常熟生命支持設備項目投資分析報告（范文模板）

1、CMC泓域咨詢 /常熟生命支持設備項目投資分析報告常熟生命支持設備項目投資分析報告xxx有限責任公司目錄第一章 行業(yè)、市場分析9一、 醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析9二、 面臨形勢11三、 發(fā)展基礎12第二章 緒論16一、 項目名稱及投資人16二、 編制原則16三、 編制依據(jù)17四、 編制范圍及內容17五、 項目建設背景18六、 堅定推進產(chǎn)業(yè)升級融合18七、 結論分析20主要經(jīng)濟指標一覽表22第三章 產(chǎn)品方案與建設規(guī)劃24一、 建設規(guī)模及主要建設內容24二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領24產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表25第四章 建筑技術分析26一、 項目工程設計總體要求26二、 建設方案27三、 建筑工程建設指標27

2、建筑工程投資一覽表28第五章 運營模式30一、 公司經(jīng)營宗旨30二、 公司的目標、主要職責30三、 各部門職責及權限31四、 財務會計制度35五、 優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈培育工程。37六、 產(chǎn)業(yè)開放合作推進工程。40七、 保障措施41八、 產(chǎn)業(yè)服務化升級工程。44第六章 發(fā)展規(guī)劃分析46一、 公司發(fā)展規(guī)劃46二、 任務及思路47第七章 法人治理結構50一、 股東權利及義務50二、 董事54三、 高級管理人員59四、 監(jiān)事62第八章 節(jié)能說明65一、 項目節(jié)能概述65二、 能源消費種類和數(shù)量分析66能耗分析一覽表66三、 項目節(jié)能措施67四、 節(jié)能綜合評價67第九章 工藝技術分析69一、 企業(yè)技術研發(fā)分析6

3、9二、 項目技術工藝分析72三、 質量管理73四、 設備選型方案74主要設備購置一覽表75第十章 組織機構管理76一、 人力資源配置76勞動定員一覽表76二、 員工技能培訓76第十一章 勞動安全生產(chǎn)78一、 編制依據(jù)78二、 防范措施80三、 預期效果評價84第十二章 投資方案分析86一、 投資估算的編制說明86二、 建設投資估算86建設投資估算表88三、 建設期利息88建設期利息估算表88四、 流動資金89流動資金估算表90五、 項目總投資91總投資及構成一覽表91六、 資金籌措與投資計劃92項目投資計劃與資金籌措一覽表92第十三章 經(jīng)濟收益分析94一、 經(jīng)濟評價財務測算94營業(yè)收入、稅金及

4、附加和增值稅估算表94綜合總成本費用估算表95固定資產(chǎn)折舊費估算表96無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表97利潤及利潤分配表98二、 項目盈利能力分析99項目投資現(xiàn)金流量表101三、 償債能力分析102借款還本付息計劃表103第十四章 招標、投標105一、 項目招標依據(jù)105二、 項目招標范圍105三、 招標要求106四、 招標組織方式108五、 招標信息發(fā)布112第十五章 風險防范113一、 項目風險分析113二、 項目風險對策115第十六章 項目總結分析118第十七章 補充表格120建設投資估算表120建設期利息估算表120固定資產(chǎn)投資估算表121流動資金估算表122總投資及構成一覽表123項目

5、投資計劃與資金籌措一覽表124營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表125綜合總成本費用估算表125固定資產(chǎn)折舊費估算表126無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表127利潤及利潤分配表127項目投資現(xiàn)金流量表128報告說明國際環(huán)境日趨復雜，世界貿(mào)易和產(chǎn)業(yè)分工格局加速調整，產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈不穩(wěn)定性不確定性明顯增加。技術交流合作限制增多?？鐕顿Y審查趨嚴，全球產(chǎn)業(yè)轉移和技術合作面臨各國政策的限制，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在“卡脖子”風險。要素資源爭奪日趨激烈。隨著國內各地競相布局醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，相繼出臺支持政策，醫(yī)藥領域的高端人才、核心技術、金融資本等資源要素的爭奪不斷加劇。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資43232.44萬元，其中

6、：建設投資34499.50萬元，占項目總投資的79.80%；建設期利息377.00萬元，占項目總投資的0.87%；流動資金8355.94萬元，占項目總投資的19.33%。項目正常運營每年營業(yè)收入73000.00萬元，綜合總成本費用58358.35萬元，凈利潤10706.85萬元，財務內部收益率18.77%，財務凈現(xiàn)值12589.40萬元，全部投資回收期5.83年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。隨著人口老齡化進一步加劇、大眾生活水平提高，人民群眾對醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的關注度、認識水平和醫(yī)療需求明顯提升，用藥結構升級，并催生出基因診斷、個性化養(yǎng)老康復等更加多樣化和高級化的

7、需求；公共衛(wèi)生應急保障體系建設明顯加快。新冠肺炎疫情后，世界各國更加重視生物安全以及人民生命健康安全，國家將加大醫(yī)藥衛(wèi)生投入，推動突發(fā)應急公共衛(wèi)生體系的建設；政策制度持續(xù)助推醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展?！笆濉币詠恚t(yī)藥衛(wèi)生體制改革不斷深化，仿制藥質量和療效一致性評價穩(wěn)步推進、藥品帶量采購落地、基本藥物制度、藥品上市許可持有人制度（MAH）全面實施、分級診療、醫(yī)保目 錄動態(tài)調整等醫(yī)藥政策頻頻出臺。醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥的聯(lián)動改革將加速解決行業(yè)痛點，更有利于保障民生福祉，推動醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)長期平穩(wěn)健康發(fā)展。通過分析，該項目經(jīng)濟效益和社會效益良好。從發(fā)展來看公司將面向市場調整產(chǎn)品結構，改變工藝條件以高附加值的產(chǎn)品代

8、替目前產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)結構。本報告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 行業(yè)、市場分析一、 醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析（一）醫(yī)藥工業(yè)行業(yè)規(guī)模走勢分析自改革開放后，隨著人們生活水平的提高和對自身健康的重視程度不斷提升，以及醫(yī)療衛(wèi)生支出的逐年提高，我國醫(yī)藥市場規(guī)模一直保持快速增長，在全球醫(yī)藥市場的占比已達11%，成為僅次于美國的全球第二大醫(yī)藥市場。全球藥品市場的增速已降至4%以下，并且未來幾年很難提高，主要原因是進入21世紀以來，國外大型藥企的創(chuàng)新藥研發(fā)成本不斷上升、周期越來越長、新藥推出速度減慢，同時伴隨前期大批專利藥物陸

9、續(xù)到期，因此銷售增速放緩。但發(fā)展中國家藥品市場由于醫(yī)藥制造業(yè)向較低成本地區(qū)的轉移、以及本身在健康產(chǎn)業(yè)和研發(fā)上的投入增多，可保持高于世界平均水平的較快發(fā)展。（二）我國的制藥工業(yè)的結構分析過去我國由于技術、人才、資本等方面距離發(fā)達國家還有相當大的差距，因此醫(yī)藥工業(yè)的絕大部分為仿制藥。隨著國內對于創(chuàng)新的大力扶植、海外優(yōu)秀生物醫(yī)藥人才的歸國浪潮，以及今年一系列的重磅利好政策的出臺，加上國內創(chuàng)新藥企之前加大研發(fā)和技術引進的投入，很多項目將在未來兩年逐漸收獲落地，國內的創(chuàng)新藥發(fā)展已具備天時、地利、人和，未來幾年內，創(chuàng)新將是醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展主旋律。早期我國因為人力、原材料、場地等方面具有成本優(yōu)勢，而技術創(chuàng)新實力

10、不足，因此國內的制藥工業(yè)存量市場以仿制藥為主。但現(xiàn)在國內仿制藥絕大部分品種存在大量重復批文，低質低價競爭，環(huán)境惡劣。同時疊加藥品招標降價和醫(yī)保支付調整等多重壓力，重心向創(chuàng)新藥的轉移才能支撐藥企的長足發(fā)展，維持甚至超過原有的增長?，F(xiàn)在醫(yī)藥工業(yè)最大的買單方醫(yī)保基金已進入精細化控費階段，而非原來的粗放式增長，因此醫(yī)療保健行業(yè)的上下游均面臨著結構性的調整，2017年醫(yī)保目 錄也體現(xiàn)了重點放在剛需治療性用藥的趨勢?？刭M大環(huán)境下，低質低效的仿制藥和輔助用藥首當其沖，招標降價使得大量仿制藥企的銷售額和毛利率明顯下滑。一致性評價也將促使不具備技術和資本優(yōu)勢的低端仿制藥企逐漸失去市場。在仿制藥監(jiān)管趨嚴、批文收緊

11、、利潤空間被不斷壓縮的情況下，創(chuàng)新將成為優(yōu)質藥企發(fā)展的主流方向。仿制藥行業(yè)從上世紀80年代開始起步，之后快速發(fā)展。80年代初期，仿制藥占處方藥的比例僅有10%，2015年這一比例已達到88%；而仿制藥的銷售額占比也在10年間翻了一倍，提高至2015年的40%。美國市場仿制藥的快速崛起的原因之一是Hatch-Waxman法案的推動，法案宗旨是節(jié)約醫(yī)療系統(tǒng)開支并增加患者獲取廉價藥物的渠道。因此仿制藥的快速發(fā)展處于市場發(fā)展前期，是為滿足迫切需要的藥品需求并一般伴隨醫(yī)保擴容紅利而快速增長。二、 面臨形勢“十四五”我國仍然處于重要戰(zhàn)略機遇期，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)仍將繼續(xù)保持良好發(fā)展態(tài)勢，但醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內外部環(huán)境將

12、發(fā)生復雜而深刻的變化。從發(fā)展機遇看：人民群眾健康管理意識日益增強。隨著人口老齡化進一步加劇、大眾生活水平提高，人民群眾對醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的關注度、認識水平和醫(yī)療需求明顯提升，用藥結構升級，并催生出基因診斷、個性化養(yǎng)老康復等更加多樣化和高級化的需求；公共衛(wèi)生應急保障體系建設明顯加快。新冠肺炎疫情后，世界各國更加重視生物安全以及人民生命健康安全，國家將加大醫(yī)藥衛(wèi)生投入，推動突發(fā)應急公共衛(wèi)生體系的建設；政策制度持續(xù)助推醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展?！笆濉币詠恚t(yī)藥衛(wèi)生體制改革不斷深化，仿制藥質量和療效一致性評價穩(wěn)步推進、藥品帶量采購落地、基本藥物制度、藥品上市許可持有人制度（MAH）全面實施、分級診療、醫(yī)保目 錄

13、動態(tài)調整等醫(yī)藥政策頻頻出臺。醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥的聯(lián)動改革將加速解決行業(yè)痛點，更有利于保障民生福祉，推動醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)長期平穩(wěn)健康發(fā)展。從發(fā)展趨勢看：技術創(chuàng)新突飛猛進。新一輪科技革命不斷深化，生命科學技術、新一代信息技術、新材料技術等持續(xù)取得突破。學科交叉深度融合，產(chǎn)業(yè)跨界蓬勃展開，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集成化、精準化、智慧化程度不斷加深；產(chǎn)業(yè)分工更加精細。研發(fā)外包（CRO）、委托生產(chǎn)（CMO）、合同銷售（CSO）等生產(chǎn)性服務業(yè)逐步發(fā)展壯大，產(chǎn)業(yè)分工向縱深發(fā)展；新業(yè)態(tài)新模式不斷涌現(xiàn)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+醫(yī)藥”正沿著技術融合、要素融合到生態(tài)融合的路徑演化，衍生了遠程醫(yī)療、移動醫(yī)療、智慧醫(yī)療等新型業(yè)態(tài)。從面臨挑戰(zhàn)看：產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定性安

14、全性面臨挑戰(zhàn)。國際環(huán)境日趨復雜，世界貿(mào)易和產(chǎn)業(yè)分工格局加速調整，產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈不穩(wěn)定性不確定性明顯增加。技術交流合作限制增多?？鐕顿Y審查趨嚴，全球產(chǎn)業(yè)轉移和技術合作面臨各國政策的限制，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在“卡脖子”風險。要素資源爭奪日趨激烈。隨著國內各地競相布局醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，相繼出臺支持政策，醫(yī)藥領域的高端人才、核心技術、金融資本等資源要素的爭奪不斷加劇。三、 發(fā)展基礎（一）發(fā)展質效持續(xù)提升2020年，全省規(guī)模以上醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入4356.8億元，實現(xiàn)利潤總額670.1億元，增速分別高于全省規(guī)上工業(yè)7.9、8.5個百分點，產(chǎn)業(yè)規(guī)模位居全國前列，形成了涵蓋生物藥、化學藥、中藥、醫(yī)療器械、醫(yī)用輔料和包

15、裝材料等較為完整的產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系，呈現(xiàn)出價值鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、空間鏈、創(chuàng)新鏈齊頭并進的發(fā)展格局。企業(yè)競爭力不斷增強，涌現(xiàn)出一批在全國具有競爭優(yōu)勢的龍頭企業(yè)，14家企業(yè)入選“中國醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)百強”。智能制造水平全國領先，累計創(chuàng)建省級示范智能車間61家、省級智能制造示范工廠4家。（二）重點領域優(yōu)勢明顯生物藥創(chuàng)新能力突出，細胞治療、新型疫苗等領域全球并跑，抗體類藥物、小分子靶向藥物等多個技術領域處于國內領先， 在全國獲批的4個國產(chǎn)單抗類藥物（PD-1）中有2個來自江蘇；醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)規(guī)模和產(chǎn)品注冊數(shù)量均保持全國前列，在醫(yī)學影像、體外診斷、骨科內植物、家用康復設備等細分領域具有一定優(yōu)勢，至“十三五”末，全省共有

16、III類醫(yī)療器械注冊證2206件、類醫(yī)療器械注冊證11764件；化學制劑產(chǎn)業(yè)規(guī)模全國領先，在抗腫瘤類藥物、抗肝炎類藥物、心血管類藥物、消化系統(tǒng)類藥物、抗精神病類藥物等細分領域優(yōu)勢突出；中藥企業(yè)標準化、智能化建設走在全國前列，擁有30余種銷售超億元的優(yōu)勢大品種。（三）創(chuàng)新能力持續(xù)增強2020年全省規(guī)模以上醫(yī)藥企業(yè)研發(fā)費用占營業(yè)收入比重達5.8%，高于全省規(guī)模以上工業(yè)3.5個百分點，8家企業(yè)入選“中國醫(yī)藥研發(fā)產(chǎn)品線最佳工業(yè)企業(yè)”25強。“十三五”期間共有382個藥品品規(guī)獲批上市，占全國總數(shù)的17%，其中創(chuàng)新藥19個，占全國總數(shù)的31%，獲批數(shù)量連續(xù)5年位居全國第一。創(chuàng)新載體逐步完善，全省擁有創(chuàng)新平

17、臺300余家，國家生物藥技術創(chuàng)新中心、中國中醫(yī)科學院大學等國家級載體落戶江蘇。（四）集聚發(fā)展態(tài)勢明顯“十三五”期間全省初步形成“一谷”（南京生物醫(yī)藥谷）、“一城”（泰州中國醫(yī)藥城）、“一港”（連云港中華藥港）、“一園”（蘇州生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園）、“多極”（無錫、徐州、常州、南通、鎮(zhèn)江等生物醫(yī)藥、醫(yī)療器械領域特色產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)）的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，產(chǎn)業(yè)集聚度不斷提高，區(qū)域分工不斷優(yōu)化，形成錯位競爭、差異化發(fā)展的空間布局，為加快培育江蘇醫(yī)藥先進制造業(yè)集群提供了有力支撐?！笆濉逼陂g，江蘇醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)雖取得長足發(fā)展，但也存在一些突出的短板和問題：一是原始創(chuàng)新能力不足，在原創(chuàng)靶點發(fā)現(xiàn)和新分子藥物篩選等方面有待提高；

18、二是產(chǎn)業(yè)鏈存在風險，部分關鍵原輔料、關鍵設備、核心零部件等依賴進口；三是服務體系尚需完善，為產(chǎn)業(yè)配套的藥物臨床試驗機構、安全性評價機構等公共服務平臺及金融服務體系有所欠缺；四是產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展水平有待加強，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)與電子、材料等多個領域的跨界融合程度不高，醫(yī)工協(xié)同、醫(yī)養(yǎng)融合、智慧醫(yī)療等發(fā)展水平有待提升。第二章 緒論一、 項目名稱及投資人（一）項目名稱常熟生命支持設備項目（二）項目投資人xxx有限責任公司（三）建設地點本期項目選址位于xx（以選址意見書為準）。二、 編制原則1、所選擇的工藝技術應先進、適用、可靠，保證項目投產(chǎn)后，能安全、穩(wěn)定、長周期、連續(xù)運行。2、所選擇的設備和材料必須可靠，并注意解

19、決好超限設備的制造和運輸問題。3、充分依托現(xiàn)有社會公共設施，以降低投資，加快項目建設進度。4、貫徹主體工程與環(huán)境保護、勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生、消防同時設計、同時建設、同時投產(chǎn)。5、消防、衛(wèi)生及安全設施的設置必須貫徹國家關于環(huán)境保護、勞動安全的法規(guī)和要求，符合行業(yè)相關標準。6、所選擇的產(chǎn)品方案和技術方案應是優(yōu)化的方案，以最大程度減少投資，提高項目經(jīng)濟效益和抗風險能力。科學論證項目的技術可靠性、項目的經(jīng)濟性，實事求是地作出研究結論。三、 編制依據(jù)1、中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要；2、中國制造2025；3、建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)及使用手冊（第三版）；4、項目公司提供的發(fā)展規(guī)劃

20、、有關資料及相關數(shù)據(jù)等。四、 編制范圍及內容依據(jù)國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和有關部門的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及項目承辦單位的實際情況，按照項目的建設要求，對項目的實施在技術、經(jīng)濟、社會和環(huán)境保護等領域的科學性、合理性和可行性進行研究論證。研究、分析和預測國內外市場供需情況與建設規(guī)模，并提出主要技術經(jīng)濟指標，對項目能否實施做出一個比較科學的評價，其主要內容包括如下幾個方面:1、確定建設條件與項目選址。2、確定企業(yè)組織機構及勞動定員。3、項目實施進度建議。4、分析技術、經(jīng)濟、投資估算和資金籌措情況。5、預測項目的經(jīng)濟效益和社會效益及國民經(jīng)濟評價。五、 項目建設背景把科技自立自強作為醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略支撐，堅持“四個

21、面向”加快構建更具創(chuàng)新力的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。緊扣產(chǎn)業(yè)發(fā)展亟需，充分發(fā)揮醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥聯(lián)動作用，引導醫(yī)療衛(wèi)生、生命科學、運動健康和生物技術與信息技術、健康大數(shù)據(jù)等融合發(fā)展，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。六、 堅定推進產(chǎn)業(yè)升級融合推動先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)轉型升級，促進兩業(yè)相融相長、耦合共生，形成一批創(chuàng)新活躍、效益顯著、質量卓越、帶動效應突出的深度融合發(fā)展企業(yè)、平臺和示范區(qū)。（一）推動“兩業(yè)”深度融合做優(yōu)傳統(tǒng)優(yōu)勢制造業(yè)，做大戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，把制造業(yè)服務化作為促進制造業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈高端轉移的重要路徑，推動制造業(yè)與服務業(yè)的融合發(fā)展。鼓勵企業(yè)經(jīng)營模式轉型，補齊研發(fā)設計、市場營銷、品牌管理等環(huán)節(jié)的短板，深化拓展業(yè)務關

22、聯(lián)、鏈條延伸、技術滲透，積極探索新業(yè)態(tài)、新模式、新路徑。完善汽車制造和服務全鏈條體系，加快汽車由傳統(tǒng)出行工具向智能移動空間升級，拓展汽車消費市場。推動紡織服裝消費品工業(yè)和服務業(yè)深度融合。注重差異化、品質化、綠色化消費需求，突出時尚性，發(fā)展規(guī)?；?、個性化定制，重新打響常熟服裝品牌。（二）推動智能化改造數(shù)字化轉型以創(chuàng)新為支撐、智能化為導向、數(shù)字經(jīng)濟為突破口，加快推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)智能化改造、數(shù)字化轉型，分行業(yè)明確目標企業(yè)，爭取每年實施改造企業(yè)1000家以上，三年實現(xiàn)規(guī)上工業(yè)企業(yè)全覆蓋。完善貼息政策，加快組建專門團隊和專業(yè)力量，為企業(yè)提供精準診斷、綜合評估和改造升級服務，力爭在智能工廠和智能車間數(shù)量上有大

23、突破。堅持引進和培育相結合，扶持菱創(chuàng)、華為云、悠揚云等本地工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展，同步引進滬杭等地頭部企業(yè)，為企業(yè)改造升級提供最佳方案。（三）做活新經(jīng)濟新業(yè)態(tài)新模式深入實施直播電商“萬千百十”工程，加快對接行業(yè)頭部企業(yè)，引導特色園區(qū)創(chuàng)建數(shù)字品牌孵化基地，力爭引進品牌互聯(lián)網(wǎng)營銷總部100個以上，引進培育數(shù)字品牌100個以上，新增市場主體超2萬戶，打造全國知名的產(chǎn)業(yè)直播電商城市。做強全國首個市場采購貿(mào)易綜合服務平臺“市采通”，支持發(fā)展跨境電商。推動平臺型企業(yè)集群式發(fā)展，支持“運融通”“頭等倉”“夢想小店”等平臺企業(yè)孵化成長，引導有條件的項目引進戰(zhàn)略投資，釋放新經(jīng)濟模式強大潛能。（四）做大做強企業(yè)主體大

24、力培育和引進龍頭企業(yè)，著力吸引頭部型企業(yè)，加快集聚國內企業(yè)總部及總部型機構，鼓勵有優(yōu)勢的企業(yè)實施跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制的兼并重組，打造一批主業(yè)突出、跨界融合的企業(yè)集團。促進中小微企業(yè)蓬勃發(fā)展，大力培育和壯大“專精特新”“單打冠軍”和“隱形冠軍”企業(yè)的數(shù)量和規(guī)模。大力發(fā)展平臺經(jīng)濟，鼓勵龍頭企業(yè)搭建新型研發(fā)、銷售服務、質量技術服務平臺。七、 結論分析（一）項目選址本期項目選址位于xx（以選址意見書為準），占地面積約87.00畝。（二）建設規(guī)模與產(chǎn)品方案項目正常運營后，可形成年產(chǎn)xxx套生命支持設備的生產(chǎn)能力。（三）項目實施進度本期項目建設期限規(guī)劃12個月。（四）投資估算本期項目總投資包括建設投資

25、、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資43232.44萬元，其中：建設投資34499.50萬元，占項目總投資的79.80%；建設期利息377.00萬元，占項目總投資的0.87%；流動資金8355.94萬元，占項目總投資的19.33%。（五）資金籌措項目總投資43232.44萬元，根據(jù)資金籌措方案，xxx有限責任公司計劃自籌資金（資本金）27844.50萬元。根據(jù)謹慎財務測算，本期工程項目申請銀行借款總額15387.94萬元。（六）經(jīng)濟評價1、項目達產(chǎn)年預期營業(yè)收入（SP）：73000.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：58358.35萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤（NP）：10

26、706.85萬元。4、財務內部收益率（FIRR）：18.77%。5、全部投資回收期（Pt）：5.83年（含建設期12個月）。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點（BEP）：27899.21萬元（產(chǎn)值）。（七）社會效益經(jīng)初步分析評價，項目不僅有顯著的經(jīng)濟效益，而且其社會救益、生態(tài)效益非常顯著，項目的建設對提高農(nóng)民收入、維護社會穩(wěn)定，構建和諧社會、促進區(qū)域經(jīng)濟快速發(fā)展具有十分重要的作用。項目在社會經(jīng)濟、自然條件及投資等方面建設條件較好，項目的實施不但是可行而且是十分必要的。本項目實施后，可滿足國內市場需求，增加國家及地方財政收入，帶動產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展，為社會提供更多的就業(yè)機會。另外，由于本項目環(huán)保治理手段完善，不會對

27、周邊環(huán)境產(chǎn)生不利影響。因此，本項目建設具有良好的社會效益。（八）主要經(jīng)濟技術指標主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積58000.00約87.00畝1.1總建筑面積100943.211.2基底面積35380.001.3投資強度萬元/畝373.462總投資萬元43232.442.1建設投資萬元34499.502.1.1工程費用萬元29247.992.1.2其他費用萬元4461.432.1.3預備費萬元790.082.2建設期利息萬元377.002.3流動資金萬元8355.943資金籌措萬元43232.443.1自籌資金萬元27844.503.2銀行貸款萬元15387.944營業(yè)收入萬元

28、73000.00正常運營年份5總成本費用萬元58358.356利潤總額萬元14275.807凈利潤萬元10706.858所得稅萬元3568.959增值稅萬元3048.7510稅金及附加萬元365.8511納稅總額萬元6983.5512工業(yè)增加值萬元24061.7213盈虧平衡點萬元27899.21產(chǎn)值14回收期年5.8315內部收益率18.77%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元12589.40所得稅后第三章 產(chǎn)品方案與建設規(guī)劃一、 建設規(guī)模及主要建設內容（一）項目場地規(guī)模該項目總占地面積58000.00（折合約87.00畝），預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積100943.21。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內外市場需求

29、和xxx有限責任公司建設能力分析，建設規(guī)模確定達產(chǎn)年產(chǎn)xxx套生命支持設備，預計年營業(yè)收入73000.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領現(xiàn)在醫(yī)藥工業(yè)最大的買單方醫(yī)?；鹨堰M入精細化控費階段，而非原來的粗放式增長，因此醫(yī)療保健行業(yè)的上下游均面臨著結構性的調整，2017年醫(yī)保目 錄也體現(xiàn)了重點放在剛需治療性用藥的趨勢。控費大環(huán)境下，低質低效的仿制藥和輔助用藥首當其沖，招標降價使得大量仿制藥企的銷售額和毛利率明顯下滑。一致性評價也將促使不具備技術和資本優(yōu)勢的低端仿制藥企逐漸失去市場。在仿制藥監(jiān)管趨嚴、批文收緊、利潤空間被不斷壓縮的情況下，創(chuàng)新將成為優(yōu)質藥企發(fā)展的主流方向。本期項目產(chǎn)品主要從國家及

30、地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術水平的先進程度、項目經(jīng)濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進行必要的調整，各年生產(chǎn)綱領是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場需求預測情況確定，同時，把產(chǎn)量和銷量視為一致，本報告將按照初步產(chǎn)品方案進行測算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號產(chǎn)品（服務）名稱單位單價（元）年設計產(chǎn)量產(chǎn)值1生命支持設備套2生命支持設備套3生命支持設備套4.套5.套6.套合計xxx73000.00第四章 建筑技術分析一、 項目工程設計總體要求（一）總圖布置原則1、強調“以人為本”的設計思想，處理好人與建筑、人與環(huán)境、人與交通、

31、人與空間以及人與人之間的關系。從總體上統(tǒng)籌考慮建筑、道路、綠化空間之間的和諧，創(chuàng)造一個宜于生產(chǎn)的環(huán)境空間。2、合理配置自然資源，優(yōu)化用地結構，配套建設各項目設施。3、工程內容、建筑面積和建筑結構應適應工藝布置要求，滿足生產(chǎn)使用功能要求。4、因地制宜，充分利用地形地質條件，合理改造利用地形，減少土石方工程量，重視保護生態(tài)環(huán)境，增強景觀效果。5、工程方案在滿足使用功能、確保質量的前提下，力求降低造價，節(jié)約建設資金。6、建筑風格與區(qū)域建筑風格吻合，與周邊各建筑色彩協(xié)調一致。7、貫徹環(huán)保、安全、衛(wèi)生、綠化、消防、節(jié)能、節(jié)約用地的設計原則。（二）總體規(guī)劃原則1、總平面布置的指導原則是合理布局，節(jié)約用地，

32、適當預留發(fā)展余地。廠區(qū)布置工藝物料流向順暢，道路、管網(wǎng)連接順暢。建筑物布局按建筑設計防火規(guī)范進行，滿足生產(chǎn)、交通、防火的各種要求。2、本項目總圖布置按功能分區(qū)，分為生產(chǎn)區(qū)、動力區(qū)和辦公生活區(qū)。既滿足生產(chǎn)工藝要求，又能美化環(huán)境。3、按照廠區(qū)整體規(guī)劃，廠區(qū)圍墻采用鐵藝圍墻。全廠設計兩個出入口，廠區(qū)道路為環(huán)形，主干道寬度為9m，次干道寬度為6m，聯(lián)系各出入口形成順暢的運輸和消防通道。4、本項目在廠區(qū)內道路兩旁，建（構）筑物周圍充分進行綠化，并在廠區(qū)空地及入口處重點綠化，種植適宜生長的樹木和花卉，創(chuàng)造文明生產(chǎn)環(huán)境。二、 建設方案主要廠房在滿足工藝使用要求，滿足防火、通風、采光要求的前提下，力求做到布置

33、緊湊、節(jié)省用地。車間立面造型簡潔明快，體現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)的建筑特色。屋面防水、保溫盡可能采用質量較高、性能可靠的新型建筑材料。本項目中主要生產(chǎn)車間及倉庫均為鋼結構，次建筑為磚混結構?？紤]當?shù)氐卣饚У姆植?，工程設計中將加強建筑物抗震結構措施，以增強建筑物的抗震能力。三、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積100943.21，其中：生產(chǎn)工程63995.34，倉儲工程18340.99，行政辦公及生活服務設施11796.23，公共工程6810.65。建筑工程投資一覽表單位：、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程19812.8063995.348221.871.11#生產(chǎn)車間5943.841

34、9198.602466.561.22#生產(chǎn)車間4953.2015998.832055.471.33#生產(chǎn)車間4755.0715358.881973.251.44#生產(chǎn)車間4160.6913439.021726.592倉儲工程9552.6018340.991869.082.11#倉庫2865.785502.30560.722.22#倉庫2388.154585.25467.272.33#倉庫2292.624401.84448.582.44#倉庫2006.053851.61392.513辦公生活配套2009.5811796.231686.163.1行政辦公樓1306.237667.551096.00

35、3.2宿舍及食堂703.354128.68590.164公共工程3891.806810.65715.14輔助用房等5綠化工程9848.40158.54綠化率16.98%6其他工程12771.6057.467合計58000.00100943.2112708.25第五章 運營模式一、 公司經(jīng)營宗旨以市場經(jīng)濟為導向，立足主業(yè)，引進新項目、開發(fā)新技術、開辟新市場，以求高信譽、高效率、高效益，為用戶提供一流的產(chǎn)品和服務，為股東和投資者獲得更多的利益，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的最大化。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干

36、主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、生命支持設備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、根據(jù)國

37、家法律、法規(guī)和生命支持設備行業(yè)有關政策，優(yōu)化配置經(jīng)營要素，組織實施重大投資活動，對投入產(chǎn)出效果負責，增強市場競爭力，促進區(qū)域內生命支持設備行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設。6、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結構調整。三、 各部門職責及權限（一）銷售部職責說明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落

38、實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就

39、能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應及時，確保產(chǎn)品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責1、圍繞公司的經(jīng)營目標，擬定項目發(fā)實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，及時報送公司領導和相關部門；并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負

40、責對產(chǎn)品供應商質量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總，編制供應商評估報告，擬定供應商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應商合作協(xié)議。4、負責對公司采購的產(chǎn)品進行詢價，擬定產(chǎn)品采購方案，制定市場標準價格；擬定采購合同并報總經(jīng)理審批后，組織簽訂合同。5、負責起草產(chǎn)品銷售合同，按財務部和總經(jīng)理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓；協(xié)助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責客戶服務標準的確定、實施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理

41、結果，每月向公司上報投訴情況及處理結果。9、負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責1、負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內部運行控制流程、方法及執(zhí)行標準。3、依據(jù)公司管理需要，組織并執(zhí)行內部運行控制工作，協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務流程及操作規(guī)程，降低管理風險。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計信息和其他方法（如經(jīng)濟活動分析、專題調查資料等）監(jiān)督計劃執(zhí)行情況，并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應商過程，定期不定期對商務部部門編制的供應商評估報告和供應商合作協(xié)

42、議進行審查，并提出審查意見。5、負責監(jiān)督檢查公司運營、財務、人事等業(yè)務政策及流程的執(zhí)行情況。6、負責平衡內部控制的要求與實際業(yè)務發(fā)展的沖突，其他與內部運行控制相關的工作。四、 財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提

43、取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、

44、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發(fā)事項。如股東存在違規(guī)占用公司資金情形的，公司在利潤分配時，應當先從該股東應分配的現(xiàn)金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配的原則公司實施積極的利潤分配政策，重視對投資者的合理投資回報，并保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。（2）利潤分配的形式公司采取現(xiàn)金分配形式。在符合條件的前提下，公司應優(yōu)先采取現(xiàn)金方式分配股利。公司一般情況下進行年度利潤分配，但在有條件的情況下，公司董事會可以根據(jù)公司的資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分配。（3）現(xiàn)金分紅的具體條件和比例在當年盈利的條件下，如無重大投資計

45、劃或重大現(xiàn)金支出等事項發(fā)生，公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%，且連續(xù)三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于該三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會在制定以現(xiàn)金形式分配股利的方案時，應當綜合考慮公司所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平等因素在當年實現(xiàn)的可供分配利潤的20%-80%的范圍內確定現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例。獨立董事應針對已制定的現(xiàn)金分紅方案發(fā)表明確意見。7、公司利潤分配決策機制與程序為：公司當年盈利且符合實施現(xiàn)金分紅條件但公司董事會未做出現(xiàn)金利潤分配方案的，應在當年的定期報告中披露未進行現(xiàn)金分紅的原因以及未用于現(xiàn)金分紅的資金留存公司的

46、用途，獨立董事應該對此發(fā)表明確意見。五、 優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈培育工程。深入落實省領導掛鉤聯(lián)系制度，圍繞生物醫(yī)藥、醫(yī)療器械等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈，實施產(chǎn)業(yè)強鏈三年行動計劃，加快建設自主可控的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)體系。（一）開展關鍵核心技術攻關突出企業(yè)創(chuàng)新主體地位，鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入，圍繞“卡脖子”短板技術和基礎零部件、基礎工藝、關鍵材料等薄弱環(huán)節(jié)，開展關鍵核心技術攻關，提升產(chǎn)業(yè)基礎高級化和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平，推動全產(chǎn)業(yè)鏈升級。綜合運用聯(lián)合招標、“揭榜掛帥”等方式，進一步提高產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新的組織水平。引導企業(yè)、金融機構在醫(yī)藥基礎研究領域加大投入，力爭取得原創(chuàng)成果突破。（二）推進產(chǎn)業(yè)鏈配套發(fā)展鼓勵化學藥龍頭企業(yè)以上下游一體化為方向

47、，推進原料藥到制劑一體化發(fā)展。推動醫(yī)工協(xié)同發(fā)展，推進醫(yī)療器械裝備與材料、機械、電子等企業(yè)深度合作，通過聯(lián)合創(chuàng)新、轉化應用等模式，促進先進基礎材料、前沿新材料、核心關鍵零部件與軟件等攻關突破。鼓勵有實力的醫(yī)藥企業(yè)加大與制藥裝備企業(yè)的研發(fā)合作，重點攻關制劑制造、藥品包裝、藥物檢測等制藥專用裝備。推動中藥生產(chǎn)企業(yè)與中藥材基地聯(lián)合，引導中藥材規(guī)范化種植養(yǎng)殖，保障中藥材產(chǎn)品質量。推動企業(yè)積極拓展醫(yī)院、基層與社區(qū)醫(yī)療機構、院外零售市場等渠道，加強與藥品器械互聯(lián)網(wǎng)銷售平臺戰(zhàn)略合作，加快冷鏈物流倉儲布局，加快發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)藥流通”。（三）建設高水平創(chuàng)新載體緊扣產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，突出臨床需求引領，加快已建平臺的資

48、源整合、共享使用和水平提升。建設一批先進技術研究院，培育一批區(qū)域性創(chuàng)新平臺和開放實驗室，爭取更多國家級創(chuàng)新平臺載體在我省布局，構建和完善融入全球醫(yī)藥研發(fā)的創(chuàng)新體系。支持企業(yè)牽頭整合創(chuàng)新資源，高起點建設制造業(yè)創(chuàng)新中心等市場導向、主體多元、機制靈活的創(chuàng)新聯(lián)合體。加強產(chǎn)學研醫(yī)合作，聯(lián)合共建研究中心、實驗室和臨床醫(yī)學研究中心等協(xié)同創(chuàng)新平臺，打通科學實驗、技術研發(fā)、安全評價、臨床試驗、企業(yè)孵化、產(chǎn)業(yè)培育等各個環(huán)節(jié)，發(fā)展一批具有國際資質及水平的研發(fā)、檢測、認證平臺。支持地方政府聯(lián)合高校，在重點產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)布局建設新型研發(fā)機構、成果孵化機構、產(chǎn)業(yè)化中心等載體，加速創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化應用。（四）提升應急醫(yī)療物資保障

49、能力完善公共衛(wèi)生重大風險研判、評估、決策、防控協(xié)同機制，加強傳染病防控和公共衛(wèi)生科技攻關體系建設，推動公共衛(wèi)生應急科技協(xié)同創(chuàng)新。培育應急醫(yī)療物資產(chǎn)業(yè)鏈，圍繞重點應急醫(yī)療物資關鍵原材料、關鍵零部件、關鍵裝備，加快推進產(chǎn)業(yè)強鏈延鏈補鏈。強化應急醫(yī)療物資供應鏈，進一步優(yōu)化產(chǎn)能協(xié)同保障和區(qū)域布局，增強醫(yī)療物資和裝備的應急保障能力。六、 產(chǎn)業(yè)開放合作推進工程。積極融入全球生命健康創(chuàng)新生態(tài)和醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)制造網(wǎng)絡，整合國際國內兩種市場資源，提升面向“雙循環(huán)”發(fā)展格局的供給能力，推進產(chǎn)業(yè)高水平開放合作。（一）推進自貿(mào)區(qū)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展落實中國（江蘇）自由貿(mào)易試驗區(qū)總體方案要求，聚焦生物醫(yī)藥全產(chǎn)業(yè)鏈，在自貿(mào)試驗區(qū)開

50、展加強政府服務、深化投資改革、推動貿(mào)易轉型和加強創(chuàng)新驅動發(fā)展試點，支持企業(yè)加快融入全球產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈和創(chuàng)新鏈中高端。（二）促進長三角一體化合作發(fā)展把握長三角高質量一體化發(fā)展的戰(zhàn)略機遇，完善長三角生物制品、生物材料、實驗動物等通關機制，共享長三角區(qū)域內的臨床資源、創(chuàng)新平臺等要素，提升創(chuàng)新能力。建設長三角G60科創(chuàng)走廊和沿滬寧產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新帶，強化區(qū)域協(xié)同、錯位發(fā)展，加快發(fā)展基因編輯產(chǎn)業(yè)，培育一批有國際競爭力的龍頭企業(yè)。支持長三角生態(tài)綠色一體化發(fā)展示范區(qū)建設，堅持生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展，加快長三角醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)統(tǒng)籌布局、協(xié)同發(fā)展。推進長三角生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)盟等跨省平臺協(xié)同合作，加強與長三角高能級醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)平臺的資源

51、對接。（三）提高國際化發(fā)展水平深化多層次交流合作，暢通國際資本和海外人才交流渠道，吸引世界知名醫(yī)藥企業(yè)、醫(yī)療機構到江蘇設立生產(chǎn)基地、區(qū)域總部或研發(fā)中心，鼓勵境內企業(yè)收購境外研發(fā)機構。發(fā)揮我省化學藥品制劑國際競爭優(yōu)勢，支持創(chuàng)新藥全球研發(fā)和國際注冊，推動天然藥物、中成藥、醫(yī)療器械等產(chǎn)品出口。支持建立海外研發(fā)中心、生產(chǎn)基地、銷售網(wǎng)絡和服務體系，加快融入國際市場，創(chuàng)建一批具有國際影響力的知名品牌，提升我省醫(yī)藥產(chǎn)品在全球醫(yī)藥市場的競爭力。加強標準國際合作，推進技術標準體系對接，提升重點領域標準的國際話語權。七、 保障措施（一）加大政策支持力度。發(fā)揮現(xiàn)有資金作用，拓寬資金渠道，加大對產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力和應急能力

52、建設、優(yōu)質藥品和高端醫(yī)療器械及關鍵零部件研制的支持力度。優(yōu)化科技研發(fā)布局，鼓勵面向醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)開展基礎研究和關鍵技術攻關。激勵醫(yī)藥企業(yè)加大研發(fā)投入，落實高新技術企業(yè)所得稅減免、企業(yè)研發(fā)費用加計扣除和固定資產(chǎn)加速折舊等各項稅收優(yōu)惠政策。支持各地對企業(yè)創(chuàng)新藥和高端醫(yī)療器械研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化給予政策扶持，加大對新取得創(chuàng)新藥物、改良型新藥、首仿藥、創(chuàng)新醫(yī)療器械、新型疫苗、生物類似藥、現(xiàn)代中藥等注冊批件并生產(chǎn)的投資項目支持力度。加強對罕見病用藥、兒童藥的政策支持力度。（二）加快創(chuàng)新產(chǎn)品推廣應用。加強對醫(yī)藥創(chuàng)新產(chǎn)品的政策支持，支持將創(chuàng)新藥優(yōu)先納入國家醫(yī)保目 錄。鼓勵創(chuàng)新藥品優(yōu)先在我省申請掛網(wǎng)，簡化掛網(wǎng)流程、縮短掛網(wǎng)

53、周期，開辟創(chuàng)新藥品掛網(wǎng)上市的快車道。堅持需求引領，鼓勵醫(yī)療機構積極參與醫(yī)藥產(chǎn)品研制。積極探索大型醫(yī)療設備營銷新模式，支持醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)與第三方租賃服務公司合作，發(fā)揮首臺（套）認定和首臺（套）保險補償政策引導作用，加快高端醫(yī)療裝備推廣應用。（三）拓寬產(chǎn)業(yè)融資渠道。拓寬直接融資渠道，支持符合條件的醫(yī)藥企業(yè)通過IPO、發(fā)行債券等方式開展融資，鼓勵已經(jīng)上市的醫(yī)藥企業(yè)通過增發(fā)等方式擴大再融資。探索創(chuàng)新保險產(chǎn)品保障，鼓勵各地保險機構提供生物醫(yī)藥人體臨床試驗責任保險、生物醫(yī)藥產(chǎn)品責任保險等定制化綜合保險產(chǎn)品。發(fā)揮各級政府產(chǎn)業(yè)投資基金的帶動作用，引導社會資本加大對醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的投入，拓寬資金渠道，提升融資能力。

54、鼓勵各地金融機構加大對醫(yī)藥企業(yè)的信貸投放力度，積極推動開展融資租賃、擔保質押、知識產(chǎn)權質押等創(chuàng)新型金融支持方式。（四）加強人才梯隊建設。針對產(chǎn)業(yè)發(fā)展和企業(yè)需求，面向全球招引一批前沿領域的高端人才，支持相關專業(yè)學科發(fā)展。圍繞醫(yī)藥前沿領域的基礎理論研究和醫(yī)工交叉融合熱點方向，培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展急需人才，解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸。發(fā)揮省內醫(yī)藥科教優(yōu)勢，推動醫(yī)藥企業(yè)與省內高等院校深度合作，開展產(chǎn)教融合試點示范，積極探索“醫(yī)工交叉”特色人才培養(yǎng)新模式，培養(yǎng)高級技能人才和復合型技能人才。加強人才培養(yǎng)基地建設，支持地方與中國藥科大學、南京醫(yī)科大學、南京中醫(yī)藥大學、徐州醫(yī)科大學、南京大學、東南大學、蘇州大學等優(yōu)勢專業(yè)院校建

55、立定向培養(yǎng)機制，共建人才實訓基地。（五）營造良好發(fā)展環(huán)境。深化藥品器械審評審批領域“放管服”改革，優(yōu)化藥學研制、生產(chǎn)及藥品臨床試驗核查程序，加快創(chuàng)新成果轉化應用。加大知識產(chǎn)權保護力度，加強抗腫瘤藥、高端醫(yī)療器械、基因治療藥物等重點領域知識產(chǎn)權預警研究，發(fā)布研究成果，指導企業(yè)和科研機構合理規(guī)避知識產(chǎn)權風險，支持企業(yè)積極應對涉外知識產(chǎn)權爭端。推動建設知識產(chǎn)權綜合法律服務平臺，為醫(yī)藥企業(yè)提供法律咨詢、檢索分析、維權援助、仲裁調解、證據(jù)公證等綜合性法律服務。（六）加強規(guī)劃組織實施。強化規(guī)劃實施協(xié)同配合，各級工業(yè)和信息化、科技、發(fā)展改革、衛(wèi)生健康、藥品監(jiān)管、醫(yī)療保障、教育、生態(tài)環(huán)境等部門要加強協(xié)同配合、政策聯(lián)動，形成工作合力，全力服務產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展。行業(yè)協(xié)會、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等社會組織要發(fā)揮熟悉行業(yè)、貼近企業(yè)的優(yōu)勢，在政策制定、形勢研判、行業(yè)自律等方面當好政府部門參謀助手，在政企溝通方面發(fā)揮橋梁紐帶作用。有關地方要結合本地實際研究提出具體舉措，真抓實干，把相關要求落到實處。八