shuō)法，正確的是（）。

16、A、該中心可以向其他責(zé)任中心提供產(chǎn)品 B、該中心可以取得對(duì)外銷售收入 C、能確定合理的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格 D、具有投資決策權(quán) 答案:AC 解析:人為利潤(rùn)中心只對(duì)內(nèi)部責(zé)任單位提供產(chǎn)品或勞務(wù)而取得內(nèi)部銷售收入，一般不直接對(duì)外銷售產(chǎn)品，利潤(rùn)中心沒(méi)有投資決策權(quán)。 12、投資利潤(rùn)率是廣泛采用的評(píng)價(jià)投資中心業(yè)績(jī)的指標(biāo)，它的優(yōu)點(diǎn)有（）。 A、避免本位主義 B、能反映投資中心的綜合盈利能力 C、具有橫向可比性 D、可以正確引導(dǎo)投資中心的經(jīng)營(yíng)管理行為，使其行為長(zhǎng)期化 答案:BCD 解析:投資利潤(rùn)率的優(yōu)點(diǎn)包括：（1）投資利潤(rùn)率能反映投資中心的綜合盈利能力。（2）投資利潤(rùn)率具有橫向可比性。（3）投資利潤(rùn)率可以作為選擇投資

17、機(jī)會(huì)的依據(jù)，有利于調(diào)整資產(chǎn)的存量，優(yōu)化資源配置。（4）以投資利潤(rùn)率作為評(píng)價(jià)投資中心經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的尺度，可以正確引導(dǎo)投資中心的經(jīng)營(yíng)管理行為，使其行為長(zhǎng)期化。避免本位主義是剩余收益指標(biāo)的特點(diǎn)。 13、在采用市場(chǎng)價(jià)格作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格時(shí)，在不影響企業(yè)整體利益前提下，應(yīng)遵循的原則有（ ）。 A、當(dāng)供應(yīng)方愿意對(duì)內(nèi)銷售，且售價(jià)不高于市價(jià)時(shí)，使用方有購(gòu)買的義務(wù)，不得拒絕“購(gòu)進(jìn)” B、當(dāng)供應(yīng)方售價(jià)高于市場(chǎng)價(jià)格，使用方有轉(zhuǎn)向市場(chǎng)購(gòu)入的自由 C、當(dāng)供應(yīng)方寧愿對(duì)外界市場(chǎng)銷售，則應(yīng)有不對(duì)內(nèi)銷售的權(quán)利 D、當(dāng)市場(chǎng)上有不止一種市價(jià)時(shí)，供求雙方應(yīng)進(jìn)行協(xié)商 答案:ABC 解析:采用市場(chǎng)價(jià)格，一般假定各責(zé)任中心處于獨(dú)立自主的狀態(tài)，可

18、自由決定從外部或內(nèi)部進(jìn)行購(gòu)銷。 14、下列各項(xiàng)中，需要利用內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格在有關(guān)責(zé)任中心之間進(jìn)行責(zé)任結(jié)轉(zhuǎn)的有（）。 A、因供應(yīng)部門外購(gòu)材料的質(zhì)量問(wèn)題造成的生產(chǎn)車間超定額耗用成本 B、因上一車間加工缺陷造成下一車間超定額耗用成本 C、因生產(chǎn)車間生產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題造成的銷售部門降價(jià)損失 D、因生產(chǎn)車間自身加工不當(dāng)造成的超定額耗用成本 答案:ABC 解析:利用內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格進(jìn)行責(zé)任結(jié)轉(zhuǎn)有兩種情形：一是各責(zé)任中心之間由于責(zé)任成本發(fā)生的地點(diǎn)與應(yīng)承擔(dān)責(zé)任的地點(diǎn)往往不同，因而需要進(jìn)行責(zé)任轉(zhuǎn)賬,如A、C選項(xiàng)；二是責(zé)任成本在發(fā)生的地點(diǎn)顯示不出來(lái)，需要在下道工序或環(huán)節(jié)才能發(fā)現(xiàn)，這也需要轉(zhuǎn)賬，如B選項(xiàng)。 15、以成本轉(zhuǎn)移價(jià)格作

19、為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格常采用的形式有（）。 A、標(biāo)準(zhǔn)成本 B、標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)成本 C、標(biāo)準(zhǔn)固定成本 D、標(biāo)準(zhǔn)成本加成 答案:ABD 解析:用途較為廣泛的成本轉(zhuǎn)移價(jià)格有三種：標(biāo)準(zhǔn)成本、標(biāo)準(zhǔn)成本加成和標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)成本。 16、下列可以作為責(zé)任轉(zhuǎn)賬方式的有（）。 A、內(nèi)部貨幣結(jié)算方式 B、內(nèi)部銀行轉(zhuǎn)賬方式 C、內(nèi)部會(huì)計(jì)記賬方式 D、內(nèi)部貨物交易方式 答案:AB 解析:責(zé)任轉(zhuǎn)賬的方式有內(nèi)部貨幣結(jié)算方式和內(nèi)部銀行轉(zhuǎn)賬方式。前者是以內(nèi)部貨幣直接支付給損失方，后者只是在內(nèi)部銀行所設(shè)立的賬戶之間劃轉(zhuǎn)。 三、判斷題 1、在財(cái)務(wù)控制的基本要素中，事件識(shí)別是決定財(cái)務(wù)控制目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵因素。（） 答案: 解析:在財(cái)務(wù)控制的基本要素

20、中，控制環(huán)境是決定財(cái)務(wù)控制目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵因素。 2、一般而言，對(duì)激勵(lì)性指標(biāo)確定最低控制標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)約束性指標(biāo)確定最高控制標(biāo)準(zhǔn)。（） 答案: 解析:定額控制是指對(duì)企業(yè)和責(zé)任中心采用絕對(duì)額指標(biāo)進(jìn)行控制。一般而言，對(duì)激勵(lì)性指標(biāo)確定最低控制標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)約束性指標(biāo)確定最高控制標(biāo)準(zhǔn)。 3、一般說(shuō)來(lái)，成本中心的變動(dòng)成本大多是可控成本，而固定成本大多是不可控成本；直接成本大多是可控成本，間接成本大多是不可控成本。（） 答案: 解析:一般說(shuō)來(lái)，成本中心的變動(dòng)成本大多是可控成本，而固定成本大多是不可控成本；直接成本大多是可控成本，間接成本大多是不可控成本。但注意這不是絕對(duì)的，不完全如此，還應(yīng)結(jié)合有關(guān)情況具體分析。 4

21、、成本中心、利潤(rùn)中心和投資中心都不可能是獨(dú)立法人。（） 答案: 解析:成本中心一般不是獨(dú)立法人，利潤(rùn)中心可以是也可以不是獨(dú)立法人，而投資中心一般是獨(dú)立法人。 5、內(nèi)部轉(zhuǎn)移的市場(chǎng)價(jià)格可較好地滿足供應(yīng)方和使用方的不同需要，能激勵(lì)雙方發(fā)揮其主動(dòng)性和積極性。（） 答案: 解析:這是采用雙重價(jià)格的好處，雙重價(jià)格既可較好滿足供應(yīng)方和使用方的不同需要，也能激勵(lì)雙方在經(jīng)營(yíng)上充分發(fā)揮其主動(dòng)性和積極性。 6、協(xié)商價(jià)格的上限是單位變動(dòng)成本，下限是市價(jià)，具體價(jià)格應(yīng)由各相關(guān)責(zé)任中心在這一范圍內(nèi)協(xié)商議定。（） 答案: 解析:這句話關(guān)于協(xié)商價(jià)格的上下限說(shuō)反了，協(xié)商價(jià)格的下限是單位變動(dòng)成本，上限是市價(jià)，具體價(jià)格應(yīng)由各相關(guān)責(zé)任

22、中心在這一范圍內(nèi)協(xié)商議定。 7、內(nèi)部支票結(jié)算方式適用于經(jīng)常性的質(zhì)量與價(jià)格較穩(wěn)定的往來(lái)業(yè)務(wù)，它手續(xù)簡(jiǎn)便，結(jié)算及時(shí)。（） 答案: 解析:這句話表述的是轉(zhuǎn)賬通知單方式的適用范圍，而內(nèi)部支票結(jié)算方式主要適用于收、付款雙方直接見(jiàn)面進(jìn)行經(jīng)濟(jì)往來(lái)的業(yè)務(wù)結(jié)算。 8、在企業(yè)的不同管理層次上，責(zé)任報(bào)告的側(cè)重點(diǎn)應(yīng)有所不同，最高層次的責(zé)任中心的責(zé)任報(bào)告應(yīng)當(dāng)最詳細(xì)。（） 答案: 解析:在企業(yè)的不同管理層次上，責(zé)任報(bào)告的側(cè)重點(diǎn)應(yīng)有所不同。最低層次的責(zé)任中心的責(zé)任報(bào)告應(yīng)當(dāng)最詳細(xì)，隨著層次升高，責(zé)任報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)以更為概括的形式來(lái)表現(xiàn)。 9、在以剩余收益作為考核指標(biāo)時(shí)，所采用的規(guī)定或預(yù)期最低投資收益率，可用公司的平均利潤(rùn)率作為

23、基準(zhǔn)收益率。（） 答案: 解析:在以剩余收益作為考核指標(biāo)時(shí)，所采用的規(guī)定或預(yù)期最低投資收益率的高低對(duì)剩余收益的影響很大，通?？捎霉镜钠骄麧?rùn)率（或加權(quán)平均利潤(rùn)率）作為基準(zhǔn)收益率。 10、體現(xiàn)投入產(chǎn)出關(guān)系和避免本位主義是剩余收益指標(biāo)具有的兩個(gè)主要特點(diǎn)。（） 答案: 解析:剩余收益指標(biāo)具有兩個(gè)特點(diǎn)：一是體現(xiàn)投入產(chǎn)出關(guān)系，二是避免本位主義。 11、投資利潤(rùn)率可以使投資中心的近期目標(biāo)與整個(gè)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)保持一致。（） 答案: 解析:使用投資利潤(rùn)率往往會(huì)使投資中心只顧本身利益而放棄對(duì)整個(gè)企業(yè)有利的投資項(xiàng)目，造成投資中心的近期目標(biāo)與整個(gè)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的背離。 12、投資中心與利潤(rùn)中心的區(qū)別主要是權(quán)利不同

24、，但它們的考核辦法是相同的。（） 答案: 解析:投資中心與利潤(rùn)中心的區(qū)別主要有二：權(quán)利不同和考核辦法不同?？己死麧?rùn)中心業(yè)績(jī)時(shí)，不聯(lián)系投資多少或占用資產(chǎn)的多少，即不進(jìn)行投入產(chǎn)出的比較；相反，考核投資中心業(yè)績(jī)時(shí)，必須將所獲得的利潤(rùn)與所占用的資產(chǎn)進(jìn)行比較。 13、自然利潤(rùn)中心具有產(chǎn)品銷售權(quán)、價(jià)格制定權(quán)、材料采購(gòu)權(quán)、生產(chǎn)決策權(quán)和投資決策權(quán)。（） 答案: 解析:自然利潤(rùn)中心不具有投資決策權(quán)，只有投資中心才有投資決策權(quán)。 14、技術(shù)性成本可以通過(guò)彈性預(yù)算予以控制，而酌量性成本的控制應(yīng)著重于預(yù)算總額的審批上。（） 答案: 解析:成本中心分為技術(shù)性成本中心和酌量性成本中心。技術(shù)性成本可以通過(guò)彈性預(yù)算予以控制，

25、酌量性成本的控制應(yīng)著重于預(yù)算總額的審批上。 15、糾正性控制是針對(duì)某些環(huán)節(jié)的不足或缺陷而采取的控制措施，它的目的主要是為了把風(fēng)險(xiǎn)水平限制在一定范圍內(nèi)。（） 答案: 解析:這是對(duì)補(bǔ)償性控制的描述。糾正性控制是對(duì)那些由偵察性控制查出來(lái)的問(wèn)題的控制。 四、計(jì)算題 1、大華公司某部門業(yè)績(jī)考核的有關(guān)數(shù)據(jù)如下：銷售收入40000元，已銷產(chǎn)品變動(dòng)成本和變動(dòng)銷售費(fèi)用15000元，利潤(rùn)中心負(fù)責(zé)人可控固定間接費(fèi)用4000元，利潤(rùn)中心不可控固定間接費(fèi)用6000元。要求：計(jì)算該部門的邊際貢獻(xiàn)、利潤(rùn)中心負(fù)責(zé)人可控利潤(rùn)總額、利潤(rùn)中心可控利潤(rùn)總額。 答案:邊際貢獻(xiàn)400001500025000（元）利潤(rùn)中心負(fù)責(zé)人可控利潤(rùn)總

26、額25000400021000（元）利潤(rùn)中心可控利潤(rùn)總額21000600015000（元） 2、某公司下設(shè)投資中心甲和投資中心乙，該公司加權(quán)平均最低投資利潤(rùn)率為10，現(xiàn)對(duì)兩中心追加投資。要求填寫表中空白處。 投資指標(biāo)計(jì)算表 單位:萬(wàn)元 項(xiàng)目 投資額 利潤(rùn) 投資利潤(rùn)率 剩余收益 甲 20 1 追加投資前 乙 30 4.5 合計(jì) 投資中心甲 甲 30 6% 追加投資10 乙 30 4.5 合計(jì) 投資中心乙 甲 20 1 追加投資20 乙 50 7.4 合計(jì) 3、某公司下設(shè)甲、乙兩中心，年度有關(guān)資料如下： 項(xiàng)目 甲中心 乙中心 銷售收入 200萬(wàn)元 1500萬(wàn)元 變動(dòng)成本率 60% 50% 固定成本

27、 30萬(wàn)元 500萬(wàn)元 其中:折舊 10萬(wàn)元 100萬(wàn)元 要求：（1）若各部門為利潤(rùn)中心，其固定成本中只有折舊為不可控的，試評(píng)價(jià)各部門負(fù)責(zé)人的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。（2）若各部門為投資中心，其所占用的資產(chǎn)總額甲為100萬(wàn)元，乙為1000萬(wàn)元，若該公司加權(quán)平均最低投資利潤(rùn)率為15，試計(jì)算各部門的投資利潤(rùn)率、剩余收益。 答案:（1）評(píng)價(jià)各部門負(fù)責(zé)人的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)利潤(rùn)中心邊際貢獻(xiàn)總額：甲中心2002006080（萬(wàn)元）乙中心1500150050750（萬(wàn)元）利潤(rùn)中心負(fù)責(zé)人可控利潤(rùn)總額：甲中心80（3010）60（萬(wàn)元）乙中心750（500100）350（萬(wàn)元）利潤(rùn)中心可控利潤(rùn)總額：甲中心601050（萬(wàn)元）乙中心3

28、50100250（萬(wàn)元）（2）計(jì)算各部門的投資利潤(rùn)率和剩余收益投資利潤(rùn)率：甲中心50/10050乙中心250/100025剩余收益：甲中心501001535（萬(wàn)元）乙中心250100015100（萬(wàn)元） 4、某公司下設(shè)A、B兩個(gè)投資中心，有關(guān)資料見(jiàn)下表：?jiǎn)挝唬喝f(wàn)元 投資中心 A中心 B中心 總公司 息稅前利潤(rùn) 120000 450000 570000 經(jīng)營(yíng)總資產(chǎn)平均占用額 2000000 3000000 5000000 總公司規(guī)定的總資產(chǎn)息稅前利潤(rùn)率 10% 10% 現(xiàn)有兩個(gè)追加投資的方案可供選擇：第一，若A中心追加投入1500000元經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)，每年將增加120000元息稅前利潤(rùn)；第二，若B中

29、心追加投入2000000元經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)，每年將增加290000元息稅前利潤(rùn)。假定資產(chǎn)供應(yīng)有保證，剩余資金無(wú)法用于其他方面，暫不考慮剩余資金的機(jī)會(huì)成本。要求：（1）計(jì)算追加投資前A、B中心以及總公司的總資產(chǎn)息稅前利潤(rùn)率和剩余收益指標(biāo)。（2）計(jì)算A中心追加投資后，各中心以及總公司的總資產(chǎn)息稅前利潤(rùn)率和剩余收益指標(biāo)。（3）計(jì)算B中心追加投資后，各中心以及總公司的總資產(chǎn)息稅前利潤(rùn)率和剩余收益指標(biāo)。（4）根據(jù)總資產(chǎn)息稅前利潤(rùn)率指標(biāo)，分別從A中心、B中心和總公司的角度評(píng)價(jià)上述追加投資方案的可行性，并據(jù)此評(píng)價(jià)該指標(biāo)。（5）根據(jù)剩余收益指標(biāo)，分別從A中心、B中心和總公司的角度評(píng)價(jià)上述追加投資方案的可行性，并據(jù)此評(píng)價(jià)該指標(biāo)。 答案: （1）追加投資前：A中心的總資產(chǎn)息稅