企業(yè)開工致辭

1、企業(yè)開工致辭企業(yè)開工致辭大家新年好！一元復(fù)始，萬象更新。辭舊迎新之際，我能與大家一起分享，深 感無 比榮幸！在度過了歡樂的春節(jié)后，回到了我們攜手共進(jìn)的大家 庭，再次 回到我們熟悉的工作崗位。在此，我謹(jǐn)代表公司及我個(gè)人 祝福我們麗影 全體同仁和您的家人闔家幸福安康、羊年大吉大利！春天是煥發(fā)無限生機(jī)的季節(jié)，孕育成果，成就夢想。 20XX 年公 司整 體生產(chǎn)工作也比擬順利。麗影一年來成長與收獲，尤其在產(chǎn)品 研發(fā)、設(shè) 計(jì)、創(chuàng)新等方而更是贏得市場和客戶的肯定，這離不開我 們?nèi)w同仁們 的努力和無私奉獻(xiàn)精神，更是我們來之不易的成果。 過去的一年我們雖 然孕育了一定的碩果，但同時(shí)也感受到今天的毛 毯市場寒冬

2、一樣嚴(yán)酷， 所以我們今后各項(xiàng)工作還需加倍努力。 尤其 在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)開發(fā)、 生產(chǎn)工藝、 設(shè)備、人員、管理等工作， 再結(jié)合各 項(xiàng)工作的配套逐步完善， 圍繞生產(chǎn)、 效益穩(wěn)健開展，更好的為新的 一年打下了良好的根底。一、 加強(qiáng)多方管理，減少工作上的失誤，增強(qiáng)節(jié)能降耗、降低成 本、 增加成效意識(shí)，從大處著眼，從細(xì)處著手，杜絕浪費(fèi)。二、 加大獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，人人集思廣益，對(duì)公司出謀劃策創(chuàng)造效益者 給 予獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)并提高全員的 ?積極性。五、 做好市場方案，按需生產(chǎn)，防止產(chǎn)品滯留和資金的積壓。六、 加 強(qiáng)管理人員人性化管理執(zhí)行力度，帶好頭以身作那么，管理 人 員多換位思考、多溝通，讓員工感受到平安感。20XX 年我

3、們要朝著既定目標(biāo)奮進(jìn)，腳踏實(shí)地，忠實(shí)履行崗位職 責(zé)， 讓我們以更大的熱情向前邁進(jìn)，為公司的開展提供堅(jiān)實(shí)的基石 !信心圓滿的完成工作，創(chuàng)造輝煌明天！最后我與大家共祝：麗影的 明天 會(huì)更好謝謝大家！ ！律回春暉漸，萬象始更新。我們辭別成績斐然的 XX, 迎來了充 滿希望 的 XX, 值此新春到來之際，我謹(jǐn)代表集團(tuán)董事局，向全體職 員的努力進(jìn)取 和勤奮工作，投資者給予公司的真誠信賴、中外客戶 的熱情支持致以深 深的謝意！祝大家在新的一年里和氣致祥、身體 健康、家庭康泰，萬事 如意！XX 年，在各級(jí)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)和全體員工的共同努力下，維科先后取 得了 與* 公司合資、奪得 * 開發(fā)權(quán)、進(jìn)軍 * 產(chǎn)業(yè)、開展

4、板塊啟航等 振奮人心 的重大突破；集團(tuán) XX 年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比往年有了較大增 長這些令人 欣喜和振奮的成績證明： * 公司的戰(zhàn)略是清晰的， 定位是準(zhǔn)確的，決策 是正確的；通過這些成績，我們看到了一個(gè)充 滿生機(jī)和活力的新 * 。在 這里，感謝這個(gè)偉大的時(shí)代！更感謝一年 來全體維科人的不懈努力！誠信締造偉業(yè)！而對(duì)集團(tuán) XX 年良好的運(yùn)營狀況， * 人應(yīng)有清醒 的認(rèn) 識(shí)和更為遠(yuǎn)大的目標(biāo)。 當(dāng)前，我國的經(jīng)濟(jì)生態(tài)系統(tǒng)正發(fā)生著深 刻的變化， 中國經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)己進(jìn)入一個(gè)良性的互動(dòng)之中，新財(cái) 經(jīng)政策、 wto 第三 年的新競爭環(huán)境、新一輪國企改革的啟幕，*正而臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)！ XX年，*將在“創(chuàng)立國際一流 品牌，建設(shè)中國百強(qiáng)企業(yè) 的進(jìn)程中，在產(chǎn)業(yè)開展和資本運(yùn)作上次 第推進(jìn)，演繹出濃墨重彩的一章， 而留下的將是全體 *人飽滿的商 業(yè)智慧和勤奮實(shí)干的串串足跡創(chuàng)新成就未來！變革創(chuàng)新、知行合一是 * 通向未來之路。在當(dāng)前 , 變 革創(chuàng)新就是完善公司治理結(jié)構(gòu)，建立和完善層次清晰、責(zé)任明確 的三個(gè) 層而的管理體制，加大鼓勵(lì)力度，實(shí)施企業(yè)再造與流程創(chuàng)新 , 在管理力度 和管理風(fēng)格上實(shí)現(xiàn)突破；知行合一就是針對(duì)不同的層而 , 在管理上嚴(yán)格要 求、在經(jīng)營上慎重求實(shí)、在技術(shù)上掌握核心，真正 做到戰(zhàn)略合理、組織 高效、制度完善、流程順暢，人員精干。機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，榮耀與夢想共存！ *