省級(jí)計(jì)量集約化檢定基地建設(shè)運(yùn)行實(shí)踐

1、省級(jí)計(jì)量集約化檢定基地建設(shè)運(yùn)行實(shí)踐 專業(yè)類別：計(jì)量管理 填報(bào)單位：國(guó)網(wǎng)福建省電力有限公司 摘要 根據(jù)國(guó)網(wǎng)公司“大營(yíng)銷”體系建設(shè)及省級(jí)計(jì)量中心建設(shè)指導(dǎo)意見的要求，結(jié)合福建公司實(shí)際情況，建立了一套省級(jí)計(jì)量集約化檢定基地建設(shè)運(yùn)行管理機(jī)制，在不到一年的時(shí)間內(nèi)，完成年檢定單相電能表200萬只、三相電能表15萬只、低壓電流互感器16萬只，倉(cāng)儲(chǔ)容量120萬只，建成了檢定能力、倉(cāng)儲(chǔ)容量、綜合自動(dòng)化水平居全國(guó)前列的省級(jí)計(jì)量檢定基地。注重技術(shù)和管理創(chuàng)新，提升業(yè)務(wù)管理水平，全面實(shí)現(xiàn)國(guó)網(wǎng)公司提出的“自動(dòng)化檢定、智能化倉(cāng)儲(chǔ)、物流化配送、整體式授權(quán)”的省級(jí)計(jì)量中心建設(shè)目標(biāo)，全面提升了公司計(jì)量管理集約化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、自

2、動(dòng)化水平。一、工作描述根據(jù)國(guó)網(wǎng)公司省級(jí)計(jì)量中心建設(shè)指導(dǎo)意見要求，福建公司遵循“整體規(guī)劃、分步實(shí)施”原則，精心制定集約化檢定基地建設(shè)方案，按照“高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高效率”的目標(biāo)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，于2012年10月全面完成首期“三線一庫(kù)一平臺(tái)”建設(shè)任務(wù)。在建設(shè)與運(yùn)行實(shí)踐過程中，以“提升檢定能力和檢定質(zhì)量”為目標(biāo)優(yōu)化檢定設(shè)計(jì)方案，以“強(qiáng)化計(jì)量資產(chǎn)全壽命周期管理”為核心建設(shè)計(jì)量生產(chǎn)調(diào)度平臺(tái)，以“物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)示范應(yīng)用工程”為載體開展技術(shù)與管理創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)國(guó)網(wǎng)公司提出的“自動(dòng)化檢定、智能化倉(cāng)儲(chǔ)、物流化配送、整體式授權(quán)”的省級(jí)計(jì)量中心建設(shè)與運(yùn)作目標(biāo)，全面提升了公司計(jì)量器具全壽命周期管理水平。二、主要做法（一）廣泛調(diào)研

3、，做足建設(shè)前期準(zhǔn)備工作先后赴河南、江蘇、重慶等單位開展調(diào)研學(xué)習(xí)，多輪次評(píng)審最終確定檢定基地建設(shè)實(shí)施方案。同時(shí)嚴(yán)格遵循“整體規(guī)劃、分步實(shí)施”的原則，對(duì)相關(guān)項(xiàng)目一次性規(guī)劃到位，并依據(jù)項(xiàng)目管理規(guī)定列支資金。（二）精心設(shè)計(jì)，確保滿足高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)要求依據(jù)在運(yùn)電能計(jì)量器具規(guī)模測(cè)算檢定能力及倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)容量，分二年實(shí)施建設(shè)單相表流水線2條（年檢定能力300萬只），三相表流水線2條（年檢定能力24萬只），低壓電流互感器流水線1條（年檢定能力16萬只），采集終端流水線2條（年檢測(cè)能力10萬臺(tái)）。（三）保障到位，整體建設(shè)推進(jìn)有序高效為確保項(xiàng)目有序、高效推進(jìn)，成立了以副總經(jīng)理為組長(zhǎng)的建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組（見圖1），下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)

4、項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤管理及工作協(xié)調(diào)。結(jié)合“三集五大”體系建設(shè)，通過劃轉(zhuǎn)、選聘、招聘等方式，分批次充實(shí)了一批經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)精湛的優(yōu)秀人才參與建設(shè)。圖1：計(jì)量集約化檢定基地建設(shè)運(yùn)行組織架構(gòu)（四）規(guī)范運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)建設(shè)目標(biāo)檢定基地于2012年10月投運(yùn)，實(shí)現(xiàn)了國(guó)網(wǎng)公司提出的“整體式授權(quán)、自動(dòng)化檢定、智能化倉(cāng)儲(chǔ)、物流化配送”的建設(shè)目標(biāo)，并在運(yùn)行過程中逐步規(guī)范運(yùn)作模式。截至2013年12月，檢定基地已完成195萬只電能表檢定與配送。三、特色亮點(diǎn)（一）以“提升檢定能力和檢定質(zhì)量”為目標(biāo)優(yōu)化檢定設(shè)計(jì)方案1. 優(yōu)化設(shè)計(jì)方案提升系統(tǒng)運(yùn)行效率（1）兼顧周轉(zhuǎn)箱、紙箱到貨：兼顧周轉(zhuǎn)箱到貨與紙箱到貨兩種方式，周轉(zhuǎn)箱到貨直接存入

5、立體庫(kù)；紙箱到貨緩存到托盤貨架，經(jīng)人工拆包裝箱后存入立體庫(kù)。（2）最大程度減少人工作業(yè)：設(shè)周轉(zhuǎn)箱出、入庫(kù)各兩條通道，采用伸縮式鏈板機(jī)與配送車輛直接對(duì)接，大大減少人工卸載作業(yè)量。（3）優(yōu)化節(jié)拍設(shè)計(jì)：采用雙通道、多緩存、成比例、回流復(fù)檢預(yù)分類、分類堆垛等措施保障系統(tǒng)的節(jié)拍性能。（4）優(yōu)化系統(tǒng)應(yīng)急措施設(shè)計(jì)：充分考慮了應(yīng)急故障措施，當(dāng)調(diào)度平臺(tái)、倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)故障時(shí)，檢定系統(tǒng)相對(duì)獨(dú)立運(yùn)轉(zhuǎn)，減小對(duì)檢定的影響。2.優(yōu)化運(yùn)行方案提升系統(tǒng)檢定質(zhì)量（1）有效規(guī)避檢定質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)：考慮了兩種可配置的抽檢方式：一是流水線不同檢定支線實(shí)現(xiàn)自動(dòng)互檢；二是采用人工方式對(duì)經(jīng)流水線檢定后的設(shè)備進(jìn)行抽樣復(fù)檢，實(shí)現(xiàn)流水線與人工檢定裝置的無縫

6、對(duì)接。（2）防范設(shè)備故障作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)：檢定流水線均實(shí)現(xiàn)冗余配置并按二條設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)流水線的主、備運(yùn)行。倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)按12巷道設(shè)計(jì)，與流水線接駁提升機(jī)按兩上兩下設(shè)計(jì)。（二）以“強(qiáng)化計(jì)量資產(chǎn)全壽命周期管理”為核心建設(shè)計(jì)量生產(chǎn)調(diào)度平臺(tái)1. 建立覆蓋計(jì)量器具全壽命的業(yè)務(wù)管控體系依托MDS系統(tǒng)形成了采購(gòu)到貨、設(shè)備驗(yàn)收、檢定檢測(cè)、倉(cāng)儲(chǔ)配送、設(shè)備安裝、設(shè)備運(yùn)行、設(shè)備拆除、資產(chǎn)報(bào)廢等八個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)管控（見圖2）。圖2：計(jì)量資產(chǎn)全壽命周期管理策略框架圖2. 建立覆蓋計(jì)量器具全流程的質(zhì)量管控體系形成供貨商評(píng)價(jià)、供貨前質(zhì)量監(jiān)督、到貨后質(zhì)量監(jiān)督和運(yùn)行中質(zhì)量監(jiān)督等四大類15個(gè)質(zhì)量監(jiān)控指標(biāo)（見圖3）。圖3：MDS系統(tǒng)計(jì)量器具質(zhì)

7、量監(jiān)控3.建立支撐集中檢定全過程的監(jiān)控體系MDS系統(tǒng)與流水線、倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)及視頻監(jiān)控系統(tǒng)有機(jī)集成，可實(shí)時(shí)掌握檢定配送任務(wù)進(jìn)度、“三線一庫(kù)”運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)處理運(yùn)行異常，實(shí)現(xiàn)對(duì)檢定配送業(yè)務(wù)的全過程、可視化管控。（三）以“物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)示范應(yīng)用工程”為載體開展技術(shù)與管理創(chuàng)新以國(guó)網(wǎng)公司重點(diǎn)示范項(xiàng)目“基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的電能計(jì)量器具運(yùn)維管理及全壽命周期管理示范應(yīng)用”為載體，探索利用條形碼、RFID等物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開展配送、倉(cāng)儲(chǔ)、移動(dòng)作業(yè)管理（見圖4）。圖4：物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在計(jì)量器具全壽命周期管理應(yīng)用1.實(shí)現(xiàn)物流配送環(huán)節(jié)的全過程管控依托生產(chǎn)調(diào)度平臺(tái)，結(jié)合GIS系統(tǒng)與車輛調(diào)度系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)從一級(jí)庫(kù)到二級(jí)庫(kù)、供電所及至安裝現(xiàn)場(chǎng)等運(yùn)輸

8、配送環(huán)節(jié)的全過程管控（見圖5）。圖5：MDS系統(tǒng)物流配送車輛監(jiān)控2.推進(jìn)各級(jí)計(jì)量庫(kù)房智能化管理探索二級(jí)庫(kù)房及供電所庫(kù)房建設(shè)模式，通過全過程條碼識(shí)別，實(shí)現(xiàn)計(jì)量資產(chǎn)從一級(jí)庫(kù)、二級(jí)庫(kù)、供電所全流程智能化、自動(dòng)化管理（見圖6）。圖6：MDS系統(tǒng)各級(jí)庫(kù)房監(jiān)控提出智能密集柜、電動(dòng)密集柜、立體庫(kù)房三種建設(shè)方案，試點(diǎn)建設(shè)福州、漳州、南平、三明、連江公司智能化二級(jí)庫(kù)（見圖7）。圖7：MDS系統(tǒng)智能二級(jí)庫(kù)房監(jiān)控研制電能表智能周轉(zhuǎn)柜并在全省632個(gè)供電所投入應(yīng)用，解決困擾多年的供電所電能表管理難題、滿足應(yīng)急搶修用表需求（見圖8）。圖8：周轉(zhuǎn)柜三維仿真監(jiān)控展示3. 試點(diǎn)計(jì)量現(xiàn)場(chǎng)移動(dòng)作業(yè)管理利用GPS定位、拍照、條形碼

9、掃描等物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，結(jié)合通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，研發(fā)移動(dòng)作業(yè)終端，開展計(jì)量器具裝拆、巡視、故障等現(xiàn)場(chǎng)工作移動(dòng)作業(yè)管理（見圖9）。圖9：計(jì)量資產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)導(dǎo)航示意四、實(shí)踐效果（一）資源優(yōu)化配置效益顯著1. 業(yè)務(wù)集中成效明顯：檢定人員由301人下降至75人，減少75.08%；檢定裝置從433臺(tái)下降至50臺(tái)，減少88.45%；庫(kù)存從153萬降到105萬，大幅節(jié)約采購(gòu)成本。2檢定質(zhì)量得到提高：自動(dòng)化檢定有效消除人為和地域因素引起的檢定質(zhì)量差異消除，防止出現(xiàn)錯(cuò)檢、漏檢等現(xiàn)象，有效提升了檢定質(zhì)量，切實(shí)維護(hù)公司系統(tǒng)準(zhǔn)確、公正的計(jì)量形象。3計(jì)量器具統(tǒng)一調(diào)配：實(shí)現(xiàn)了計(jì)量器具全省范圍內(nèi)統(tǒng)一采購(gòu)、配送及調(diào)撥使用，為計(jì)量資產(chǎn)全壽命周期管理奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（二）技術(shù)與管理創(chuàng)新成果豐碩1.自主研發(fā)了10項(xiàng)智能電能表新的檢測(cè)項(xiàng)目和檢測(cè)方法。在國(guó)內(nèi)率先自主研發(fā)了10項(xiàng)智能電能表新的檢測(cè)項(xiàng)目和檢測(cè)方法，具有較強(qiáng)的實(shí)用性、操作性，部分檢測(cè)項(xiàng)目已在公司系統(tǒng)各網(wǎng)省單位推廣應(yīng)用。2.自主研發(fā)“電能表智能周轉(zhuǎn)柜”。采用全過程條碼識(shí)別技術(shù)，通過與營(yíng)銷業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)、MDS系統(tǒng)無縫集成，實(shí)現(xiàn)基層班組電能表存儲(chǔ)及領(lǐng)用的剛性管控，解決了電能表最末端倉(cāng)儲(chǔ)管理難題，支撐了計(jì)量全壽命周期管理和“三集五大”搶修業(yè)務(wù)營(yíng)配融合的需求。3推進(jìn)智能化二級(jí)表庫(kù)建設(shè)。提出智能