大連公司環(huán)境管理獎罰條例

1、.中建八局大連公司工程環(huán)境管理獎罰規(guī)定 第一章 總 則第一條 為加強(qiáng)大連公司環(huán)境管理工作，保持本局環(huán)境體系有效運(yùn)行,杜絕重大污染事故,降低能耗,營造環(huán)保、節(jié)能、綠色建筑，不斷提高本公司的環(huán)保能力和效果，特制定本規(guī)定。第二條 本規(guī)定依據(jù)局現(xiàn)行環(huán)境管理體系文件，相關(guān)法律法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他有關(guān)要求編制。第三條 本規(guī)定適用于公司承建的所有項(xiàng)目。第四條 公司安全環(huán)境管理部是公司環(huán)境管理的主管部門。第二章 獎 勵第五條 以獎勵通知單或文件為準(zhǔn)，獎勵資金的來源： 一、 當(dāng)年安全、環(huán)境、文明施工方面的罰款；二、 領(lǐng)導(dǎo)特批的環(huán)境管理獎勵基金。第六條 對項(xiàng)目經(jīng)理部的獎勵條件：所在項(xiàng)目經(jīng)理部必須具備以下全部環(huán)境條

2、件方可獎勵：一、 全年無重大火災(zāi)事故；二、 全年無重大環(huán)境污染事故；無環(huán)境方面的重大投訴；三、 未被地方政府或行業(yè)主管部門通報批評；被局、公司檢查或考核中，項(xiàng)目經(jīng)理部環(huán)境體系考評得分在90分以上，達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)（考評標(biāo)準(zhǔn)見附件一）；四、 公司進(jìn)行定期環(huán)境檢查時(一般每季度不少于一次)，發(fā)現(xiàn)環(huán)境實(shí)測及觀感較好的工程，可視情況分別給予項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、環(huán)境管理員一次性獎勵；五、 每年度對所有在建工程進(jìn)行評比，對在全公司領(lǐng)先，起到示范作用的項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行獎勵。第三章 處 罰第七條 以罰款通知單或文件為準(zhǔn)，罰款全部上交公司財(cái)務(wù)，作為環(huán)境基金，任何人不得私自處理，對本單位個人的罰款從當(dāng)月的績效中扣除。

3、第八條 對項(xiàng)目經(jīng)理部的處罰條件：一、 因忽視環(huán)境管理，嚴(yán)重違反環(huán)境保護(hù)法及局環(huán)境管理程序文件所規(guī)定內(nèi)容，處罰項(xiàng)目經(jīng)理部；二、 受地方政府處罰，報紙、電臺、縣級或上級主管部門通報批評的，處罰項(xiàng)目經(jīng)理部；三、 發(fā)生環(huán)境問題投訴經(jīng)查屬實(shí)的且情節(jié)嚴(yán)重的，處罰項(xiàng)目經(jīng)理部；四、 沒有貫徹落實(shí)局環(huán)境方針，沒有分解落實(shí)環(huán)境目標(biāo)的項(xiàng)目經(jīng)理部，要被處罰；五、 沒有規(guī)定項(xiàng)目經(jīng)理部成員的環(huán)境管理職責(zé)和權(quán)限，沒有設(shè)置專（兼）職環(huán)境管理員的，處罰項(xiàng)目經(jīng)理部；六、 沒有編制項(xiàng)目環(huán)境管理方案，方案未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核，無公司領(lǐng)導(dǎo)審批的，處罰項(xiàng)目經(jīng)理部；七、 沒有建立相關(guān)環(huán)境法律法規(guī)清單及收集清單的渠道，處罰項(xiàng)目經(jīng)理部；八、 沒有

4、定期（最少半年一次）組織學(xué)習(xí)環(huán)境相關(guān)知識并無全面的培訓(xùn)記錄，處罰項(xiàng)目經(jīng)理部；九、 沒有建立項(xiàng)目全面的文件受控清單，沒有建立文件接收、發(fā)放記錄，處罰項(xiàng)目經(jīng)理部；十、 沒有針對施工作業(yè)現(xiàn)場的特點(diǎn)編制相關(guān)的環(huán)境管理制度，及環(huán)境污染應(yīng)急預(yù)案，處罰項(xiàng)目經(jīng)理部；十一、 使用危險化學(xué)品的項(xiàng)目經(jīng)理部未根據(jù)危險化學(xué)品的種類、特性，在庫房和作業(yè)場所設(shè)置相應(yīng)的監(jiān)測、通風(fēng)、防曬、防火、滅火、防爆、防毒、防潮、防腐等安全設(shè)施、設(shè)備的，責(zé)令立即或限期改正；逾期未改正的，對項(xiàng)目經(jīng)理部及主要責(zé)任人進(jìn)行罰款；十二、 沒有定期（最少半年一次）進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的教育培訓(xùn)和演練，沒有按要求配備相應(yīng)應(yīng)急資源（救援人員、物資）的，處罰項(xiàng)目經(jīng)

5、理部；十三、 沒有及時上報每月對現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)測，每季度對項(xiàng)目環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)及環(huán)境管理方案的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)控的，處罰項(xiàng)目經(jīng)理部；十四、 沒有按環(huán)境管理體系的管理要求組織實(shí)施并每周進(jìn)行檢查的，處罰項(xiàng)目經(jīng)理部；十五、 公司或局在對項(xiàng)目環(huán)境體系達(dá)標(biāo)考評檢查時，若實(shí)得分在70分以下的（考評標(biāo)準(zhǔn)見附件一），處罰項(xiàng)目經(jīng)理部；十六、 對公司或局檢查中下發(fā)的環(huán)境整改通知單未能按要求整改、跟蹤驗(yàn)證的，處罰項(xiàng)目經(jīng)理部；十七、 應(yīng)當(dāng)停工整頓而未停工進(jìn)行整頓的，處罰項(xiàng)目經(jīng)理部；十八、 有關(guān)局下發(fā)的施工現(xiàn)場環(huán)境體系達(dá)標(biāo)考評表中出現(xiàn)有0分項(xiàng)的，處罰項(xiàng)目經(jīng)理部；十九、 每年度對所有在建工程進(jìn)行評比，對在全公司落后，不按施工現(xiàn)場

6、環(huán)境體系進(jìn)行項(xiàng)目環(huán)境管理的項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行處罰。第五章 附 則第九條 本規(guī)定由大連公司各級管理單位按管理范圍和權(quán)限實(shí)施。第十條 本規(guī)定由大連公司安全環(huán)境管理部負(fù)責(zé)解釋。中建八局大連公司2006年5月13日中建八局施工現(xiàn)場環(huán)境體系達(dá)標(biāo)考評辦法一、總則（一）為加強(qiáng)本局施工現(xiàn)場環(huán)境管理工作，保持本局環(huán)境體系有效運(yùn)行，杜絕重大污染事故，降低能耗，營造環(huán)保、節(jié)能、綠色建筑，不斷提高本局的環(huán)保能力和效果，特制定本辦法。（二）本辦法依據(jù)局現(xiàn)行環(huán)境管理體系文件，相關(guān)法律法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他有關(guān)要求編制。二、適用范圍本辦法適用于局直營公司承建的全部項(xiàng)目、局直管項(xiàng)目和子公司以局名義承接的項(xiàng)目。三、考評內(nèi)容具體考評內(nèi)

7、容見附件。四、考評人員（一）局安全和環(huán)境管理部全體人員；（二）局總承包工程管理部全體人員；（三）局工程項(xiàng)目管理部有關(guān)人員；（四）局企業(yè)管理部有關(guān)人員；（五）各單位安全總監(jiān)和安全與環(huán)境管理部全體人員；（六）各單位安全體系和環(huán)境體系的內(nèi)審員。五、考評辦法（一）新開工項(xiàng)目應(yīng)在一個月內(nèi)向所屬公司申請環(huán)境體系審核認(rèn)證，公司應(yīng)在收到申請報告后一周內(nèi)對該項(xiàng)目組織內(nèi)審。（二）項(xiàng)目經(jīng)理部按照環(huán)境管理體系的管理要求組織實(shí)施并每周進(jìn)行檢查。（三）公司安全和環(huán)境管理部每月按局施工現(xiàn)場環(huán)境體系達(dá)標(biāo)考評表進(jìn)行環(huán)境管理檢查考評。（四）局安全和環(huán)境管理部按施工現(xiàn)場環(huán)境體系達(dá)標(biāo)考評表每年組織兩次環(huán)境管理檢查考評（上下半年各一次

8、，全檢或抽查）。（五）局直管項(xiàng)目、子公司以局名義承接工程由各承建單位安全和環(huán)境管理管理部門依據(jù)施工現(xiàn)場環(huán)境體系達(dá)標(biāo)考評表組織檢查考評?？荚u結(jié)果報局安全和環(huán)境管理部備案。六、考評結(jié)論（一）滿分為100分，凡分?jǐn)?shù)達(dá)到70-79的為達(dá)標(biāo)合格工地；8089分的為達(dá)標(biāo)良好工地；90分以上的為達(dá)標(biāo)優(yōu)秀工地。（二）局每年通報一次所有應(yīng)達(dá)標(biāo)的施工現(xiàn)場環(huán)境管理的達(dá)標(biāo)情況。七、獎罰優(yōu)良工地和的不合格工地的獎罰按局安全生產(chǎn)獎罰規(guī)定執(zhí)行。八、附則（一）有下列情況之一的為不合格工地：1. 環(huán)境體系達(dá)標(biāo)考評檢查時實(shí)得分在70分以下的；2. 存在重大隱患且未能在整改通知要求的時間內(nèi)解決的；3. 應(yīng)當(dāng)停工整頓而未停工進(jìn)行整頓

9、的；4. 施工現(xiàn)場環(huán)境體系達(dá)標(biāo)考評表中出現(xiàn)2個0分項(xiàng)的；（二）有下列情況之一的不能評為良好和優(yōu)良工地：1. 發(fā)生環(huán)境問題投訴經(jīng)查屬實(shí)的2. 施工期間被當(dāng)?shù)匦袠I(yè)管理部門通報批評的；3. 施工現(xiàn)場環(huán)境體系達(dá)標(biāo)考評表中出現(xiàn)0分項(xiàng)的；（三）本辦法由局安全和環(huán)境管理部負(fù)責(zé)解釋。（四）本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。精品.附表一： 施工現(xiàn)場環(huán)境體系達(dá)標(biāo)情況檢查表受檢單位名稱： 受檢單位負(fù)責(zé)人： 檢查日期： 年 月 日序號評分項(xiàng)目檢 查 內(nèi) 容應(yīng)得實(shí)得實(shí)際檢查情況記錄（受檢人員、檢查的資料、實(shí)物等明細(xì)）不符合項(xiàng)及處理要求1方針目標(biāo)和職責(zé)權(quán)限1.是否對局環(huán)境方針進(jìn)行了宣傳貫徹，抽查能否理解。（2）2. 是否針對重大環(huán)

10、境因素制定了項(xiàng)目環(huán)境管理目標(biāo)并分解落實(shí)，目標(biāo)是否量化，利于考察 和計(jì)量，目標(biāo)是否達(dá)到，未達(dá)到的是否采取了相應(yīng)措施。（2）3. 是否規(guī)定項(xiàng)目成員環(huán)境管理職責(zé)和權(quán)限，是否適當(dāng)并予以分解和溝通。（1）52環(huán)境因素的識別和評價1. 是否進(jìn)行了環(huán)境因素的識別和評價。（3）2.環(huán)境因素的識別是否全面，環(huán)境因素識別和評價記錄是否齊全。（3）3. 環(huán)境因素清單和重大環(huán)境因素清單是否經(jīng)審批并發(fā)放到相關(guān)場所。（）4. 是否針對項(xiàng)目施工及條件的變化情況對清單進(jìn)行評審更新。（）5. 是否對環(huán)境因素進(jìn)行控制策劃，控制措施是否適當(dāng)。（3）123法律法規(guī)及其他要求1. 是否建立了法律法規(guī)清單，內(nèi)容是否滿足需要。（1）2.

11、是否對當(dāng)前一些適用的法律法規(guī)進(jìn)行了識別和收集。（1）3. 是否建立了相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程清單，內(nèi)容是否滿足需要。（1）4. 是否根據(jù)變化的情況對清單進(jìn)行了及時更新。（1）5. 是否將有關(guān)信息傳達(dá)給有關(guān)人員和相關(guān)方。（1）6. 是否對法律法規(guī)收集的職責(zé)進(jìn)行了明確，并建立了相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的查找渠道或配備文件。（1）64管理方案1. 是否編制了項(xiàng)目環(huán)境管理方案，并經(jīng)審核、批準(zhǔn)。（3）2. 管理方案是否針對重大環(huán)境因素，是否明確了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和指標(biāo)的職責(zé)權(quán)限、措施方法、資源配置和完成時間等。（5）3. 當(dāng)環(huán)境因素或目標(biāo)指標(biāo)變化時，是否對管理方案進(jìn)行了及時更新。（2）4. 管理方案的要求是否傳遞到了

12、所有相關(guān)部門和人員。（2）125培訓(xùn)意識和能力1. 是否對項(xiàng)目人員進(jìn)行了環(huán)境意識、環(huán)保知識、應(yīng)急預(yù)案及響應(yīng)等方面的培訓(xùn)。（3）2.培訓(xùn)記錄是否保存，是否進(jìn)行了培訓(xùn)效果評價。（3）66協(xié)商溝通與交流1. 項(xiàng)目部是否就環(huán)境管理體系的有效性進(jìn)行內(nèi)部溝通與交流。（）2. 是否收集員工意見和建議并予以落實(shí)或答復(fù)。（2）3. 項(xiàng)目部是否就體系的有效性與外部相關(guān)方進(jìn)行溝通與交流。（）57文件和記錄控制1. 是否建立了項(xiàng)目受控文件清單，內(nèi)容是否全面。（1）2. 是否包含、配備了應(yīng)執(zhí)行的文件。（1）3. 是否建立了文件接收、發(fā)放記錄，抽查重要文件的收發(fā)情況。（1）4. 文件更改是否按程序執(zhí)行，作廢文件處理情況。

13、（1）5. 記錄填寫是否符合規(guī)定要求。（1）6. 記錄的貯存、保管是否符合要求。（1）68運(yùn)行控制1.設(shè)計(jì)、采購、設(shè)備、施工現(xiàn)場等幾個方面實(shí)際運(yùn)行情況（現(xiàn)場檢查）。（5）2.是否對廢棄物進(jìn)行分類（廢氣、廢水、廢棄物）并分別建立處理制度。（2）3. 是否針對不同化學(xué)品制定應(yīng)急方案和搬運(yùn)、庫存、使用、處理制度。（2）4. 是否在能源資源管理（特別是建材的浪費(fèi)問題，跑冒滴漏問題，設(shè)備節(jié)電問題等）、景觀和社區(qū)環(huán)境管理（噪聲、震動、綠化、惡臭、文化保護(hù)等）制定基本的管理制度。（2）5.是否對分包商的環(huán)境管理活動進(jìn)行了的控制。（4）6.是否編制相關(guān)活動、產(chǎn)品、服務(wù)的環(huán)境管理作業(yè)指導(dǎo)書。（3）189應(yīng)急準(zhǔn)備

14、和響應(yīng)1. 是否編制針對作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境污染應(yīng)急預(yù)案，措施是否具體可行。（3）2. 是否按照應(yīng)急預(yù)案的要求配備了相應(yīng)資源，包括救援人員、物資等。（2）3. 是否按程序規(guī)定進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的教育培訓(xùn)和演練，記錄如何。（2）4. 是否根據(jù)演練的情況對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評審和必要的更新。（1）5. 是否發(fā)生污染事故，發(fā)生后是否按預(yù)案實(shí)施救援，并對預(yù)案進(jìn)行評審更新。（2）1010績效測量和監(jiān)測1. 是否定期對現(xiàn)場環(huán)境管理進(jìn)行檢查，記錄如何。（2）2.是否定期對項(xiàng)目的環(huán)境管理目標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測、監(jiān)控。（2）3.是否配備了監(jiān)測測量設(shè)備，是否經(jīng)過鑒定。（1）4. 是否定期對法律法規(guī)及其他要求的符合情況進(jìn)行評價，結(jié)果如何。（）5. 發(fā)生污染事故后，是否組織被動測量。（）811不符合控制1. 有無環(huán)境污染事故發(fā)生，是否按程序組織事故的處理，結(jié)果如何。（2）2.有無相關(guān)方的投訴，如何處理，效果如何。（2）3. 對檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合情況是否