監(jiān)理竣工工作總結(jié)范本

1、精品文檔監(jiān)理竣工工作總結(jié)范本竣工是國(guó)家有關(guān)單位根據(jù)國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工結(jié)束的建筑進(jìn)行的具有法律效果的驗(yàn)收，并且出具有關(guān)法律文書。整理的監(jiān)理竣工工作總結(jié)，供參考！一、工程概況：本工程為豐縣職教中心學(xué)生實(shí)驗(yàn)樓，建筑面積為7500 平方米，設(shè)計(jì)年限為50 年，結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí)，抗震設(shè)防烈度為 6 級(jí)。該工程位于職教中心學(xué)校院內(nèi)， 框架結(jié)構(gòu)五層， C30 砼，框架結(jié)構(gòu)抗震等級(jí)為四級(jí)。砌體施工質(zhì)量控制等級(jí)為 B 級(jí)，耐火等級(jí)為二級(jí)，墻體砌筑為M5.0 混合砂漿，地面為水磨石面層， 鋁合金窗， 內(nèi)墻混合砂漿， 外墻水泥砂漿，屋面為保溫剛性屋面。二、監(jiān)理合同履行情況監(jiān)理公司根據(jù)有關(guān)現(xiàn)行法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)文件、

2、強(qiáng)制性條文標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行對(duì)本工程的監(jiān)理工作，已完成設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)變更的全部?jī)?nèi)容，已把完成的實(shí)驗(yàn)樓資料，已交付給甲方作為備案處理，對(duì)施工驗(yàn)收提出的有關(guān)的問題已監(jiān)督施工單位進(jìn)行了整改處理。三、監(jiān)理工作成效本工程從開工到竣工，結(jié)合本工程的具體情況，依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃編制監(jiān)理細(xì)則，根據(jù)細(xì)則對(duì)工程有效的控制，認(rèn)真審閱。1 歡迎下載精品文檔圖紙，根據(jù)施工單位的組織設(shè)計(jì)，安排組織施工，監(jiān)理單位制定了現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量和安全管理制度，提出了施工單位的責(zé)任心，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收，送檢合格后再使用，杜絕了不合格的材料，對(duì)工程質(zhì)量有了保證，在施工過程中要求施工單位在自檢合格的情況下報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，在此期間監(jiān)理人員執(zhí)行平行檢驗(yàn)制度，對(duì)不

3、符合要求的分項(xiàng)檢驗(yàn)批，提前提出及時(shí)整改，在驗(yàn)收檢查時(shí)，時(shí)效得到了提高，確保了工程質(zhì)量，在安全方面要求施工單位提前預(yù)告，不存在有安全隱患。工程完工后對(duì)本工程的資料進(jìn)行了及時(shí)整理完善，積極組織預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，對(duì)竣工驗(yàn)收時(shí)提出的問題，監(jiān)督施工單位進(jìn)行了修整，工程在資料方面及觀感方面都得到了有關(guān)部門及專家們的良好評(píng)價(jià)。一、工程概況樓由邯鄲市君子居房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)，設(shè)計(jì)單位為北京世紀(jì)中天國(guó)際建筑設(shè)計(jì)有限公司，施工單位邯鄲市第四建筑安裝有限公司。監(jiān)理單位為河北天豐工程項(xiàng)目管理有限公司。該工程地址位于涉縣龍山君子居二期 4#、 8#、12#、 15#、20#樓東側(cè)。地上 2 層，局部 3 層，建筑高

4、度 10.15 m。建筑面積為 5776.72 。結(jié)構(gòu)類型鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu) , 建筑安。2 歡迎下載精品文檔全等級(jí)二級(jí)，抗震設(shè)防烈度為7 度，框架抗震等級(jí)為三級(jí)，建筑物合理使用年限為50 年?；A(chǔ)為鋼筋混凝土灌注樁，C15 混凝土墊層，所有結(jié)構(gòu)構(gòu)件混凝土強(qiáng)度為C30，所有非結(jié)構(gòu)構(gòu)件混凝土強(qiáng)度為C20。鋼筋規(guī)格為HPB235熱軋鋼筋， HRB400熱軋帶肋鋼筋。填充墻砌體為蒸壓加氣混凝土砌塊。屋面保溫采用60 厚擠塑聚苯乙烯泡沫塑料及爐渣為保溫層面。屋面防水材料為3+3 厚兩道 SBS防水卷材。二、監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備為了搞好監(jiān)理工作，我公司成立了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部，實(shí)行總監(jiān)理工程責(zé)任制。單個(gè)專業(yè)監(jiān)理工程

5、師分管各項(xiàng)監(jiān)理工作。總監(jiān)理工程師：郭紹周，土建監(jiān)理工程師：王勝利、王韓廷、楊水太。水暖電監(jiān)理工程師：姚福生。三、監(jiān)理合同履行情況我公司與邯鄲市君子居房地產(chǎn)開發(fā)有限公司簽訂工程監(jiān)理合同后，嚴(yán)格履行合同，依合同條款為監(jiān)理工作的依據(jù)，并制定各項(xiàng)控制措施，堅(jiān)持嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)的原則，運(yùn)用巡視、平行檢驗(yàn)和旁站監(jiān)理等手段，采取技術(shù)指導(dǎo)，開拓思路等措施，科學(xué)、公正的處理工程過程中存在的問題，使工程質(zhì)量，投資得到了有效地控制。盡最大力量促使進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。使監(jiān)理合同得到了較好的履行。四、監(jiān)理工作成效。3 歡迎下載精品文檔監(jiān)理單位依照監(jiān)理合同和業(yè)主的授權(quán)，積極指導(dǎo)和監(jiān)督施工單位嚴(yán)格履行工程承建合同，正確運(yùn)用監(jiān)

6、理的責(zé)任好技能，謹(jǐn)慎有序的按監(jiān)理公正程序、要求處理問題。使建設(shè)工程總目標(biāo)得到了較好的實(shí)現(xiàn)。在處理工期、質(zhì)量、投資三者關(guān)系時(shí)，按照 “質(zhì)量為中心，施工工期為重點(diǎn)，投資效益為目標(biāo) ” 的方針努力工建筑工程個(gè)人工作總結(jié)作。在質(zhì)量控制上， 重點(diǎn)對(duì)施工單位的施工方案、 勞力、材料、機(jī)械的報(bào)審進(jìn)行審查。質(zhì)量管理和保證體系是否健全，技術(shù)措施是否有針對(duì)性、有效性進(jìn)行了嚴(yán)格檢查監(jiān)督。堅(jiān)持原材料分項(xiàng)、分部檢驗(yàn)制度，不合格的材料不準(zhǔn)用于工程上，并要求施工單位清除出場(chǎng)。不合格的工程嚴(yán)禁進(jìn)行下步工序。以工程質(zhì)量控制為中心，設(shè)置控制點(diǎn)進(jìn)行預(yù)防。針對(duì)本工程的重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)控制。對(duì)施工中存在的問題，下達(dá)監(jiān)理指令，

7、責(zé)令施工單位進(jìn)行返工或整改，并進(jìn)行復(fù)查，使工程質(zhì)量得到了有效控制。經(jīng)聯(lián)合驗(yàn)收，本項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)為合格。在進(jìn)度控制上，按項(xiàng)目部總工期的要求，審核施工單位編制的工程進(jìn)度計(jì)劃其邏輯關(guān)系，施工程序和資源的均衡投入以及對(duì)工程施工質(zhì)量和合同工期目標(biāo)的影響，制定與實(shí)施差距，對(duì)關(guān)鍵路線和重要事件的發(fā)展加以控制提出有效的實(shí)施措施。使工期得到了較好的完成。在投資目標(biāo)控制上，通過審核組織設(shè)計(jì)，施工方案，合理。4 歡迎下載精品文檔支出，要求施工單位合理組織施工， 避免不合理的趕工費(fèi)用。加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)變更的審查與協(xié)調(diào)，合理的處理變更，減少雙方提出的索賠的條件和機(jī)會(huì)。嚴(yán)把工程質(zhì)量和驗(yàn)收關(guān)，不合格的工程量不計(jì)量。使目標(biāo)得到了合

8、理的控制。五、施工過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)處理情況在基礎(chǔ)、主體施工過程中，質(zhì)量存在一些通病。如鋼筋下料不整齊，模板垂直度、拼縫固定有偏差，砼有露筋、小蜂窩現(xiàn)象，砌筑磚縫不均勻等?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理及時(shí)下達(dá)監(jiān)理指令，并督促施工單位整改，整改后重新驗(yàn)收合格后進(jìn)行下步工序。在裝飾施工階段， 加強(qiáng)了對(duì)抹灰、 內(nèi)外墻涂料和塑鋼加工、水、暖、電工程的監(jiān)理力度。對(duì)存在的問題及時(shí)要求施工單位返工修理。 如：抹灰存在空鼓現(xiàn)象， 防磁涂料脫落， 開關(guān)、插座處不平整，地面空鼓，門窗扇開閉不靈，小五金松動(dòng)、不牢固。以上質(zhì)量問題，監(jiān)理單位均進(jìn)行了嚴(yán)格監(jiān)管。下發(fā)了質(zhì)量整改通知，并對(duì)整改后進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，使工程質(zhì)量得到了有效控制。總之，經(jīng)業(yè)主

9、、監(jiān)理和施工方密切配合，較圓滿的完成了各項(xiàng)建設(shè)目標(biāo)。一、工程概況工業(yè)學(xué)院化工樓工程位于大學(xué)城江蘇工業(yè)學(xué)院橫三道北縱一路東，工程建筑面積16388 ，框架5 層，框架結(jié)構(gòu)。5 歡迎下載精品文檔本工程 +0.00標(biāo)高相當(dāng)于青島標(biāo)高5.75m。建設(shè)單位委托建建設(shè)監(jiān)理有限公司對(duì)工程施工階段進(jìn)行監(jiān)理。二、投入的監(jiān)理設(shè)施為實(shí)施工程質(zhì)量檢測(cè)及控制，項(xiàng)目部投入水準(zhǔn)儀一臺(tái)，經(jīng)緯儀一臺(tái)，回彈儀一臺(tái)，刻度放大鏡一個(gè)，照相機(jī)一臺(tái)，電話機(jī)一部，檢測(cè)工具包一套。為保證工程資料規(guī). 根據(jù)簽訂的監(jiān)理合同和工程特點(diǎn)，我們組建以皇甫國(guó)方為總監(jiān)理工程師的監(jiān)理部，并配備了滿足監(jiān)理工作需要的各專業(yè)的監(jiān)理人員共 5名。2. 監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)

10、后按照合同要求我們及時(shí)編制了監(jiān)理規(guī)5份，由設(shè)計(jì)部門認(rèn)可工程變更15 份，經(jīng)監(jiān)理簽發(fā)監(jiān)理通知單給施工單位執(zhí)行。4. 認(rèn)真審批工程施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案。開工前，總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員審查了施工單位報(bào)審的施工組織設(shè)計(jì)和首道工序的施工方案。我們按照保質(zhì)量，保工期和降低成本的原則， 向承包人提出建議， 并向委托人提出書面報(bào)告。5. 原材料、構(gòu)件質(zhì)量控制： 原材料及構(gòu)配件的產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)后，我們審核其合格證等質(zhì)保資料，并對(duì)實(shí)物一一進(jìn)行核對(duì)，其品種、規(guī)格、外觀、質(zhì)量是否符合各有關(guān)規(guī) ) 鋼筋 6.5 25 其 59 次，閃光對(duì)焊頭 6 次、錐螺紋 9 組、電焊壓力焊 16 次、空心磚 6 次、燒結(jié)磚 3 次、

11、面磚和橡膠止水帶各一次，砂、石各 3 次。做到未經(jīng)報(bào)驗(yàn)或檢測(cè)不合格的材料一律不準(zhǔn)在工。6 歡迎下載精品文檔程中使用。 見證混凝土試塊制作60 次、砂漿試塊制作60 次，我們還核查水電安裝工程所用各種原材料、配件、設(shè)備合格證。6. 做好測(cè)量放線成果的審查， 我們對(duì)建筑物的方位、 標(biāo)高、軸線、模板尺寸、預(yù)留門窗洞口尺寸標(biāo)高，水、電、衛(wèi)工程的管線敷設(shè)都進(jìn)行單獨(dú)復(fù)核，并做好記錄。7. 嚴(yán)格執(zhí)行巡視旁站、平行檢測(cè)制度。在整個(gè)工程的結(jié)構(gòu)混凝土施工過程，我們均采用現(xiàn)場(chǎng)旁站對(duì)混凝土澆搗質(zhì)量、鋼筋保護(hù)層等進(jìn)行了有效控制 ; 對(duì)隱蔽工程每道工序的質(zhì)量檢查均采用平行檢查及現(xiàn)場(chǎng)巡視的方法實(shí)施監(jiān)理，符合設(shè)計(jì)和施工驗(yàn)收規(guī)

12、 5 次，并認(rèn)真填寫了檢查記錄。發(fā)現(xiàn)施工單位違反了強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文，不符合施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)2 份。安全方面19 份。整改完畢經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下道工序施工。8. 召開工地例會(huì)。我們每周召開參見各方參加的工地例會(huì)，我們檢查了上周工程的進(jìn)度和質(zhì)量情況，上次會(huì)議議決事項(xiàng)落實(shí)情況，對(duì)下周打算及要求提出意見。會(huì)上還協(xié)調(diào)各方面問題，重要協(xié)調(diào)事項(xiàng)事先向委托人報(bào)告。會(huì)后監(jiān)理部及時(shí)編寫了會(huì)議紀(jì)要。整個(gè)工程召開了工地例會(huì)40 次，專題會(huì)議 5次。9. 認(rèn)真進(jìn)行檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部及單位工程的驗(yàn)收：監(jiān)理對(duì)工程分部、分項(xiàng)和隱蔽工程，在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)。7 歡迎下載精品文檔上進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，按照設(shè)計(jì)圖紙、國(guó)家規(guī)0. 工

13、程造價(jià)控制：我們按合同規(guī)定，及時(shí)對(duì)已完工程計(jì)量進(jìn)行驗(yàn)方，不造成未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)方認(rèn)可就承認(rèn)其完成量的被動(dòng)局面，嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證，凡涉及經(jīng)費(fèi)支出的停窩工簽證、用工簽證、使用機(jī)械簽證、材料代用和材料調(diào)價(jià)等的簽證，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師最后核定后報(bào)甲方批準(zhǔn)有效。定期用監(jiān)理月報(bào)形式向業(yè)主和本公司報(bào)告投資動(dòng)態(tài)情況。各類簽證均按合同要求取得甲方授權(quán)。在工程施工過程中，對(duì)每月工程進(jìn)度款支付依據(jù)工程質(zhì)量計(jì)量進(jìn)行審核確認(rèn)后支付。11. 按照建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例認(rèn)真做好安全生產(chǎn)的監(jiān)理工作，落實(shí)監(jiān)理職責(zé)。在巡視檢查中，發(fā)現(xiàn)不符合施工方案，違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文、違章作業(yè)等問題，立即簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位整改，并督促和檢查

14、整改結(jié)果，符合要求后，允許繼續(xù)施工。12 、認(rèn)真做好工程檔案資料的管理。在監(jiān)理過程中我們按建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范的要求及時(shí)地督促檢查施工單位進(jìn)行工程資料的收集、裝訂、歸檔。同時(shí)監(jiān)理也指定一名監(jiān)理人員對(duì)監(jiān)理資料進(jìn)行收集、整理、歸檔。做到真實(shí)完整，分類有序。整理立卷后向建設(shè)單位移交。五、監(jiān)理工作成效為了保證工程質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，監(jiān)理部在各單位工程一開工就組織各施工單位相互檢查，對(duì)好的施工方法進(jìn)行推。8 歡迎下載精品文檔廣，施工質(zhì)量?jī)?yōu)良的分部項(xiàng)組織參觀學(xué)習(xí)。在工程施工過程中組織各單位進(jìn)行評(píng)比，形成比、學(xué)、趕、超的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，通過一系列的質(zhì)量活動(dòng)，我單位監(jiān)理的晉陵北苑工程被評(píng)為省文明工程，市優(yōu)質(zhì)工程。工程投資在控制范圍內(nèi)。所有單位工程均嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)圖紙、設(shè)計(jì)變更進(jìn)行施工，并嚴(yán)格按照建設(shè)合同等有關(guān)規(guī)