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文檔簡介
1、承包商施工組織設(shè)計(jì)的評審規(guī)定cpiecb-qd 30303002-20051范圍本規(guī)定描述了施工承包商施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容、要求以及評審的組織、管理等方面的內(nèi)容。本規(guī)定適用于黔東項(xiàng)目施工承包商施工組織設(shè)計(jì)的評審。2規(guī)范性引用文件國電電源2002849號(hào) 火力發(fā)電工程施工組織設(shè)計(jì)導(dǎo)則3職責(zé)3.1 中電投工程建設(shè)管理分公司黔東項(xiàng)目部(以下簡稱為項(xiàng)目部)工程管理部是施工承包商施工組織設(shè)計(jì)、調(diào)試大綱(以下簡稱施工組織設(shè)計(jì))評審的歸口管理部門。3.2 監(jiān)理單位主持評審承包商施工組織設(shè)計(jì)。 3.3施工承包商負(fù)責(zé)本標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì)的編制、審核、批準(zhǔn)。4管理要求4.1 施工組織設(shè)計(jì)編制的進(jìn)度要求在工程開工前一個(gè)
2、月,施工承包商必須完成施工組織設(shè)計(jì)的編制,經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后,將文件及必要附圖提前交監(jiān)理單位和項(xiàng)目部。4.2 施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括但不限于以下內(nèi)容:4.2.1 工程概況,包括設(shè)計(jì)與設(shè)備特點(diǎn)、工藝要求、主要工程量、外委協(xié)作項(xiàng)目等。4.2.2 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及人力資源計(jì)劃。4.2.3 工程進(jìn)度計(jì)劃。4.2.4 施工場地安排及臨建設(shè)施布置;主要交通道路及排水布置;施工力能供應(yīng)。4.2.5專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)、主要施工方案和重大技術(shù)措施清單和主要內(nèi)容說明(包括主要交叉配合方案、起吊方案、大件運(yùn)輸方案、拖運(yùn)方案)。4.2.6 安全文明施工管理。4.2.7 質(zhì)量管理。4.2.8 物資供應(yīng)計(jì)劃和設(shè)計(jì)圖紙交付計(jì)劃。4
3、.2.9 主要施工機(jī)具配置。 4.2.10 信息化建設(shè)規(guī)劃。4.3 施工組織設(shè)計(jì)評審組織由監(jiān)理單位組織審查,參加單位和人員應(yīng)包括:項(xiàng)目公司、項(xiàng)目部、監(jiān)理單位、施工承包商、調(diào)試和設(shè)計(jì)等單位有關(guān)人員,同時(shí)邀請管理公司上海總部參加主體施工承包商施工組織設(shè)計(jì)的評審。4.4 評審內(nèi)容和要求 4.4.1 評審的基本要求 4.4.1.1 施工組織設(shè)計(jì)是否包含以上所要求的內(nèi)容。4.4.1.2 施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)符合本工程項(xiàng)目正式發(fā)布的施工組織總設(shè)計(jì)的要求,如有差異,必須有充分的依據(jù)。4.4.1.3 施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容應(yīng)符合工程招、投標(biāo)文件和施工合同的有關(guān)條款規(guī)定。4.4.1.4 施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容應(yīng)符合湖南電力設(shè)計(jì)院
4、提交的初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì),概算投資和主要工程量以及設(shè)備清冊和主要材料清冊的要求。4.4.1.5 施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容應(yīng)符合國家、行業(yè)頒發(fā)的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)備廠家的要求。4.4.1.6 施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際情況和本單位具體條件編制。4.4.1.7 施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容與其他標(biāo)段的接口、工作界限應(yīng)符合施工合同的相關(guān)條款規(guī)定,無遺漏或重疊現(xiàn)象。4.4.2 評審的具體內(nèi)容要求4.4.2.1 組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置應(yīng)滿足施工組織總設(shè)計(jì)的具體要求,并對人力資源計(jì)劃,特殊工種的配置有詳細(xì)說明。4.4.2.2 工程進(jìn)度計(jì)劃方面a) 應(yīng)利用p3 e/c 軟件編制施工綜合進(jìn)度計(jì)劃。b) 內(nèi)容應(yīng)包括開工、竣工日期、工序
5、工日、關(guān)鍵路線、階段形象進(jìn)度及詳細(xì)的施工進(jìn)度。c) 應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目部發(fā)布的一、二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃編制相應(yīng)的三、四級(jí)進(jìn)度計(jì)劃。4.4.2.3 安全文明施工管理方面 a) 應(yīng)描述安全方針和目標(biāo)。b) 安全、環(huán)境管理體系。c) 必須遵守的有關(guān)安全、環(huán)境方面的法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范以及有關(guān)合同文件等。d) 對工程安全、環(huán)境的控制措施,現(xiàn)場文明施工管理、工程安全監(jiān)督檢查等方面也要有總體的設(shè)想和說明。4.4.2.4 質(zhì)量管理a) 應(yīng)描述質(zhì)量方針和目標(biāo)(包括工程質(zhì)量目標(biāo)、達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo))。b) 項(xiàng)目質(zhì)量管理體系。c) 必須遵守的有關(guān)質(zhì)量方面的法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范以及有關(guān)合同文件、設(shè)計(jì)文件等內(nèi)容。d) 對工程質(zhì)量的控制
6、措施,計(jì)量設(shè)備的管理和工程質(zhì)量監(jiān)督檢查等方面也要有總體的設(shè)想和說明。e)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃及措施f)質(zhì)量保證計(jì)劃4.4.2.5 應(yīng)有相關(guān)的設(shè)備物資到貨計(jì)劃,并對設(shè)備、物資的管理有具體說明。4.4.2.6 應(yīng)對設(shè)計(jì)供圖計(jì)劃有詳細(xì)說明,并對工程資料的管理有詳細(xì)要求。4.4.2.7 應(yīng)具體說明主要施工機(jī)械、機(jī)具的配置計(jì)劃,以及大型施工機(jī)械的配置和進(jìn)退場計(jì)劃。4.4.2.8 應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)的信息化建設(shè)有關(guān)規(guī)劃,在如何響應(yīng)信息化建設(shè)的要求和結(jié)合自身特點(diǎn),作比較詳細(xì)的說明。4.5 施工組織設(shè)計(jì)評審意見的處理監(jiān)理單位負(fù)責(zé)形成評審會(huì)議紀(jì)要,經(jīng)各方簽字認(rèn)可后交施工承包商,由施工承包商對原施工組織設(shè)計(jì)作必要修
7、改或調(diào)整。修改或調(diào)整后的施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)監(jiān)理單位、項(xiàng)目部確認(rèn)后,交施工承包商審核、批準(zhǔn),正式發(fā)布后作為施工依據(jù)。4.6 施工組織設(shè)計(jì)的變更4.6.1 一般施工組織設(shè)計(jì)的變更,由編制單位負(fù)責(zé),并報(bào)監(jiān)理單位和項(xiàng)目部備案。4.6.2 重大變更必須經(jīng)過監(jiān)理單位和項(xiàng)目部的評審,具體要求同上。4.7 專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)的評審專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)或單位(分部)工程施工組織設(shè)計(jì)是施工承包商將施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)內(nèi)容的具體化。專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)由施工承包商自己組織評審,項(xiàng)目部、監(jiān)理單位派員參加。5記錄 施工組織設(shè)計(jì)評審記錄6本文件的解釋權(quán)本文件由項(xiàng)目部工程管理部負(fù)責(zé)解釋。施工承包商現(xiàn)場設(shè)計(jì)管理規(guī)定cpiecb-qd 303
8、04001-20051范圍本規(guī)定明確了現(xiàn)場二次設(shè)計(jì)(小管道、纜線等)的范圍、規(guī)定了設(shè)計(jì)的原則和依據(jù)、敘述了編審批流程及職責(zé)以及竣工資料的形成。本規(guī)定適用于黔東項(xiàng)目現(xiàn)場二次設(shè)計(jì)的控制。2規(guī)范性引用文件2.1 cpiecb-qd 30304002-2005 圖紙確認(rèn)與會(huì)檢管理規(guī)定2.2 cpiecb-qd 30304003-2005 設(shè)計(jì)變更管理規(guī)定3定義本規(guī)定采用下列定義:3.1 現(xiàn)場二次設(shè)計(jì)施工承包商對施工圖紙中,因設(shè)計(jì)深度未予明確的小管及纜線等進(jìn)行的補(bǔ)充設(shè)計(jì)。3.2 小管施工圖中,只以單線平面圖或起止點(diǎn)表明的某個(gè)口徑以下的管道(包括支架)。例:疏、放水管道,取樣加藥管、熱控脈沖管道等。3.3
9、 纜線按照需要應(yīng)規(guī)定走向位置的電纜(包括支架、保護(hù)管及橋架等)和盤內(nèi)走向、終端的接線。4職責(zé) 4.1中電投工程建設(shè)管理分公司黔東項(xiàng)目部(以下簡稱為項(xiàng)目部)工程管理部負(fù)責(zé)現(xiàn)場二次設(shè)計(jì)的歸口管理。4.2監(jiān)理單位負(fù)責(zé)現(xiàn)場二次設(shè)計(jì)的審核。5管理要求5.1 管理范圍5.1.1 受控的現(xiàn)場二次設(shè)計(jì),其對象通常應(yīng)同時(shí)具備以下條件:5.1.1.1 施工圖中未予明確的小管及纜線等的走向、布置構(gòu)局。5.1.1.2 不進(jìn)行補(bǔ)充設(shè)計(jì)有可能影響安全、使用、檢修、美觀的。5.1.2 法律法規(guī)或顧客有特殊要求時(shí),應(yīng)按本規(guī)定5.1.1管理。5.1.3 施工承包商自愿增加的,可不納入管理范圍。5.1.4 現(xiàn)場二次設(shè)計(jì)包括小管及
10、其支架,電纜走向及其保護(hù)管、支架、橋架,保溫,暖通風(fēng)道及支架等。5.2 受控現(xiàn)場二次設(shè)計(jì)的確認(rèn)5.2.1 施工承包商應(yīng)在“專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)”的主要施工方案(措施)中,辨識(shí)并開列需受控現(xiàn)場二次設(shè)計(jì)的范圍,提出清單。5.2.2 監(jiān)理單位、項(xiàng)目部在審查“專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)”時(shí),就清單的增刪提出意見,并參與確定。5.3 現(xiàn)場二次設(shè)計(jì)的依據(jù)5.3.1 總則5.3.1.1 現(xiàn)場二次設(shè)計(jì)基于施工圖的原則。5.3.1.2 應(yīng)對現(xiàn)場二次設(shè)計(jì)進(jìn)行約束。這種約束包括,使用性能的考慮、安全性的考慮、便于檢修的考慮、工藝美觀的考慮。5.3.2 使用性能的考慮應(yīng)滿足:5.3.2.1 法律、法規(guī)的要求。5.3.2.2 合同或
11、應(yīng)遵循的質(zhì)量規(guī)定。5.3.2.3 操作及巡回檢查的可能性。5.3.2.4 其他與使用性能相關(guān)的要求。5.3.3 安全性的考慮應(yīng)滿足:5.3.3.1 管道、管件的使用能確保內(nèi)容介質(zhì),不因壓力、溫度、腐蝕、沉淀引起危害。5.3.3.2 纜線的走向不會(huì)助長或繼續(xù)火災(zāi)的發(fā)生或延燃。5.3.3.3 事故狀態(tài)下的切斷可能性。5.3.3.4 其他與安全性相關(guān)的要求。5.3.4 便于檢修的考慮應(yīng)滿足:5.3.4.1 需要檢修時(shí),能與一次系統(tǒng)隔離。5.3.4.2 需要改造時(shí),不影響一次系統(tǒng)的現(xiàn)狀。5.3.4.3 有清楚的標(biāo)識(shí),便于辨識(shí)。5.3.4.4 其他與便于檢修相關(guān)的要求。5.3.5 工藝美觀的考慮應(yīng)獲取同
12、行業(yè)先進(jìn)模式的工藝信息,力爭達(dá)到和超過之。5.4 現(xiàn)場二次設(shè)計(jì)的編審批5.4.1現(xiàn)場二次設(shè)計(jì)的編制施工承包商按照確定的清單負(fù)責(zé)現(xiàn)場二次設(shè)計(jì)的編制,編制人應(yīng)是專業(yè)技術(shù)人員、技師,編制的內(nèi)容應(yīng)能滿足施工的需要。5.4.2現(xiàn)場二次設(shè)計(jì)的審核現(xiàn)場二次設(shè)計(jì)由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)組織審核。5.4.3現(xiàn)場二次設(shè)計(jì)的批準(zhǔn)現(xiàn)場二次設(shè)計(jì)經(jīng)審核修訂后由施工承包商的項(xiàng)目總工程師批準(zhǔn),報(bào)項(xiàng)目部備案。5.4.4現(xiàn)場二次設(shè)計(jì)的修改需要修改時(shí),應(yīng)按審核批準(zhǔn)的流程執(zhí)行。5.5二次設(shè)計(jì)實(shí)施及檢查 由施工承包商負(fù)責(zé)按照批準(zhǔn)后的現(xiàn)場二次設(shè)計(jì)圖紙施工,監(jiān)理單位負(fù)責(zé)二次設(shè)計(jì)實(shí)施過程及結(jié)果的驗(yàn)證。5.6 竣工圖5.6.1 總則5.6.1.1 施工
13、方案中應(yīng)當(dāng)包括現(xiàn)場二次設(shè)計(jì)。5.6.1.2 歸檔的工程文件中應(yīng)當(dāng)包括現(xiàn)場二次設(shè)計(jì)的竣工圖。5.6.2 竣工圖的形成現(xiàn)場二次設(shè)計(jì)的施工圖由施工承包商編制并加蓋竣工章。5.7 管理流程圖見圖1。6本文件解釋權(quán)本文件由項(xiàng)目部工程管理部負(fù)責(zé)解釋。開始受控二次設(shè)計(jì)范圍的確認(rèn)二次設(shè)計(jì)的編制二次設(shè)計(jì)的審核通過否?n y 二次設(shè)計(jì)的批準(zhǔn) 實(shí)施及驗(yàn)證進(jìn)入知識(shí)庫形成竣工圖結(jié)束 圖1 管理流程圖圖紙確認(rèn)與會(huì)檢管理規(guī)定cpiecb-qd 30304002-20051范圍本規(guī)定描述了項(xiàng)目管理的各類電力工程建設(shè)過程中施工圖紙確認(rèn)、設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)檢的管理。本規(guī)定適用于黔東項(xiàng)目工程。2規(guī)范性引用文件2.1 cpiecb-q
14、d 30304003-2005 設(shè)計(jì)變更管理規(guī)定 3職責(zé)3.1中電投工程建設(shè)管理分公司黔東項(xiàng)目部(以下簡稱為項(xiàng)目部)工程管理部是設(shè)計(jì)成品(圖紙、文件)審閱、設(shè)計(jì)交底及施工圖紙會(huì)檢的歸口管理部門。3.2監(jiān)理單位負(fù)責(zé)組織并主持圖紙綜合會(huì)審、設(shè)計(jì)交底。4管理要求4.1 施工圖紙的審核與確認(rèn)4.1.1監(jiān)理單位負(fù)責(zé)施工圖紙審核確認(rèn)。4.1.2 以施工圖紙卷冊為單位,由監(jiān)理單位審核確認(rèn)。對提前施工的項(xiàng)目,可對先行交付的圖紙進(jìn)行審核確認(rèn),待卷冊出齊后再統(tǒng)一核查。4.1.3對施工圖紙的審核確認(rèn),一般在圖紙正式出版交付后至“設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)檢”會(huì)前進(jìn)行。4.1.4 對涉及結(jié)構(gòu)安全與運(yùn)行安全的施工圖紙卷冊,或在審
15、核確認(rèn)圖紙過程中有疑問的施工圖紙,應(yīng)向設(shè)計(jì)單位提出復(fù)核要求。4.1.5 設(shè)計(jì)圖紙的審核確認(rèn)后按以下三種情況處理:a:經(jīng)審核確認(rèn)后,不需修改或只作少許修改即可使用的圖紙和文件。此類圖紙和文件一經(jīng)審核確認(rèn),即發(fā)放。b:經(jīng)審核確認(rèn)后,需作一些改動(dòng)或補(bǔ)充的圖紙和文件,設(shè)計(jì)單位應(yīng)按設(shè)計(jì)監(jiān)理工程師的意見修改后再經(jīng)確認(rèn)后方可發(fā)放。c:經(jīng)審核確認(rèn)后,需作原則性及方案性修改的圖紙和文件,設(shè)計(jì)單位應(yīng)重新出圖,再經(jīng)確認(rèn)后方可發(fā)放。4.2 設(shè)計(jì)交底4.2.1 一般要求4.2.1.1 所有的施工圖紙?jiān)谑┕で熬鶓?yīng)進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。4.2.1.2 設(shè)計(jì)技術(shù)交底的條件a) 提交技術(shù)交底的圖紙必須先經(jīng)過審核確認(rèn)。b) 設(shè)計(jì)單位必須
16、提交完整的施工圖紙卷冊(包括對圖紙確認(rèn)意見的書面答復(fù)),對施工承包商急需的不成冊的零星專業(yè)圖紙,經(jīng)項(xiàng)目部同意,也可提前交底,但在成冊圖紙到達(dá)后應(yīng)再統(tǒng)一交底。c) 設(shè)計(jì)交底前,有關(guān)參建單位必須已審閱了有關(guān)施工設(shè)計(jì)文件。4.2.1.3 設(shè)計(jì)交底應(yīng)在項(xiàng)目開工前進(jìn)行,項(xiàng)目部聯(lián)系設(shè)計(jì)單位派該項(xiàng)目主要設(shè)計(jì)人或了解設(shè)計(jì)情況的設(shè)計(jì)代表出席。4.2.2設(shè)計(jì)交底4.2.2.1設(shè)計(jì)單位介紹設(shè)計(jì)意圖、圖紙內(nèi)容組織、卷冊劃分情況、設(shè)計(jì)依據(jù)、工藝要求、工藝布置及結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工中的有關(guān)注意事項(xiàng)等。4.2.2.2有關(guān)單位提出的圖紙中疑問、存在的問題和需要解決的問題,由設(shè)計(jì)單位予以答疑。4.2.2.3對各單位關(guān)心的問題進(jìn)行研究
17、與協(xié)商,擬定解決問題的辦法,并統(tǒng)一意見,需要設(shè)計(jì)回復(fù)而設(shè)計(jì)代表當(dāng)場又無法做出結(jié)論的,應(yīng)在紀(jì)要中約定回復(fù)時(shí)間。4.2.2.4設(shè)計(jì)交底后,監(jiān)理單位應(yīng)編寫會(huì)議紀(jì)要并經(jīng)各參會(huì)單位會(huì)簽。4.2.2.5其他事宜a) 設(shè)計(jì)交底的會(huì)議紀(jì)要,被視為設(shè)計(jì)文件的組成部分并予以存檔。b) 為了體現(xiàn)設(shè)計(jì)交底作用,在紀(jì)要中應(yīng)包括設(shè)計(jì)答疑方面的有關(guān)內(nèi)容和條文。對設(shè)計(jì)未提出任何問題的工程項(xiàng)目,也應(yīng)做出紀(jì)要。c) 凡直接涉及設(shè)備制造商的工程項(xiàng)目施工圖紙,可邀請?jiān)O(shè)備制造廠家代表到會(huì),與設(shè)計(jì)單位的代表一起進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。4.3 圖紙會(huì)檢4.3.1各施工承包商應(yīng)按照電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理導(dǎo)則的規(guī)定對施工圖紙組織會(huì)檢。4.3.2 圖紙
18、的綜合會(huì)檢可以與設(shè)計(jì)技術(shù)交底同時(shí)進(jìn)行,由監(jiān)理單位主持。綜合會(huì)檢的前提條件:4.3.2.1 施工承包商以分冊為單位,設(shè)計(jì)單位提交完整的正式施工圖紙;對施工承包商急需重要的分項(xiàng)專業(yè)圖紙必要時(shí)也可提前交底與會(huì)審,但在成套圖紙到后再統(tǒng)一交底與會(huì)審。4.3.2.2 在技術(shù)交底與圖紙會(huì)檢之前,各有關(guān)單位包括項(xiàng)目公司、項(xiàng)目部、監(jiān)理單位、施工承包商須事先指定主管該項(xiàng)目的技術(shù)人員、監(jiān)理工程師熟悉圖紙并初步審查,且代表本單位準(zhǔn)備意見。4.3.2.3 綜合會(huì)檢應(yīng)在該項(xiàng)目施工開工之前,在施工現(xiàn)場進(jìn)行。技術(shù)交底圖紙會(huì)檢時(shí),該項(xiàng)目的主要設(shè)計(jì)人或了解設(shè)計(jì)情況的工地代表應(yīng)參加會(huì)議。4.3.3 圖紙會(huì)檢的重點(diǎn)內(nèi)容4.3.3.1
19、 施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是否符合初步設(shè)計(jì)已審定的原則與標(biāo)準(zhǔn)。4.3.3.2 施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是否符合國家與部頒的有關(guān)規(guī)程、規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)。4.3.3.3 設(shè)計(jì)單位是否已經(jīng)按有關(guān)規(guī)定經(jīng)各級(jí)人員正式簽署,各相關(guān)專業(yè)會(huì)簽。4.3.3.4 施工圖紙與設(shè)備、原材料的技術(shù)要求是否一致。4.3.3.5 施工的主要技術(shù)方案與設(shè)計(jì)是否相適應(yīng)。4.3.3.6 圖紙表達(dá)深度能否滿足施工需要。4.3.3.7 構(gòu)件劃分和加工要求是否符合施工能力。4.3.3.8 擴(kuò)建工程的新老廠及新老系統(tǒng)之間的銜接是否吻合,施工過渡是否可能。除按圖面檢查外,還應(yīng)按現(xiàn)場實(shí)際情況校核。4.3.3.9 各專業(yè)之間設(shè)計(jì)是否協(xié)調(diào)。如設(shè)備外形尺寸與基礎(chǔ)設(shè)計(jì)尺寸、土建
20、和機(jī)務(wù)對建(構(gòu))筑物預(yù)留孔洞及埋件的設(shè)計(jì)是否吻合,設(shè)備與系統(tǒng)連接部位、管線之間、電氣、熱控和機(jī)務(wù)之間相關(guān)設(shè)計(jì)等是否吻合。4.3.3.10 設(shè)計(jì)采用的“四新”在施工技術(shù)、機(jī)具和物資供應(yīng)上有無困難。4.3.3.11 施工圖紙之間和總分圖之間、總分尺寸之間有無矛盾。4.3.3.12 能否滿足生產(chǎn)運(yùn)行對安全、經(jīng)濟(jì)的要求和檢修作業(yè)的合理需要。4.3.3.13 設(shè)備布置及構(gòu)件尺寸能否滿足其運(yùn)輸及吊裝要求。4.3.3.14 設(shè)計(jì)能否滿足設(shè)備和系統(tǒng)的啟動(dòng)調(diào)試要求。4.3.3.15 材料表中給出的數(shù)量和材質(zhì)以及尺寸與圖面表示是否相符。4.3.4 圖紙會(huì)檢應(yīng)做出詳細(xì)的記錄。會(huì)議紀(jì)要由監(jiān)理單位負(fù)責(zé),對會(huì)審中有可能出
21、現(xiàn)的設(shè)計(jì)修改,必須符合已批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)原則和行業(yè)及集團(tuán)公司頒發(fā)的有關(guān)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及其相關(guān)文件。4.3.5 對會(huì)審中已決定必須進(jìn)行設(shè)計(jì)修改的,由設(shè)計(jì)單位按設(shè)計(jì)變更管理程序提出修改設(shè)計(jì)。具體見設(shè)計(jì)變更管理規(guī)定。4.3.6 施工圖紙只有經(jīng)綜合會(huì)檢后,才能用于施工。4.4 管理流程圖見圖1。5記錄6本文件解釋權(quán)本文件由項(xiàng)目部工程管理部負(fù)責(zé)解釋。y圖1 管理流程圖a開始設(shè)計(jì)單位提交圖紙圖紙確認(rèn)項(xiàng)目部分發(fā)施工承包商會(huì)檢綜合會(huì)檢需設(shè)計(jì)修改?設(shè)計(jì)變更圖紙使用通知設(shè)計(jì)交底b、cn結(jié)束設(shè)計(jì)變更管理規(guī)定cpiecb-qd 30304003-20051范圍本規(guī)定描述了設(shè)計(jì)變更的提出、接收、審核、批準(zhǔn)和實(shí)施過程的管理
22、。適用于黔東項(xiàng)目工程。2規(guī)范性引用文件cpiecb-qd 30307100-2005 工程圖紙管理程序3職責(zé)3.1中電投工程建設(shè)管理分公司黔東項(xiàng)目部(以下簡稱為項(xiàng)目部)工程管理部負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的管理,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)修改的內(nèi)容、工作量確認(rèn),批準(zhǔn)小型設(shè)計(jì)變更。 項(xiàng)目部計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)修改的費(fèi)用變化的確認(rèn)。 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)一般設(shè)計(jì)變更的批準(zhǔn)和重大設(shè)計(jì)變更的審批。 監(jiān)理單位負(fù)責(zé)對設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核。4管理要求4.1 設(shè)計(jì)變更的提出條件設(shè)計(jì)變更一般由以下原因引起:4.1.1 設(shè)計(jì)圖紙有差錯(cuò)或設(shè)計(jì)內(nèi)容深度不夠。4.1.2 由于其他原因引起設(shè)計(jì)條件變化需要變更設(shè)計(jì)。4.1.3 現(xiàn)場條件所限,采用的材料規(guī)格、品種、質(zhì)量不
23、能完全符合設(shè)計(jì)要求,經(jīng)有關(guān)部門審查、批準(zhǔn)確需變更材料。4.1.4 上級(jí)單位要求變更設(shè)計(jì)。4.1.5 施工錯(cuò)誤造成有關(guān)圖紙需要修改。4.1.6 為節(jié)約投資、改善運(yùn)行等原因要求修改。4.1.7 技術(shù)改進(jìn)和合理化建議。4.2 設(shè)計(jì)變更的分類按其設(shè)計(jì)修改程序的大小,可分為以下三類:4.2.1 第一類:小型設(shè)計(jì)變更:修改后不涉及到原來設(shè)計(jì)的原則,不影響質(zhì)量、安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,不影響環(huán)境保護(hù)、整潔美觀,不增減結(jié)算費(fèi)用的修改事項(xiàng)。4.2.2 第二類:一般設(shè)計(jì)變更:工程內(nèi)容有變化,但還不屬于重大設(shè)計(jì)修改的項(xiàng)目。4.2.3 第三類:重大設(shè)計(jì)變更:變更設(shè)計(jì)原則,變更系統(tǒng)方案,變更主要結(jié)構(gòu)、布置、修改主要尺寸和主要原材
24、料以及設(shè)備的代用等設(shè)計(jì)修改項(xiàng)目,或者費(fèi)用超過50萬元的變更。4.3 設(shè)計(jì)變更的提出4.3.1 設(shè)計(jì)變更的提出可以由項(xiàng)目公司、項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)單位、施工承包商、調(diào)試承包商、設(shè)備制造商、監(jiān)理單位等提出。運(yùn)行單位提出的設(shè)計(jì)變更均通過項(xiàng)目公司提出。4.3.2 項(xiàng)目公司、施工承包商、調(diào)試承包商、設(shè)計(jì)單位等提出設(shè)計(jì)變更均須以聯(lián)系單形式提交監(jiān)理單位。由監(jiān)理單位對變更內(nèi)容提出監(jiān)理意見。4.3.3 設(shè)備制造商、監(jiān)理單位提出需要設(shè)計(jì)變更以聯(lián)系單形式向項(xiàng)目部提出。4.3.4 設(shè)計(jì)單位根據(jù)項(xiàng)目部提交的聯(lián)系單進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。被接受的意見應(yīng)出具“設(shè)計(jì)變更通知單”或以升版施工圖替代原有圖紙,“設(shè)計(jì)變更通知單”應(yīng)包括變更原因、內(nèi)容
25、、工程量增減及其相關(guān)預(yù)算費(fèi)用等內(nèi)容。如有設(shè)計(jì)單位不予接受的意見,應(yīng)以聯(lián)系單形式報(bào)監(jiān)理單位和項(xiàng)目部。4.4 設(shè)計(jì)變更的確認(rèn)4.4.1 監(jiān)理單位對“設(shè)計(jì)變更通知單”提出監(jiān)理意見(包括工程量和費(fèi)用)。4.4.2 對一般設(shè)計(jì)變更和重大設(shè)計(jì)變更的“設(shè)計(jì)變更通知單”由項(xiàng)目工程管理部和計(jì)劃財(cái)務(wù)部確認(rèn)。4.4.3 設(shè)備制造商提出的設(shè)計(jì)變更由監(jiān)理單位提出監(jiān)理意見,如果涉及設(shè)計(jì)接口由項(xiàng)目部確認(rèn)并提交設(shè)計(jì)單位。4.5 設(shè)計(jì)變更的批準(zhǔn)4.5.1 小型設(shè)計(jì)變更由項(xiàng)目部項(xiàng)目工程管理部批準(zhǔn)。4.5.2 設(shè)備制造商提出的設(shè)計(jì)變更,由項(xiàng)目部對變更內(nèi)容提出意見,對不涉及設(shè)備合同總價(jià)、設(shè)計(jì)接口和安裝費(fèi)用的增減,項(xiàng)目部項(xiàng)目工程管理部
26、審核批準(zhǔn)。設(shè)備制造商提出的設(shè)計(jì)修改不涉及設(shè)備合同總價(jià)但影響安裝費(fèi)用,30萬以下由項(xiàng)目部項(xiàng)目總經(jīng)理或其授權(quán)人批準(zhǔn),50萬及以上由項(xiàng)目部項(xiàng)目總經(jīng)理核簽后報(bào)項(xiàng)目公司批準(zhǔn)。4.5.3 項(xiàng)目公司、設(shè)計(jì)單位、施工承包商、調(diào)試承包商、監(jiān)理單位提出的一般設(shè)計(jì)變更由項(xiàng)目部項(xiàng)目總經(jīng)理或其授權(quán)人批準(zhǔn)后實(shí)施。4.5.4 設(shè)計(jì)單位、施工承包商、調(diào)試承包商、監(jiān)理單位提出的重大設(shè)計(jì)變更由項(xiàng)目部項(xiàng)目總經(jīng)理核簽后報(bào)項(xiàng)目公司批準(zhǔn)。同時(shí)項(xiàng)目部報(bào)上海本部工程管理部和計(jì)劃財(cái)務(wù)部備案。4.5.5 需要中電投集團(tuán)公司批準(zhǔn)的重大設(shè)計(jì)變更由項(xiàng)目公司上報(bào)。4.6 設(shè)計(jì)變更的封閉設(shè)計(jì)變更未獲得批準(zhǔn),由項(xiàng)目部工程管理部把批復(fù)意見返回提出單位。已批準(zhǔn)
27、的設(shè)計(jì)變更由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的跟蹤封閉,項(xiàng)目部工程管理部應(yīng)定時(shí)檢查封閉情況。4.7 其他要求4.7.1 修改通知一般應(yīng)在該工程開工之前下發(fā)。如在施工階段,則在接到修改通知后,需立即按新版圖紙或設(shè)計(jì)文件進(jìn)行返工。4.7.2 設(shè)計(jì)變更資料是設(shè)計(jì)文件組成部分,也是編制竣工圖的重要依據(jù),應(yīng)按照工程圖紙管理程序進(jìn)行管理。工程竣工后統(tǒng)一歸檔。4.8 管理流程施工、調(diào)試、設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)變更的管理流程見圖1,設(shè)備制造商提出設(shè)計(jì)變更的管理流程見圖2。5記錄設(shè)計(jì)變更通知單6本文件解釋權(quán)本文件由項(xiàng)目部工程管理部負(fù)責(zé)解釋。 圖1承包商提出設(shè)計(jì)變更的管理流程圖施工承包商提出開始調(diào)試承包商提出設(shè)計(jì)單位提出監(jiān)理單位提
28、出項(xiàng)目部提出項(xiàng)目部工程管理部審核監(jiān)理單位審核設(shè)計(jì)單位提交設(shè)計(jì)修改單監(jiān)理單位審核項(xiàng)目部工程部、計(jì)財(cái)部確認(rèn)項(xiàng)目部工程管理部批 準(zhǔn)項(xiàng)目部總經(jīng)理或授權(quán)人批準(zhǔn)項(xiàng)目部總經(jīng)理核簽,公司本部工程部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部備案項(xiàng)目公司批準(zhǔn)小型設(shè)計(jì)變更一般設(shè)計(jì)變更重大設(shè)計(jì)修改n y設(shè)計(jì)修改?n y項(xiàng)目公司提出批準(zhǔn)否?結(jié)束執(zhí)行設(shè)計(jì)變更 圖2設(shè)備制造商提出設(shè)計(jì)變更的管理流程圖開始項(xiàng)目部項(xiàng)目總經(jīng)理或授權(quán)人批準(zhǔn)項(xiàng)目部項(xiàng)目總經(jīng)理核簽,公司本部工程部、計(jì)財(cái)部備案小型設(shè)計(jì)變更一般設(shè)計(jì)變更重大設(shè)計(jì)修改n y有設(shè)計(jì)接口?n yny按項(xiàng)目部提出設(shè)計(jì)變更程序執(zhí) 行項(xiàng)目部工程管理部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部確認(rèn)監(jiān)理單位審核項(xiàng)目設(shè)備物資部核簽設(shè)備制造商提出影響安裝
29、費(fèi)用?項(xiàng)目公司批準(zhǔn)項(xiàng)目部工程管理部批 準(zhǔn)同意?執(zhí)行設(shè)計(jì)變更結(jié)束廠區(qū)控制網(wǎng)管理規(guī)定cpiecb-qd 30305001-20051范圍本規(guī)定描述了工程廠區(qū)控制網(wǎng)(平面及高程控制網(wǎng))的建立、復(fù)測、移交、管理、維護(hù)。本規(guī)定適用于黔東項(xiàng)目的廠區(qū)控制網(wǎng)管理,不適用于施工測量和沉降觀測的管理。2規(guī)范性引用文件 2.1 gb 500261993 工程測量規(guī)范2.2 cpiecb-qd 30601003-2005 承包商監(jiān)視和測量裝置監(jiān)控規(guī)定2.4 cpiecb-qd 30703010-2005 工程項(xiàng)目竣工檔案管理規(guī)定3職責(zé)3.1中電投工程建設(shè)管理分公司黔東項(xiàng)目部(以下簡稱為項(xiàng)目部)工程管理部負(fù)責(zé)工程測量管
30、理,負(fù)責(zé)組織控制網(wǎng)的施測及現(xiàn)場測量工作的協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)控制測量成果資料(包括竣工資料)進(jìn)行簽證、整理、歸檔及分發(fā)。3.2監(jiān)理單位負(fù)責(zé)對控制網(wǎng)施測方案組織會(huì)審,負(fù)責(zé)控制網(wǎng)建立、復(fù)測、移交、維護(hù)的監(jiān)督、檢查。負(fù)責(zé)對控制測量成果和復(fù)測成果進(jìn)行驗(yàn)收。4管理要求4.1 控制網(wǎng)建立流程見圖1(第5頁)。4.2 相關(guān)資料的收集項(xiàng)目部負(fù)責(zé)收集原始測量資料(如業(yè)主提供的坐標(biāo)及水準(zhǔn)點(diǎn)等),并辦理交接手續(xù)。4.3 確定測繪單位4.3.1項(xiàng)目部根據(jù)工程進(jìn)展要求,組織工程控制網(wǎng)施測的招標(biāo)或直接委托。4.3.2 在招標(biāo)時(shí),應(yīng)將有關(guān)反映其施測能力、水平、設(shè)備狀況的資料報(bào)送監(jiān)理單位、管理公司審核。該資料至少包括以下內(nèi)容:4.3.
31、2.1 施測項(xiàng)目概述。4.3.2.2 施測技術(shù)方案要點(diǎn)(施測方法、操作規(guī)程或引用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄)。4.3.2.3 測量儀器設(shè)備的配置(含內(nèi)業(yè)儀器設(shè)備、儀器設(shè)備的年鑒認(rèn)證文件)。4.3.2.4 測量人員的構(gòu)成。4.3.2.5 項(xiàng)目部或監(jiān)理單位要求報(bào)送的其它資料。4.4 測繪方案編制及審批4.4.1 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)將收集到的相關(guān)資料移交給專業(yè)測繪單位。4.4.2 專業(yè)測繪單位根據(jù)合同文件的要求并結(jié)合工程總平面及原始測量資料等編制控制測量方案。全廠的控制平面網(wǎng),應(yīng)在國家(或城市)控制網(wǎng)基礎(chǔ)網(wǎng)上建立,必須控制整個(gè)廠區(qū)。4.4.3 監(jiān)理單位負(fù)責(zé)組織會(huì)審,由測繪單位批準(zhǔn),并報(bào)項(xiàng)目部備案。4.5 測量網(wǎng)建立過程中
32、的管理要求4.5.1 監(jiān)理單位負(fù)責(zé)對專業(yè)測繪單位的測量儀器、工具的有效性進(jìn)行檢查、監(jiān)督。具體見cpiecb-qd 30601003-2005 承包商測量和監(jiān)視裝置監(jiān)控規(guī)定。4.5.2 專業(yè)測繪單位應(yīng)配備足夠數(shù)量的具備相應(yīng)資質(zhì)、具有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的測量人員,監(jiān)理單位負(fù)責(zé)對測量人員資質(zhì)進(jìn)行核查。4.5.3 專業(yè)測繪單位應(yīng)保證測量數(shù)據(jù)的有效性。在測量工作過程中,應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)外業(yè)成果的復(fù)核。各種外業(yè)手簿的原始記錄應(yīng)記錄真實(shí),字跡清楚。測量工作結(jié)束后,應(yīng)做好測量資料的整理和測量說明書的編寫工作。4.5.4 專業(yè)測繪單位應(yīng)根據(jù)原始測量資料,依據(jù)測量方案進(jìn)行復(fù)測工作。4.5.5 監(jiān)理單位對發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)通知項(xiàng)目
33、部,并督促專業(yè)測繪單位進(jìn)行核實(shí)修正。4.6 廠區(qū)控制網(wǎng)的測設(shè)要求4.6.1 平面控制網(wǎng)的布設(shè),以本期工程為主,并考慮與前期工程的系統(tǒng)一致性,或擴(kuò)建工程的可能性。4.6.2 平面控制網(wǎng)的坐標(biāo)系統(tǒng),在測區(qū)內(nèi)的投影長度變形應(yīng)滿足國家規(guī)范的要求及工程的要求。4.6.3 首級(jí)控制網(wǎng)不低于一級(jí)導(dǎo)線的測量精度要求。4.6.4 廠外水工工程、除灰工程及管道工程的平面控制,按一級(jí)導(dǎo)線精度進(jìn)行測設(shè)。隧道工程按不低于二級(jí)導(dǎo)線精度進(jìn)行測設(shè)。4.6.5 根據(jù)廠區(qū)總平面布置圖設(shè)計(jì)方格網(wǎng),控制網(wǎng)的每條邊、個(gè)點(diǎn)大多數(shù)位于各廠房及輔助生產(chǎn)設(shè)施之中的交界處,保證各個(gè)廠房及輔助生產(chǎn)設(shè)施有4個(gè)方格網(wǎng)樁作控制。4.6.6 標(biāo)樁的埋設(shè)和
34、保護(hù)4.6.6.1 平面控制點(diǎn)標(biāo)樁a) 永久性標(biāo)樁的埋設(shè)應(yīng)考慮在施工和生產(chǎn)中能長期保存,不致發(fā)生下沉和位移。標(biāo)樁的埋設(shè)不得淺于0.5m,凍土地區(qū)標(biāo)樁的埋深不得淺于凍土線以下0.5m。標(biāo)樁頂面以高于地面設(shè)計(jì)高程0.3m為宜。b) 控制樁的樁型宜選用混凝土樁。樁頂面預(yù)埋2002005mm的不銹鋼鋼板。在標(biāo)板上最后標(biāo)定點(diǎn)位時(shí),應(yīng)在鋼板上鉆一直徑為12mm的小孔,通過中心畫一十字線。小孔周圍用紅漆畫一圓圈,使點(diǎn)位醒目。c) 當(dāng)高程控制點(diǎn)與平面控制點(diǎn)合用時(shí),在不銹鋼板頂面上加設(shè)一16的不銹鋼半圓球,作為高程點(diǎn)。4.6.6.2 水準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)樁a) 根據(jù)水準(zhǔn)點(diǎn)等級(jí)、地質(zhì)和氣候等條件決定水準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)樁的埋深和標(biāo)樁的尺
35、寸及形式。等水準(zhǔn)點(diǎn)的埋深不得淺于1.5m,等水準(zhǔn)點(diǎn)的埋深不得淺于0.8m,水準(zhǔn)基點(diǎn)不得淺于2m。凍土地區(qū)標(biāo)樁埋設(shè)深度不得淺于凍土線以下0.5m。埋深均以天然土計(jì),墊層與松土除外。水準(zhǔn)基點(diǎn)與專用水準(zhǔn)標(biāo)樁要砌井保護(hù)。b) 一般施工使用的水準(zhǔn)點(diǎn),可附設(shè)于平面控制點(diǎn)上,在標(biāo)板附近埋設(shè)一圓頭鉚釘作為水準(zhǔn)標(biāo)點(diǎn)。4.6.6.3 標(biāo)樁的保護(hù)測繪單位應(yīng)采用適當(dāng)?shù)谋Wo(hù)措施確保測量標(biāo)樁不受到毀壞。測量樁位點(diǎn)的周圍應(yīng)留出3 m安全控制范圍。控制網(wǎng)樁位四周設(shè)置2m2m 的腳手管圍欄,并油漆醒目的紅白相間的油漆。待工程竣工之時(shí),在控制樁上加蓋鑄鐵蓋板,外圍鋼管(或不銹鋼鋼管)圍欄,并在圍欄上懸掛醒目的警示標(biāo)牌。4.7 控
36、制網(wǎng)的驗(yàn)收 控制網(wǎng)測設(shè)完成以后,應(yīng)將數(shù)據(jù)記錄及測設(shè)成果交項(xiàng)目部和監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收采用gb 50026工程測量規(guī)范??刂凭W(wǎng)驗(yàn)收完畢,符合規(guī)范要求以后,方能供施工使用。4.8 控制網(wǎng)的移交和使用4.8.1 專業(yè)測繪單位在驗(yàn)收后應(yīng)將相關(guān)資料移項(xiàng)目部。4.8.2 項(xiàng)目部根據(jù)工程需要進(jìn)行歸檔、分發(fā)。4.8.3 施工承包商在接到上述施工測量網(wǎng)成果后,應(yīng)進(jìn)行復(fù)核、驗(yàn)算。如對該成果有異議,應(yīng)在接到數(shù)據(jù)15天內(nèi)以書面形式報(bào)告監(jiān)理單位和項(xiàng)目部申請復(fù)核。4.8.4 控制網(wǎng)的定期復(fù)測4.8.4.1 樁基施工階段,每半個(gè)月進(jìn)行一次控制網(wǎng)的復(fù)測。4.8.4.2 主廠房挖土及基礎(chǔ)施工階段,每一個(gè)半月進(jìn)行一次控制網(wǎng)的復(fù)
37、測,確保主要設(shè)備軸線的一致性。4.8.4.3 主廠房基礎(chǔ)全部出0m后,每三個(gè)月進(jìn)行一次控制網(wǎng)的復(fù)測直至工程竣工。4.8.4.4 在復(fù)測過程中,應(yīng)做好樁位位移記錄,以形成完整的、系統(tǒng)的測量資料,并及時(shí)將樁位修正為設(shè)計(jì)的樁位坐標(biāo)。4.8.4.5 監(jiān)理單位負(fù)責(zé)驗(yàn)收控制網(wǎng)的復(fù)測成果。4.8.5 控制網(wǎng)的日常維護(hù)、管理4.8.5.1 各使用單位應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)管理測量控制網(wǎng),做好控制網(wǎng)樁的日常維護(hù),控制網(wǎng)樁四周應(yīng)有防護(hù)隔離措施和警告標(biāo)志。4.8.5.2 監(jiān)理單位做好控制網(wǎng)樁的日常巡查工作,并做好記錄,每月統(tǒng)計(jì)一次,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目部。4.8.5.3 在兩次復(fù)測間隔期內(nèi),如發(fā)現(xiàn)控制網(wǎng)樁發(fā)生較大位移,發(fā)現(xiàn)
38、單位應(yīng)及時(shí)書面通知項(xiàng)目部組織測繪單位復(fù)測。4.8.5.4 如控制網(wǎng)樁發(fā)生意外損壞,責(zé)任單位應(yīng)及時(shí)通知項(xiàng)目部采取補(bǔ)樁措施。4.9 控制網(wǎng)資料的歸檔4.9.1 竣工時(shí),測繪單位應(yīng)將控制網(wǎng)資料及現(xiàn)場控制點(diǎn)一并移交項(xiàng)目部。5記錄控制網(wǎng)完好狀況檢查表6本文件解釋權(quán)本文件由項(xiàng)目部工程管理部負(fù)責(zé)解釋。收集相關(guān)資料控制網(wǎng)現(xiàn)場施測制定控制網(wǎng)的施測方案開始通過否?通過否?施測方案審核yn控制網(wǎng)成果驗(yàn)收yn控制網(wǎng)成果資料移交結(jié)束確定測繪單位圖1 控制網(wǎng)建立流程圖廠區(qū)道路管理規(guī)定cpiecb-qd 30305002-20051范圍本規(guī)定描述了廠區(qū)道路的維護(hù)、道路開挖、阻斷等管理要求。本規(guī)定適用于黔東項(xiàng)目廠區(qū)道路的管理
39、。廠區(qū)鐵路管理參考執(zhí)行。2規(guī)范性引用文件2.1 cpiecb-qd 30401003-2005 設(shè)備運(yùn)輸管理規(guī)定2.2 cpiecb-qd 30501005-2005 廠內(nèi)交通安全管理規(guī)定3職責(zé)3.1中電投工程建設(shè)管理分公司黔東項(xiàng)目部(以下簡稱為項(xiàng)目部)工程管理部負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場廠區(qū)道路的管理;具體負(fù)責(zé)施工主干道路規(guī)劃的實(shí)施,負(fù)責(zé)現(xiàn)場道路和交通運(yùn)輸?shù)目傮w控制協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)廠區(qū)道路管理工作的檢查、督促和考核。3.2監(jiān)理單位具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場廠區(qū)道路的協(xié)調(diào)與管理。4管理要求4.1 廠區(qū)道路的維護(hù)4.1.1 現(xiàn)場主要廠區(qū)道路委托某一工程承包單位進(jìn)行承包維護(hù)管理,在未委托前,由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)管理。各施工區(qū)域內(nèi)的廠區(qū)道路
40、由各工程承包單位自行負(fù)責(zé)維護(hù)管理。4.1.2 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)廠區(qū)道路的統(tǒng)一編號(hào);承包維護(hù)單位負(fù)責(zé)道路編號(hào)標(biāo)牌、限制車輛速度的警示牌、限高標(biāo)志、限載標(biāo)志的豎立。4.1.3 道路維護(hù)人員要佩帶明顯的標(biāo)志,所有人員應(yīng)服從道路管理人員的管理。4.1.4 維護(hù)單位應(yīng)保證廠區(qū)道路平整完好,不得有凹坑積水,破壞的路面要及時(shí)修復(fù)。路面上雜物及時(shí)清運(yùn),定時(shí)對道路進(jìn)行灑水降塵,確保道路整潔暢通。4.1.5 不得將垃圾雜物拋入道路兩側(cè)的排水溝,維護(hù)單位負(fù)責(zé)定期對排水溝進(jìn)行清理,確保排水溝暢通。4.1.6 維護(hù)單位保證路肩完整、無坍塌;平直美觀。4.1.7 所有運(yùn)輸車輛必須自身整潔,同時(shí)要有防止運(yùn)輸物料散落的措施,以保證
41、現(xiàn)場道路的整潔暢通,如發(fā)生散落,責(zé)任單位必須及時(shí)負(fù)責(zé)清理。土方施工階段土方運(yùn)輸車輛必須按指定的道路行駛,并安排足夠的人員進(jìn)行道路的清掃。4.1.8 所有在道路上通行的車輛和施工機(jī)械不得損壞路面、路肩和路溝,損壞者應(yīng)承擔(dān)賠償經(jīng)濟(jì)損失的責(zé)任。4.1.9 挖土機(jī)、推土機(jī)、壓路機(jī)以及履帶式起重機(jī)等重型機(jī)械需通過道路時(shí),責(zé)任單位要配備橡膠帶或木板,以防止損壞路面,橡膠帶或木板的強(qiáng)度應(yīng)經(jīng)計(jì)算確定,不損壞路面為依據(jù),通行后立即清除過路保護(hù)措施。4.1.10 運(yùn)輸超長、超大、超重、超高的物體時(shí),應(yīng)有措施和方案,并經(jīng)審核批準(zhǔn),具體要求見cpiecb-qd 30401003-2005 設(shè)備運(yùn)輸管理規(guī)定。4.1.1
42、1 確保不在廠區(qū)道路路面、路基上晾曬、堆放物品、垃圾,長時(shí)間停放車輛。4.2 道路開挖、阻斷4.2.1 施工承包商應(yīng)保持施工現(xiàn)場道路的暢通,不得占路堆物、堵路施工、挖掘斷路,更不允許阻斷消防通道,必要時(shí)施工承包方應(yīng)負(fù)責(zé)修筑便道,以保證其它車輛和消防急救車輛通行。4.2.2 開溝及阻斷應(yīng)事先提出申請報(bào)監(jiān)理單位審核,申請內(nèi)容應(yīng)包括位置、時(shí)間、臨時(shí)措施等,由項(xiàng)目部批準(zhǔn)。4.2.3 責(zé)任單位在施工前應(yīng)事先在相應(yīng)部位設(shè)置臨時(shí)圍欄及警示標(biāo)志,夜晚應(yīng)有警示燈,并應(yīng)在批準(zhǔn)的規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成施工及覆蓋恢復(fù)。4.2.4 埋管敷設(shè)的各種管線穿越廠區(qū)道路要充分考慮其過路段的承載能力,經(jīng)計(jì)算確定后采用相應(yīng)的保護(hù)措施,并在
43、地面設(shè)置明顯的標(biāo)志。4.3 廠區(qū)道路的管理4.3.1 未經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)損壞路基和路面,如因施工不當(dāng)或在施工過程中意外造成廠區(qū)道路損壞,相關(guān)責(zé)任單位應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場,及時(shí)向承包維護(hù)單位報(bào)修。事故責(zé)任單位應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失,并將依據(jù)事故發(fā)生的原因及性質(zhì)的大小,對其處以一定數(shù)量的罰款。4.3.2 路面施工養(yǎng)護(hù)期間,施工承包商應(yīng)設(shè)置明顯的禁示標(biāo)志。4.3.3 因施工需要損壞路面,應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目部批準(zhǔn),完工后施工承包商負(fù)責(zé)路面的修復(fù)完善工作。4.3.4 各種車輛在施工現(xiàn)場必須限速行駛,最高時(shí)速不得超過20公里。四超車輛行駛不得超過5公里,并必須設(shè)專人引導(dǎo)。具體要求見cpiecb-qd 30501005-2005
44、 廠內(nèi)交通安全管理規(guī)定。4.3.5 各種車輛進(jìn)出現(xiàn)場,應(yīng)自覺接受門衛(wèi)的檢查,并做好車輛進(jìn)出登記工作。4.3.6 行人、車輛必須愛護(hù)道路二側(cè)的安全標(biāo)志、樹木、綠化等其他附屬設(shè)施,如有損壞者除需賠償外還要嚴(yán)肅處理。5記錄5.1 臨時(shí)斷路(封路)申請表5.2 臨時(shí)占地(路)申請表6本文件解釋權(quán)本文件由項(xiàng)目部工程管理部負(fù)責(zé)解釋。施工用電管理規(guī)定cpiecb-qd 30305004-20051范圍本規(guī)定描述了現(xiàn)場施工用電的使用、檢修和維護(hù)的管理。本規(guī)定適用于黔東工程項(xiàng)目施工用電管理。2規(guī)范性引用文件2.1 dl4081991 電業(yè)安全工作規(guī)程(發(fā)電廠和變電所電氣部分)2.2 gb 501941993 建
45、設(shè)工程施工現(xiàn)場供用安全規(guī)范2.3 dl 5009.12002 電力建設(shè)安全工作規(guī)程3職責(zé)3.1中電投工程建設(shè)管理分公司黔東項(xiàng)目部(以下簡稱為項(xiàng)目部)負(fù)責(zé)編制施工用電總?cè)萘啃枨笥?jì)劃,確定施工變壓器的數(shù)量、容量和布置位置。3.2 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)建立安全用電管理領(lǐng)導(dǎo)小組,小組成員由項(xiàng)目公司、項(xiàng)目部、監(jiān)理單位、施工承包商組成,負(fù)責(zé)對各施工承包商施工用電進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)及用電監(jiān)察。3.3 項(xiàng)目部工程管理部是用電管理的歸口部門,負(fù)責(zé)施工供電系統(tǒng)的調(diào)度。3.4 監(jiān)理單位負(fù)責(zé)安全用電的監(jiān)督。4管理要求4.1 施工用電的規(guī)劃項(xiàng)目部負(fù)責(zé)在施工組織總設(shè)計(jì)中明確施工用電總?cè)萘啃枨笥?jì)劃,確定施工變壓器的數(shù)量、容量和布置位置。
46、4.2 施工用電管理的委托和管理范圍劃分4.2.1 項(xiàng)目部委托專業(yè)管理單位(以下簡稱管理機(jī)構(gòu))負(fù)責(zé)高壓供電環(huán)網(wǎng)及其連接的開關(guān)/熔絲所組成的主供電系統(tǒng)的運(yùn)行管理、檢修和維護(hù)。另行發(fā)文明確專業(yè)管理單位。管理機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)為:4.2.1.1 負(fù)責(zé)主供電系統(tǒng)的日常管理及維護(hù)。負(fù)責(zé)按工程施工需要及現(xiàn)場實(shí)際情況,審核施工現(xiàn)場用電負(fù)荷分配調(diào)整方案。4.2.1.2 負(fù)責(zé)用戶用電申請單、停送電申請單的確認(rèn)。4.2.1.3 簽發(fā)施工用電電氣工作票。4.2.1.4 編制主供電系統(tǒng)維護(hù)及檢修方案。4.2.1.5 參與用電事故的調(diào)查與處理。4.2.1.6 參與安全用電管理領(lǐng)導(dǎo)小組組織的用電安全檢查工作。4.2.1.7
47、負(fù)責(zé)報(bào)送施工承包商的月度用電量。4.2.2 各施工承包商負(fù)責(zé)布置、維護(hù)和管理從主供電系統(tǒng)引接下的電纜、變壓器、盤柜等。其主要職責(zé)為:4.2.2.1 負(fù)責(zé)所轄供電系統(tǒng)內(nèi)日常管理及維護(hù)工作(含預(yù)防性試驗(yàn)工作)。4.2.2.2 負(fù)責(zé)所轄供電系統(tǒng)內(nèi)供電系統(tǒng)的安全管理、電力裝置的保護(hù)管理。4.2.2.3 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場防雷、接地裝置的安裝及測試。4.2.2.4 負(fù)責(zé)施工埋地電纜的沿線標(biāo)識(shí)。4.3 施工用電的運(yùn)行管理、檢修和維護(hù)4.3.1 對管理機(jī)構(gòu)的要求4.3.1.1 管理機(jī)構(gòu)必須根據(jù)dl 4081991 電業(yè)安全工作規(guī)程(發(fā)電廠和變電所電氣部分)、gb 501941993 建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用安全規(guī)范和
48、dl 5009.12002 電力建設(shè)安全工作規(guī)程建立運(yùn)行、維護(hù)、使用、檢修、試驗(yàn)等管理制度,并報(bào)監(jiān)理單位和項(xiàng)目部備案。4.3.1.2 管理機(jī)構(gòu)應(yīng)由經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的持證人員負(fù)責(zé)施工用電的布置、運(yùn)行和維護(hù)工作。4.3.1.3 負(fù)責(zé)對施工承包商接入主供電系統(tǒng)的配電線路和配電設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。4.3.2 對施工承包商的施工用電管理要求4.3.2.1 施工承包商必須針對自己管理范圍內(nèi)用電設(shè)備的特點(diǎn),編制詳細(xì)的安全用電管理措施,報(bào)監(jiān)理單位和項(xiàng)目部工程管理部備案。4.3.2.2 施工承包商必須指定專人負(fù)責(zé)用電管理,并將其名單報(bào)安全用電領(lǐng)導(dǎo)小組。4.3.2.3 施工承包商自身范圍內(nèi)的電氣設(shè)備發(fā)生故障,引起主供電系統(tǒng)
49、開關(guān)跳閘時(shí),應(yīng)查明故障原因,向安全用電領(lǐng)導(dǎo)小組書面匯報(bào)故障原因和防范措施。4.3.3 施工用電設(shè)備的防護(hù)4.3.3.1 各施工承包商在供電設(shè)施附近施工作業(yè)時(shí)(含大型機(jī)具在高壓線路下方及敷設(shè)有埋地電纜的上方行走)應(yīng)注意保護(hù)其供電設(shè)施并有必要的防護(hù)措施;同時(shí)應(yīng)依據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況及規(guī)程規(guī)范的規(guī)定要求,制定合理且具有針對性的安全防范措施。4.3.3.2 下述情況下,施工承包商可向管理機(jī)構(gòu)提交書面申請,提請拆除或變更相關(guān)用電設(shè)施。經(jīng)管理機(jī)構(gòu)和監(jiān)理單位的審核,項(xiàng)目部批準(zhǔn),可以拆除或變更相關(guān)用電設(shè)施。a) 現(xiàn)有供電設(shè)施與在建工程相碰。b) 現(xiàn)有供電設(shè)施與在建工程的安全距離在采取必要的措施后仍無法滿足規(guī)程規(guī)范
50、規(guī)定的要求。c) 施工過程中,在采取必要的防范措施后,仍有損傷供電設(shè)施的可能性,并可能造成無法預(yù)計(jì)的嚴(yán)重后果。4.3.4 用電的申請和批準(zhǔn)4.3.4.1 施工用電實(shí)行申請用電制度,正常情況應(yīng)提前48小時(shí)提出用電申請,填寫施工用電申請表4.3.4.2 接入前的要求a) 項(xiàng)目部與施工承包商的施工合同已簽訂,并已明確安全用電的責(zé)任。b) 施工承包商用電總?cè)萘亢碗娎|敷設(shè)路徑已由項(xiàng)目部工程管理部審查,與管理機(jī)構(gòu)確定電源接口位置。c) 施工承包商的配電箱、電纜等設(shè)備和材料經(jīng)試驗(yàn)滿足帶電運(yùn)行要求,計(jì)量設(shè)備經(jīng)有資質(zhì)的單位校驗(yàn)合格并經(jīng)管理機(jī)構(gòu)確認(rèn)。d) 施工用電申請表經(jīng)管理機(jī)構(gòu)確認(rèn)并報(bào)項(xiàng)目部批準(zhǔn)。4.3.5 施
51、工用電停、復(fù)役管理4.3.5.1 下述情況下,主供電環(huán)網(wǎng)全部或部分線路將停電作業(yè):a) 供電單位對高壓供電環(huán)網(wǎng)進(jìn)線總電源進(jìn)行計(jì)劃檢修,以及外線發(fā)生故障。b) 主供電系統(tǒng)正常的預(yù)防性試驗(yàn)。c) 主供電系統(tǒng)線路改造。d) 現(xiàn)場施工用電系統(tǒng)發(fā)生故障,相應(yīng)的主供電系統(tǒng)需停電處理。e) 根據(jù)施工承包商申請,停電配合施工或作業(yè)。4.3.5.2 管理機(jī)構(gòu)應(yīng)盡量利用假日對主供電系統(tǒng)各配電室和有關(guān)電氣設(shè)備做正常的維護(hù)檢修,并應(yīng)避開階段性施工高峰以及根據(jù)施工工藝要求和安全因素需連續(xù)供電階段。4.3.5.3 主供電系統(tǒng)正常的停電維護(hù)檢修應(yīng)編制工作計(jì)劃,報(bào)監(jiān)理單位審核、項(xiàng)目部工程管理部批準(zhǔn)后實(shí)施。計(jì)劃性停電及停電檢修
52、前,管理機(jī)構(gòu)應(yīng)提前三天發(fā)出停電預(yù)告,并具體明確停電范圍和停電時(shí)限。4.3.5.4 計(jì)劃檢修由管理機(jī)構(gòu)報(bào)項(xiàng)目公司批準(zhǔn)后進(jìn)行,一般應(yīng)安排在節(jié)假日并提前48小時(shí)向用戶發(fā)停電通知。4.3.5.5 外線或主供電系統(tǒng)發(fā)生突發(fā)性事故時(shí),管理機(jī)構(gòu)在接到通知和報(bào)修報(bào)告后,應(yīng)立即向相關(guān)單位和部門發(fā)出口頭停電通知。4.3.5.6 各施工承包商遇有電氣線路和設(shè)備需停電檢修作業(yè)時(shí),應(yīng)提前24小時(shí)提交停送電申請表,經(jīng)批準(zhǔn)后向管理機(jī)構(gòu)辦理工作票后進(jìn)行,如果停電要影響到其他用戶時(shí),需提前72小時(shí)提出申請。4.3.5.7 事故停電時(shí)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)立即組織搶修,并及時(shí)通報(bào)項(xiàng)目部及相關(guān)用戶。4.3.5.8 停電階段,除正常的維護(hù)檢修或
53、搶修外,未經(jīng)許可,任何單位或個(gè)人不得在相關(guān)線路上進(jìn)行任何操作。各施工承包商在其管轄范圍內(nèi),應(yīng)依據(jù)電氣操作規(guī)程和相關(guān)的安全規(guī)定,做好停電階段的安全防護(hù)措施。4.3.5.9 施工電源使用完畢后,應(yīng)及時(shí)提出拆除申請,防止電源使用點(diǎn)無人管理。對沒有及時(shí)提出申請而又無人管理所造成的事故,由申請單位承擔(dān)事故責(zé)任。4.4 收費(fèi)和結(jié)算4.4.1 電費(fèi)的管理統(tǒng)一由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)。原則上供電單位總表和各分表之差值、線路及網(wǎng)路中各種損耗,按用電比例分?jǐn)偨o各施工承包商。電表讀數(shù)由管理機(jī)構(gòu)與用戶代表共同抄取。4.4.2 責(zé)任事故發(fā)生的檢修費(fèi)由責(zé)任用戶負(fù)擔(dān),非責(zé)任事故發(fā)生的檢修費(fèi)由各用戶分?jǐn)偂?.4.3 電源管理費(fèi)按各用戶當(dāng)月用電量分?jǐn)偂?.5 用電監(jiān)督與檢查
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