2021年辦公室工作計劃模板匯編九篇（模板）

1、im glad that someone finally saw me through. i was too tired to pretend.（頁眉可刪）2021年辦公室工作計劃模板匯編九篇 辦公室工作計劃 篇120_年是公司經營壓力空前，市場競爭激烈的一年，同時，也是公司市場大發(fā)展，支撐體系優(yōu)化，企業(yè)形象增強的一年。面對新形勢，公司辦公室確定的工作指導思想是：強化樞紐作用，前移服務陣地，超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調、參謀助手、督促檢查和服務保障作用，進一步轉變工作作風，改進工作方式，加大服務力度，提高服務質量，為整體工作的順利推進，發(fā)揮積極的職能作用。一、要切實解決好4個矛盾1.1、大局和小

2、局的矛盾。辦公室作為一個綜合部門，其性質和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務性上，辦公室主要是為領導、機關、和基層服務。首先是為領導和機關服務的。這就要求辦公室把“一切服從大局，一切服務大局”作為辦公室工作的出發(fā)點和落腳點，當部門工作與機關的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候，自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時盡力做好小局工作，因為小局工作是做好大局的基礎和前提。1.2、主動和被動的矛盾。辦公室工作的服務性職能決定了其工作的被動性，但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮人員的主動性，善于在被動中求主動，變被動為主動。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動著手，提前準備

3、。對領導臨時交辦的任務、應急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈活的應變能力，做到忙而不亂。同時要積極適應領導的工作思路，想領導之所想，謀領導之所謀，把問題想在前面，把工作做在前頭，主動做好超前服務。1.3、政務和事務的矛盾。政務和事務是辦公室工作的兩個輪子，政務工作主要有決策參謀、調查研究、政務信息、政務文電處理、政務督促檢查、機要檔案保密等工作。事務工作一般是指除政務以外的其他各項工作，主要是行政后勤工作，諸如接待應酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。事務工作是搞好政務工作的先決條件，不能把政務看成是大事，把事務看成是小事或可有可無的事。更不能把政務看成是高層次的，把事務看成是低層次的。辦公室的工作事

4、無巨細，不能有半點疏忽和懈怠。1.4、“過”與“不及”的矛盾。為領導出主意，當參謀，要把握“度”，掌握分寸。辦公室在領導決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領導之所想，急領導之所急，為領導決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖。要積極諫言，但不能瞎摻和。二、發(fā)揮6項職能、抓實6個細節(jié)2.1、發(fā)揮參謀功能，突出“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶，要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠的大事上，放在情況復雜、矛盾突出的熱點、難點問題上，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點工作，既要了解上級領導的工作意見和要求，還要了

5、解本單位的實際情況和干部員工的意見和建議。善于增強整體合力，樹立團隊協(xié)作精神和服務理念，善于對上加強聯(lián)系，對內加強管理，對外搞好協(xié)調，對下做好服務。要立足發(fā)展變化的新情況，多動腦筋、想辦法、出主意，增強工作的主動性、預見性、創(chuàng)造性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務工作能力為領導出謀劃策、查漏補缺，在充分調查摸底的基礎上，提出可行建議和工作預案，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參與決策能力。2.2、發(fā)揮協(xié)調功能，突出“管得寬”。辦公室工作綜合全局，協(xié)調各方，承內聯(lián)外，有自身的工作職責和工作規(guī)則。辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司各項工作的順利開展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調各方，處理好上下左右的關系，確保政令

6、暢通。對于職責內的工作一定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，項項有落實。對職責以外但沒有部門抓的或職責不明的工作，辦公室就是“不管部”，要義不容辭承擔起來，做到機關工作不留空檔，保證各項工作的全面推進。2.3、發(fā)揮辦事功能，突出“做得細”。機關工作無小事，辦公室工作更是無小事。這就要求辦公室工作一要細心、細致，二要從細小的事抓起。對任何一件經辦的工作，都要嚴謹細致，一絲不茍，來不得半點敷衍和虛假。要時時刻刻、事事處處，認真認真再認真，細致細致再細致，做到不讓領導布置的工作在辦公室延誤，不讓需要辦理的文電在辦公室積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的人員在辦公室受到冷落，不讓公司機關的形象在辦

7、公室受到影響。2.4、發(fā)揮管理功能，突出“碰得硬”。機關工作涉及到的事務方方面面，有的還關系到員工的切身利益。在原則問題上敢不敢逗硬是檢驗作風是否過硬的重要標志。辦公室工作必須講原則，嚴肅辦事紀律。2.4.1按政策辦事。把政策作為辦公室的生命線，決不允許在政策問題上講人情，“走后門”。2.4.2依法辦事。辦公室必須學法、懂法、守法，嚴格按照法律法規(guī)來開展工作。2.4.3按組織原則辦事。堅持民主集中制原則，堅持一級對一級負責。2.5、發(fā)揮服務功能，突出“講程序”。辦公室工作的程序性要求很強，特別別是在大量復雜的事務性工作中，辦公室要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。一定堅持逐級匯

8、報的原則,以明確責任。通過建立一套科學規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則，使每項工作都有章可循。辦公室工作計劃 篇2在院領導的正確指導下，學生會辦公室將繼承和發(fā)揚我院學生會的工作優(yōu)良傳統(tǒng)，以促學風、抓特色為工作思路，以自我服務、自我管理、自我教育為宗旨，以全心全意為全院師生服務為目標，獨立自主地開展一系列高品位、深內涵的特色活動，為豐富校園文化生活和學風建設貢獻力量。作為新一屆院學生會，我們對自己的未來充滿著美好的憧憬，同時也肩負著歷史的使命。我們將沿襲上屆院學生會的優(yōu)良傳統(tǒng)，并在此基礎上進行突破和創(chuàng)新，這對我們不僅是一種壓力，更是一種動力?？偨Y過去、展望未來。新的一屆學院學生會領導班子已經確

9、立，學生會的各項活動開始穩(wěn)步運轉，辦公室作為核心部門，其樞紐的作用必須得到充分的體現(xiàn)，辦公室工作計劃如下：一、協(xié)助主席團工作，協(xié)調部門成員之間的協(xié)作，做好本月的各種活動的準備工作。二、按時督促干事去辦公室值班，幫助老師分擔工作壓力，同時鍛煉干事的處事能力。三、辦公室主抓學院各部門的考核問題，完善對各部門的考核制度，做到大公無私，絕不偏袒某個部門。四、按時開例會，并做好本部門的考核制度，及時聽取本部門干事的意見與建議。五、做好部長、班長、各個部門的會議記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時向主席團匯報反映問題。六、團結部門干事關系、做到部門之間和諧平等。齊心協(xié)力打造辦公室的美好明天。七、搞好辦公室與其他部門的關系。

10、在著重于加強院系學生會之間聯(lián)系與溝通的同時，也要注意把握好辦公室與其他的學生組織之間的關系，以便促進系辦公室的各項活動更好地開展。我們部門在接下來的這一個月中，根據(jù)辦公室自身職能特點，團結進取，銳意創(chuàng)新，一定把辦公室工作帶上一個新的臺階。以上是辦公室這個月的工作計劃，辦公室將竭盡所能，作好本職工作，在以后的工作中，我會嚴以律己，認真工作，以飽滿的熱情、高度的責任感，從同學們根本利益出發(fā)，為同學們創(chuàng)造一個更好的學習、工作環(huán)境。辦公室工作計劃 篇3金秋送爽，丹桂飄香。新學期伊始，團學會新的領導班子已經確立。作為辦公室新負責人，我非常感謝領導對我的信任，與此同時，我也感到肩上的重任。辦公室作為團學會

11、各個部門的樞紐，應該全力配合各部門的工作。本學期我們將繼承以前辦公室成員的優(yōu)良傳統(tǒng)，緊緊圍繞文學院團學會的中心工作，力爭保質保量完成任務，并在以前工作的基礎上要有所突破。為保證年度各項工作順利完成，制定計劃如下：一、工作目標1、在辦公室工作計劃中，爭取主動、積極配合、充分協(xié)調是學校辦公室的主要工作目標。全面完成本室責任目標，高質量的完成團委領導交辦的各項工作任務，在部門系統(tǒng)的各項評比中爭先創(chuàng)優(yōu)，切實做到領導放心、同學滿意。健全工作機制，增強服務意識，完善服務方法，全面提高服務水平，促進辦公室工作再上新臺階。二、主要任務（一）認真完成常規(guī)工作。1、新的領導班子已建立，本部門要建立辦公室定期例會制

12、度，完善內部管理，確定每個崗位、每項工作的標準和責任，堅持從全、從細要求。做好常委與辦公室，辦公室與各部門的協(xié)調，牢固樹立全局觀念，強化服務意識。2、根據(jù)本院的實際情況，具體協(xié)調安排好各種會議、工作，做好會議記錄，并及時上交報表。認真完成院領導交辦的工作，注重調查研究，為領導決策提供科學、具體、全面的第一手資料，在求實、務實、落實上下功夫。3、協(xié)助其他部門搞好本學期各項大型活動，做好后勤工作。對于這個學期來說，就是要搞好校運動會和元旦晚會，積極參加，服從安排。4、在院領導指導和幫助下，明確任務，各負其責，做好文件的接受、傳達、整理及文件管理工作，信息采集、上報的管理工作。，做到嚴謹有序，不出差

13、錯。各項文件材料，力求及時、準確、優(yōu)質、高效。5、加強成本管理，做到精細化管理。根據(jù)本院的實際情況，在資金上不太充足，這給團學會及各部門開展活動帶來不便，但經濟上的不足并不能影響我們的熱情參與。所以本部門在開支上要嚴格控制，確保每一分錢都花在重點，落在實處。在報銷時要拿出收據(jù)和發(fā)票，并寫明花銷細則。（二）積極進行特色工作。1、制作通訊錄。本學期我們準備制作一個團學會主要成員（分團委書記，主席，各常委，各部長）的精致通訊錄，要便于攜帶，方便使用，同時考慮到文學院經費問題，我們將會用最低的成本，達到最好的效果。2、完善考勤制度。為了使團學會可以更好的完成各項工作，我們要嚴格做好考勤工作，做好考勤表

14、，并做好登記工作，這個表格將成為最后評分的一個硬性標準。我們會把例會安排在大家都有的空閑時間，原則上不允許請假，特殊情況需提前給負責的常委請假，一個月請假次數(shù)最好不要超過兩次。3、規(guī)范文字管理。辦公室作為團學會處理文字材料的主要部門之一，要盡快完善整個團學會的額文字管理制度，使團學會各項文字管理達到統(tǒng)一，美觀。初步構想是，制度主要涉及版式，格式，頁眉頁腳，字號等等，希望以后呈現(xiàn)在老師面前的是一份份整齊劃一的文字資料。三、工作安排（略）以上是辦公室這半年的工作計劃，我們一定會積極配合各個部門的工作，認真出色的完成各項工作。我們相信，在大家的共同努力下，這一屆團學會成員一定會載譽而歸！辦公室工作計

15、劃 篇4根據(jù)20_年工作情況總經辦展開20_年的工作，使總經辦運用組織協(xié)調機能，充分發(fā)揮好參謀和助手的作用，使整個公司科學、高效、有序運轉。具體計劃如下：一、行政工作行政工作是“公司矛盾的交點，穩(wěn)定的重點，發(fā)展的支點”， “逆水行舟”是行政工作最真實的寫照，一定要“從不松懈、循序漸進、天天進步”的展開行政管理工作。1.制度的修訂與完善對公司現(xiàn)行的規(guī)章制度進行深入了解，征對其在實行過程中出現(xiàn)的問題，提出修改建議，經總經理辦公會議討論達成共識后，不斷完善各項制度。根據(jù)公司情況和現(xiàn)階段外部情況制定新的、符合公司發(fā)展要求的規(guī)范。目標：規(guī)范員工行為，制度有效地服務于各項工作。2.整合公司資源深入了解公司

16、情況，將公司現(xiàn)有的資源進行整合，合并部分部門和部分崗位。市場部與門市部合并、貨車司機和行政司機合并、采購部高壓與低壓的采購員合并目標：使公司的資源得到充分的利用，發(fā)揮最大的作用，提高效率降低成本。3.勞動紀律的管理根據(jù)目前公司的狀況制定合理的規(guī)章制度和勞動紀律，根據(jù)目前的員工行為管理規(guī)定、門禁制度、考勤管理規(guī)定等相關規(guī)定的要求對公司所轄范圍進行定期或不定期巡查，對違反相關規(guī)定要求的行為依據(jù)相關制度規(guī)定進行相應的處理并及時公布。將勞動紀律情況與個人及部門負責人的績效考核相掛鉤，將將勞動紀律情況與先進評比相掛鉤，將勞動紀律情況與定向培養(yǎng)、晉職晉升相掛鉤，將勞動紀律情況與旅游培訓相掛鉤。目標：使員工

17、自覺遵守公司的規(guī)章制度和勞動紀律，服從公司的管理，提高執(zhí)行力。4.公文、檔案管理制定文件控制制度推進公文制作，收發(fā)流程的標準化，規(guī)范檔案資料的分類、歸檔、廢除、調用程序。維持一個能保證公司信息資料開發(fā)、歸檔、調用、留存及保密的有效系統(tǒng)。目標：盡可能提供準確、及時的資料和信息。5.辦公用品的管理制定辦公用品管理制度合理控制辦公用品的采購及發(fā)放，規(guī)范辦公用品的領用程序和使用細則。根據(jù)各部門及崗位的實際情況制定辦公用品的領用定額。目標：杜絕浪費辦公用品和私自侵吞辦公用品的現(xiàn)象。6.會議管理制定會議管理制度規(guī)范會議紀律，規(guī)范會務安排和會議紀要記錄，確定會議反饋程序。繼續(xù)堅持周例會、部門例會的召開，并逐

18、步積極發(fā)揮作用。目標：保證會議的效率，使會議更好地服務于工作。.7.5s管理制定5s推行計劃，制定不同階段的5s檢查標準及相應的獎罰措施，實行定期或不定期檢查各部門的5s執(zhí)行狀況，實行各部門責任區(qū)區(qū)劃分，各負其則。杜絕閑雜社會人員在辦公區(qū)域逗留。目標：創(chuàng)造整潔、美觀、舒適的辦公環(huán)境，保證各項工作正常有序地進行。8.來訪接待與外聯(lián)工作管理制定投訴管理制度，建立總經理信箱、總經理郵箱，保持各部門之間，上下級之間，員工之間溝通渠道的暢通。妥善安排接待外來訪客。積極維護好公司與勞動局、質量技術監(jiān)督局、公安局、各協(xié)會和新聞媒體之間的關系。目標：使內部各項工作緊密配合，高效運轉；對外樹立良好的企業(yè)形象二、

19、人力資源工作牢牢抓住以“經營人心，管理人性”為人力資源工作宗旨，以“機構建設、制度建設、人力資源規(guī)劃與配置”這三個工作重心，尋找解決問題方法和實施。1.招聘管理招聘是企業(yè)對外宣傳的大好機會，嚴格規(guī)范的招聘流程不僅能為企業(yè)招到合適的人才，而且對外還能更廣泛地樹立企業(yè)的良好形象。根據(jù)公司各項業(yè)務的發(fā)展需要，擬訂人才需求計劃。進一步完善招聘從廣告發(fā)布、面試、復試到試用等環(huán)節(jié)，避免出現(xiàn)誤導求職者和招聘人員在面試中主觀臆斷的情況。目標：第一時間為公司招到合適的人才。2.定員定崗管理考查了解公司目前各崗位的工作情況，征對發(fā)現(xiàn)的問題，對個別崗位進行調整，進一步明確和細化各崗位的工作職責和工作目標，加強各崗位

20、、各部門之間的工作鏈接，杜絕出現(xiàn)工作責任的盲點。目標：事事有人做，事事有人負責。3.培訓管理根據(jù)各崗位工作性質，實際工作中出現(xiàn)的問題和公司各項業(yè)務開展的需要，進行有征對性的培訓，重點培訓員工的執(zhí)行力與忠誠度，培養(yǎng)員工的協(xié)作意識。進行入職培訓、崗位技能培訓、職業(yè)發(fā)展培訓、綜合素質培訓等內容，避免培訓走形式或脫離員工實際需求的現(xiàn)象。對于新員工不管是一個、兩個甚至十個，重點在于灌輸，讓新人了解公司企業(yè)文化理念并認知和認同，對其個人文化素質的培養(yǎng)而達到公司的要求。每次培訓后必須對培訓效果（培訓的有效性）進行有效的評價。辦公室工作計劃 篇5一、認真學習，深刻領會黨的十六屆五中全會精神，工商局工作計劃。學

21、習貫徹五中全會精神，要按照省局鄭局長的要求，結合舟山實際，從以下三個方面把握：首先要深刻領會五中全會的精神實質，就是要堅定不移地以科學發(fā)展觀統(tǒng)領經濟社會發(fā)展的全局，按照貫徹和落實科學發(fā)展觀的要求，充分認識工商工作的重要意義，進一步增強落實科學監(jiān)管觀的責任性和使命感。“走在前列，干在實處”，確保我們的工作上新的臺階。第二，要把握五中全會精神的內涵。領會指導思想，牢記發(fā)展目標，明確建設任務，保持發(fā)展動力，注重人才戰(zhàn)略，促進社會和諧，強化黨的領導。第三，要用五中全會精神指導工商工作。緊緊圍繞發(fā)展這個執(zhí)政興國的第一要務，緊緊扭住經濟建設這個中心，緊密結合舟山實際，找準結合點，實施重點突破，提升監(jiān)管能力

22、和服務水平。二、堅持核心不動搖，更加有效地履行監(jiān)管職能。要牢牢抓住監(jiān)管這個工商工作的核心，充分認識工商監(jiān)管的地位和作用，堅持效率為主、科學監(jiān)管為主的原則，在認真總結、推廣以往全市監(jiān)管工作好的經驗、做法的基礎上，努力探索創(chuàng)新監(jiān)管的新路徑：1、創(chuàng)新執(zhí)法監(jiān)管體系。建立和完善12315綜合執(zhí)法體系，盡快發(fā)揮其職能作用，作為全市投訴受理、消費維權的統(tǒng)一平臺，要形成以12315為龍頭的執(zhí)法辦案指揮體系。12315要成為舉報中心、投訴中心、指揮辦案中心，要形成執(zhí)法指揮絡。2、創(chuàng)新執(zhí)法監(jiān)管機制。要堅持突出重點、兼顧一般的原則，創(chuàng)新執(zhí)法監(jiān)管機制，推進監(jiān)管工作的全面深化。一是抓重點。從舟山看，明年特別要加大對食品

23、安全監(jiān)管、企業(yè)個體戶信用分類監(jiān)管、旅游市場監(jiān)管、漁資市場監(jiān)管、違法廣告監(jiān)管等，要積極探索信用分類監(jiān)管、個體工商戶分層分類登記管理等更加科學、有效的監(jiān)管模式。食品安全監(jiān)管是當前監(jiān)管工作的重點，也是一個難點，要建立一個保障流通領域食品安全的監(jiān)管長效體系，即發(fā)現(xiàn)?檢測（公示）?處理的工作機制，使機構規(guī)范化、人員專業(yè)化、操作程序化、信息制度化。二是攻“大奸”。要牢固樹立“攻大奸、戒小過”的執(zhí)法理念。經檢部門圍繞辦案，廣辟案件線索_，緊緊抓住大奸重點查處，用典型案件來帶動市場秩序的規(guī)范，限制不公平競爭。同時要對性質不是很惡劣、危害性較輕的案件，多采用工商建議書的形式，加強教育、整改，繼續(xù)推行輕微違法首違

24、不罰、行政告誡、舉辦違法主體法律培訓等好的做法，把辦案與服務結合起來。三是重協(xié)作。面對工商監(jiān)管量大、面廣、任務重和部門監(jiān)管職能交叉、多頭執(zhí)法的現(xiàn)狀，積極創(chuàng)新監(jiān)管的協(xié)作機制。要整合好監(jiān)管資源，加強與相關部門的協(xié)作，善于借用外力為我所用，在信息通報、協(xié)作檢測、合力整治、聯(lián)合建等方面建立協(xié)作機制，提升我們的監(jiān)管能力。四是管源頭，工作計劃工商局工作計劃。要創(chuàng)新商品的準入機制。積極探索從源頭（準入）上監(jiān)管到位，既要發(fā)現(xiàn)得了，更要管得住、管得活、管得好。尤其是食品的準入關，更為重要，要“社會化布點，專業(yè)化收繩”。積極探索完善放心店工程的措施，除采用配送制外，我們現(xiàn)在還在放心店外建立維權點、建立群眾監(jiān)督，但

25、還要進一步探索其他切實有效的方法和措施，使放心店真正能人群眾放心。五是施整治。要從舟山實際出發(fā)，整治好漁資市場秩序，加強對漁資市場的監(jiān)管力度，確保漁業(yè)生產安全和漁業(yè)資源的保護；整治好旅游市場秩序，營造更好的旅游環(huán)境，打響舟山旅游的品牌；整治無照經營行為，堅持齊抓共管，在全市主要地段創(chuàng)建“亮照經營一條街”及“零無照經營一條街”。3、創(chuàng)新信息化監(jiān)管手段。工商信息化是為市場主體和廣大消費者服務的一個現(xiàn)代化手段，一方面要全面應用、提升、完善好信息化系統(tǒng)，另一方面要舍得投入，舍得花力氣，在鞏固、整合、創(chuàng)新上下功夫，更大地發(fā)揮其效益。要以省局新版“業(yè)務系統(tǒng)”和“政務系統(tǒng)”軟件的推出為契機，建立科學的考核、

26、能力測試機制，全面促進軟件應用，讓信息化成果得到體現(xiàn)。要通過開展上審批、上變更和年檢等上辦公業(yè)務，為企業(yè)和社會提供遠距離登錄、零距離服務，并逐步拓展和覆蓋到更多的工商業(yè)務領域；通過先進的信息化手段，推進政務公開工作，使政務更加規(guī)范、公開、透明；通過企業(yè)和個體工商戶信用分類監(jiān)管的完善和實施，更有效地維護市場經濟秩序，促進信用浙江、信用舟山的建設；通過企業(yè)登記數(shù)據(jù)庫、經濟戶口數(shù)據(jù)庫、企業(yè)信用數(shù)據(jù)庫等工商信息資源的挖掘和分析，為社會各界提供更多的信息支持服務；通過電子政務系統(tǒng)的應用來提高機關的辦事效率；通過對上經營的監(jiān)管來拓寬我們的監(jiān)管領域；通過門戶的建設來宣傳工商作為，強化工商形象，等等?？傊?/p>

27、過信息化的應用，來轉變理念，促進監(jiān)管執(zhí)法手段和方式方法的現(xiàn)代化、科學化、規(guī)范化。三、扭住中心不放松，更好地履行職能助動地方經濟發(fā)展。當前黨和國家工作的中心是經濟建設，我們工商行政管理工作的中心就是支持服務經濟發(fā)展。要時刻把握住發(fā)展這個黨執(zhí)政興國的第一要務，時刻把握住助動地方經濟、社會的發(fā)展。1、全面推進產業(yè)結構的優(yōu)化升級。就我們工商來講，推進產業(yè)結構的優(yōu)化升級，就是要做到一產引路，要逐步地引導有舟山特色的第一產業(yè)如漁農村合作社、養(yǎng)殖場、種植場等向市場化走，讓他們具有法人資格，使他們有利于參與市場競爭。二產賦予，就是要大力賦予制造業(yè)無形資產。我們要重點抓好品牌建設。除了海水產品品牌建設以外，還要

28、繼續(xù)抓好螺桿品牌等基地建設，同時進一步加強馳名商標、著名商標、知名商號的爭創(chuàng)工作。三產催生，三產的發(fā)展是提升舟山經濟質量，促進海洋經濟發(fā)展的重要途徑。市委市政府提出三產的三個重點：港口物流業(yè)、海運業(yè)、海洋旅游業(yè)。全市工商系統(tǒng)一定要在三產發(fā)展中有所作為，有所貢獻，要像扶持個私經濟發(fā)展一樣去扶持三產的發(fā)展。同是，只要符合國家的法規(guī)政策，有利于舟山經濟社會發(fā)展的第三產業(yè)，都要予以特別地支持、扶助，要落實省局領導提出的要求：“在第三產業(yè)的發(fā)展中，要有我們工商血汗和成果，有我們的結晶?！?、支持做大海洋優(yōu)勢產業(yè)。要根據(jù)舟山“六六戰(zhàn)略”和“接軌大上海，融入長三角”的要求，突出我市“33”產業(yè)發(fā)展重點，對從

29、事臨港重化工、船舶修造業(yè)、海水產品精加工業(yè)及旅游的政府重點項目、實事項目、招商引資項目，在辦照、年檢、創(chuàng)牌等方面，予以特事特辦，實行全程輔導、跟蹤服務，建立專人專管聯(lián)系服務制度。進一步改革傳統(tǒng)登記注冊方式，積極試行注冊官制度，完善全市外資企業(yè)上審批，擴大上審批范圍。辦公室工作計劃 篇6辦公室作為學校的服務部門，本學期將在校長的領導和廣大教職工的支持和配合下，根據(jù)學校新學期的工作思路，加強服務工作，加強制度建設，提高工作效率，推進學校各項工作順利開展，全面貫徹落實學校各項工作計劃。充分發(fā)揮辦公室的協(xié)調和服務職能，努力改進工作方法,提高工作效率，使辦公室工作達到制度化、規(guī)范化、科學化，充分發(fā)揮辦公

30、室的職能，當好校長行政助手，協(xié)調好各處室工作開展，做好校園設施維護更新、后勤保障、人事檔案服務等工作?，F(xiàn)結合本學期實際，制定20_-20_學年度第一學期辦公室工作計劃。一、指導思想以學校工作部署為指導，以教育教學工作為中心，以“運轉有序、協(xié)調有力、督促有效、服務到位”為目標，樹立以人為本的理念，貫徹服務宗旨，發(fā)揮協(xié)調作用，做好學校教育教學的堅強后盾。二、具體工作安排：1、協(xié)助校領導和有關部門做好重點工作。配合學校抓好本學期重點工作的組織安排，推進學校工作順利開展，確保學校工作政令暢通。2、辦理上級及校外來的公文、函件等日常公文處理工作、來訪接待，完成各項臨時工作，構建協(xié)調和諧的運轉機制。3、協(xié)

31、助學校各部門搞好各級各類活動的組織安排工作，保證各級各類活動的圓滿成功。4、堅持重大問題報告，維護學校班子的團結，提高工作效率。5、堅持做好衛(wèi)生安全常規(guī)管理，保障疫情防疫物資的儲備，做好疫情防疫工作。有效防疫和控制常見病、傳染病的發(fā)生。繼續(xù)加強對食堂各方面工作的管理力度，在衛(wèi)生、食物、飲用水等方面進行嚴格監(jiān)督，確保師生身體健康。6、落實消防安全制度，做到細化分工，責任到人，完善校園消防設施設備，確保消防通道暢通。嚴密組織安全隱患排查。聯(lián)系有資質機構對飲用水、電氣設備、校園監(jiān)控、防雷設施進行檢測，確保校園安全。7、繼續(xù)加強財產管理和落實財產管理制度，做到定期檢查、發(fā)現(xiàn)問題及時維修。加強學校財務的

32、收支監(jiān)管，加快學校的各項支付進度，保障學校各項資金合理規(guī)范的使用。8、加快學校基礎設施的建設和維修進度。做好暑假期間學校小額工程（安裝防撞柱工程；室外步級鏟除地磚、恢復工程）驗收及工程款的支付。做好暑假期間學校食堂設備采購的驗收和支付。9、做好迎接上級部門各項安全檢查的準備，做好資料收集、整理工作。10、做好后勤人員的管理和工作安排，加強校園各項巡查，進一步完善學校的安保、保潔工作。辦公室工作人員將以飽滿的熱情、樂觀向上的精神，努力進取，為教育教學工作提供一流的后勤服務，為師生營造良好的學習氛圍。辦公室工作計劃 篇7辦公室四月份完成的工作主要有以下幾個方面：一、證件的年檢及更換延期工作1、民族

33、、中杰、營業(yè)執(zhí)照的年檢工作已經完成，由于民興公司地址已變更，現(xiàn)在正在落實解決這個問題。2、公司安全生產許可證已到期，本月已經開始著手安全生產許可證的延期工作和各個公司組織機構代碼證的延期工作。3、催收各地分公司五大證件，增換新證。4、辦理新一批的中級職稱證。5、針對公司業(yè)務發(fā)展，需要在各地分公司進行備案的情況，又向工商局申領營業(yè)執(zhí)照和組織機構代碼證副本各15套。二、建造師的報名培訓工作1、二級建造師培訓已經開課，本月已經開始陸續(xù)發(fā)放二級建造師培訓資料并組織報名人員上課。2、確定一級建造師考試報名人員名單，并開始收集資料。三、再次對辦公oa系統(tǒng)進行審核與洽談。四、與各家公司就企業(yè)宣傳片的拍攝工作

34、進行溝通、比較。五、準備鋼結構資質升級所需要的資料。六、辦公室其他的工作：1、更新公司的資料。2、月底組織員工去森林公園燒烤活動。3、公司電話和黃頁信息的續(xù)費工作。4、對辦公室的資料進行更新和梳理。5、召開了一次部門內部工作會議，就如何更高效完成工作進行了分析討論，明確了每個人的工作職責和內容。五月份的工作計劃：1、對民榮、民興公司的相關事宜進行咨詢。2、繼續(xù)準備安全生產許可證和民興公司組織機構代碼證得延期工作。3、繼續(xù)收集鋼結構升一級的資料。4、商定公司的宣傳方案。5、抽時間組織公司員工學習公司的辦公制度。6、組織公司和項目部員工進行一次羽毛球比賽。7、處理辦公室日常的工作。辦公室工作計劃

35、篇8今年以來，我局在市局黨委和縣委縣政府的正確領導下，以質量強縣為目標，緊密結合“解放思想，跨越發(fā)展”大討論活動，堅持“知新、務實、開拓、優(yōu)化、融合”的十字方針，深入實施兩大戰(zhàn)略，全力保障三個安全，加快推進技術機構質量提升，切實加強質監(jiān)隊伍建設和質監(jiān)文化建設，各項工作有序開展，為全年工作奠定了良好的基礎，一季度工作計劃。一季度工作（一）以兩大戰(zhàn)略實施為平臺，推進質量強縣工作作為“質量強縣”的牽頭單位，我局認真抓好方案組織實施，以實施品牌和標準化戰(zhàn)略為抓手，制訂年度工作計劃，明確重難點工作，分解工作目標，構建質量服務平臺，促進產業(yè)的質量提升工作。一是以質監(jiān)會議全面部署。3月底縣政府召開了質監(jiān)工作

36、會議，對20_年工作進行回顧，確定十二五質監(jiān)發(fā)展總體思路，提出今年重點工作，并就質量強縣工作進行了全面部署，質量強縣領導小組成員單位以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）主要領導、分管領導和質監(jiān)員參加，黃繼滿縣長在會上作了重要講話，提高了質監(jiān)工作影響力。擬訂天臺縣推進質量強縣建設工作方案，分別明確產品質量、工程質量、服務質量、環(huán)境質量四大質量目標；積極聯(lián)系質量強縣四個牽頭部門，建議根據(jù)四大工作目標出臺各部門的.工作計劃；與縣宣傳部、報社等相關部門聯(lián)系落實質量強縣建設宣傳工作計劃，并以“3.15”活動為契機大力宣傳質量法律、法規(guī)，增強群眾的質量法制意識，營造質量強縣的良好氛圍。二是以品牌建設深化落實。制訂了名牌培育

37、5年規(guī)劃，積極推進區(qū)域名牌培育；開展浙江名牌、臺州名牌申報前期準備工作，重點走訪企業(yè)做好省市名牌申報的宣傳發(fā)動，鼓勵更多企業(yè)爭創(chuàng)省市名牌。三是以標準制定夯實基礎。積極引導行業(yè)企業(yè)主導或參與各級標準的制定工作，謀求行業(yè)內標準“話語權”，如縣橡塑行業(yè)協(xié)會牽頭組織6家龍頭企業(yè)開展pvb夾層玻璃膜行業(yè)標準制訂工作，并申報了省級塊狀產業(yè)標準化重點項目；省汽車用品行業(yè)協(xié)會牽頭組織3家龍頭企業(yè)起草汽車座墊、汽車按摩座椅、汽車座椅套聯(lián)盟標準；永貴電器的重載電連接器通用技術條件國家標準正在申報立項。服務業(yè)申報了天嘯物流的現(xiàn)代物流服務標準化試點項目。農業(yè)則以“一標準四項目”為內容全面開展，即與縣林特局起草并申報了

38、天臺山云霧茶省級地方標準，引導縣龍溪淡水養(yǎng)殖場和雷峰野放雞、北山筍竹、橫嶺茶葉專業(yè)合作社等四大農業(yè)龍頭申報無公害香魚、野放雞、無公害筍竹和無公害綠茶等四個推廣示范項目，并有序開展。（二）以3.15活動為契機，營造安全保障氛圍今年以來，重點圍繞“3.15”活動開展了食品、特種設備以及產品質量監(jiān)管，營造了安全保障氛圍：一是媒體公示先提醒，在天臺報設立專欄，對40家已取得食品生產許可證企業(yè)、10家驗配眼鏡工業(yè)生產許可證企業(yè)以及8家被列入20_年重點監(jiān)控單位的特種設備生產使用單位進行公示；二是執(zhí)法檢查保權益，組織執(zhí)法人員對各集貿市場、加油站、大型超市等開展執(zhí)法行動，重點檢查集貿市場是否存在作弊秤、加油

39、站加油機是否合格、大型超市的定量包裝是否合格等群眾最關心的熱點問題；三是上街宣傳解疑惑，在縣電化公司前設立攤位，重點就“三個安全”接受消費者咨詢，并發(fā)放資料共計250余份；四是銷毀物品表決心，對近年來罰沒的汽車膠帶等14大類約1.7萬件次物品于3月15日當開進行了銷毀。一季度“三個安全”平穩(wěn)態(tài)勢得以保持，未發(fā)生各類安全事故，各項工作開局良好：全面落實食品生產源頭監(jiān)管措施，完成5家企業(yè)的食品生產許可證換證，開展了“兩節(jié)”、食品添加劑、調味品及飲用水生產企業(yè)的監(jiān)督檢查和專項檢查，工作計劃一季度工作計劃。以落實特種設備企業(yè)主體責任為主線，出臺年度計劃開展隱患排查治理，開展“兩節(jié)”、“兩會”檢查，做好

40、日常監(jiān)管，共檢查企業(yè)40多家，發(fā)放指令書7起；繼續(xù)開展萬人培訓和操作證復審培訓等工作。突出抓好全縣重點產品的執(zhí)法檢查工作，開展了“打假保兩節(jié)”、打擊侵犯知識產權和制造假冒偽劣產品、農資打假等系列活動，共出動執(zhí)法人員200余人次，檢查生產、銷售單位70多家次，共立案30起；同時加強監(jiān)督抽查力度和后處理工作，后處理率達100%。（三）以能力提升為切入，打造公共服務平臺今年以來，我局更加注重技術機構質量提升工作，提出了打造公共服務平臺，強化跨越式服務意識，提高服務水平，以服務取勝，完善用人機制的總體思路。各項工作緊鑼密鼓開展，并準確把握“四點”推進技術機構質量提升。一是以企業(yè)需求為出發(fā)點。深入產業(yè)用

41、布、橡塑制品和汽車用品三大塊狀產業(yè)開展調研，廣泛聽取行業(yè)協(xié)會、重點骨干企業(yè)對打造公共服務平臺建設的意見建議，截止目前下企業(yè)座談、指導近30余次，掌握了一手資料。二是以設備投入為著力點。技術機構要想立足市場，占領市場，就必須狠抓技術設備的改造、更新和投入。目前，加強基礎建設的資金緊張“瓶頸”問題已經得到有效破解，為有效推進，我們在去年工作的基礎上，外出上海、東陽、杭州等技術機構進行考察，目前設備采購和實驗室改造工作如期展開。三是以素質提升為關鍵點。加強人員培訓，督促技術機構人員鉆研技術，認真學習產品標準、檢驗方法和檢定規(guī)程，提高檢驗檢測實際操作水平，著力解決“檢不了、檢不快、檢不齊”的問題。四是

42、以難題破解為發(fā)展點。天臺是“中國汽車用品生產基地”，企業(yè)要求建立省級檢測中心、為汽車用品行業(yè)提供技術支撐的呼聲很高。為此，我局將設立省汽車飾品質量檢測中心作為今年的一項難題來破解，從而與原有的產業(yè)用布和橡塑制品省中心一起，服務與推動三大塊狀集取發(fā)展。（四）以大討論活動為抓手，謀劃全局跨越發(fā)展我局通過開展“解放思想、跨越發(fā)展”大討論活動，結合創(chuàng)先爭優(yōu)、千局萬站優(yōu)化發(fā)展環(huán)境推進年等活動，找問題、抓隊伍、謀發(fā)展、促跨越。一是深入開展討論，把握形勢要求。2月21日召開“解放思想、跨越發(fā)展”大討論活動動員會以來，全局上下以“五問五破五立”為抓手，以“跨越式服務推動跨越式發(fā)展”為目標，通過開展集中討論、分組討論、撰寫心得體會等方式，圍繞如何謀求質監(jiān)新跨越、服務民營經濟、踐行“三提”主題（即提振工作精神、提升服務水平、提高執(zhí)行力）、反面案例教育等內容進行討論。通過討論，進一步明確了“知新、務實、開拓、優(yōu)化、融合”的十字方針，初步確定了全局25項重點工作、7項難點工作和11個調研課題，并層層落實了責任。通過討論，全局的工作思路明了、工作方向有了、工作重點定了，為跨越式發(fā)展奠定了