施工組織總體設(shè)想方案針對(duì)性及施工段劃分合理

1、總體概述第一節(jié) 工程概況、工程建設(shè)概況1、工程名稱(chēng)：老街環(huán)境整治改造工程老街沿線建筑外立面出新工程施工。2、建設(shè)單位：南京燕邁建設(shè)發(fā)展有限公司3、建設(shè)地點(diǎn)位置：棲霞區(qū)邁皋橋。4、本工程總建筑面積為 101585m2?35?。第二節(jié) 施工組織總體設(shè)想一、工程管理目標(biāo)設(shè)想為確保本工程在業(yè)主規(guī)定的 60 天工期內(nèi)全面竣工交付， 為此做出重要部署和周密安排。 施工部署的總原則是： 在合理的工期、資金保證下,確保安全生產(chǎn) ,在保證工程質(zhì)量的前提下 穩(wěn)步施工 , 爭(zhēng)取提前交付使用 , 創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。一旦由我公司中標(biāo)后，按建設(shè)單位和監(jiān)理要求 （或書(shū)面通知 ）立即組織項(xiàng)目管理班子進(jìn) 場(chǎng)，進(jìn)行現(xiàn)

2、場(chǎng)施工準(zhǔn)備工作。塔吊在基礎(chǔ)施工之前必須安裝、調(diào)試結(jié)束，保證在基礎(chǔ)施工時(shí) 就能發(fā)揮作用。其他輔助工作相應(yīng)跟上，確保正式施工之前，一切準(zhǔn)備就緒，為順利施工創(chuàng) 造條件，為縮短工期贏得時(shí)間。在基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)施工過(guò)程中， 將充分利用平面、 空間、時(shí)間和層面組織立體交叉作業(yè)， 采用泵送砼，配足本工程所需的機(jī)械，在能用機(jī)械的地方?jīng)Q不用人工代替機(jī)械，并充分發(fā)揮 其作用，必要時(shí)寧可做到人息機(jī)不息。 在施工到五層以上高度后， 隨著樓板砼達(dá)到拆模強(qiáng)度， 模板支承結(jié)構(gòu)的拆除，框架?chē)o(hù)墻、內(nèi)隔墻及時(shí)跟上。在征得有關(guān)單位同意后，在主體未封 頂前，及時(shí)插入裝飾準(zhǔn)備和部分粗裝飾，結(jié)構(gòu)完成后，室內(nèi)外裝飾同步進(jìn)行。裝飾階段還須

3、做好以完成品 （ 產(chǎn)品、設(shè)備 ） 的保護(hù)，并盡可能避免在同層面上出現(xiàn)多工種施工。安裝工程隨 主體結(jié)構(gòu)施工同時(shí)穿插，盡可能減少占有總工期，做到土建裝飾與水、電、風(fēng)安裝、安裝與 調(diào)試有機(jī)結(jié)合，分區(qū)域、分階段、分層面組織好上、下道工序的銜接，設(shè)備系統(tǒng)總體調(diào)試安 排在施工總工期內(nèi)。外腳手架隨結(jié)構(gòu)同步跟上，為裝飾準(zhǔn)備和各專(zhuān)業(yè)分包施工創(chuàng)造條件。本工程的管理目標(biāo)主要包括： 工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、職業(yè)健康安全目標(biāo)、 文明施工目標(biāo)、 環(huán)境管理目標(biāo)及服務(wù)目標(biāo)等。具體的管理目標(biāo)見(jiàn)表。項(xiàng)目管理目標(biāo)表序 號(hào)管理內(nèi)容管理目標(biāo)1工 期 目 標(biāo)總 目 標(biāo)開(kāi)工時(shí)間2017年9月14日竣工時(shí)間2017年11月12日總工期60日歷天

4、實(shí)際開(kāi)工日期以監(jiān)理工程師下達(dá)開(kāi)工令日 期為準(zhǔn)，若實(shí)際開(kāi)工日期較計(jì)劃開(kāi)工日期 有提前或推遲，則開(kāi)、竣工日期與節(jié)點(diǎn)工 期中的相應(yīng)日期相應(yīng)提前或推遲。備注2質(zhì)量目標(biāo)確保符合國(guó)豕質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、力爭(zhēng)金陵杯3文明施 工目標(biāo)確?，F(xiàn)場(chǎng)達(dá)到安全文明施工工地標(biāo)準(zhǔn)。4職業(yè)安全 健康目標(biāo)責(zé)任事故死亡率為零。工程無(wú)重大安全事故。5環(huán)境管 理目標(biāo)噪聲排放達(dá)標(biāo)，符合建筑施工場(chǎng)界噪聲限值規(guī)定污水排放達(dá)標(biāo)，生產(chǎn)及生活污水經(jīng)沉淀后排放，達(dá)到南京市的標(biāo)準(zhǔn) 規(guī)定控制粉塵排放，施工現(xiàn)場(chǎng)道路硬化，辦公區(qū)環(huán)境綠化，達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)目 測(cè)無(wú)揚(yáng)塵；達(dá)到IS014001環(huán)保認(rèn)證的要求達(dá)到“綠色施工”的要求6服務(wù)目標(biāo)做好總承包配合服務(wù)工作；做好回訪、維修

5、工作1）質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：符合國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、力爭(zhēng)金陵杯。（1）嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全保證體系。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)。（2）嚴(yán)格執(zhí)行本公司的質(zhì)量方針。（3）嚴(yán)格執(zhí)行“一案三工序管理措施”。即“質(zhì)量設(shè)計(jì)方案、監(jiān)督上工序、保證本工 序、服務(wù)下工序”。（4）精心組織QC質(zhì)量管理活動(dòng)，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，確保關(guān)鍵分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量達(dá)優(yōu), 減少或杜絕質(zhì)量通病的發(fā)生。（5）強(qiáng)化質(zhì)量預(yù)控、質(zhì)量監(jiān)測(cè)與質(zhì)量驗(yàn)收體系，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，運(yùn)用先進(jìn)的技 術(shù)、科學(xué)的管理、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，周密組織、精心施工，以?xún)?yōu)質(zhì)產(chǎn)品回報(bào)業(yè)主。2）安全目標(biāo)確保達(dá)到建筑施工文明工地標(biāo)準(zhǔn)。 嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)

6、，確保安全事故發(fā)生概率為0。（1）貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全管理方針。（2）建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全管理網(wǎng)絡(luò)體系。（ 3）建全安全管理制度、編制安全預(yù)防方案、制定安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。3）工期目標(biāo)確保工程在招標(biāo)工期范圍內(nèi)保質(zhì)保量地完成本項(xiàng)目， 本工程的施工工期為 300 天，爭(zhēng)取 早日將本工程交付業(yè)主使用。（ 1）由項(xiàng)目部根據(jù)工程總進(jìn)度計(jì)劃編制工程月、周進(jìn)度計(jì)劃，由班組根據(jù)工程周進(jìn)度 計(jì)劃編制工程日工作計(jì)劃，以詳盡工程進(jìn)度計(jì)劃將本工程有條不紊地向前推進(jìn)。（ 2）組織優(yōu)秀的施工人員參與施工，采用先進(jìn)工藝和材料，合理選用機(jī)械設(shè)備，合理 安排提前插入砌筑、裝飾工程和附屬設(shè)施施工。4）成本目標(biāo)用合理的成

7、本建造一流的建筑產(chǎn)品。（ 1）嚴(yán)格執(zhí)行定額任務(wù)單制度，對(duì)班組的工效、材料使用、質(zhì)量、安全以及文明 施工等情況進(jìn)行檢查評(píng)比，并與經(jīng)濟(jì)分配掛鉤，激發(fā)全體職工的工作熱情和主人翁精神，提 高工作效率。（ 2）通過(guò)我公司的材料供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)， 采購(gòu)貨真價(jià)實(shí)的建筑材料。 嚴(yán)格按“產(chǎn)品采購(gòu)程序” 認(rèn)真對(duì)材料供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)定，去劣選優(yōu)。（ 3）用于本工程的大、中型機(jī)械，由公司總部統(tǒng)一調(diào)撥。機(jī)械使用結(jié)束立即退場(chǎng)，提 高機(jī)械使用率，降低機(jī)械成本。（ 4）工地預(yù)算員，結(jié)合財(cái)務(wù)及保管員，每月進(jìn)行一次內(nèi)部成本的核算，并將核算情況 及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)分析調(diào)整。5）服務(wù)目標(biāo)（1）完善內(nèi)部管理機(jī)制，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，完善獎(jiǎng)

8、優(yōu)罰劣制度。（2）按照工程質(zhì)量管理?xiàng)l例，認(rèn)真做好工程質(zhì)量回訪工作；（3）建立質(zhì)量回訪卡，及時(shí)收集工程質(zhì)量信息，做好回修工作；（4）回訪保修期間，認(rèn)真聽(tīng)取建設(shè)單位和用戶(hù)意見(jiàn)，對(duì)因施工造成的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)負(fù)責(zé) 維修。(5) 保修項(xiàng)目由原負(fù)責(zé)施工人員實(shí)施，實(shí)施前由技術(shù)負(fù)責(zé)人編寫(xiě)處理方案，并對(duì)實(shí)施人 進(jìn)行技術(shù)交底，實(shí)施后經(jīng)過(guò)施工單位派員驗(yàn)收，由業(yè)主代表確認(rèn)。6) 文明施工目標(biāo)堅(jiān)決執(zhí)行建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)和建筑文明工地考核標(biāo)準(zhǔn)，考慮現(xiàn)場(chǎng)施工平面布置時(shí)應(yīng)合理、緊湊，既方便工程施工，又確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)，文明、整潔、衛(wèi)生，創(chuàng)建文明工 地。二、組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理部設(shè)想采用“仁1+3+T項(xiàng)目施工管理模式：即1

9、套項(xiàng)目經(jīng)理部+3套施工管理班組+1套分包管理組織。同時(shí)配備1名項(xiàng)目經(jīng)理+1名土建項(xiàng)目副經(jīng)理+1名安裝副經(jīng)理+1名總工包協(xié)調(diào)經(jīng)理 (可項(xiàng)目經(jīng)理或總工兼)。采購(gòu)管理質(zhì)量官理安全文明管理技術(shù)資料管理后勤管理項(xiàng)目經(jīng)理部合同管理生產(chǎn)管理成本管理合同管理厶 /口 .同 比 1官. 理.該工程一旦我們中標(biāo)過(guò)程管理控制。項(xiàng)目經(jīng)理土 建 管 理 班 組針對(duì)水 電 安 裝 管 理 班 組工程特點(diǎn),白我公司技術(shù)過(guò)硬和應(yīng)變能力，精通, 電設(shè)備安裝、熟悉幕墻、金屬屋面施丄丄藝決策、組織、控制、協(xié)調(diào):特 殊 工 種 班 組質(zhì)量管理技術(shù)管理安全文明管理總包配合*業(yè) 主 方 分 包 項(xiàng) 目 部建設(shè)單位幕墻工程理及總監(jiān)處理界面

10、責(zé)、項(xiàng)目經(jīng)關(guān)系門(mén)窗工程弱電智能化二次精裝修等戈們將組建強(qiáng)有力的工程項(xiàng)目管理部，來(lái)實(shí)施全實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的擔(dān)任具備較強(qiáng)策劃、尋屋建筑專(zhuān)業(yè)知識(shí)及結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)技能，熟悉水電機(jī)能夠以作則，言傳身教，率先垂范，善于調(diào)動(dòng)20多位同志各方面的力量，善于打硬仗。整個(gè)項(xiàng)目管理部組成人員由具有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的 組成，各專(zhuān)業(yè)工種齊全。三、完善的組織管理體制及責(zé)任制根據(jù)我公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)的規(guī)定， 項(xiàng)目經(jīng)理作為企業(yè)法定代表人的委托人， 對(duì)工程項(xiàng) 目實(shí)施全面負(fù)責(zé)，企業(yè)法人與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂工程項(xiàng)目全面承包合同，明確雙方責(zé)、權(quán)、利超額實(shí)現(xiàn)綜合目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)，不能完成，扣除押金的20-80%，同時(shí)我公司在制度保證方面有一整套方法，以保證工程項(xiàng)

11、目?jī)?yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成，形成“一人下令，協(xié)調(diào)指揮， 分區(qū)把守，平面圖定人定崗”管理格局。將三大貫標(biāo)體系融合為綜合貫標(biāo)體系，不斷持續(xù)改進(jìn)，全面實(shí)現(xiàn)績(jī)效管理。 （三大體系 為 ISO9001：2000、ISO14001 和職業(yè)健康安全管理體系）切實(shí)推行項(xiàng)目法管理，強(qiáng)化信息化控制。四、總體要求及對(duì)策1、對(duì)工程圖紙全面理解、認(rèn)真分析，并由技術(shù)員及木工制作結(jié)構(gòu)模型，組織、學(xué)習(xí)結(jié) 構(gòu)的狀況；有針對(duì)性的編制施工方案。2、成立專(zhuān)業(yè)測(cè)量小組，多方位的進(jìn)行測(cè)量攻關(guān)。建立穩(wěn)定可靠的控制網(wǎng)，作為土建、 幕墻多家單位施工的永久控制網(wǎng)， 重點(diǎn)控制鋼結(jié)構(gòu)幕墻施工的測(cè)量放線， 以及垂直度及平整 度的測(cè)控，重點(diǎn)控制建筑

12、物的大角垂直度，做好建筑物沉降觀測(cè)。3、利用業(yè)主提供的施工場(chǎng)地，合理地劃好每一臨設(shè)。 （詳總平面布置圖）4、周邊辦公區(qū)域較多較近，嚴(yán)格控制環(huán)境污染及噪音污染，按進(jìn)度編排木工作業(yè)及混 凝土澆筑等噪音較大作業(yè)工作時(shí)間， 對(duì)各類(lèi)材料有材料有計(jì)劃有步驟的進(jìn)行運(yùn)輸， 專(zhuān)人負(fù)責(zé) 裝卸，加強(qiáng)管理，減少噪音。5、進(jìn)行合同的施工部署，將砌筑工程和水電安裝工程穿插于主體工程施工過(guò)程中，以 獲得最短、最合理的工期，并采取相應(yīng)的施工進(jìn)度保證措施；從勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材 料上予以充分的保證，配備足夠的勞動(dòng)力，先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，滿(mǎn)足進(jìn)度需要和施工需要，充 分了解現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)和不利因素（如停水、停電、雨季、冬季、春節(jié)、農(nóng)忙、

13、考試期間禁施、夜 間禁施），采取切實(shí)可行的有效措施，確保不延誤工程進(jìn)度。著重組織地下室關(guān)鍵技術(shù)施工， 及時(shí)進(jìn)行門(mén)窗工程、幕墻及二次精裝修深化設(shè)計(jì)，為業(yè)主招標(biāo)采購(gòu)、方案論證、精裝樣板留 足時(shí)間，做好配合，并加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)分包隊(duì)伍的進(jìn)度管理。6、充分滿(mǎn)足業(yè)主的需求，擔(dān)負(fù)起總承包職責(zé)，從施工配合、施工進(jìn)度、施工技術(shù)、施 工質(zhì)量及安全文明施工管理等方面采取相應(yīng)的措施。主要針對(duì)幕墻、門(mén)窗工程、水處理設(shè)備 安裝施工的技術(shù)支持、交接面支持、安全質(zhì)量管理、場(chǎng)地及水電條件配合等。尤其做好二次精裝修隊(duì)伍的交接面隱蔽驗(yàn)收、 質(zhì)量技術(shù)管理工作， 二次精裝是項(xiàng)目爭(zhēng)創(chuàng) “金陵杯”的關(guān)鍵工作，質(zhì)量必須嚴(yán)格服從總包管理。7、制訂切

14、實(shí)可靠的安全施工保證措施、文明施工管理措施；并嚴(yán)格按環(huán)境管理體系 文件的要求執(zhí)行。根據(jù)本工程特點(diǎn)，本項(xiàng)目部在施工組織時(shí)，將克服各種不利因素，將以“六個(gè)確保”為 前提：以飽滿(mǎn)的熱情、誠(chéng)信的態(tài)度、科學(xué)的管理、發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新拼搏的精神，務(wù)實(shí)、進(jìn)取的工作 作風(fēng)，一流的工程速度，確保兌現(xiàn)“質(zhì)量、工期、安全、文明”的管理目標(biāo)；確保按期按質(zhì) 地完成施工任務(wù)。8、項(xiàng)目管理目標(biāo)：“六個(gè)確?！惫て谀繕?biāo)管理內(nèi)容管理目標(biāo)工 期 目 標(biāo)總 目 標(biāo)開(kāi)工時(shí)間2017年9月14日竣工時(shí)間2017年11月12日總工期60日歷天備注質(zhì)量目標(biāo)符合國(guó)家建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)“金陵杯”。主體結(jié)構(gòu)每個(gè)分項(xiàng)必須優(yōu)良，合格率達(dá)100%分部評(píng)定

15、優(yōu)良率95%裝飾分部必須優(yōu)良, 裝飾觀感得分95, 一次成優(yōu)率90%備案資料齊全。安全生產(chǎn)管理目標(biāo)做到安全生產(chǎn)，確保無(wú)重大傷亡事故，確保無(wú)火災(zāi)，輕傷事故不超過(guò)1%。嚴(yán)格執(zhí)行本公司的職業(yè)健康安全程序文件和職業(yè)健康安全管理手冊(cè)。文明工地管理目標(biāo)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施“六化一系統(tǒng)”，即圍欄標(biāo)準(zhǔn)化、廚房浴廁衛(wèi)生化、宿舍辦公室規(guī)范化、 外腳手架安全美觀化，場(chǎng)容場(chǎng)貌整潔化、實(shí)行電視監(jiān)控系統(tǒng)。2017年上半年確?！笆屑?jí)文明工地” 、2017年下半年確?！笆〖?jí)文明工地”稱(chēng)號(hào)”。 環(huán)境控制目標(biāo)確保做到：“綠色施工”，確保對(duì)城區(qū)周邊無(wú)污染、無(wú)破壞。本項(xiàng)目部將精心組織、科學(xué)施工，千方百計(jì)地降低施工噪音、粉塵、光污染等對(duì)周邊環(huán)

16、 境的影響，使噪音、粉塵、光污染、污水排放符合IS014000標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求。成本控制目標(biāo)千方百計(jì)優(yōu)化圖紙及施工工藝，最大限度降低業(yè)主投資，最大限度節(jié)約成本，達(dá)到雙贏 的目標(biāo) 五、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置設(shè)想1、施工現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域進(jìn)行封閉施工，工地施工圍墻、進(jìn)出臨時(shí)大門(mén)及布置將嚴(yán)格按省、市 規(guī)定執(zhí)行。2、臨時(shí)辦公區(qū)：利用基地空地布置現(xiàn)場(chǎng)辦公用房。3、生活區(qū)安排：根據(jù)甲方指定位置布置生活區(qū)用房。4、結(jié)構(gòu)施工期間大型施工機(jī)械將布置 2臺(tái)塔吊（ QTZ50）、 2 臺(tái)貨梯。六、基礎(chǔ)施工設(shè)想土方開(kāi)挖施工設(shè)想本工程共采用 2 臺(tái)挖機(jī)開(kāi)挖?，F(xiàn)場(chǎng)降排水基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工期間，考慮采取基坑排水措施?；訑M在沿基坑四周及內(nèi)部縱橫布置

17、 300X 400排水溝，沿基坑四周每隔20m長(zhǎng)設(shè)一積水坑，用水泵將地下水抽出基坑。基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)模板采用 12 厚竹夾板加工制作及磚模?；靥钔粱A(chǔ)結(jié)構(gòu)施工完畢后，應(yīng)盡快進(jìn)行回填土的施工，為主體結(jié)構(gòu)施工及現(xiàn)場(chǎng)文明施工創(chuàng) 造有利條件。七、上部結(jié)構(gòu)施工設(shè)想軸線及建筑物幾何尺寸的控制根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙所反映，本工程平面體形較大，測(cè)量的控制要求較高，由此我公司經(jīng)過(guò)仔 細(xì)研究推敲同類(lèi)型結(jié)構(gòu)均采用全站儀（測(cè)角精度為2級(jí)，測(cè)距精度為2+2PPM進(jìn)行控制點(diǎn)的 測(cè)設(shè)。由于本工程建筑垂直控制尤為重要，我公司擬采用垂直儀垂直控制點(diǎn)的引測(cè) （精度為 1/300000） 進(jìn)行，在人員配備上考慮專(zhuān)業(yè)測(cè)量人員負(fù)責(zé)本工程的測(cè)

18、量工作。模板支撐地上結(jié)構(gòu)模板全部采用 12 厚竹夾板模板加工制作。在本工程施工中， 考慮工期和相關(guān)規(guī)范要求， 準(zhǔn)備配備 3 套混凝土主體的樓板模板及相應(yīng)的 2 套柱模和墻板模 柱模板1、柱子模采用定型的木模板，按照?qǐng)D紙的尺寸，配成定型的柱模，到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行拼裝。2、繪制模板組裝平面圖，注明模板吊裝順序，對(duì)模板逐一編號(hào)，并在施工前與平面圖 進(jìn)行核對(duì)，以確保模板安裝準(zhǔn)確無(wú)誤。3、對(duì)拉螺桿管采用與拉桿直徑配套的鋼管，以便提高螺桿的周轉(zhuǎn)率和模板定位。鋼筋混凝土墻板模板為12厚竹夾板模板，龍骨為50X100進(jìn)口方木和 48,3=鋼管。對(duì)拉螺桿 保證混凝土成型外觀質(zhì)量?，F(xiàn)澆樓板模板平板模板以12厚竹夾板模板為

19、主，配以各種尺寸和規(guī)格的陰角模，確保與梁柱模板的 良好連接。梁模板矩形梁用12厚竹夾板按圖紙尺寸進(jìn)行配制。支撐選用碗扣式腳手架輔以鋼管早拆支撐 的方法。樓梯間本工程樓梯與墻板相交處容易發(fā)生跑模、空洞、漏漿現(xiàn)象，為保證樓梯與墻板交接部位 質(zhì)量，樓梯采用全封閉模板施工工藝。砌體工程混凝土結(jié)構(gòu)施工至四層，砌體工程開(kāi)工。腳手體系根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)及分布特點(diǎn)，從保證施工安全的角度去考慮并結(jié)合以往類(lèi)似工程的施 工經(jīng)驗(yàn)，在外腳手體系上采用落地式扣件式雙排48X鋼管腳手架。作為文明施工的一項(xiàng)重要措施，腳手架均采用封閉形式。八、裝飾施工設(shè)想1、本工程外裝飾將在主體完成后施工，室內(nèi)裝飾將在砌體完成后開(kāi)始施工。2、外墻面施工操作的重點(diǎn)放在防滲漏方面，特別是對(duì)穿螺栓眼、外墻面的嵌縫處理。3、在室內(nèi)裝飾施工中各工種交叉作業(yè)的同時(shí)注