20XX年安全衛(wèi)生計(jì)劃書

1、20XX年安全衛(wèi)生計(jì)劃書1 安全衛(wèi)生施工計(jì)劃書的編制過程（1）對(duì)三菱所提供 的有關(guān)文件逐條逐項(xiàng)理解其 內(nèi)容及含義，領(lǐng)會(huì)文件的 思路及總體設(shè)計(jì)的內(nèi)涵。（2）組織有關(guān)人員觀看三菱 提供的錄像帶，對(duì)三菱的實(shí)際做法有一個(gè)感性認(rèn)識(shí)。同時(shí)也 通過到日本參觀學(xué)習(xí)的人員講解日本現(xiàn)場施工的一些過程 及照片，盡可能加深對(duì)其具體做法的感性認(rèn)識(shí)，并對(duì)關(guān)鍵內(nèi) 容認(rèn)真進(jìn)行分析。（3）分析公司現(xiàn)有的安全管理文件 及國家有關(guān) 安全方面的規(guī)定、規(guī)范、規(guī)程及規(guī)章制度, 尋找與三菱管理方法的共同點(diǎn)和不同之處，提岀三菱管理方 法的可取之處及如何與現(xiàn)有安全管理文件有機(jī)結(jié)合的問題。（4）正式編寫工作。經(jīng)過三易其稿，形成了交付全公司安全

2、會(huì)議的討論稿，交全體安全管理人員認(rèn)真討論分析，提出修 改意見，使計(jì)劃書更加完善。（5）定稿。向全公司推 出安全管理的綱要性文件施工安全衛(wèi)生計(jì)劃書，并首先在珠 海工程推廣使用。規(guī)定全公司范圍內(nèi)工程項(xiàng)目統(tǒng)一參照珠海 工程的計(jì)劃書，形成各項(xiàng)目自己的計(jì)劃書。 2 安全衛(wèi) 生計(jì)劃書的內(nèi)容 從施工管理上看，安全衛(wèi)生計(jì)劃書是 事先為保證施工沒有危險(xiǎn)，不出事，不造成危害及損失，并 進(jìn)行文明施工，對(duì)員工進(jìn)行保護(hù)而形成的具體行動(dòng)方案、方 法、步驟等具有指導(dǎo)性、綱要性的文件。共分 7個(gè)部分。（1）基本事項(xiàng) 包括：基本方針，標(biāo)語與口號(hào)，目標(biāo)，基本要求，確保安全的著重點(diǎn)及對(duì)策。（2）機(jī)構(gòu)及職 責(zé) 包括：珠海工程安全管理

3、一級(jí)安全機(jī)構(gòu)，珠海工 程施工管理二級(jí)組織機(jī)構(gòu)，緊急聯(lián)絡(luò)組織機(jī)構(gòu)，安全崗位職 責(zé)，安全崗位責(zé)任保證書。（3）每日安全活動(dòng)要領(lǐng)包括：每日安全活動(dòng)推進(jìn)要領(lǐng)圖，管理者早會(huì)，站班會(huì)，作 業(yè)前交底及檢查，作業(yè)中的指導(dǎo)監(jiān)督和巡視，作業(yè)結(jié)束確認(rèn), 每天安全施工管理時(shí)間表。（4）安全管理要素實(shí)施要領(lǐng) 包括：安全教育及培訓(xùn)，安全例會(huì)，安全檢查和巡 視，班組安全管理，事故報(bào)告及處理。（5）事故防止對(duì)策 包括：墜落事故防止對(duì)策，高空落物事故防止對(duì) 策，倒崩事故防止對(duì)策，孔洞及開口事故防止對(duì)策，吊裝、 起重事故防止對(duì)策，火災(zāi)及爆炸事故防止對(duì)策，觸電事故防 止對(duì)策，缺氧事故防止對(duì)策，容器作業(yè)事故防止對(duì)策，高空 吊掛物事故

4、防止對(duì)策。（6）安全設(shè)施包括：防護(hù)用品的合格使用， 安全設(shè)施的布設(shè)要求， 安全標(biāo)識(shí)的使用要 求。（7）附件 包括：個(gè)人安全衛(wèi)生保證書，崗位 安全責(zé)任狀，分公司安全文件目錄，每日安全活動(dòng)循壞實(shí)施 細(xì)則。 3每日安全活動(dòng)要領(lǐng)簡介每日安全活動(dòng)的宗旨是： 安全工作從“零”開始， 確保每天以“零”事故結(jié) 束，才能保證零目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，這是安全管理的最基本工作。 具體內(nèi)容（1）管理者早會(huì) 時(shí)間：上班工作前 15mine參加者：經(jīng)理、主管、項(xiàng)目工程師、技術(shù)員、安全員。 內(nèi)容：當(dāng)天的重點(diǎn)工作及安全對(duì)策；各項(xiàng)目之間的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。程序： 經(jīng)理、主管、安全主管先列隊(duì)集合； 施工經(jīng)理主持，說明當(dāng)天安全重點(diǎn)； 5-8 min

5、 交流，各主管匯報(bào)當(dāng)天主要工作及對(duì) 策； 安全主管交底；結(jié)束。（2）站班會(huì) 時(shí)間：上班后開始，時(shí)間約 1015 mine參加者：班組長、工人、項(xiàng)目工程師、技術(shù)員。內(nèi)容：安全對(duì)策、作業(yè)交底、各項(xiàng)檢查、口號(hào)。 程序： 班 長主持； 各項(xiàng)檢查（精神、服裝、用品用具）；總結(jié)及布置安全工作；安全注意事項(xiàng)交底；喊口號(hào)“我要安全”或“今天也安全”或“安全第一”； 結(jié)束。（3）作業(yè)前安全技術(shù)交底根據(jù)每天的作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行分組交底； 使每個(gè)員工都清楚當(dāng)天的 工作以及應(yīng)注意的安全事項(xiàng)。（4）作業(yè)前安全檢查原則：誰施工、誰檢查、誰落實(shí)。作業(yè)前應(yīng)檢查所使用的機(jī)具、器具的安全情況； 作業(yè)前應(yīng)檢查作業(yè) 區(qū)域的環(huán) 境 是 否

6、安 全 ， 并 先 采 取 措 施 ， 后 進(jìn) 行 施 工 。（5）作業(yè)中安全巡視各自的施工區(qū)域，由項(xiàng)目主管、技術(shù)人員、 班長、安全總監(jiān)、安全員負(fù)責(zé)巡視。 在巡查中重點(diǎn)檢查施工環(huán)境是否存在隱患， 對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)發(fā)整改通知 書，并及時(shí)組織整改。現(xiàn)場隱患整改不過夜，否則應(yīng)采取臨 時(shí)措施確保環(huán)境安全； 對(duì)違章人員發(fā)出“違章通知書”并進(jìn)行特別教育，安全考試合格后方能復(fù)崗；檢查特殊作業(yè)人員是否持證上崗； 按責(zé)任區(qū)域進(jìn)行嚴(yán)格的區(qū)域安全管理； 注意安全標(biāo)語是否足夠，形成良好的安全施工環(huán)境； 在作業(yè)過程中，安全員、班長、項(xiàng)目工程師、主管應(yīng)經(jīng)常對(duì)作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行巡視，及時(shí)糾正 環(huán)境的不安全狀況和人的不安全行為。（6

7、）次日安全對(duì)策策劃 班組技術(shù)員、班長根據(jù)當(dāng)日安全巡查中存 在的問題及第二天作業(yè)項(xiàng)目的特點(diǎn)，提出安全注意事項(xiàng)和措 施； 注意作業(yè)環(huán)境的特殊性和危險(xiǎn)性，對(duì)腳手架上 及高處作業(yè)、大件吊裝作業(yè)、金屬容器內(nèi)作業(yè)，潮濕壞境中 的焊接作業(yè)、電動(dòng)工具的使用、高溫氣候作業(yè)、交叉作業(yè)等, 做岀次日的安全對(duì)策。（7）作業(yè)結(jié)束前的檢查 原則：誰施工、誰檢查、誰負(fù)責(zé)。施工人員對(duì)自己的施工區(qū)域在下班前作一次檢查、清理；檢查、清理內(nèi)容：場地清理，電源、氣源關(guān)閉，殘余火種消除，材料堆 放整理； 確 認(rèn) 無 危 險(xiǎn) 情 況 才 能 離 開 現(xiàn) 場 。（8）作業(yè)結(jié)束后的安全確認(rèn)專、兼職安全員每日應(yīng)對(duì)作業(yè)結(jié)束前 的安全情況進(jìn)行確認(rèn)，安全總監(jiān)每周應(yīng)組織一次確認(rèn)。確認(rèn) 情況應(yīng)向各自的安全主管匯報(bào)，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)追究施工人員的 責(zé)任。4安全管理要素簡述 影響安全的主要因素：一個(gè)是人，一個(gè)是環(huán)境。這兩方而缺一不可，但人是主 導(dǎo)因素。不安全的環(huán)境往往是人為的，即使是客觀存在的，也可以通過人去改善。因此必須以人為本，實(shí)實(shí)在在地抓好 人的各種行為規(guī)范。 施工人員數(shù)量多，流動(dòng)性大，他 們的素質(zhì)因年齡、經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)水平、操作熟練程度、性格、 習(xí)慣的差異而參差不齊，因此要采取相應(yīng)的對(duì)策。（1）加強(qiáng)個(gè)體管理， 組織安全和技術(shù)培訓(xùn)， 確保員工素質(zhì)的不斷提 高；（2）加強(qiáng)班組管理，組織和指導(dǎo)班組施工人員的教育培