工廠安全培訓(xùn)心得體會

1、工廠安全培訓(xùn)心得體會 工廠平安培訓(xùn)心得體會應(yīng)當(dāng)怎么寫?工廠平安重中之重，平安培訓(xùn)不管是對于誰都特別重要的，這也是對生命的敬重。下面我給大家整理的工廠平安培訓(xùn)心得體會范文五篇，盼望大家喜愛! 工廠平安培訓(xùn)心得體會范文1 平安生產(chǎn)是企業(yè)的永恒的主題，平安文化已成為企業(yè)文化的重要組成部分，并起著越來越重要的作用。企業(yè)平安文化是企業(yè)在平安生產(chǎn)的實(shí)踐中，以從事平安管理、平安生產(chǎn)、平安宣揚(yáng)教化等形式，逐步形成的為全體員工所認(rèn)同、共同遵守，帶有本企業(yè)特點(diǎn)的價(jià)值觀念、經(jīng)營作風(fēng)、管理準(zhǔn)則、企業(yè)精神、職業(yè)觀念和平安目標(biāo)等的總和。推動平安文化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)平安生產(chǎn)已成為當(dāng)前煤炭企業(yè)的主要任務(wù)。本文就企業(yè)平安文化建設(shè)

2、的方法和途徑談點(diǎn)粗淺相識。 一、形成全新的平安文化理念 如何形成全新的平安文化理念，使平安文化理念深化人心，應(yīng)注意以下幾個(gè)方面：一是要樹立以人為本的觀念。堅(jiān)持以人為本，打造平安文化是全面貫徹“平安第一、預(yù)防為主”方針的新舉措，是企業(yè)保障員工人身平安與健康的的新探究。以人為本的平安生產(chǎn)管理，就是指企業(yè)生產(chǎn)的過程中把員工的生命擺在一切工作的首位，貫穿“以人為本”、“珍惜生命”、“愛護(hù)環(huán)境”的理念，真正做到維護(hù)員工的利益，以員工是否滿足、是否得利、是否安康穩(wěn)定為標(biāo)準(zhǔn)，形成社會效益、企業(yè)利益和個(gè)人權(quán)益的多贏局面，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。因此，企業(yè)抓平安生產(chǎn)首先要把員工的生命平安放在第一位，當(dāng)員工人身平安與

3、企業(yè)的生產(chǎn)、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益等其它方面發(fā)生沖突時(shí)應(yīng)無條件的聽從人的生命。二是要樹立平安就是企業(yè)最大效益的觀念。煤礦只有實(shí)現(xiàn)平安才能確保企業(yè)穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序，沒有牢靠的平安作為屏障，企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、改革、發(fā)展將無法正常進(jìn)行。平安是生產(chǎn)的前提，平安事故帶來的損失是巨大的。因此要深刻相識到平安生產(chǎn)是企業(yè)的最大效益。三是要形成平安工作人人有責(zé)的觀念。平安不僅是企業(yè)的重要工作，而且也是每個(gè)員工的事。企業(yè)對平安工作、對員工生命的關(guān)注不僅強(qiáng)調(diào)生命的物質(zhì)存在的珍貴，更應(yīng)關(guān)注和關(guān)愛員工，不僅要保證員工的生命平安，更要對員工進(jìn)行情感和精神的關(guān)懷，使員工獲得精神上的安慰和滿意，為員工供應(yīng)一個(gè)本質(zhì)平安的環(huán)境，使企業(yè)“人

4、本、人權(quán)、人性、人情”的核心思想獲得充分的體現(xiàn)。企業(yè)的每一個(gè)員工也要充分相識“平安為天、生命至遵循重要意義，要不斷提高自身平安意識，實(shí)現(xiàn)自我管理，保障自身和他人的平安，實(shí)現(xiàn)家庭華蜜與企業(yè)共同發(fā)展。 二、創(chuàng)建有效的平安文化機(jī)制 有一個(gè)有效的平安文化機(jī)制，能夠保證平安文化建設(shè)的順當(dāng)進(jìn)行。主要要?jiǎng)?chuàng)建以下機(jī)制：一是創(chuàng)建平安學(xué)習(xí)機(jī)制。要使平安文化理念深化人心，必須要有一個(gè)科學(xué)的學(xué)習(xí)機(jī)制，建立學(xué)習(xí)型組織。在平安學(xué)習(xí)和平安教化的途徑上要多管齊下，強(qiáng)化效果。在平安學(xué)習(xí)和平安教化的形式及內(nèi)容上要豐富多彩，推陳出新，使平安學(xué)習(xí)和平安教化具有學(xué)問性、趣味性，寓教于樂，讓職工在參加活動中受到教化，在潛移默化中強(qiáng)化平安

5、意識。要通過多種形式的學(xué)習(xí)和宣揚(yáng)教化，逐步形成“人人講平安，事事講平安，時(shí)時(shí)講平安”的氛圍，使廣闊職工逐步實(shí)現(xiàn)從“要我平安”到“我要平安”的思想跨越，進(jìn)一步升華到“我會平安”的境界。二是創(chuàng)建平安管理機(jī)制。仔細(xì)整合并完善各類平安管理規(guī)章制度，增加科學(xué)性、嚴(yán)密性和可操作性，是搞好平安生產(chǎn)的前提，也是創(chuàng)建平安文化的前提。要編織黨政工團(tuán)齊抓共管的科學(xué)管理網(wǎng)絡(luò)，工會抓網(wǎng)，共表團(tuán)抓崗，紀(jì)委抓黨員平安聯(lián)?；ケ?，女工家屬協(xié)管，職能部門和科隊(duì)要層層落實(shí)平安責(zé)任制，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，確保各項(xiàng)規(guī)程措施、規(guī)章制度和平安生產(chǎn)落到實(shí)處，領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持現(xiàn)場跟班把好平安關(guān)，加大對平安生產(chǎn)的監(jiān)督檢查的力度，狠反“三違”，保證平安生產(chǎn)

6、。三是創(chuàng)建平安培訓(xùn)機(jī)制。要把平安培訓(xùn)工作納入企業(yè)平安生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展的總體布局，統(tǒng)一規(guī)劃，同步推動，以培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、師資力氣和平安教材為重點(diǎn)，推動平安培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立平安培訓(xùn)責(zé)任制，探究平安培訓(xùn)工作的新機(jī)制，把平安培訓(xùn)與技能培訓(xùn)結(jié)合起來，以平安培訓(xùn)為起點(diǎn)，提高職工隊(duì)伍的整體文化素養(yǎng)，力求平安培訓(xùn)工作科學(xué)化、人性化、多元化，增進(jìn)平安培訓(xùn)工作的實(shí)效性。 工廠平安培訓(xùn)心得體會范文2 通過本周的平安教化學(xué)習(xí)，我更加深刻的感受到“平安”的重要性。 企業(yè)成于平安，敗于事故。任何一起事故對企業(yè)都是一種不行挽回的損失，對家庭、個(gè)人更是造成無法彌補(bǔ)的傷痛。平安意識應(yīng)始終牢牢扎根在每個(gè)人的心中，讓大家知道若責(zé)任心不

7、到位就會釀成事故，正確相識到平安不是一個(gè)人的問題，而是你中有我，我中有你，是一個(gè)上下關(guān)聯(lián)、人人互保、環(huán)環(huán)相扣的鏈，是一張錯(cuò)綜困難、緊密相連的網(wǎng)?；仡櫴髽I(yè)發(fā)生的重大事故，一次次映入我腦海的不外乎是以下內(nèi)容：某人平安意識淡漠，嚴(yán)峻違反平安生產(chǎn)法;某某平安責(zé)任心不強(qiáng)，麻痹大意習(xí)慣性違章;某某單位平安管理不嚴(yán)，尤其是現(xiàn)場平安監(jiān)督檢查不力等等。這些慘痛的案例，無不折射出我們的平安教化的缺失，表現(xiàn)出平安學(xué)問的宣揚(yáng)普及尚存很大的缺陷，我們平安管理的體系還是那么的脆弱! “平安就是效益”，這種觀點(diǎn)應(yīng)根植于每個(gè)人(包括我自己)的心中。首先武裝好自己，熟知熟會各項(xiàng)操作規(guī)程平安制度，仔細(xì)學(xué)習(xí)平安有關(guān)法律法規(guī);其

8、次養(yǎng)成良好的平安操作習(xí)慣，杜絕習(xí)慣性違章，敢于同身邊的甚至是上級的擔(dān)心全行為較真兒;第三是勤于檢查，剛好發(fā)覺整改事故隱患。一線崗位平安隱患和死角多，習(xí)慣性違章較普遍，假如只在形式上講平安，應(yīng)付檢查，那么即使是投入再大，付出再多，平安環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善，平安管理水平恒久不能得到本質(zhì)提升!假如每位員工在每日的工作中相互監(jiān)督、相互提示、相互檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，防止擔(dān)心全的因素存在，杜絕事故隱患，從小事做起，就能筑起平安大堤。無危則安，無損則全。平安就是人們在生活和生產(chǎn)過程中，生命得到保證，身體免于損害，財(cái)產(chǎn)免于損失。 讓人人都來重視平安，時(shí)刻關(guān)注平安，將”平安生產(chǎn)”牢記心中，不折不扣地遵操

9、作規(guī)程之章，守平安生產(chǎn)之法!讓人人都清晰地相識到違章就是走向事故，就是損害自己、損害他人，甚至走向死亡。不要抱有任何饒幸心理，因?yàn)?，或許一次小小的不經(jīng)意的違章，就會造成很大的損害或損失，就會變成違法。假如我們每個(gè)人都能真正意識到這一點(diǎn)，那么我們的平安生產(chǎn)工作必能做得更好，我們的企業(yè)就能長盛不衰，我們個(gè)人就能在一個(gè)平安和諧的環(huán)境中華蜜生活。 工廠平安培訓(xùn)心得體會范文3 平安生產(chǎn)工作是公司管理的一項(xiàng)重要工作，尤其對于我們公司這樣的化工企業(yè)。平安生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)在于平安意識的塑造與培育，回顧半年來，我公司在平安生產(chǎn)管理取得了肯定的成果，這與公司一貫地堅(jiān)持”平安第一、預(yù)防為主、綜合治理、持續(xù)改進(jìn)”的方針，堅(jiān)

10、持強(qiáng)化平安責(zé)任，深化隱患排查，嚴(yán)格監(jiān)管，加強(qiáng)平安宣揚(yáng)教化是分不開的。我們的做法主要是： 一、全員參加，覆蓋面廣 公司始終堅(jiān)持落實(shí)全員平安生產(chǎn)學(xué)問培訓(xùn)的目標(biāo)，要求每個(gè)員工都能夠接受平安教化培訓(xùn)。在上半年，我們舉辦了全員參與的消防平安培訓(xùn)活動，從_月份的消防逃命演練，_月的平安生產(chǎn)月活動。此外，每個(gè)新員工入公司前都必需進(jìn)行三級平安教化，做好平安生產(chǎn)的崗前培訓(xùn)，車間和班組的平安教化，同時(shí)對員工進(jìn)行以班會、早會的形式宣講平安生產(chǎn)學(xué)問，形成不僅一線員工，對班組長、管理人員也進(jìn)行了相關(guān)的平安學(xué)問培訓(xùn)等等，一系列的平安教化，涉及公司每一位員工，實(shí)現(xiàn)了全員參加，全員接受教化的目標(biāo)。 二、平安教化，形式豐富 公

11、司的平安生產(chǎn)教化，我們的培訓(xùn)方式既包括傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方法，又輔以圖片宣揚(yáng)、視頻觀看、現(xiàn)場操作等。我們在工廠進(jìn)行了平安資料宣揚(yáng)片的播放，在員工餐廳舉辦了消防平安宣揚(yáng)圖片展，在廠區(qū)內(nèi)進(jìn)行了消防演練，并且講解滅火器的運(yùn)用方法與現(xiàn)場操作，參觀消防應(yīng)急救援設(shè)施，在工廠內(nèi)支配消防逃命演練等等，我們還開展了形式多樣的項(xiàng)目，通過豐富多樣的方式來鞏固學(xué)問，既能輕松的完成培訓(xùn)，又能最大實(shí)效的駕馭學(xué)問，最大量的在生產(chǎn)操作過程中起到作用。 三、平安責(zé)任，逐級落實(shí) 平安生產(chǎn)教化不僅是在學(xué)問層面的講授，更重要的是在責(zé)任上的落實(shí)。公司從年初就簽訂了各部門平安責(zé)任書，并逐級落實(shí)簽訂平安責(zé)任書，各部門落實(shí)了平安生產(chǎn)責(zé)任，同時(shí)也

12、保證了平安教化日?；?、細(xì)致化的開展。 四、平安意識，自我升華 平安生產(chǎn)教化的最終目的是要將平安意識植根于每個(gè)職工心中，是要提升職工的素養(yǎng)，并培育到處留心平安的習(xí)慣。眾所周知，習(xí)性的培育不是一朝一夕的工作，要轉(zhuǎn)變職工們的平安意識，并朝著”要我平安”向”我要平安”的提升，只有長期的堅(jiān)持，不斷的教化才能實(shí)現(xiàn)。公司平安生產(chǎn)教化從一起先員工們的不自愿與不自覺，到后來的主動協(xié)作參與，這讓公司的平安管理工作人員看到了盼望，平安意識的自我升華，前提是平安教化的不斷堅(jiān)持，后續(xù)便是平安生產(chǎn)的正常運(yùn)行。公司上半年度的平安教化系列活動，在取得豐收的同時(shí)，也讓我們對下半年度平安生產(chǎn)管理充溢了信念。 工廠平安培訓(xùn)心得體會

13、范文4 做別人做不到的事情，為客戶供應(yīng)別人做不到的服務(wù)的企業(yè)管理理念。在工作中對質(zhì)量工作要全員抓、全過程抓、重點(diǎn)抓、只爭朝夕抓。在平安上要做到不損害自己，不損害他人，不被他人損害，愛護(hù)他人不受損害。 當(dāng)你進(jìn)到我們工廠時(shí)正式成為一名員工時(shí)，就要接受三級教化，使大家首先在感性上有了平安的意識。大家知道，過去的“三不損害”內(nèi)容，從某種意義上說，強(qiáng)調(diào)的是“不損害自己，不損害別人，不被別人損害”，說究竟只是個(gè)人自律行為，更多的要求自己管好自己、愛護(hù)自己，而對他人違章行為的訂正和愛護(hù)他人遠(yuǎn)離危急則沒有提及。加上了這8個(gè)字后，是將“自律”與“他律”有機(jī)地結(jié)合，突出了集體和團(tuán)隊(duì)行為，道出了更多的人情味，真正體

14、現(xiàn)了同事間的互助友愛之情，這也是建立團(tuán)隊(duì)平安和諧的一個(gè)重要保證。 細(xì)致分析視察我們身邊曾經(jīng)發(fā)生的各類事故，雖然緣由可能是多方面的，但如仔細(xì)剖析起來，其中操作時(shí)相互間監(jiān)護(hù)不到位而導(dǎo)致慘痛的事故絕不在少數(shù)。而之所出現(xiàn)這種狀況，就是因?yàn)楸O(jiān)督護(hù)人思想深處缺乏足夠的愛護(hù)他人的意識所致，也是長期以來“愛護(hù)他人不受損害”平安理念的缺失造成的。 “愛護(hù)他人不受損害”很有道理。假如眼看著你的同事在違章操作或面臨事故危急，你不去剛好制止、施以援手任其發(fā)展，只顧自己哪豈不是在犯罪?“愛護(hù)他人不受損害”，實(shí)質(zhì)就是提倡發(fā)要的監(jiān)護(hù)，職工在生產(chǎn)中看到工友威逼到平安生產(chǎn)的操作行為不能礙于情不指出來，聽之任之，而是要主動提示、

15、訂正，有閱歷的老職工在生產(chǎn)中要擔(dān)當(dāng)起照看年輕職工的責(zé)任，斷不能有“事不關(guān)起，高高掛起”、“多一事不如少一事”的想法和念頭。這不是憑空給職工打麻煩，事實(shí)上，在生產(chǎn)同作業(yè)的職工很簡單發(fā)覺工友是不是違章作業(yè)或面臨危急，提示、制止工友的違章行為，就避開了自己陷入危急境地。 對于違章者來說，對愛護(hù)自己遠(yuǎn)離違章和事故，剛好發(fā)覺和制止自己違章行為的同事，除了應(yīng)當(dāng)真誠地說一聲“感謝”外，還要切實(shí)訂正自己的違章行為，深挖思想根源，培育良好的操作習(xí)慣，確保不再違章，從本質(zhì)上筑牢平安底線。將“愛護(hù)他人不受損害”牢記心中，真正落實(shí)在實(shí)際行動中，讓平安、健康與我們相伴同行! 工廠是生產(chǎn)產(chǎn)品的地方，只有好的產(chǎn)品質(zhì)量才能使

16、企業(yè)有效益，才能使我們的收入有保障。產(chǎn)量必需聽從質(zhì)量，增加全員質(zhì)量意識，要加強(qiáng)生產(chǎn)過程限制，強(qiáng)化現(xiàn)場管理。首先，要以質(zhì)量保效益。工程質(zhì)量對產(chǎn)品品質(zhì)工作至關(guān)重要。要結(jié)合精細(xì)化管理，進(jìn)一步建立健全崗位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，抓好工程質(zhì)量，要突出把好原料關(guān)、注塑作業(yè)關(guān)、防止磨具調(diào)整不到位關(guān)和產(chǎn)品冒落處理關(guān)。其次，要加強(qiáng)工作現(xiàn)場管理，堅(jiān)決做到產(chǎn)品擺放位置、投料的時(shí)間等等。第三，要主動實(shí)行有效措施，盡量提高注塑的成品率，削減廢料含量，為精加工創(chuàng)建條件。各生產(chǎn)部門要不斷加強(qiáng)生產(chǎn)活動的過程限制，設(shè)立關(guān)鍵質(zhì)量控點(diǎn)，制定限制標(biāo)準(zhǔn)，努力削減廢品，從生產(chǎn)源頭上穩(wěn)定注塑質(zhì)量。增加全員質(zhì)量意識，要加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理，要正

17、確處理生產(chǎn)實(shí)力與穩(wěn)定質(zhì)量的關(guān)系，仔細(xì)編制中長期接替規(guī)劃和短期接替安排，科學(xué)確定接替方向和打算重點(diǎn)。 其實(shí)，再簡潔的事情，做到極致都不簡單。極致是一種看法，一種對待生活對待工作的責(zé)任，極致也是精益求精，在自己實(shí)力范圍內(nèi)盡全力做到最好。假如說極致生活是一種優(yōu)雅，那么追求極致就是一個(gè)追求美麗追求完備的過程，在工廠上班一樣是追求極致的過程，而且這個(gè)追逐過程只有起先，沒有結(jié)束。優(yōu)化制勝的最大訣竅，就是把別人不情愿做的，別人做不到的事情踏踏實(shí)實(shí)做到極致。做別人不情愿做的，做到別人做不到的本已經(jīng)很難，再把這些事情做到極致難度可想而知，做到堅(jiān)持，勝利便指日可待。那他是如何從“門外漢”成為“行家”呢?答案很簡潔

18、：學(xué)習(xí)。但做的時(shí)候就很難了，特殊是對于走出校內(nèi)，走入社會為生存奔波的人。“專業(yè)只是代表自己的學(xué)問，走到社會后，學(xué)問就不夠了，更多的學(xué)問是來源于生活中的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。人一輩子都是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程，停止了學(xué)習(xí)就等于停止了發(fā)展?！币獙W(xué)習(xí)，要補(bǔ)充新學(xué)問，就得花費(fèi)許多的精力和放棄自己的休息時(shí)間，這須要堅(jiān)毅的毅力，這樣的人往往都是能勝利的。 工廠平安培訓(xùn)心得體會范文5 車間是企業(yè)生產(chǎn)活動的基本單位，也是員工開展工作和日常管理活動的主要場所。是企業(yè)的“細(xì)胞”，是企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)，完善平安生產(chǎn)管理，務(wù)實(shí)平安生產(chǎn)的這個(gè)“根基”，就必需要做好車間的平安工作，才能實(shí)現(xiàn)“工作零違章、平安零事故”的目標(biāo)。我認(rèn)為平安生產(chǎn)

19、工作，必需比照“預(yù)防為主”的理念，著重在“嚴(yán)”、“細(xì)”、“實(shí)”三個(gè)方面下功夫。 一、“嚴(yán)”，就是對班組的平安生產(chǎn)工作嚴(yán)格管理 首先加強(qiáng)員工平安意識，牢記“一失萬無”的警示，確?！叭f無一失”的平安，統(tǒng)一思想相識。全面落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，仔細(xì)執(zhí)行“平安第一、預(yù)防為主”的方針，把平安工作放在首位。再就是要堅(jiān)持“管生產(chǎn)必需管平安的原則，杜絕出現(xiàn)“平安說起來重要、干起來次要、忙起來不要”和制止“三違”現(xiàn)象，要而且必需做到嚴(yán)格按規(guī)章制度處理。同時(shí)，在日常平安管理中遵循“操作前模擬核對，操作中預(yù)防限制，操作后嚴(yán)密檢查。”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行平安操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行平安管理制度及平安技術(shù)和組織措施。 二、“細(xì)”，就

20、是平安工作要做得細(xì) 在生產(chǎn)中對平安工作要做到勤檢查、細(xì)檢查，在檢查過程中要細(xì)致入微，發(fā)覺問題要?jiǎng)偤锰幚砗驼?，切忌僥幸心理。仔細(xì)細(xì)致地把各崗位及作業(yè)場所的主要危急因素和預(yù)防措施及限制方法，教給每一位員工，使他們在操作過程中做到心中有數(shù)，每個(gè)環(huán)節(jié)都能符合平安生產(chǎn)的規(guī)范要求。常常組織學(xué)習(xí)一些單位的先進(jìn)閱歷，取長補(bǔ)短，仔細(xì)學(xué)習(xí)事故通報(bào)，分析事故發(fā)生緣由，吸取閱歷教訓(xùn)，舉一反三。作為一個(gè)部門、一個(gè)工段的干脆管理人員、排頭兵，在加強(qiáng)和提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)多引導(dǎo)和帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)，按時(shí)開展相互考查，作業(yè)分析，事故預(yù)想，技術(shù)問答和反事故演習(xí)等，讓每個(gè)員工都能嫻熟駕馭本崗位的平安要求，操作技能以及處理突發(fā)事故的實(shí)力，建成學(xué)習(xí)型、本質(zhì)平安型車間。多和員工談心，深化了解員工的思想波動狀況，想員工之所想，急員工之所急，在整個(gè)平安生產(chǎn)過程中要努力做到不忽視每一處疑點(diǎn)，不放過每一個(gè)隱患，剛好