eRP的基本概念

1、企業(yè)資源計(jì)劃（企業(yè)資源計(jì)劃（erp）西安財(cái)經(jīng)學(xué)院信息學(xué)院西安財(cái)經(jīng)學(xué)院信息學(xué)院經(jīng)濟(jì)信息系經(jīng)濟(jì)信息系姚樹俊姚樹俊 課課 時(shí)時(shí): 36學(xué)時(shí)學(xué)時(shí) 教教 材：材：erp原理原理.設(shè)計(jì)設(shè)計(jì).實(shí)施實(shí)施 電子工業(yè)出版社電子工業(yè)出版社 羅羅 鴻等鴻等 參考教材：參考教材：erp從內(nèi)部集成起步從內(nèi)部集成起步電子工業(yè)出版社電子工業(yè)出版社 陳啟申陳啟申 2什么是什么是 “ “物料物料” ” ？ 定義定義 為了產(chǎn)品銷售出廠，需要： 列入列入計(jì)劃計(jì)劃的的 控制控制庫存庫存的的 一切一切物物的統(tǒng)稱的統(tǒng)稱 控制控制成本成本的的 舉例舉例 原材料、配套件、毛坯 在制品、半成品、聯(lián)產(chǎn)品/副產(chǎn)品、回用品、廢棄物 備品備件 包裝材料

2、、標(biāo)簽、合格證、說明書 工藝裝備、工具 能源第第3章章 erp的基本概念的基本概念3 物料，對應(yīng)的英文術(shù)語是material、item或part。 物料是企業(yè)一切有形的采購、制造和銷售對象的總稱，如原材料、外購件、外協(xié)件、毛坯、零件、組合件、裝配件、部件和產(chǎn)品等。物料通過它的基本屬性、成本屬性、計(jì)劃屬性和庫存屬性等來描述，通常用物料編碼來惟一標(biāo)識物料。 4物料編碼物料編碼物料清單物料清單工作中心工作中心提前期提前期工藝路線工藝路線工作日歷工作日歷erp 基本概念基本概念52物料編碼2定義：物料編碼以簡短的文字、符號或數(shù)字、號碼來代表物料、品名、規(guī)格或類別及其它有關(guān)事項(xiàng)的一種管理工具.是計(jì)算機(jī)系

3、統(tǒng)對物料設(shè)計(jì)的惟一識別代碼。 物料編碼物料編碼3.1 erp3.1 erp的基本概念的基本概念6 有含義有含義 分類號序列號；例：102_234 產(chǎn)品號部件號零件號版次號；例：201-012-097-a 無含義無含義 大序列 例: 0070254 注意注意 集團(tuán)各分公司統(tǒng)一規(guī)劃；（例：以加電為主導(dǎo)產(chǎn)品的集團(tuán)企業(yè)） 不同引進(jìn)圖紙來源無矛盾（例：） 通用件統(tǒng)一 國標(biāo)代碼 各種對照（軟件功能）物料編碼物料編碼3.1 erp3.1 erp的基本概念的基本概念7物料編碼物料編碼 傳統(tǒng)習(xí)慣傳統(tǒng)習(xí)慣xxxxxxxxxx 產(chǎn)品 組件 零件 版次號 mrp 系統(tǒng)系統(tǒng)3 4 5 _ 1 9 7產(chǎn)品 _ 零部件9

4、c 1 3 9 7 0 7 7 2 n 8 0 0 l產(chǎn)品碼品種外徑壁厚鋼號螺紋碼冰箱：鋼管：7位15位12-20 位3.1 erp3.1 erp的基本概念的基本概念有含義編碼8物料編碼的作用1 1保證物料數(shù)據(jù)的正確性保證物料數(shù)據(jù)的正確性 物料的領(lǐng)發(fā)、驗(yàn)收、請購、跟催、盤點(diǎn)、物料的領(lǐng)發(fā)、驗(yàn)收、請購、跟催、盤點(diǎn)、儲存、記錄等一切物料之活動均有物料編儲存、記錄等一切物料之活動均有物料編碼可以查核，因此物料數(shù)據(jù)更加正確。碼可以查核，因此物料數(shù)據(jù)更加正確。 9 2 提高物料管理的工作效率提高物料管理的工作效率 3 有利于對物料實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理有利于對物料實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理 4 4 降低物料庫存、降低成本降低

5、物料庫存、降低成本 、便于物料之領(lǐng)用便于物料之領(lǐng)用 5 5 便于壓縮物料的品種、規(guī)格便于壓縮物料的品種、規(guī)格10物料編碼的原則物料編碼的原則 簡單性簡單性 分類展開性分類展開性 完整性完整性 單一性：單一性：一個物料編碼只能代表一種物料，同一種物料只能找到一個一個物料編碼只能代表一種物料，同一種物料只能找到一個物料編碼物料編碼 一貫性一貫性 可伸縮性可伸縮性 組織性組織性 適應(yīng)計(jì)算機(jī)管理適應(yīng)計(jì)算機(jī)管理 充足性充足性 易記性易記性11物料編碼的方法物料編碼的方法 1.阿拉伯?dāng)?shù)字法 2.英文字母法 3.暗示法 4.混合法121 1連續(xù)數(shù)字編碼法連續(xù)數(shù)字編碼法 連續(xù)數(shù)字編碼法 分級式數(shù)字編碼法 區(qū)段

6、數(shù)字編碼法 國際十進(jìn)制分類法13 分級式數(shù)字編碼法 分級式數(shù)字編碼法是先將物料主要屬性分為大類并編定其號碼。其次再將各大類根據(jù)次要屬性細(xì)分為較次級的類別并編定其號碼，如此已繼續(xù)進(jìn)行下去。 14來來 源源（大類）（大類）材材 料料（中類）（中類）用用 途途（小類）（小類）1 = 自制1 = 非鐵金屬1 = 零部件2 = 外購2 = 鋼鐵2 = 包裝用料3 = 委外加工3 = 木材3 = 辦公用品4 = 化學(xué)品15區(qū)段數(shù)字編碼法 區(qū)段數(shù)字編碼法介于連續(xù)數(shù)字編碼法與分級式數(shù)字編碼法之間。 16a類12項(xiàng)b類10項(xiàng)c類17項(xiàng)d類15項(xiàng)e類10項(xiàng)合計(jì)64項(xiàng)類別分配編碼剩余備用編碼a類12項(xiàng)（01-20）

7、8項(xiàng)b類10項(xiàng)（21-37）7項(xiàng)c類17項(xiàng)（38-61）7項(xiàng)d類15項(xiàng)（62-83）7項(xiàng)e類10項(xiàng)（84-99）6項(xiàng)17國際十進(jìn)分類（國際十進(jìn)分類（u. d. c. u. d. c. ） 所謂國際十進(jìn)制分類法是將所有物料分類為十大類，分別以0至9之?dāng)?shù)字代表之，然后每大類物料再劃分為十個中類，再以0至9之?dāng)?shù)字為代表，如此進(jìn)行下去按金字塔pyramid形態(tài)展開。 18 6應(yīng)用科學(xué) 62工業(yè)技術(shù) 621機(jī)械的工業(yè)技術(shù) 6218動力傳動 62188挾具 621882螺絲、螺帽 6218822各種小螺絲 62188221金屬用小螺絲 621882215丸螺絲 621682215.3平螺絲19英文字母法英

8、文字母法 是以英文字母作為物料編碼工具的物料編碼法。英文字母中i、o、q、z 等字與阿拉伯?dāng)?shù)字1、0、9、2等容易混淆，故多廢棄不用，除此之外，尚有23個字母可利用。 如以a代表金屬材料，b代表非木材，c代表玻璃。以aa代表鐵金屬，以ab代表銅金屬. 20暗示法暗示法 暗示編碼法是指物料編碼代表物料的意義，可自編碼本身聯(lián)想出來。暗示編碼法又可分為： 字母暗示法 數(shù)字暗示法21 vc=variable capaciter (可變電容器) ic=integrated circuit(集成電路) sw=switch(開關(guān)) st=steel tube (鋼管) bt=brass tuber(黃鋼管)

9、 ep=ear phone(耳機(jī))22 例：鋼筋直徑的編碼例：鋼筋直徑的編碼編號編號鋼筋直徑鋼筋直徑1212mm1616mm1919mm2525mm23混合法混合法 混合法物料編碼是聯(lián)合使用英文字母與阿拉伯?dāng)?shù)字來作物料編碼，而多以英文字母代表物料之類別或名稱，其后再用十進(jìn)制元或其它方式編阿拉伯?dāng)?shù)字號碼。 24 例如： m=金屬物料 mb=螺栓、螺絲及帽 mbi=帶帽螺栓 mbi-100=六角鐵制螺栓帶帽 mbi-106-6=3/8” x 3/4”六角鐵制螺栓帶帽 mbi-106-8=3/8” x 1”六角鐵制螺栓帶帽 mbi-106-9=1/2” x 1”六角鐵制螺栓帶帽252物料編碼主文件(

10、庫)包含的信息：p76 物料技術(shù)資料信息； 物料的庫存信息； 物料計(jì)劃管理信息； 物料的采購管理信息； 物料的銷售管理信息； 物料的財(cái)務(wù)有關(guān)信息； 物料的質(zhì)量管理信息。物料編碼物料編碼3.1 erp3.1 erp的基本概念的基本概念262物料清單2物料清單(bombill of materials)是描述產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的文件。表明產(chǎn)品組件、子件、零件直到原材料之間的結(jié)構(gòu)關(guān)系，以及每個組件所需要的各下屬部件的數(shù)量。零級一級二級ab1e3f2d2h2f1i1c3g1e1物料清單物料清單3.2 erp3.2 erp的基本概念的基本概念27 物料清單(bill of material，bom)是定義產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

11、的技術(shù)文件，也被稱為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)表或產(chǎn)品明細(xì)表。 因?yàn)閎om是一種樹型結(jié)構(gòu)，又被稱為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹。 bom描述了構(gòu)成父項(xiàng)裝配件的所有子裝配件、零件和原材料之間的結(jié)構(gòu)關(guān)系，是制造一個裝配件所需每種零部件數(shù)量的清單。 在erp系統(tǒng)中，bom以二維表格的形式存儲。 282930bom的作用是erp系統(tǒng)識別各個物料的工具。bom是mrp運(yùn)行的最重要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)之一，是mps轉(zhuǎn)變成mrp的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。各個物料的工藝路線，通過bom，可以生成最終產(chǎn)品項(xiàng)目的工藝路線。是物料采購的依據(jù)。是零組件外協(xié)加工的依據(jù)。是倉庫進(jìn)行原材料、零組件配套的依據(jù)。是加工領(lǐng)料的依據(jù)。bom可以包含各個項(xiàng)目的成本信息，是成本計(jì)算的重要依據(jù)。

12、是制定產(chǎn)品銷售價(jià)格的基礎(chǔ)。是質(zhì)量管理中從最終產(chǎn)品追溯零件、組件和原材料的工具。312虛擬件 作為一般性業(yè)務(wù)管理使用?！疤摂M件”通常是指出現(xiàn)在圖紙上，但卻不出現(xiàn)在實(shí)際加工過程中的一組零件。物料清單物料清單3.2 erp3.2 erp的基本概念的基本概念 在實(shí)際裝配時(shí)并不出現(xiàn)的組裝件 一組通用的成套零件設(shè)計(jì)圖紙 實(shí)際制造過程 x pa bxa b虛擬件例：32 虛擬件舉例：虛擬件舉例：儲罐的吊耳物料清單物料清單3.2 erp3.2 erp的基本概念的基本概念孔板弧板設(shè)計(jì)圖上：吊耳組件實(shí)際裝配：1. 直接焊“弧板”2. 再焊“孔板”不存在不存在“吊耳組件吊耳組件”虛擬件虛擬件一組物料的代表一組物料的

13、代表一組可選件的統(tǒng)稱一組可選件的統(tǒng)稱油罐體33虛虛 擬擬 件件 的的 應(yīng)應(yīng) 用用 有部分相同零件的多種產(chǎn)品 (x、y、z) ：a b c d e f g q r xa b c d e f g u v za b c d e f g s t y 用虛擬件表示相同部分 (簡化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和庫存事務(wù)) ：a b c d e f g p 簡化后：xp q rzp u vyp s t 物料清單物料清單3.2 erp3.2 erp的基本概念的基本概念342物料清單與其他數(shù)據(jù)的關(guān)系mps庫存信息bommrp工藝路線生產(chǎn)配料成本信息銷售價(jià)格外協(xié)加工物料清單物料清單3.2 erp3.2 erp的基本概念的基本概念35

14、： 普通型物料清單 計(jì)劃物料清單 模塊化物料清單模塊化物料清單 例：見下頁 成本物料清單成本物料清單物料清單物料清單3.2 erp3.2 erp的基本概念的基本概念2物料清單的種類物料清單的種類 （p80）36模塊式物料清單： 通常用于系列產(chǎn)品的情況下。其中有許多可供用戶選擇的零部件，可以組成規(guī)格眾多的最終產(chǎn)品，采用模塊式物料清單，只要對基本的可選件進(jìn)行預(yù)測，就是對所有規(guī)格的最終產(chǎn)品進(jìn)行預(yù)測，可以極大地簡化工作量。 例：物料清單物料清單3.2 erp3.2 erp的基本概念的基本概念37電 子 掛 鐘機(jī) 芯花紋 1花紋 2花紋 2花紋 1紅黑電 池基本組件與可選件基本組件與可選件鐘 盤指 針盤

15、 面秒 針 短 針 長 針鐘 框塑 料(紅)塑 料(白)塑 料(金)金 屬(壓花）金 屬(平)木 雕(鷹)木 雕(屋)木 雕(輪)配不配金白黑金通用件基本組件（特征件）可選件（必選其一、可選其一）物料清單物料清單3.2 erp3.2 erp的基本概念的基本概念38電 子 掛 鐘字型 2鐘 框塑 料 木 雕鷹屋紅白凸平通用件機(jī) 芯鐘 盤黑色金色字型 1字型 1 字型 2指 針花紋 1花紋 2長 針花紋 2花紋 1 短 針 秒 針紅 黑電 池可選件(1.0)(1.0)(1.0)(1.0)(0.5)(0.5)(0.2)(0.2)(0.3)(0.3)(0.3) (0.3)(0.1)(0.1)(0.1)

16、(0.1)金 屬(0.2)(0.2)(0.6)(1.0)(1.0)(1.0)(0.5)(0.5)(0.5)(0.5)(0.5)(0.5)(1.0)注：括號內(nèi)為預(yù)測百分比，表明各選擇件的需求量。(0.5)模塊化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)模塊化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)物料清單物料清單3.2 erp3.2 erp的基本概念的基本概念39 模塊化物料清單模塊化物料清單100 20 30 20 30 50 50 50 50 50 50 10 10 30 30 10 10 50物料名稱： 電子掛鐘物 料 號： 10000層次 物料號 物料名稱選項(xiàng)號 選擇件 數(shù)量 預(yù)測 % 實(shí)際需求11.2.2.211機(jī)芯鐘盤 長針 短針 秒針鐘框電池(通

17、用件) 1 2 3 4 1 2 1 2 1 2 1 2 3 4 5 6(可選件)黑色、字型 1黑色、字型 2金色、字型 1金色、字型 2花紋 1花紋 2花紋 1花紋 2花紋 1花紋 2塑料、紅色塑料、白色金屬、凸紋金屬、平紋木雕、鷹木雕、屋111111111111111112根據(jù)銷售定貨1100012000/112000/212000/312000/412100/112100/212200/112200/212300/112300/213000/113000/213000/313000/413000/513000/614000物料清單物料清單3.2 erp3.2 erp的基本概念的基本概念40

18、 成本物料清單成本物料清單層次母件代碼子件代碼子件名稱計(jì)量單位數(shù)量材料費(fèi)人工費(fèi)間接費(fèi)用合計(jì)0p01圓珠筆支10.050.010.061p01m01筆帽個10.020.010.031p01t01筆套個10.050.010.061p01x01筆芯支 10.020.010.0341縮排式順匯總式單層反查式多層反查式匯總反查式矩陣式對比式物料清單輸出形式物料清單輸出形式42矩陣式物料清單物料代碼：l01 名稱：電阻 計(jì)量單位：個所處層次：2 提前期：5 天有效日期：2006/09/01 失效日期：2009/01/01序號序號產(chǎn)品代碼產(chǎn)品代碼產(chǎn)品名稱產(chǎn)品名稱計(jì)量單位計(jì)量單位使用數(shù)量使用數(shù)量有效日期有效日

19、期失效日期失效日期1 1p01p01電暖器電暖器臺臺4 42006/10/2006/10/11112007/08/2007/08/03032 2p02p02加濕器加濕器臺臺6 62006/11/2006/11/12122008/09/2008/09/0606矩陣式：說明某一物料在哪些產(chǎn)品中用到，用量是多少432工作中心（工作中心（work center,簡稱簡稱wc）是生產(chǎn)）是生產(chǎn)加工單元的統(tǒng)稱，英文名稱是加工單元的統(tǒng)稱，英文名稱是working center，是指直接改變物料形態(tài)或性質(zhì)的，是指直接改變物料形態(tài)或性質(zhì)的生產(chǎn)作業(yè)單元。生產(chǎn)作業(yè)單元。 3.3 3.3 erp erp 的基本概念的基

20、本概念工作中心工作中心44工工 作作 中中 心心 (work center) 工作中心作用工作中心作用 mrp、能力需求計(jì)劃定義物品工藝路線依據(jù) 作業(yè)安排計(jì)算加工成本 工作中心設(shè)置工作中心設(shè)置 滿足四項(xiàng)作用 功能及費(fèi)率相同 與工序?qū)?yīng) 舉例： 一臺或多臺同型號設(shè)備 裝配線 / 生產(chǎn)線 生產(chǎn)單一產(chǎn)品的封閉車間 班組 (人員) 能力的基本單元能力的基本單元 成本的基本單元成本的基本單元滿足能力計(jì)劃要求滿足能力計(jì)劃要求 滿足成本計(jì)算要求滿足成本計(jì)算要求 45 關(guān)鍵工作中心（關(guān)鍵工作中心（瓶頸工序瓶頸工序） 生產(chǎn)能力的瓶 頸 ，粗能力計(jì)劃的對象。特點(diǎn)特點(diǎn)： 經(jīng)常滿負(fù)荷的設(shè)備，經(jīng)常加班加點(diǎn)； 需要熟練技

21、術(shù)工人，不能任意替代或隨時(shí)招聘； 工藝獨(dú)特的專用設(shè)備，不能替代或分包； 設(shè)備昂貴且不可能及時(shí)增添； 受成本或生產(chǎn)周期限制，不允許替代。46工作中心的數(shù)據(jù)工作中心的數(shù)據(jù) 能力能力數(shù)據(jù)數(shù)據(jù) 能力班次/日小時(shí)班利用率效率 工作中心生產(chǎn)日歷 成本：工時(shí)/臺時(shí)費(fèi)率、間接費(fèi)率 排隊(duì)時(shí)間 基本基本數(shù)據(jù)數(shù)據(jù) 工作中心的代碼、名稱和車間/部門代碼 可按工作中心的分類、位置、序號等來編碼小時(shí)班的計(jì)算分：并行（分散）作業(yè) 流水作業(yè) p8447 利用率：利用率： 利用率 實(shí)際直接工作小時(shí)數(shù)計(jì)劃工作小時(shí)數(shù) 利用率是統(tǒng)計(jì)平均值，通常 100% 效率：效率： 由于設(shè)備檢修或故障、缺料、缺勤等原因造成的停工 說明實(shí)際消耗工時(shí)

22、/臺時(shí) 與 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)/臺時(shí)的差別 效率 完成的標(biāo)準(zhǔn)定額小時(shí)數(shù)實(shí)際直接工作小時(shí)數(shù) 與工人技術(shù)水平、心理狀態(tài)、機(jī)床的使用年限，可 、 100%48 成本成本數(shù)據(jù)數(shù)據(jù) 工作中心費(fèi)率：生產(chǎn)加工在工作中心每小時(shí)發(fā)生的費(fèi)用。 工作中心直接費(fèi)率=工作中心日所有發(fā)生費(fèi)用/工作中心日工作時(shí)數(shù) 工作中心間接費(fèi)率=分?jǐn)傁禂?shù)車間發(fā)生的間接費(fèi)用/中心日工作時(shí)數(shù)492提前期與計(jì)劃展望期 提前期：是指某一超前工作的時(shí)間周期，即從工作開始到工作結(jié)束的時(shí)間。分為：生產(chǎn)準(zhǔn)備提前期、采購提前期、生產(chǎn)加工提前期、裝配提前期、累計(jì)提前期、總提前期。見下頁圖例。2生產(chǎn)準(zhǔn)備提前期。是從生產(chǎn)計(jì)劃開始到生產(chǎn)準(zhǔn)備完成（可以投入生產(chǎn)）。2采購提前

23、期。是采購定單下達(dá)到物料完工入庫的全部時(shí)間。2生產(chǎn)加工提前期。是生產(chǎn)加工投入開始（生產(chǎn)準(zhǔn)備完成）至生產(chǎn)完工入庫的全部時(shí)間。3.4 erp 3.4 erp 的基本概念的基本概念提前期與計(jì)劃展望期提前期與計(jì)劃展望期50 提提 前前 期期 定定 義：義： 自交貨自交貨/完工日起倒推生產(chǎn)周期完工日起倒推生產(chǎn)周期產(chǎn)品開發(fā)產(chǎn)品開發(fā) 生產(chǎn)準(zhǔn)備生產(chǎn)準(zhǔn)備采購采購加工加工加工加工裝配裝配發(fā)運(yùn)發(fā)運(yùn)交貨期交貨期接收訂單接收訂單測試測試總總 提提 前前 期期累累 計(jì)計(jì) 提提 前前 期期加加 工工 提提 前前 期期51加工提前期加工提前期 的的 五種時(shí)間類型五種時(shí)間類型加工提前期加工提前期完工日期完工日期開始日期開始日期

24、排隊(duì)時(shí)間排隊(duì)時(shí)間準(zhǔn)備時(shí)間準(zhǔn)備時(shí)間等待時(shí)間等待時(shí)間傳送時(shí)間傳送時(shí)間加工時(shí)間加工時(shí)間加加 工工 提提 前前 期期非增值作業(yè)非增值作業(yè)增值作業(yè)增值作業(yè)批量批量工業(yè)工程師車間控制物料或零件物料或零件在準(zhǔn)備、加在準(zhǔn)備、加工時(shí)間里改工時(shí)間里改變了形狀或變了形狀或性能性能,發(fā)生發(fā)生了成本并增了成本并增加價(jià)值。加價(jià)值。在排隊(duì)、等在排隊(duì)、等待和傳送時(shí)待和傳送時(shí)間里不會改間里不會改變物料或零變物料或零件的價(jià)值，件的價(jià)值，但卻占用了但卻占用了庫存資金，庫存資金，增加了成本。增加了成本。52影響加工提前期各類時(shí)間的因素影響加工提前期各類時(shí)間的因素排隊(duì)時(shí)間準(zhǔn)備時(shí)間加工時(shí)間等待時(shí)間傳送時(shí)間時(shí)間類型時(shí)間類型影影 響響 因因

25、 素素批量 優(yōu)先級 能力 拖欠量 (計(jì)劃）批量 工裝設(shè)計(jì)批量 工裝設(shè)計(jì) 設(shè)備性能與能力批量 搬運(yùn)手段批量 搬運(yùn)手段 車間布置 批量批量 批量批量 批量批量 批量批量 批量批量 這這5類時(shí)間都類時(shí)間都與投產(chǎn)批量與投產(chǎn)批量有關(guān)，減少有關(guān)，減少批量，尤其批量，尤其是傳送批量，是傳送批量，即加工完一即加工完一定數(shù)量立即定數(shù)量立即傳送到下一傳送到下一道工序的批道工序的批量，可減少量，可減少排隊(duì)等待時(shí)排隊(duì)等待時(shí)間。間。532裝配提前期。是裝配投入開始至裝配完工的全部時(shí)間。2累計(jì)提前期。是采購、加工、裝配提前期的總和。2總提前期。是指產(chǎn)品的整個生產(chǎn)周期，包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)提前期、生產(chǎn)準(zhǔn)備提前期、采購提前期、加工、

26、裝配、試車、檢測、發(fā)運(yùn)的提前期總和。 計(jì)劃展望期：是主生產(chǎn)計(jì)劃（mps：確定一個具體產(chǎn)品在每一個具體時(shí)間段的生產(chǎn)計(jì)劃）所覆蓋的時(shí)間范圍，即計(jì)劃的時(shí)間跨度，此長度之外（計(jì)劃的最末時(shí)間后），又是最下一個計(jì)劃的時(shí)間范圍。542工序是生產(chǎn)作業(yè)人員或機(jī)器設(shè)備為了完成指定的任務(wù)而做的一個動作或一連串動作2工藝路線（routing） 工藝路線，英文是routing，是描述物料加工、零部件裝配的操作順序的技術(shù)文件，是多個工序的序列。 主要說明物料實(shí)際加工和裝配的工序順序、每道工序使用的工作中心，各項(xiàng)時(shí)間定額（如：準(zhǔn)備時(shí)間、加工時(shí)間和傳送時(shí)間，傳送時(shí)間包括排隊(duì)時(shí)間與等待時(shí)間），及外協(xié)工序的時(shí)間和費(fèi)用。3.5 e

27、rp 3.5 erp 的基本概念的基本概念工藝路線55 是計(jì)劃或管理文件。 主要數(shù)據(jù)：工序（編碼、順序），工作中心、工時(shí)定額 工人數(shù)、工具等。 作用：計(jì)算加工提前期、提供運(yùn)行 mrp的計(jì)算數(shù)據(jù)、生產(chǎn) 調(diào)度、跟蹤在制品、計(jì)算加工成本。 p87 還說明備用工藝路線、便于在調(diào)整計(jì)劃或主要工藝路線上的 設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)替代。例：工藝路線報(bào)表見下頁 。56工藝路線報(bào)表基本內(nèi)容工藝路線報(bào)表基本內(nèi)容工序工序名稱編號 下料 車削熱處理 磨削 電鍍 檢驗(yàn)010010203006010020529000108015 鋸床 車床 電爐 磨床 (外協(xié)) 質(zhì)檢名稱 工作中心準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 (小時(shí)) 加工機(jī)器0.51.01.

28、21.0 - -0.501.25 -2.00 - 0.10 - -5.00 - - -102030405060傳送時(shí)間(天)工人數(shù)準(zhǔn)備 加工1121-2111-1 1.0 1.0 1.0 1.010.0 -排隊(duì)時(shí)間(天) 1.0 1.0 2.0 3.0 - 1.0外協(xié)費(fèi)(元)200.00物 料 號：11100物料名稱： c其他說明： 替代工藝路線（代碼） 有關(guān)注釋 (工時(shí))(臺時(shí))生效日期：20031014失效日期：20040430工具下拉菜單分別顯示逐個工序返回57工藝路線工藝路線 與與 提前期提前期物 料 號：11000物料名稱： c數(shù)量：1010 下料20 車削30 熱處理40 磨削50 電鍍60 檢驗(yàn)外協(xié) 10 天開始日期