企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化.doc

1、精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有-第一章推行企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的意義1.1 拓寬企業(yè)財(cái)務(wù)管理空間計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的推廣使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的各個(gè)部門更好的聯(lián)系起來， 為科學(xué)管理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息提供了新的平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的遠(yuǎn)程監(jiān)控與管理，更加方便企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行審核。 通過建立財(cái)務(wù)管理信息化平臺(tái)， 能有效地將企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者劃人公司數(shù)據(jù)信息集中處理的過程中， 對(duì)資金實(shí)現(xiàn)了集中調(diào)配，大大提高了企業(yè)整體的運(yùn)行效率。 比如，可以利用財(cái)務(wù)管理信息平臺(tái)進(jìn)行公司物品的網(wǎng)上采購與結(jié)算作業(yè)， 對(duì)分散的資金進(jìn)行網(wǎng)上集中理財(cái)?shù)龋?另外，企業(yè)在舉行重要會(huì)議時(shí)可

2、以利用信息平臺(tái)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)和數(shù)據(jù)共享， 使分散在各處的企業(yè)決策人對(duì)企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)情況有更清晰的了解。1.2 提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)過程中， 財(cái)務(wù)信息失真問題的存在是影響企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵難題之一。這一問題的存在極易造成公司在進(jìn)行重大決策時(shí)不能很好的把握企業(yè)的資金流，對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展十分不利。 尤其是隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展， 原有的財(cái)務(wù)管理手段嚴(yán)重制約著企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展， 在現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下不能很好的為企業(yè)發(fā)展提供動(dòng)力。 甚至在一些大型企業(yè)中， 企業(yè)資金使用效率低下， 領(lǐng)導(dǎo)層集中管理的資金與企業(yè)內(nèi)部法人持有的分散資金沖突， 造成企業(yè)資金控制不當(dāng)。 企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)的推行， 有利于減

3、少因人為原因造成的做假賬、 資金核算錯(cuò)誤等問題，在很大程度上降低了企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)?，F(xiàn)代信息技術(shù)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的充分運(yùn)用， 使得企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息得到全面的整合和優(yōu)化， 提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和管理水平， 從而帶動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)管理工作得到更新進(jìn)步。 在新的市場(chǎng)形勢(shì)下， 企業(yè)的生存環(huán)境和經(jīng)營(yíng)模式發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變，積極推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)是促進(jìn)企業(yè)管理轉(zhuǎn)型的耽誤之急， 也是建立現(xiàn)代化企業(yè)制度的重要體現(xiàn)。1.3 提升財(cái)務(wù)管理的整體效率企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)能將企業(yè)財(cái)務(wù)管理相關(guān)的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)與信息，若員工需要找尋業(yè)務(wù)相關(guān)信息，可以通過提取網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)方便快捷的查找到，避免了不必要的時(shí)間耗費(fèi)。 另

4、外，利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行電子貨幣的資金交易在一定程度上比進(jìn)行支票或現(xiàn)金交易更為便捷，不僅有利于加速企業(yè)現(xiàn)金流的周轉(zhuǎn)，還大大降低了企業(yè)資金使用成本，有利于提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的整體效率。-精品文檔-精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有-企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化已經(jīng)成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展的大方向， 實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理會(huì)給企業(yè)帶來很多的益處： 能夠減少會(huì)計(jì)核算的繁重勞動(dòng)， 提高財(cái)會(huì)信息的準(zhǔn)確性和工作效率； 能促使企業(yè)的成本和費(fèi)用得到降低、 資金得到控制； 有利于企業(yè)全球化經(jīng)營(yíng)和多樣化經(jīng)營(yíng)； 能促使企業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理， 減少各種人為因素干擾，加強(qiáng)內(nèi)部控制；促使企

5、業(yè)信息共享，提高管理水平；有利于企業(yè)真正形成財(cái)務(wù)管理為中心的經(jīng)營(yíng)管理模式。第二章企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)存在的問題在企業(yè)的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展階段,企業(yè)僅需幾個(gè)財(cái)會(huì)人員就可以維護(hù)組織的會(huì)計(jì)信息。然而隨著組織規(guī)模的不斷擴(kuò)大, 業(yè)務(wù)越來越復(fù)雜 , 企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作需要不斷地細(xì)化和深化 , 財(cái)務(wù)人員的工作量不斷增加。 大量的數(shù)據(jù)需要及時(shí)的處理 , 財(cái)務(wù)信息的關(guān)聯(lián)程度越來越廣 , 傳統(tǒng)的基于手工的信息處理、紙張的憑證和賬簿以及手工信息傳遞越來越暴露出不足, 無法滿足財(cái)務(wù)管理的需要。即便在已實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化的企業(yè) , 企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化也暴露出諸多的問題 , 困擾企業(yè)的管理 , 制約企業(yè)的發(fā)展。當(dāng)前，我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管

6、理信息化建設(shè)過程中存在著諸多問題，包括對(duì)財(cái)務(wù)信息化管理的認(rèn)識(shí)不足、 財(cái)務(wù)從業(yè)人員的專業(yè)技能不足以及企業(yè)財(cái)務(wù)信息共享程度不足等，這些問題的存在大大阻礙了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。2.1 企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)信息化管理的認(rèn)識(shí)不足就目前企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)進(jìn)程來看， 很多企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)信息化管理的重視程度不高，不能很好的認(rèn)識(shí)到企業(yè)推行財(cái)務(wù)管理信息化的重要意義。 現(xiàn)階段，我國(guó)有相當(dāng)一部分企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門領(lǐng)導(dǎo)缺乏時(shí)代觀念， 對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)認(rèn)識(shí)不足，在認(rèn)識(shí)方面存在偏差， 單純的認(rèn)為只要能夠進(jìn)行信息傳遞就已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了信息化建設(shè)管理。 這種對(duì)信息化建設(shè)的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)， 導(dǎo)致管理人員對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息建設(shè)化的核心內(nèi)容 : 包括籌資

7、管理、 投資管理、成本費(fèi)用管理、 收入和分配管理功能一無所知， 更不知如何下手。 對(duì)于全面加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的態(tài)度模棱兩可， 既愿意優(yōu)化管理手段， 又害怕會(huì)造成額外工作量的增加， 財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)發(fā)展緩慢。就企業(yè)而言，要建立財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)是一個(gè)復(fù)雜的過程， 其中牽涉到企業(yè)運(yùn)營(yíng)各部門的方方面面， 同企業(yè)的管理模式、 資金運(yùn)轉(zhuǎn)方式等都息息相關(guān)。 目前很多企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的目的較狹窄， 單純局限在提高財(cái)務(wù)人員工作效率上，忽略了財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)對(duì)企業(yè)信息化系統(tǒng)的重要貢獻(xiàn)。對(duì)財(cái)務(wù)管-精品文檔-精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有

8、盡有-理信息化的核心地位的認(rèn)識(shí)不強(qiáng)。 許多企業(yè)在信息化建設(shè)投入中缺乏重點(diǎn)。 部分企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的認(rèn)識(shí)還停留在 IT 技術(shù)替代手工操作的層次上 , 認(rèn)為實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化就是財(cái)務(wù)管理信息化的目標(biāo) , 對(duì)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理的信息資源的需求了解不夠 , 沒有認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理信息化是企業(yè)管理信息化的核心 , 對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化管理的信息資源的需求了解不夠， 沒有能認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理信息化的核心是實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化的保障， 導(dǎo)致了財(cái)務(wù)信息化項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)費(fèi)上劃撥不足， 信息化建設(shè)在資金上受到了限制， 并且在資金投入上缺乏重點(diǎn)， 導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息化建設(shè)無法按正常程序開展。 企業(yè)建立財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程， 涉

9、及到企業(yè)管理的理念、模式、資金運(yùn)作方式、生產(chǎn)組織形式等諸多方面的改革，涉及到企業(yè)的方方面面， 必須得到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的足夠重視和企業(yè)各級(jí)有關(guān)管理人員齊心協(xié)力，是實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化的保障。2.2 財(cái)務(wù)從業(yè)人員的專業(yè)技能不足當(dāng)今的時(shí)代，人才就是第一社會(huì)生產(chǎn)力。 各類企業(yè)都愈來愈重視人才的開發(fā)和培養(yǎng)，企業(yè)不乏擁有各類技術(shù)型人才， 有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面的專家和研發(fā)人員、 財(cái)會(huì)人員，也有從事控制計(jì)算機(jī)方面的技術(shù)人員。 傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式需要引入現(xiàn)代信息技術(shù)才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化， 但由于受到墨守成規(guī)、 自身知識(shí)結(jié)構(gòu)不健全等因素的制約， 相當(dāng)一部分的財(cái)務(wù)管理人員還無法適應(yīng)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理信息化方面的改革， 對(duì)財(cái)務(wù)管理

10、信息化建設(shè)進(jìn)程抱有抵觸情緒， 這樣就導(dǎo)致由于欠缺既有專業(yè)的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)處理能力，又有相應(yīng)的信息管理技術(shù)和知識(shí)的復(fù)合型人才，就造成了財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)過程中的很多實(shí)際困難， 并且這些困難在很短的時(shí)間內(nèi)將很難得到解決。在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作中， 財(cái)務(wù)從業(yè)人員的選用較重視員工對(duì)財(cái)務(wù)管理相關(guān)知識(shí)的掌握，對(duì)財(cái)務(wù)從業(yè)人員計(jì)算機(jī)能力水平、 創(chuàng)造性要求不高， 財(cái)務(wù)從業(yè)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理。 而在以網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)為基礎(chǔ)的新型財(cái)務(wù)信息化管理水平下， 財(cái)務(wù)管理與計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)高度結(jié)合， 對(duì)財(cái)務(wù)從業(yè)人員的計(jì)算機(jī)專業(yè)技能要求提高， 財(cái)務(wù)從業(yè)人員不僅要掌握相關(guān)管理知識(shí)， 還要具備使用計(jì)算機(jī)解決實(shí)際財(cái)務(wù)管理工作問題的能力。就目前來說， 財(cái)務(wù)

11、從業(yè)人員缺乏這類復(fù)合型人才， 這無疑成為影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)進(jìn)程的一大阻礙。 但基于中國(guó)的國(guó)情 , 很多企業(yè)的財(cái)務(wù)部門人才卻很匱乏。 如許多國(guó)營(yíng)企業(yè)或私營(yíng)家族企業(yè) , 其財(cái)務(wù)人員或?qū)W歷不高 , 或是裙帶關(guān)系 , 更缺乏信息化管理能力及思想 , 其財(cái)務(wù)管理能力和理念已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的需求。 企業(yè)迫切需要具有財(cái)務(wù)管理能力 , 有懂信息化管理的復(fù)合人才。-精品文檔-精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有-2.3 企業(yè)財(cái)務(wù)信息共享程度不足信息化改革雖然遍布市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，然而企業(yè)之間由于內(nèi)部架構(gòu)設(shè)置原因，傳統(tǒng)管理模式下的財(cái)務(wù)管理流程中會(huì)計(jì)

12、部門自成一體，與其他業(yè)務(wù)部門獨(dú)立開來。所以，財(cái)務(wù)管理部門的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)與其他系統(tǒng)之間的信息數(shù)據(jù)共享受到傳遞障礙，信息共享性較差。 而且，企業(yè)各業(yè)務(wù)管理部門之間存在一定的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，由于存在利益沖突的關(guān)系， 他們也不愿意對(duì)外提供重要信息， 各部分之間的信息共享缺乏全面性，不利于財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中要加強(qiáng)部門之間的信息共享， 推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)， 僅僅依靠財(cái)務(wù)管理軟件是很難實(shí)現(xiàn)的，這就需要將軟件管理深人到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息與企業(yè)其他業(yè)務(wù)信息的一體化管理， 構(gòu)建多層次、 可共享的信息決策鏈。就目前而言， 仍有一大部分企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)信息、 業(yè)務(wù)信息的一體化建設(shè)重視度不夠，企

13、業(yè)財(cái)務(wù)信息共享程度不高， 大大影響了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)進(jìn)程。2.4 財(cái)務(wù)信息化建設(shè)過程中實(shí)際技術(shù)問題較多企業(yè)在財(cái)務(wù)信息化建設(shè)過程中， 企業(yè)各部門間信息數(shù)據(jù)共享程度較低， 財(cái)務(wù)工作需要集中各部門的相關(guān)信息，涉及到企業(yè)采購、生產(chǎn)、加工、銷售等各個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)，而財(cái)務(wù)管理信息化的縱向發(fā)展有所欠缺，財(cái)務(wù)管理軟件的功能較落后，在企業(yè)的采購、 生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等管理流程方面所開發(fā)的功能有限， 不能沿著企業(yè)的生產(chǎn)線和經(jīng)營(yíng)思路來設(shè)計(jì)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的功能。 我國(guó)有些企業(yè)在推行信息化建設(shè)時(shí)，只要求財(cái)務(wù)部門使用信息化管理軟件， 而其他部門并沒有普及， 這就導(dǎo)致在進(jìn)行財(cái)務(wù)核算時(shí)， 所需要的信息無法及時(shí)準(zhǔn)確的從其他部門獲取

14、， 企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面的資金流反映的信息時(shí)常是滯后的， 不利于管理者做出正確的經(jīng)營(yíng)決策。 即使有些企業(yè)的部門已經(jīng)進(jìn)行了信息化建設(shè)， 但這些部門在推行信息化建設(shè)時(shí)采取的是本部門業(yè)務(wù)的相關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)， 只負(fù)責(zé)本部門的業(yè)務(wù)模塊， 這樣就導(dǎo)致了整個(gè)企業(yè)的信息化系統(tǒng)是由不同部門的各自獨(dú)立的信息化系統(tǒng)拼湊而成的， 部門間信息交叉的部分會(huì)因?yàn)閿?shù)據(jù)指標(biāo)口徑不一致， 無法實(shí)現(xiàn)連接， 從而阻礙了經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的及時(shí)處理?，F(xiàn)代企業(yè)管理最根本的是信息的管理 , 企業(yè)必須及時(shí)掌握真實(shí)準(zhǔn)確的信息來控制物流、 資金流。 然而 , 當(dāng)前我國(guó)相當(dāng)多企業(yè)的信息嚴(yán)重不透明、 不對(duì)稱和不集成 , 沒有做到數(shù)據(jù)的充分挖掘和利用 , 數(shù)據(jù)采集、處理口

15、徑不一。 或出于各自的利益 , 企業(yè)管理部門間不愿及時(shí)提供相關(guān)信息 , 人為制造信息孤島。 另外 ,-精品文檔-精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有-由于應(yīng)用的軟件不夠統(tǒng)一 , 沒有統(tǒng)一的信息編碼標(biāo)準(zhǔn) , 造成信息的利用率和整合程度不高。企業(yè)的各種業(yè)務(wù)信息不能實(shí)現(xiàn)及時(shí)的共享和傳遞 , 信息在集團(tuán)內(nèi)部缺乏必要的集中和控制 , 表現(xiàn)在包括財(cái)務(wù)信息在內(nèi)的各種業(yè)務(wù)信息數(shù)據(jù)按縱向和橫向分割 , 形成諸多信息的孤島。 信息的不真實(shí) , 直接影響企業(yè)的科學(xué)決策。 從管理信息化建設(shè)所應(yīng)用的軟件來分析， 國(guó)產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理軟件仍然處在發(fā)展與不斷改進(jìn)階段，與國(guó)外先

16、進(jìn)軟件有著明顯的差距。 然而，由于國(guó)內(nèi)外企業(yè)的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)存在差異性， 且所應(yīng)用的軟件范圍也不盡相同， 以致國(guó)外軟件雖然優(yōu)秀卻并不完全適用于國(guó)內(nèi)企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門，無法引入為國(guó)內(nèi)正式所用。第三章加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的措施針對(duì)當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)過程中面臨的上述問題，筆者就此地提出了相關(guān)解決措施， 包括提高對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化的認(rèn)識(shí)水平、提高財(cái)務(wù)從業(yè)人員技能水平以及提高企業(yè)財(cái)務(wù)信息一體化水平等，現(xiàn)具體闡述如下:3.1 提高對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化的認(rèn)識(shí)水平在當(dāng)前的環(huán)境背景下， 信息成為了社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展潮流的主旋律， 對(duì)于負(fù)責(zé)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的財(cái)務(wù)工作人員來說， 必須加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，重視企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，

17、做好預(yù)算管理和成本控制工作， 促使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到最大化。 除外，財(cái)務(wù)管理人員還可以使用信息化管理的手段，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理以及成本核算的基本工作，全面推行財(cái)務(wù)工作的電算化， 積極完善企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系， 以保證企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得發(fā)展優(yōu)勢(shì)。企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的推進(jìn)， 首當(dāng)其沖的是要加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者與各階層員工對(duì)信息化建設(shè)的重視，全面提高企業(yè)及其員工對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化的認(rèn)識(shí)水平，在思想上樹立對(duì)信息化建設(shè)的重視度。 目前財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)中碰到的問題很大程度上源自對(duì)信息化管理認(rèn)識(shí)有限造成的， 因此培養(yǎng)財(cái)務(wù)從業(yè)人員， 尤其是管理階層對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的認(rèn)識(shí)十分必要， 充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理軟件的作用

18、，提供企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展所需的財(cái)務(wù)信息。 另外，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的實(shí)際推行過程中，要注重對(duì)企業(yè)信息化管理相關(guān)人才的培養(yǎng)， 塑造有利于企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的信息化專業(yè)人才。3.2 提高財(cái)務(wù)從業(yè)人員技能水平信息化時(shí)代的到來， 對(duì)財(cái)務(wù)人員有了更高的要求。 更新財(cái)務(wù)管理的模式會(huì)使許多財(cái)務(wù)管理人員面臨新的考驗(yàn)和素質(zhì)轉(zhuǎn)型。 企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員的財(cái)務(wù)管-精品文檔-精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有-理信息化培訓(xùn)， 將信息化技術(shù)和財(cái)務(wù)管理相結(jié)合， 針對(duì)不同的人員采取不同的培訓(xùn)方式，以提高財(cái)務(wù)人員的計(jì)算機(jī)處理能力， 信息管理能力。 企業(yè)應(yīng)建立起財(cái)務(wù)管理信息化的培

19、訓(xùn)體系， 比如培養(yǎng)若干的財(cái)務(wù)管理信息化的骨干力量， 通過培訓(xùn)骨干來對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)進(jìn)程中遇到的問題提供指導(dǎo)， 這樣不僅能降低成本，而且還能通過培養(yǎng)出的熟知計(jì)算機(jī)技術(shù)和熟悉財(cái)務(wù)管理軟件的骨干提高本單位財(cái)務(wù)管理信息化應(yīng)用水平，帶動(dòng)全體員工的學(xué)習(xí)熱情。高素質(zhì)的財(cái)務(wù)從業(yè)人員是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的必備要素之一， 企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程， 人才培養(yǎng)是其能否取得成功的關(guān)鍵。 因此，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)中要大力培養(yǎng)企業(yè)發(fā)展所需的高素質(zhì)人才。 首先要重視對(duì)管理階層的培訓(xùn)， 培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)企業(yè)信息化重要性的認(rèn)識(shí)， 使領(lǐng)導(dǎo)階層意識(shí)到推行信息化建設(shè)的重要性和緊迫性 ; 其次要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)管理人員、

20、技術(shù)人員和財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)一大批有利于企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的復(fù)合型人才 ; 最后要注重開展信息技術(shù)能力培養(yǎng)教育， 加強(qiáng)員工的信息化意識(shí)， 大范圍的開展對(duì)員工信息技術(shù)的培訓(xùn)，提升企業(yè)員工的信息能力， 打造一支高水平、 高能力的財(cái)務(wù)管理信息化人才隊(duì)伍。3.3 提高企業(yè)財(cái)務(wù)信息一體化水平構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化平臺(tái)最主要的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息的共享， 避免財(cái)務(wù)信息孤島給企業(yè)管理帶來的不利影響。 引進(jìn)先進(jìn)的管理軟件， 建立科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)管理信息網(wǎng)絡(luò)。 管理信息化需要軟件技術(shù)的支持， 只有立足企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)際，構(gòu)建財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)，通過軟件技術(shù)與企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)際情況相結(jié)合，才能有效推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建

21、設(shè)進(jìn)程， 進(jìn)一步提高信息化管理質(zhì)量， 優(yōu)化財(cái)務(wù)管理體系。 為了順利推進(jìn)新信息化平臺(tái)的建立， 在一定程度上對(duì)企業(yè)各個(gè)信息系統(tǒng)間的傳統(tǒng)界限進(jìn)行必要的模糊， 通過對(duì)其進(jìn)行統(tǒng)一的模糊規(guī)劃實(shí)現(xiàn)集成企業(yè)信息與數(shù)據(jù)的目的。 就目前而言，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息的集成最主要的方式之一是建立企業(yè)中心數(shù)據(jù)庫， 根據(jù)企業(yè)交易的實(shí)際情況對(duì)中心數(shù)據(jù)的資料進(jìn)行更新與調(diào)整，同時(shí)該中心數(shù)據(jù)庫還能根據(jù)輸人數(shù)據(jù)庫的特定資料與條件實(shí)現(xiàn)特定功能的信息需要與檢索。該中心數(shù)據(jù)庫在企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理過程中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，對(duì)提高企業(yè)財(cái)務(wù)信息一體化水平有積極的促進(jìn)作用， 實(shí)現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程的資金集成與數(shù)據(jù)共享，為高效、規(guī)范的實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理提

22、供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，是提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化水平不可或缺的要素， 對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的順利開展提供了保障。為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化要求,企業(yè)不僅需要合理規(guī)劃和運(yùn)用自身各項(xiàng)資源,還-精品文檔-精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有-須將經(jīng)營(yíng)環(huán)境各方面的資源緊密結(jié)合起來 , 對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化重組 , 實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的精細(xì)化、集約化。 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用使得財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)的協(xié)同成為可能 , 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)流程從整個(gè)業(yè)務(wù)流程中采集數(shù)據(jù) , 其數(shù)據(jù)載體是原始憑證 , 數(shù)據(jù)來源的唯一性和網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)共享 , 保證了財(cái)務(wù)系統(tǒng)能夠?qū)崟r(shí)反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng) ,變會(huì)計(jì)事后核算為事中控制,使整

23、個(gè)企業(yè)的物流、資金流、信息流高度集成。3.4 以財(cái)務(wù)管理為核心，創(chuàng)新管理流程財(cái)務(wù)管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程， 其工作流程所涉及內(nèi)容繁多， 這些內(nèi)容數(shù)據(jù)龐大，計(jì)算量大。所以說，財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)不僅涉及管理技術(shù)水平的高低，還要引入標(biāo)準(zhǔn)的管理規(guī)范， 對(duì)整個(gè)管理系統(tǒng)進(jìn)行信息優(yōu)化， 以規(guī)范企業(yè)管理運(yùn)作。優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)， 應(yīng)以企業(yè)財(cái)務(wù)管理中心為手段， 充分考慮到財(cái)務(wù)管理各方面內(nèi)容的影響， 突破部門獨(dú)立單一使用的局限性， 運(yùn)用信息化手段科學(xué)地將各項(xiàng)內(nèi)容整合起來，從而達(dá)到優(yōu)化信息系統(tǒng)的目的， 形成一個(gè)系統(tǒng)的管理環(huán)境，從而規(guī)范企業(yè)管理運(yùn)作。企業(yè)在開展財(cái)務(wù)管理工作過程中會(huì)使用到許多數(shù)據(jù)信息， 這些數(shù)據(jù)信息

24、流動(dòng)和傳遞于各財(cái)務(wù)管理的各環(huán)節(jié)之間。 在當(dāng)前信息化浪潮下， 企業(yè)必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的企業(yè)成本管理觀念， 以財(cái)務(wù)管理為核心， 創(chuàng)新管理流程， 以資金流量信息控制為重點(diǎn)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的科學(xué)性。 只有切實(shí)抓好企業(yè)財(cái)務(wù)管理流程當(dāng)中的各個(gè)環(huán)節(jié)工作，才能有效提高整個(gè)財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量。 做好財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)， 首要的就是要加強(qiáng)企業(yè)管理層在財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的理念問題， 這就需要政府部門和有關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)通過多種的形式， 加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者在管理知識(shí)和財(cái)務(wù)管理信息化方面的培訓(xùn)，使他們樹立以財(cái)務(wù)管理為核心的創(chuàng)新的管理理念。 企業(yè)的關(guān)鍵在于管理，管理的核心在于財(cái)務(wù)， 管理的保障在于制度。 加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化的重視程度，采

25、取有效措施提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)。 管理者應(yīng)從根本上認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性， 認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)需要企業(yè)各級(jí)工作人員的配合與支持。 站在企業(yè)全局的戰(zhàn)略角度看待財(cái)務(wù)管理與企業(yè)管理， 以財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)為切入點(diǎn)，明確財(cái)務(wù)信息化管理在企業(yè)管理中所處的核心地位。結(jié)語21 世紀(jì)是信息化時(shí)代，在計(jì)算機(jī)信息化技術(shù)快速發(fā)展的今天，信息化建設(shè)已廣泛應(yīng)用到社會(huì)各大領(lǐng)域， 各大企業(yè)為了順應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求， 紛紛加強(qiáng)信息化技術(shù)建設(shè)，全面實(shí)行管理信息化。 通過企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的應(yīng)用， 不但能-精品文檔-精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有-

26、有效提高財(cái)務(wù)管理水平和管理質(zhì)量，同時(shí)還可以提高管理決策的準(zhǔn)確性和科學(xué)性，有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作貫穿了企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的方方面面，明晰的財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展有積極的促進(jìn)作用。 積極推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)已經(jīng)成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作未來的發(fā)展的趨勢(shì)。 只有積極提高對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化的認(rèn)識(shí)水平， 加大財(cái)務(wù)從業(yè)人員培訓(xùn)力度， 增強(qiáng)相關(guān)人員專業(yè)技能水平，進(jìn)而逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)信息一體化， 才能有力促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化及現(xiàn)代化。參考文獻(xiàn)：1 秦紅敏 . 探討煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化問題 J. 企業(yè)導(dǎo)報(bào) . 2014(24)2 陳蓮子 ,楊美琴 . 企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化協(xié)同模式探究 J. 企

27、業(yè)導(dǎo)報(bào) . 2014(24)3 胡秀霞 . 對(duì)當(dāng)前我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化協(xié)同模式的探究 J. 現(xiàn)代商業(yè) . 2015(02)4 孫自平 . 基于云計(jì)算的企事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理信息化探討 J. 現(xiàn)代商業(yè) .2015(02)5 王寧波 . 互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新研究 J. 中國(guó)總會(huì)計(jì)師 . 2014(12)6 2015 年教育財(cái)會(huì)研究 (雙月刊 )征訂啟事 J. 教育財(cái)會(huì)研究 . 2014(06)7 顧榮芳 . 淺議農(nóng)商行系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理信息化提高財(cái)務(wù)管理水平 J. 全國(guó)商情 (經(jīng)濟(jì)理論研究 ). 2014(19)8 盛彩紅 . 基于全生命周期的高?？蒲薪?jīng)費(fèi)管理模式研究 J. 北方經(jīng)貿(mào) . 2015(01)9 李玉倩 . 數(shù)字校園視角下高校財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè) J. 財(cái)會(huì)通訊 .2015(01)10 姚江 ,沈衛(wèi)香 . 青海省高校財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀及對(duì)策研究 J. 青海師范大學(xué)學(xué)報(bào) (哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版 ). 2014(0