解放思想 轉(zhuǎn)變作風(fēng) 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu) 提升效能

1、解放思想 轉(zhuǎn)變作風(fēng) 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu) 提升效能-楊公鎮(zhèn)立足五個(gè)堅(jiān)持扎實(shí)開展鎮(zhèn)村效能建設(shè)工作自開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)以來，我鎮(zhèn)黨委積極打造廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效、便民的鎮(zhèn)村干部隊(duì)伍，高度重視鎮(zhèn)村兩級(jí)效能建設(shè)，把此項(xiàng)工作列入重要議事日程，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際情況，制訂了全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)和村級(jí)效能建設(shè)實(shí)施方案，進(jìn)一步修訂完善機(jī)關(guān)規(guī)章制度，扎扎實(shí)實(shí)在鎮(zhèn)機(jī)關(guān)各辦公室和全鎮(zhèn)各村（居）中開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)。一、堅(jiān)持以統(tǒng)一思想為前提，宣傳造勢(shì)，讓氛圍濃起來思想認(rèn)識(shí)是行動(dòng)的先導(dǎo)，鎮(zhèn)村干部對(duì)效能建設(shè)認(rèn)識(shí)不到位，要做好這項(xiàng)工作就無從談起，必須把加強(qiáng)干部的思想教育擺到突出位置，貫穿效能建設(shè)的始終。因此，鎮(zhèn)黨委專門召開黨委會(huì)議研究鎮(zhèn)村（居）效能建

2、設(shè)工作，統(tǒng)一班子成員的思想。同時(shí)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部的思想政治教育工作，通過召開機(jī)關(guān)干部會(huì)議、各辦公室主任及村居主要負(fù)責(zé)人座談會(huì)，深入闡明開展鎮(zhèn)村效能建設(shè)的深刻內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，最終達(dá)成一致共識(shí)。全鎮(zhèn)上下各級(jí)干部一致認(rèn)為，抓好鎮(zhèn)村兩級(jí)效能建設(shè)，是踐行“三個(gè)代表”重要思想、開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和實(shí)施勤政為民的需要，也是確保政令暢通，改善投資環(huán)境，加快我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的需要。從而在全鎮(zhèn)上下形成了合力，營造出人人講效能、處處抓效能、事事創(chuàng)效能的氛圍，為全面開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)奠定了強(qiáng)有力的思想基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)村干部思想觀念從“要我講效能 ”到“我要講效能，怎樣講效能”方向轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步增強(qiáng)了鎮(zhèn)村干部對(duì)效能建設(shè)的

3、責(zé)任感和緊迫感。同時(shí)，廣泛征求意見，集思廣益，并到效能建設(shè)工作開展較好的唐山鎮(zhèn)和孫廟鄉(xiāng)學(xué)習(xí)取經(jīng)，共同探討如何虛功實(shí)做，持之以恒，抓出成效。二、堅(jiān)持以績(jī)效獎(jiǎng)罰為抓手，強(qiáng)化措施，讓考核優(yōu)起來績(jī)效考核是效能建設(shè)的重要組成部分。在效能建設(shè)中，只有建立起一套規(guī)范、合理的績(jī)效考核體系，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶，做到能者上、平者讓、庸者下，才能充分調(diào)動(dòng)鎮(zhèn)村干部的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。為此，我鎮(zhèn)成立了黨委書記任組長(zhǎng)、鎮(zhèn)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，落實(shí)效能辦公室負(fù)責(zé)鎮(zhèn)村效能建設(shè)日常工作。一是制定下發(fā)了村級(jí)績(jī)效考核實(shí)施意見，采取千分制形式，以求實(shí)合理、便于考核的原則對(duì)村級(jí)土地管理、信訪穩(wěn)定、計(jì)劃生育、農(nóng)村黨務(wù)、民政、新農(nóng)村

4、建設(shè)等14個(gè)項(xiàng)目制定了詳細(xì)的考核細(xì)則；建立了村級(jí)績(jī)效考核專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金，鎮(zhèn)財(cái)政每村拿出3萬元專項(xiàng)資金，年終考核分?jǐn)?shù)在600分以上的按照每分30元的標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)考核結(jié)果為前三名的村（居）另外分別獎(jiǎng)勵(lì)3000元、2000元、1000元；考核分?jǐn)?shù)在600分以下的村（居）取消績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)村主要干部進(jìn)行誡勉談話；對(duì)考核分?jǐn)?shù)低于400分的村（居）采取組織措施。二是以“規(guī)范管理，完善機(jī)制”為重點(diǎn)，以“內(nèi)練素質(zhì)、外樹形象“為目標(biāo)，強(qiáng)化鎮(zhèn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，著力把機(jī)關(guān)效能建設(shè)作為規(guī)范行政行為的指揮棒和方向標(biāo)，制定下發(fā)了楊公鎮(zhèn)機(jī)關(guān)管理規(guī)定、楊公鎮(zhèn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)實(shí)施方案和楊公鎮(zhèn)機(jī)關(guān)效能考核獎(jiǎng)懲辦法三份文件，建立了機(jī)關(guān)

5、干部績(jī)效考核專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金，機(jī)關(guān)干部每人繳納500元績(jī)效考核保證金，鎮(zhèn)財(cái)政每人配套1500元組成2000元的專項(xiàng)考核資金，按百分制計(jì)算，對(duì)年終考核分?jǐn)?shù)在80分以上的機(jī)關(guān)干部按照每分20元的標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)年終考核分?jǐn)?shù)低于80分的將予以取消績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)，并扣除本人繳納的500元績(jī)效考核保證金。三是建立健全機(jī)關(guān)干部管理制度，完善了干部出勤、請(qǐng)假、值班、出差、財(cái)務(wù)核銷、來客接待和車輛管理等制度，堅(jiān)持做到在制度面前人人平等，鎮(zhèn)效能辦隨時(shí)對(duì)制度落實(shí)情況進(jìn)行考評(píng)，考評(píng)情況與績(jī)效掛鉤，并作為年終評(píng)先評(píng)優(yōu)的依據(jù)。三、堅(jiān)持以工作達(dá)標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，讓干部動(dòng)起來實(shí)踐證明，效能建設(shè)抓而不緊，等于不抓；抓而不實(shí)，等于

6、白抓。為此我鎮(zhèn)立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，把注重考核和解決突出問題結(jié)合起來，硬碰硬、實(shí)打?qū)?，從完善考核方法和?qiáng)化過程考核入手，精簡(jiǎn)考核指標(biāo)，簡(jiǎn)化考核程序，進(jìn)一步提高績(jī)效考核的科學(xué)性、公正性和可操作性，把鎮(zhèn)村效能建設(shè)引向深入。一是每月末鎮(zhèn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員，對(duì)村級(jí)當(dāng)月工作完成情況進(jìn)行客觀、公正、公平的考核打分，堅(jiān)持做到不打人情分、不扣冤枉分，實(shí)事求是、注重實(shí)績(jī)的原則，考核結(jié)果報(bào)鎮(zhèn)黨委會(huì)議審定通過后，及時(shí)召開會(huì)議，對(duì)各村存在的問題和取得成績(jī)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)，肯定成績(jī)，查找缺點(diǎn)，對(duì)月目標(biāo)任務(wù)完成較好的村予以表揚(yáng)，完成差的村予以通報(bào)批評(píng)并提出限期整改措施。二是堅(jiān)持對(duì)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作人員實(shí)行上午、下午兩簽到和隨時(shí)抽查制

7、度，對(duì)無故缺勤、曠工、電腦玩游戲等一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將提出嚴(yán)肅批評(píng)并要求立即整改，并在績(jī)效考核公布欄中予以公布，形成了用制度規(guī)范行為、按制度辦事、靠制度管人的有效管理機(jī)制。三是堅(jiān)持年度計(jì)劃與月度工作安排相結(jié)合。鎮(zhèn)各部門都認(rèn)真制訂了全年工作計(jì)劃和目標(biāo)，黨政辦每月均制訂詳細(xì)的當(dāng)月重點(diǎn)工作任務(wù)分解表，每周一各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)上周工作完成情況進(jìn)行匯報(bào)，主要領(lǐng)導(dǎo)安排本周工作，明確工作完成時(shí)限，每月25日由部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)當(dāng)月工作完成情況和下月工作計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行月度績(jī)效考核制。四是要求全體干部結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)每人撰寫一篇效能建設(shè)心得體會(huì)，副科以上領(lǐng)導(dǎo)在10000字以上，一般干部不少于5000字。切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到鎮(zhèn)黨委

8、、鎮(zhèn)政府的決策部署上來，把心思和精力投入到加強(qiáng)效能建設(shè)，促進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)，加快楊公發(fā)展上來。四、堅(jiān)持以創(chuàng)新方法為手段，加大投入，讓特色亮起來近期，我鎮(zhèn)投入資金2萬余元為效能建設(shè)配套了下列硬件設(shè)施：一是完善鎮(zhèn)政府大門口兩側(cè)政務(wù)、財(cái)務(wù)公布欄。將本級(jí)財(cái)政的預(yù)算和決算，所有款的收支、辦公費(fèi)、接待費(fèi)開支等情況逐季予以公開；二是黨政辦公樓一樓入口放置兩塊績(jī)效考核公布欄；三是為方便群眾辦事，接待來訪群眾和辦事人員，在一樓設(shè)置信訪室；四是將機(jī)關(guān)內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度集結(jié)成冊(cè)，機(jī)關(guān)干部人手一本；五是正在制作各部門工作職責(zé)、目標(biāo)規(guī)劃、亮牌辦公牌(貼有工作人員相片、姓名、職務(wù))和工作人員去向牌及黨員承諾書固定公開牌。五、堅(jiān)持

9、以促進(jìn)發(fā)展為目標(biāo)，創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先，讓成效實(shí)起來堅(jiān)持把效能建設(shè)的創(chuàng)新精神體現(xiàn)在與實(shí)際工作的結(jié)合上來，體現(xiàn)在強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、改進(jìn)服務(wù)方式、完善各項(xiàng)制度等建設(shè)重點(diǎn)上，以創(chuàng)新促服務(wù)，以服務(wù)促效能，以效能促創(chuàng)業(yè)，以創(chuàng)業(yè)促發(fā)展。以良好的思想作風(fēng)和扎實(shí)的工作作風(fēng)推動(dòng)當(dāng)前各項(xiàng)工作。1、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部的工作作風(fēng)和工作效能有了明顯的改進(jìn)和提高。自開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作以來，鎮(zhèn)機(jī)關(guān)全體干部精神面煥然一新，大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)明顯增強(qiáng)，切實(shí)感到了思想上有壓力，方向上有目標(biāo)，行業(yè)上有成效。一是工作紀(jì)律得到及時(shí)整頓，黨政領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)干部出滿勤、干滿點(diǎn)的人多了，上班遲到早退的現(xiàn)象沒有了，大家的心思都凝聚到如何干好工作、促

10、進(jìn)服務(wù)“三農(nóng)”上，提高到了優(yōu)化服務(wù)環(huán)境和提高業(yè)務(wù)素質(zhì)上。二是各部門衛(wèi)生環(huán)境得到了初步改觀，干私活、閑聊天的人少了，自覺干事的人多了，樓內(nèi)辦公區(qū)公共衛(wèi)生趨于基本好轉(zhuǎn)。三是服務(wù)態(tài)度得到了很好的轉(zhuǎn)變，主動(dòng)服務(wù)解疑難問題的人多了，指手畫腳回避矛盾的人少了，變被動(dòng)為主動(dòng)、變冷淡為熱情的人多了，廣大服務(wù)對(duì)象能得到滿意的答復(fù)。四是工作效能顯著提高，創(chuàng)新工作、出謀劃策的人多了，不思進(jìn)取、無所作為的人少了，機(jī)關(guān)工作人員普遍增強(qiáng)了“不敬業(yè)就失業(yè)、不愛崗就下崗”的危機(jī)感和緊迫感，機(jī)關(guān)辦事拖拉，推諉扯皮、效率低下的現(xiàn)象不見了?；旧隙沤^了門難進(jìn)、臉難看、話難聽、人難找、事難辦現(xiàn)象，人民群眾都普遍反映現(xiàn)在辦事方便多了。

11、2、村級(jí)干部的服務(wù)意識(shí)和工作責(zé)任感得到增強(qiáng)。通過績(jī)效考核村干部的待遇得到顯著改善，有效地調(diào)動(dòng)了村干部的工作積極性，帶領(lǐng)群眾致富奔小康的信心不斷增強(qiáng)，作用更加突出。現(xiàn)在村兩委干部特別是主要負(fù)責(zé)人主動(dòng)出擊抓工作、跑項(xiàng)目、引資金的人多了，看攤守本的人、無所事事的人少了；多想集體的人多了，只想自家事的人少了；讀書看報(bào)的人多了，喝酒打牌的人少了；敢于觸及矛盾的人多了，遇事推諉扯皮的人少了。廣大群眾都講“過去，我們到村里辦事，找不到人，辦件小事都要幾天時(shí)間。現(xiàn)在到村部就可以找到村干部，并且辦事手續(xù)簡(jiǎn)單多了，好多事情叫村干部到鎮(zhèn)里給我們辦，我們?cè)诩业戎涂梢粤恕薄?、各項(xiàng)工作有了明顯進(jìn)步。在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的開展下和效能建設(shè)的促動(dòng)下，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行良好、招商引資工作成效明顯、重點(diǎn)工程順利推進(jìn)、特色產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展、社會(huì)和諧穩(wěn)定局面不斷鞏固，各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)均取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。of accountabil