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文檔簡介

1、公共交通有限公司公營出租車運行方案根據(jù)甘肅省道路運輸條例、交通運輸部巡游出租汽車經(jīng)營管理規(guī)定等規(guī)定,結(jié)合縣委主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于我縣出租汽車管理現(xiàn)狀及發(fā)展的指示精神,我局高度重視,立馬安排部署,組織人員進行了走訪調(diào)研,精確掌握我縣出租車行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與存在某個單位的問題,準備成立康樂縣樂途安公共交通有限公司,特制定康樂縣樂途安公共交通有限公司公營出租車運行方案。一、康樂縣出租車服務(wù)行業(yè)目前存在某個單位的問題:(一)文明服務(wù)方面。出租車司機在迎送乘客過程中,態(tài)度比較冷漠,缺少文明禮貌?;旧喜皇褂谩澳谩保皻g迎乘座、謝謝乘座、再見”等禮貌用語;有的司機衣著隨便,不注重自身儀表,行為舉止不文明,影響消費

2、者的心情。(二)安全駕駛方面。出租車駕駛員陋習(xí)較多,經(jīng)常違規(guī)駕駛、違章停車、搶行、插隊、開快車等行為也經(jīng)常發(fā)生,既影響了行車安全,也可能為乘客以及駕駛員本身的人生財產(chǎn)安全帶來隱患。(三)侵害消費者權(quán)益方面。乘客對出租車服務(wù)質(zhì)量方面反映最強烈的是拒載、繞遠路、不打計價器要求議價、強行拼客、甩客、不找零等。這些行為均侵害消費者的合法權(quán)益。(四)在車容車貌方面:車身和車內(nèi)不夠整潔、未定期更換座套墊、車廂內(nèi)有異味。(五)在服務(wù)監(jiān)督方面:有的出租車未嚴格按照規(guī)定放置服務(wù)監(jiān)督卡,因群眾投訴沒有有效的反饋機制,投訴問題不能得到滿意的答復(fù)和處理結(jié)果,大部分的消費者對出租車行業(yè)都是負面印象。(六)私營出租車公司

3、現(xiàn)有管理水平方面:管理人員普遍文化水平偏低,影響出租車行業(yè)發(fā)展。(七)車主取得出租車經(jīng)營權(quán)的成本太高。(八)私營出租車公司以注重經(jīng)濟效益,對安全管理方面投入較少。二、樂途安公共交通有限公司運營規(guī)劃(一)通過制訂統(tǒng)一服務(wù)標準,對出租車駕駛員實行擇優(yōu)招聘、強化培訓(xùn)、規(guī)范服務(wù)、有效監(jiān)管等一系列管理手段,持續(xù)打造一種完全不同于私營出租車形象的公營出租車品牌,致力于帶給群眾全新的乘坐感受,有效改觀出租車行業(yè)在全縣人民心中的整體形象,提升縣城整體服務(wù)水平,樹立康樂縣出租車行業(yè)的一面嶄新旗幟。(二)對出租車公司管理人員實行擇優(yōu)招聘、我公司公營出租車將以“真情服務(wù)社會”為經(jīng)營理念,以“社會效益優(yōu)先”為基本原則

4、,通過引進先進的經(jīng)營模式和管理手段,實現(xiàn)文明經(jīng)營、科學(xué)管理、規(guī)范服務(wù),全面服務(wù)市民,全力報效社會。(三)車輛經(jīng)營權(quán)限及車輛投放1.經(jīng)營權(quán)年限:經(jīng)研究借鑒其它省市的成功做法,我們認為公營出租車的每一輪經(jīng)營使用年限應(yīng)以8年為宜。2.投放車輛數(shù):按照建設(shè)部規(guī)定的大城市出租車保有量標準20輛/萬人,中小城市出租車保有量標準15輛/萬人,我公司申請出租車指標200輛,現(xiàn)擬投入50輛公營出租車。(四)經(jīng)營模式1、明確產(chǎn)權(quán)。車輛及附屬裝備所有權(quán)、車輛經(jīng)營權(quán)歸公司所有。實行單車承包經(jīng)營,經(jīng)營時間8年。出租車駕駛員與公司簽訂出租汽車承包合同。2、公司承擔(dān)的費用包括:車輛及裝備購置費、稅金(營業(yè)稅、企業(yè)所得稅、增

5、值稅、城建稅)、服裝費、管理費用和財務(wù)費用。3、公司負責(zé)車輛技術(shù)安全管理,確定定點汽車保養(yǎng)維修廠家。4、駕駛員承擔(dān)費用包括:(1)燃油費、保險費、保養(yǎng)費、修理費、票證費、gps通訊費、社會保險、個人所得稅、車船使用稅、車輛通行費、交通事故處理費用(超出保險公司理賠部分)、車輛年審費用、罰款。(2)駕駛員向公司交納服務(wù)質(zhì)量保證金,雙駕每人2萬元,由一駕負責(zé)交納。每輛出租車駕駛員向公司交納車輛風(fēng)險抵押金6萬元。(3)駕駛員承包金80元/天(其中公司每日拿出7元,月均210元/車,對駕駛員進行激勵和考核)每月統(tǒng)一按30天計算,每月2530日交納下月承包金。(4)在廠家規(guī)定的初始行駛里程內(nèi),不得使用天

6、然氣2/7燃料。5、為徹底“根治”私營出租車行業(yè)的弊端,突顯公營出租車“嚴格管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的特色,將實施六個“統(tǒng)一”的管理措施,具體為:(1)統(tǒng)一車型(車載設(shè)備)。公營出租車所投入的車型全部一致,統(tǒng)一配備車載信息設(shè)備,且等級檔次將明顯高于當前個體出租車,選型將主要突出安全與舒適兩大特性。同時,可視市場需求情況,將對小部分車輛進行專門改裝,以滿足特殊群體需求。(2)統(tǒng)一形象標識。以對公營出租車采用量體裁衣的方式,制作明顯區(qū)別于個體出租車的統(tǒng)一形象標識,并對所有上崗駕駛員實行統(tǒng)一著裝,致力于打造一支出租車行業(yè)的嶄新標兵,不僅可以讓廣大群眾有全新的乘坐體驗,而且可以促進整個出租車行業(yè)的發(fā)展。(3)

7、統(tǒng)一服務(wù)標準。制定公營出租車的統(tǒng)一服務(wù)流程,在乘客上車、到達目的地、車費結(jié)算及旅客下車等一系列環(huán)節(jié)使用標準的服務(wù)用語,展現(xiàn)溫馨服務(wù)。制定統(tǒng)一的監(jiān)督獎勵懲罰標準,對優(yōu)質(zhì)服務(wù)的駕駛員給予獎勵,對有乘客投訴的駕駛員,經(jīng)查實屬實,駕駛員將受到帶車學(xué)習(xí)、罰款、解約等相應(yīng)處罰,多項規(guī)范服務(wù)措施將成為我縣出租行業(yè)的一劑猛藥,改變我縣人民多年來對出租行業(yè)的看法。(4)統(tǒng)一調(diào)度、呼叫管理。通過安裝gps系統(tǒng),設(shè)立調(diào)度、呼叫中心,對公營出租車實施統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。還將推行出租車呼叫中心,旅客只要撥打該中心電話即可約到車,減少車輛空載率。該業(yè)務(wù)在上海、杭州等大城市早已推廣,也是行業(yè)發(fā)展形勢所趨。待發(fā)展成熟后,我公司還將

8、推行電話預(yù)約業(yè)務(wù),采取定點定時、約點不誤、誤時賠償?shù)纫幌盗写胧?。另外,中心還將承擔(dān)失物招領(lǐng)、投訴受理等功能。(5)統(tǒng)一安全管理。對出租車的安全管理實行行政一把手負責(zé)制,逐級簽訂行車安全責(zé)任書,并建立專門的安全管理機構(gòu),定期召開駕駛員安全會議,傳達、學(xué)習(xí)有關(guān)文件和指示,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),對于實際情況,提出具體要求,消除事故隱患,做好安全預(yù)防。同時建立各類事故、違章資料檔案,設(shè)置駕駛員安全臺帳,考核行車安全指標,發(fā)現(xiàn)未達標者將一律解約。(6)統(tǒng)一維修。統(tǒng)一保養(yǎng)、統(tǒng)一維修,出車時則必須通過安全車況檢測。同時,根據(jù)實際情況測定保養(yǎng)公里數(shù)間隔,定期實行車輛維護。我們還將在每輛車上安裝行駛記錄儀,促使司機規(guī)范駕車,以期達到節(jié)能減排的目標。(五)承諾服務(wù)為向廣大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)的乘車環(huán)境,進一步提高出租車行業(yè)服務(wù)質(zhì)量,我們將對我公司公營出租車實行“承諾服務(wù)、違諾賠償”制度,其承諾服務(wù)內(nèi)容如下:1.不發(fā)生甩客、宰客、拒載、擅自拼載等行為,一旦出現(xiàn)上述情況,實行舉報有獎;2.駕駛員著裝統(tǒng)一規(guī)范,須向乘客“問好、致謝、道別”;3.駕駛員在行車過程中不打電話、不吸煙,不向窗外亂丟東西、吐痰,按乘客要求使用空調(diào)、音響等設(shè)備;4.到達目

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