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文檔簡介

1、;,招標代理部各崗位職責及獎金制度第1章 :總則第一條 目的為了規(guī)范工資、獎金的管理,切實發(fā)揮其激勵作用,參考同行規(guī)則,結合本公司實際,特制定本制度。第2條 適用部門l 招標代理部第3條 部門人員配置職位數(shù)量l 部長1l 招標代理從業(yè)人員2l 內勤1第4條 招標代理人員工作職責l 招標代理部部長1、 工作目標1、 對每一個招標代理項目質量把關,做到客戶滿意率100%,資料存到率100%;2、 完成公司承接的所有招標代理項目的工作任務安排,質量把關,向總經(jīng)理負責;3、 負責本部門專業(yè)知識培訓。2、 具體職責1、 負責招標代理項目的總體控制,參與各種與工作相關的技術會議;2、 招標代理項目前期洽談

2、;3、 審核招標代理合同簽訂;4、 審核招標方案制定;5、 審核招標全過程相關資料;6、 監(jiān)督招標、開標、中標過程。l 招標代理從業(yè)人員1、 工作職責1、 起草招標代理合同簽訂;2、 起草招標代理方案制定;3、 起草招標全過程相關資料;4、 招標、開標、中標過程工作主持;5、 對招標代理部的工作質量負責,做到客戶滿意率100%,資料歸檔率100%;6、 招標文件制作;7、 向招標代理部部長負責。l 內勤1、 負責整理本部門的項目檔案、以及與各相關部門完成檔案交接;2、 負責收集最新的法律法規(guī)、規(guī)范性文件及行業(yè)動態(tài),及時上報;3、 協(xié)助部長組織本部門培訓、例會,整理培訓、例會會議紀要并留檔;4、

3、負責對項目負責人編制的資格預審文件、招標文件及與招標人往來函件的校對工作; 5、負責本部門招標項目的現(xiàn)場投標報名工作;6、接打部門電話、收發(fā)傳真,整理投標單位提出的問題;7、負責部長交辦的其它工作。 第5條 招標代理工作人員禁止行為以下行為為招標代理部工作人員禁止行為,若在工作中觸犯下列行為,將視為嚴重違反公司規(guī)定,將給予開除的處分。1、 向除(業(yè)主)、本公司團隊成員以外的人員透露招標非公開部分的信息;2、 私自以任何名義向投標單位索?。ㄊ杖。┵M用、禮物或接受投標相關單位(人員)的宴請;3、 兼任非本公司工作;4、 向公司隱瞞客戶投訴;5、 私刻公司印章;6、 私自操作項目,為自己謀利。第六條

4、 處罰規(guī)定1、 工作質量方面:(1)招標代理從業(yè)人員,必須無條件接受公司的作業(yè)安排,并積極認真的進行招標代理任務。無故推諉、懈怠的,經(jīng)認定情節(jié)嚴重的,報請總經(jīng)理批準后,扣除當月工資500元。(2)對正在進行招標的項目,經(jīng)審核發(fā)現(xiàn)非技術原因(懈怠、無責任心、責任心不強、消極、故意、過失等原因)造成的錯誤,每處處以相關當事人100元罰款,當月工資扣除并通報批評;無理取鬧、拒不承認的扣除單月工資的一半。出錯項目的提成一律取消。(3)招標代理部長有責任對部門全部招標代理工作的質量負責,并承擔連帶責任。2、 作業(yè)時間方面:保證按公司及甲方要求的時間完成招標代理任務,每延誤一天,扣除當事人當月工資100元

5、。4、 勞動紀律、職業(yè)操守按公司員工手冊中的規(guī)定執(zhí)行。對所完成的成果負有保密責任,若不履行公司保密原則,按勞動法及公司員工手冊中的規(guī)定執(zhí)行。情節(jié)嚴重者按國家法律法規(guī)處理。5、 每日8:30-12:00及13:00-17:30期間必須處于工作狀態(tài),工作期間無故或欺騙性質的外出,按照曠工及公司相應管理規(guī)定處理;每發(fā)現(xiàn)一次工作期間玩游戲、與工作不相關的網(wǎng)頁瀏覽或無故亂串辦公司干擾他人正常工作的,扣除當月工資100元;6、 由于主觀原因,導致招標代理部門年度任務額無法完成的,降低崗位工資或調崗,情節(jié)嚴重的給予開除處理;7、 總經(jīng)理及招標代理部長可以根據(jù)具體細節(jié)臨時決定具體處罰標準的權利。第2章 :項目

6、獎金第1條 項目獎金項目獎金:能為公司帶來直接經(jīng)濟利益的項目,項目成員在正常上班時間之外還需要付出額外努力才能達成項目目標,公司為體現(xiàn)項目成員辛勤付出的認可而提供獎勵的項目,項目獎金已經(jīng)包含了加班費用。第2條 提取基數(shù)、提取系數(shù)1、 招標代理費提成:按項目規(guī)模情況不同,提成如下計算:序號招標代理項目中標額項目提成備注150萬以下不計1、 客戶滿意,無投訴的方可計提本項目獎金;2、 獎金由招標代理部部長出具分配方案,報總經(jīng)理審批;250萬-100萬200元3100-500萬300元4500-1000萬500元51000萬-2000萬800元62000萬以上1000元 二、招標代理部門為公司爭取到

7、業(yè)務合同的任務額為380000元/年,按項目回款額的5%(含工程量清單、招標控制價制作)、10%(不含工程量清單、招標控制價制作)計取提成。 三、若另有公司掛靠本公司資質從事招標代理業(yè)務,另行協(xié)商。第3章 :工資制度第1條 固定工資的組成固定工資=基本工資+工齡工資+崗位工資第2條 基本工資標準基本工資根據(jù)員工不同情況按如下標準發(fā)放:序號級別基本工資1l 部長20002l 招標代理從業(yè)人員20003l 內勤1500-2000第3條 工齡工資 工齡工資每月按在公司連續(xù)工作的年限,按每滿工作1年補貼200元/月計算。第4條 崗位工資招標代理部部長可領取崗位工資4000元/月,招標代理從業(yè)人員領取崗位工資500-1000元/月。第5條 獎金發(fā)放招標代理獎金:在招標代理工作完成、代理費到賬后按月發(fā)放。第6條 修訂各部門對于本規(guī)則有任何疑義產生時,則由各部

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