2022年見習(xí)實(shí)習(xí)周報(bào)告

1、高品質(zhì)文檔2022年見習(xí)實(shí)習(xí)周報(bào)告一、講座：跨國公司中國本土化主講人：寶潔廣州公司銷售部王月平女士時間：XX年5月15日上午p.s由于與本人去支點(diǎn)義教公益活動的第二輪面試及第一輪培訓(xùn)造成時間沖突，已向班主任請假，并獲批準(zhǔn)。二、講座：農(nóng)業(yè)企業(yè)管理創(chuàng)新主講人：和興隆食品科技集團(tuán)黃溪河董事長時間：XX年5月16日下午內(nèi)容：黃董事長以簡潔的ppt展示，凝練的語言，向我們講述了和興隆食品科技集團(tuán)從萌芽到茂盛生長的歷程。有一些內(nèi)容令我印象特別深刻：1.小蔬菜也有大市場。做企業(yè)不一定要從大件的、體面的商品入手，別小看一些不起眼的商品。2.小食品也有高科技。雖然是小食品加工企業(yè)，但是也可以、且有必要加入高科技

2、要素，因?yàn)閯?chuàng)新是21世紀(jì)企業(yè)存活的動力劑。3.克服行業(yè)偏見。黃董事長提到，一開始，其實(shí)他自己也覺得“務(wù)農(nóng)”這份職業(yè)說出去不光彩，但只要克服行業(yè)偏見，穩(wěn)扎穩(wěn)打用心干，也會有發(fā)光發(fā)亮的一天。4.企業(yè)發(fā)展高目標(biāo)。和興隆食品科技集團(tuán)著力于走向信息化、一體化的管理，提供從農(nóng)田到餐桌的一系列服務(wù)，以減小廚房面積，加大飯?zhí)妹娣e為規(guī)模發(fā)展方向，志在為客戶提供較高端的營養(yǎng)餐。5.時間管理。在與觀眾交流的環(huán)節(jié)中，黃董事長被問到，身兼數(shù)職的他，是如何進(jìn)行時間管理的。黃董事長說，第一，要用有限的時間做正確的事；第二，當(dāng)有人可代替你做這件事的時候，讓他們?nèi)プ觥?.把愛好提升為夢想，把夢想落實(shí)為理想。黃董事長的故事告訴我

3、們，當(dāng)你從愛好出發(fā)時，必然會獲取到極大的前進(jìn)的動力，在加上勤勤懇懇的努力，必定會獲得成功。而我們，越長大，夢想?yún)s變得越骨感，班主任懇切的勸導(dǎo)我們說，要勇于去樹立遠(yuǎn)大夢想，并加以規(guī)劃評估，把它落實(shí)為理想，最終一步步去實(shí)現(xiàn)它。三、管理沙盤對抗演練負(fù)責(zé)人：各老師帶研究生實(shí)施時間：XX年5月17日下午內(nèi)容：借助電腦軟件，作出企業(yè)的一系列決策（價格、生產(chǎn)、營銷、投資、研發(fā)），是企業(yè)得到最好最快的發(fā)展。感想：我們的組名叫wind，一共六人，各施其職。我們一直堅(jiān)持著做中高價格產(chǎn)品，致力于產(chǎn)品的研發(fā)提升。可是，現(xiàn)實(shí)總是變幻莫測，每輪大家都幾乎升價，我們的價格變得略低于行業(yè)平均價格。另一方面，我們在資金的使用方

4、面不夠大膽，例如研發(fā)投入過少。但在比賽過程中我們一直努力，不斷調(diào)整。一開始，我們組排名領(lǐng)先，中途稍有落后，最后以第四名的成績結(jié)束此次對戰(zhàn)。感受良多。四、肇慶天龍油墨公司參觀主講人：天龍油墨集團(tuán)馮毅董事長時間：XX年5月18日內(nèi)容：1.由公司里的引導(dǎo)人員先后帶領(lǐng)我們參觀了公司的生產(chǎn)廠房，科研辦公室，對公司有了一個整體感性的認(rèn)知。2.由馮毅董事長為我們開講座。馮毅董事長用樸實(shí)的語言，真摯的情感為我們講述了他白手興家的故事，我們不禁為之動容。高中學(xué)歷的他畢業(yè)后從磚工當(dāng)起，期間曾想當(dāng)兵，但由于身體原因沒有被選上，遂回家跟母親學(xué)做衣服。后來，學(xué)有所成，身為男兒的他想要自立自強(qiáng)，便出來工廠工作。在一次推銷

5、經(jīng)歷中，初諳人情世故的他，得到了對方的認(rèn)可，成就了他人生里的第一筆生意。后來，馮毅董事長憑借著自己的實(shí)力以及游刃有余的交際之道，贏得了上級的信任及賞識，他從小小的車間職工，升作科長，后來又轉(zhuǎn)行到學(xué)習(xí)做油墨。但在辛辛苦苦地開墾了廣東這片大市場，卻又被調(diào)回后，他當(dāng)時百思不得其解，最終他決定自己起家做油墨，并選址長沙，不與舊廠對著干。1993年，肇慶油墨廠，（即天龍油墨公司的前身），正式成立，在馮毅董事長的用心經(jīng)營之下，企業(yè)蒸蒸日上，并創(chuàng)新使用“三零服務(wù)”，占據(jù)全國絕大部門油墨市場，全國銷售量第一，公司成功上市。感想：做人要懂得感恩，舍得吃虧，做事要不怕吃苦，絕對用心。先做人，后做事。我覺得馮毅董事

6、長用他的親身經(jīng)歷向我們生動的描述了一個道理，追夢，就要全情投入，盡力而為，還要著眼于實(shí)際，學(xué)會溝通，學(xué)會交際。馮毅董事長為人低調(diào)謙和，全公司上下不論職位，都穿著統(tǒng)一的工作制服，領(lǐng)導(dǎo)與下屬步履一致，怪不得能如此有力的凝聚人心。此外，在做企業(yè)方面，馮毅董事長還給我們提出了建議，在用心著力做事的時候，不要忘了要適時抬起頭來看方向，這才能走得更快更遠(yuǎn)。五、講座：企業(yè)社會責(zé)任主講人：南方電網(wǎng)公司戰(zhàn)略規(guī)劃部社會責(zé)任處副處長龔鶴強(qiáng)博士時間：XX年5月22日下午內(nèi)容：龔鶴強(qiáng)博士以簡潔的ppt展示，凝練的語言，向我們介紹了南方電網(wǎng)這個央企。南方電網(wǎng)以“萬家燈火，南網(wǎng)情深”為核心價值觀，以“主動承擔(dān)社會責(zé)任，全力

7、做好電力供應(yīng)”為使命，以“服務(wù)好，管理好，形象好”為戰(zhàn)略目標(biāo)，以風(fēng)車模型為社會責(zé)任框架模型，主動承擔(dān)供電、公眾利益、節(jié)能環(huán)保、經(jīng)濟(jì)績效、社會和諧等多個責(zé)任。他們堅(jiān)信行勝于言，做到無愧于心。感想：雖說南方電網(wǎng)是國內(nèi)第一家站出來勇于承擔(dān)社會的企業(yè)，但鄙人認(rèn)為，作為央企，承擔(dān)社會責(zé)任應(yīng)是義務(wù)。企業(yè)不應(yīng)為減少了停電客戶比例而沾沾自喜，而更應(yīng)把眼光放在那些還是遭受停電之苦的客戶上，這才是一個可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)所應(yīng)具有的長遠(yuǎn)目光。勇于承擔(dān)社會責(zé)任，不是一個企業(yè)“傻”，而是“智”。見習(xí)實(shí)習(xí)周整體體會：短短的一周，班主任帶領(lǐng)著我們從外資企業(yè)（寶潔），到民營企業(yè)（和興?。俚街醒肫髽I(yè)（南方電網(wǎng)），聽了各企業(yè)代表用心的講座，我們對各企業(yè)也有了一定的感性認(rèn)知。同時，我們參觀了已上市的民營企業(yè)（天龍油墨），對上市公司有了一個可視化的認(rèn)知。此外，一個小小的管理沙盤對抗演練游戲，讓我們仿佛真正投身于企業(yè)的簡略決策，讓我們對其有了一個量化的認(rèn)知。聽君一席話，勝讀十年書。