1醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)工作方案

1、武清區(qū)人民醫(yī)院醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)工作方案為進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間對(duì)口幫扶工作，全面實(shí)現(xiàn)分級(jí)診療、雙向轉(zhuǎn)診，緩解廣大人民群眾“看病難、看病貴”問(wèn)題，根據(jù)天津市衛(wèi)計(jì)委關(guān)于進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)實(shí)施方案（ 2015-2017）的具體要求，結(jié)合我院實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。一、基本原則（一）堅(jiān)持以政府為主導(dǎo)、區(qū)醫(yī)院為依托、各基層醫(yī)療單位為基礎(chǔ)， 醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部各基層醫(yī)療單位的主體地位與隸屬關(guān)系不變。（二）醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部各單位要嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)管理規(guī)定，積極創(chuàng)建新的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，共同提高管理水平。（三）合作目標(biāo)以提高社區(qū)慢性疾病診療、管理水平為主，在方便社區(qū)居民就醫(yī)的基礎(chǔ)上， 醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部各合作單位互利共贏，共同發(fā)展。

2、二、合作目標(biāo)通過(guò)建立醫(yī)聯(lián)體服務(wù)模式，爭(zhēng)取達(dá)到以下目標(biāo)：（一）、政府滿意：落實(shí)國(guó)家醫(yī)改和區(qū)政府工作要求，以及天津市衛(wèi)計(jì)委和區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)實(shí)施方案（ 2015-2017）的具體要求，使醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部各單位服務(wù)定位清晰，編輯版 word減少醫(yī)療設(shè)備重復(fù)投入，規(guī)范管理服務(wù)。（二）、基層醫(yī)療單位滿意：借助信息化手段，將各基層醫(yī)療單位按照我院一個(gè)科室的形式實(shí)現(xiàn)內(nèi)網(wǎng)互通，實(shí)現(xiàn)我院與各基層醫(yī)療單位之間醫(yī)療資源和信息的互通共享，強(qiáng)化我院對(duì)各基層醫(yī)療單位醫(yī)護(hù)人員的帶教指導(dǎo)，提高常見(jiàn)病、多發(fā)病和診斷明確的慢性疾病的診療水平，促進(jìn)基層單位整體服務(wù)能力的提升。（三）、三級(jí)醫(yī)院滿意：緩解我院就診壓力，提高

3、我院的服務(wù)保障能力，更好的發(fā)揮我院現(xiàn)有醫(yī)療資源的利用效率，使我院的醫(yī)療專家可以更專注于治療疑難、危重疾病，提高我院的醫(yī)療水平。并且通過(guò)對(duì)口幫扶提高我院的知名度，擴(kuò)大我院的服務(wù)范圍，提升患者的就醫(yī)忠誠(chéng)度。（四）、患者滿意：通過(guò)醫(yī)聯(lián)體分級(jí)診療、雙向轉(zhuǎn)診機(jī)制，使我院的就醫(yī)環(huán)境更加有序，常見(jiàn)病、多發(fā)病及慢性疾病患者在基層醫(yī)療單位就能享受到三級(jí)醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)，逐步降低患者醫(yī)療支出，提高患者的就醫(yī)滿意度。三、主要工作（一）完善信息平臺(tái)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)分級(jí)診療、雙向轉(zhuǎn)診功能將各基層單位建設(shè)成我院一個(gè)科室的形式，實(shí)現(xiàn)內(nèi)網(wǎng)互通，從而達(dá)到檢查（檢驗(yàn)）結(jié)果互認(rèn)、醫(yī)療信息共享，并實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程會(huì)診功能，爭(zhēng)取盡快實(shí)現(xiàn)高效的雙向轉(zhuǎn)診

4、功能。編輯版 word1.根據(jù)基層醫(yī)院需求， 每周定期派出2 名副高級(jí)職稱以上業(yè)務(wù)骨干，對(duì)各基層醫(yī)院進(jìn)行對(duì)口幫扶服務(wù)，包括門診坐診、教學(xué)查房、手術(shù)示教、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等內(nèi)容；2.對(duì)于基層不能完成的檢驗(yàn)和檢查項(xiàng)目，由基層醫(yī)院醫(yī)生與我院便民服務(wù)中心人員聯(lián)系并開(kāi)出檢查（檢驗(yàn)）申請(qǐng)單，連同標(biāo)本送至我院便民服務(wù)中心，由我院專職人員提前預(yù)約檢查時(shí)間，并陪同患者進(jìn)行檢查。檢查（檢驗(yàn)）結(jié)果由我院通過(guò)網(wǎng)絡(luò)直接傳回基層醫(yī)院醫(yī)生工作站；3.通過(guò)網(wǎng)絡(luò)視頻為基層提供24 小時(shí)不間斷遠(yuǎn)程會(huì)診服務(wù)，包括心電圖緊急會(huì)診，并實(shí)現(xiàn)雙方檢查（檢驗(yàn)）結(jié)果的互傳互認(rèn)；（二）堅(jiān)持以政府為主導(dǎo)，突出公立醫(yī)院的公益性醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部各醫(yī)療單位作為公立基

5、層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，是獨(dú)立的法人單位，實(shí)行獨(dú)立核算。醫(yī)聯(lián)體要最大限度的突出基層單位的基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)職能。（三）共建管理體系，提高管理水平由區(qū)衛(wèi)生局負(fù)責(zé)把握總體方向，制定年度目標(biāo)。由區(qū)醫(yī)院派出各專業(yè)業(yè)務(wù)骨干負(fù)責(zé)保障醫(yī)療質(zhì)量、專業(yè)培訓(xùn)、健康教育指導(dǎo)，各基層單位負(fù)責(zé)居民健康管理和慢病患者健康檔案管理。（四）發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，降低醫(yī)療成本編輯版 word由區(qū)衛(wèi)生局負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)藥品及醫(yī)療耗材供應(yīng)、檢查檢驗(yàn)范圍等工作。區(qū)醫(yī)院充分利用檢驗(yàn)中心、影像中心、消毒供應(yīng)中心和醫(yī)學(xué)洗滌中心的資源優(yōu)勢(shì)，保證各基層單位的需求，降低各單位醫(yī)療成本，減少運(yùn)營(yíng)支出，提高管理效率。（五）強(qiáng)化繼續(xù)教育，提高基層水平借助區(qū)醫(yī)院的人才優(yōu)勢(shì)

6、，為基層單位醫(yī)護(hù)人員提供繼續(xù)教育支持，并提供慢病管理、健康教育、保健咨詢、康復(fù)指導(dǎo)等服務(wù)，每年負(fù)責(zé)對(duì)基層單位醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。采取長(zhǎng)期進(jìn)修和短期培訓(xùn)相結(jié)合的方式，免費(fèi)為社區(qū)培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干（每年度每社區(qū) 1-2 人，時(shí)間 3-6 月）。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)建立武清區(qū)人民醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體建設(shè)工作小組組長(zhǎng)：韓萬(wàn)水副組長(zhǎng)：趙海松領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任：宋曉東辦公室副主任：李平成員：薛寶旭、王士博、甄明、馬軼彪、孟昭梅、時(shí)銘、張軍宏、薄文秀、崔文勝、劉博雅、王淑云、陳艷霞編輯版 word職責(zé)：組長(zhǎng)負(fù)責(zé)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)的全面工作。副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)的具體工作。辦公室主任負(fù)責(zé)研究制定分級(jí)診療工作制度，醫(yī)聯(lián)體工作的具體實(shí)施，進(jìn)

7、展情況調(diào)研及總結(jié)。辦公室副主任負(fù)責(zé)與基層醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員溝通，監(jiān)管下鄉(xiāng)人員在基層醫(yī)院的工作情況，了解工作運(yùn)行中的實(shí)際困難并及時(shí)上報(bào)辦公室。薛寶旭負(fù)責(zé)我院與基層醫(yī)院間的財(cái)務(wù)管理時(shí)銘負(fù)責(zé)分級(jí)診療、雙向轉(zhuǎn)診患者上下級(jí)醫(yī)院間 溝通，患者預(yù)約檢查（檢驗(yàn)）時(shí)間和會(huì)診確定，檢查（檢驗(yàn)）結(jié)果回傳，辦理住院手續(xù)劉博雅負(fù)責(zé)基層醫(yī)院患者檢驗(yàn)結(jié)果確認(rèn)及回傳崔文勝負(fù)責(zé)基層醫(yī)院患者檢查結(jié)果確認(rèn)及回傳薄文秀負(fù)責(zé)基層醫(yī)院衛(wèi)生用品洗滌工作、醫(yī)療垃圾儲(chǔ)運(yùn)工作溝通協(xié)調(diào)王書(shū)云負(fù)責(zé)基層醫(yī)院無(wú)菌物品消毒工作溝通協(xié)調(diào)孟昭梅負(fù)責(zé)監(jiān)管醫(yī)學(xué)洗滌中心、消毒供應(yīng)中心運(yùn)行情況甄明負(fù)責(zé)醫(yī)聯(lián)體網(wǎng)絡(luò)支持與維護(hù)編輯版 word王士博負(fù)責(zé)醫(yī)聯(lián)體單位間醫(yī)保政策溝通與

8、協(xié)調(diào)辦公室每月組織一次醫(yī)聯(lián)體各單位溝通協(xié)調(diào)會(huì)，由副組長(zhǎng)、小組成員及基層醫(yī)院主管院長(zhǎng)參加，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并討論解決辦法；每季度組織一次領(lǐng)導(dǎo)小組全體會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)小組全體參加，邀請(qǐng)各基層醫(yī)院院長(zhǎng)，對(duì)本季度工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題討論解決辦法，并制定下一步工作計(jì)劃。武清區(qū)人民醫(yī)院2016年 1 月 28 日武清區(qū)醫(yī)療聯(lián)合體組織結(jié)構(gòu)圖編輯版 word中心醫(yī)院武清區(qū)人民醫(yī)院（三級(jí)綜合）負(fù)責(zé)各類常見(jiàn)病、多發(fā)病出現(xiàn)病情危重、隨時(shí)有生命危險(xiǎn)，有循環(huán)、呼吸、肝、腎、中樞神經(jīng)功能衰竭的病人，疑難重癥病人的診治分院（ 9 所）衛(wèi)生院（ 3 所）河西務(wù)醫(yī)院、 崔黃口醫(yī)院、 大石各莊衛(wèi)生院、 汊沽港衛(wèi)生良醫(yī)院、城關(guān)醫(yī)院、 南蔡村醫(yī)院、曹子里衛(wèi)生院院、梅廠醫(yī)院、王慶坨醫(yī)院、黃花店醫(yī)院、卓達(dá)醫(yī)院、接診病種單純，病情較穩(wěn)定的一般門