培訓(xùn)材料-成本核算_第1頁
培訓(xùn)材料-成本核算_第2頁
培訓(xùn)材料-成本核算_第3頁
培訓(xùn)材料-成本核算_第4頁
培訓(xùn)材料-成本核算_第5頁
已閱讀5頁,還剩28頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、(2012年年5月)月)陜甘區(qū)域陜甘區(qū)域 洪洪 波波產(chǎn)品成本核算流程產(chǎn)品成本核算流程成本核算基礎(chǔ)知識(shí)介紹成本核算基礎(chǔ)知識(shí)介紹成本控制、管理與分析成本控制、管理與分析 成本的概念有廣義和狹義之分,廣義的概念成本的概念有廣義和狹義之分,廣義的概念是指:是指:“企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各項(xiàng)耗費(fèi)。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各項(xiàng)耗費(fèi)?!彼粌H包括生產(chǎn)經(jīng)營成本,還包括各項(xiàng)期間費(fèi)用(管它不僅包括生產(chǎn)經(jīng)營成本,還包括各項(xiàng)期間費(fèi)用(管理費(fèi)用、產(chǎn)品銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用)。狹義的成本概理費(fèi)用、產(chǎn)品銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用)。狹義的成本概念是指:念是指:“直接為生產(chǎn)商品和提供勞務(wù)等發(fā)生的直接直接為生產(chǎn)商品和提供勞務(wù)等發(fā)生的

2、直接人工、直接材料和制造費(fèi)用。人工、直接材料和制造費(fèi)用?!蔽覀兘裉焖v的成本我們今天所講的成本就是指的狹義上的成本概念,具體來說就是企業(yè)為生就是指的狹義上的成本概念,具體來說就是企業(yè)為生產(chǎn)一定種類、一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的直接材料費(fèi)用、產(chǎn)一定種類、一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的直接材料費(fèi)用、直接人工費(fèi)用和制造成費(fèi)用的總和,就是這些產(chǎn)品的直接人工費(fèi)用和制造成費(fèi)用的總和,就是這些產(chǎn)品的成本,也稱為產(chǎn)品生產(chǎn)成本或產(chǎn)品制造成本。成本,也稱為產(chǎn)品生產(chǎn)成本或產(chǎn)品制造成本。 成本是商品價(jià)值的組成部分,企業(yè)進(jìn)行生成本是商品價(jià)值的組成部分,企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),為了達(dá)到一定的目的,就必須耗產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),為了達(dá)到一定的目的,

3、就必須耗費(fèi)一定的資源(人力、物力、財(cái)力),其所費(fèi)費(fèi)一定的資源(人力、物力、財(cái)力),其所費(fèi)資源的貨幣表現(xiàn)及其對(duì)象化稱之為成本。具體資源的貨幣表現(xiàn)及其對(duì)象化稱之為成本。具體到我們的公司來說就是為生產(chǎn)一定數(shù)量、一定到我們的公司來說就是為生產(chǎn)一定數(shù)量、一定品種的水泥及熟料所發(fā)生的直接材料費(fèi)用、直品種的水泥及熟料所發(fā)生的直接材料費(fèi)用、直接人工費(fèi)用以及制造費(fèi)用的總和,即為水泥、接人工費(fèi)用以及制造費(fèi)用的總和,即為水泥、熟料的成本。熟料的成本。 按經(jīng)濟(jì)職能分為制造成本和期間成本;按經(jīng)濟(jì)職能分為制造成本和期間成本; 按其性態(tài)分為固定成本、變動(dòng)成本;按其性態(tài)分為固定成本、變動(dòng)成本; 按其可控程度分為可控成本和不可

4、控成本;按其可控程度分為可控成本和不可控成本; 按其發(fā)生的時(shí)間界限分為預(yù)算成本和實(shí)際成本;按其發(fā)生的時(shí)間界限分為預(yù)算成本和實(shí)際成本;產(chǎn)品成本是補(bǔ)償生產(chǎn)耗費(fèi)的尺度產(chǎn)品成本是補(bǔ)償生產(chǎn)耗費(fèi)的尺度 產(chǎn)品成本是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營決策的工具產(chǎn)品成本是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營決策的工具 產(chǎn)品成本是制訂產(chǎn)品價(jià)格的基礎(chǔ)產(chǎn)品成本是制訂產(chǎn)品價(jià)格的基礎(chǔ)。產(chǎn)品成本是考核經(jīng)營成果的重要指標(biāo)產(chǎn)品成本是考核經(jīng)營成果的重要指標(biāo) 成本計(jì)算項(xiàng)目成本計(jì)算項(xiàng)目 直接材料直接材料直接人工直接人工燃料和動(dòng)力燃料和動(dòng)力制造費(fèi)用制造費(fèi)用第一,對(duì)所發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行審核,確定哪些費(fèi)用是否符合規(guī)第一,對(duì)所發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行審核,確定哪些費(fèi)用是否符合規(guī)定的開支范圍,并在此基

5、礎(chǔ)上確定應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用和應(yīng)定的開支范圍,并在此基礎(chǔ)上確定應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用和應(yīng)計(jì)入各項(xiàng)期間費(fèi)用的數(shù)額。計(jì)入各項(xiàng)期間費(fèi)用的數(shù)額。第三,將每個(gè)月應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品生產(chǎn)成本的生產(chǎn)費(fèi)用,在各種產(chǎn)品第三,將每個(gè)月應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品生產(chǎn)成本的生產(chǎn)費(fèi)用,在各種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配和歸集,計(jì)算各種產(chǎn)品成本。之間進(jìn)行分配和歸集,計(jì)算各種產(chǎn)品成本。第二,將應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的各項(xiàng)費(fèi)用,區(qū)分為哪些應(yīng)當(dāng)計(jì)入第二,將應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的各項(xiàng)費(fèi)用,區(qū)分為哪些應(yīng)當(dāng)計(jì)入當(dāng)月的產(chǎn)品成本,哪些應(yīng)當(dāng)由其他月份的產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)。當(dāng)月的產(chǎn)品成本,哪些應(yīng)當(dāng)由其他月份的產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)。第四,將既有完工產(chǎn)品又有在產(chǎn)品的產(chǎn)品成本,在完工產(chǎn)第四,將既有完工產(chǎn)品又有在產(chǎn)

6、品的產(chǎn)品成本,在完工產(chǎn)品和期末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配和歸集,并計(jì)算出完工產(chǎn)品總品和期末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配和歸集,并計(jì)算出完工產(chǎn)品總成本和單位成本。成本和單位成本。第五,將完工產(chǎn)品成本結(jié)轉(zhuǎn)至第五,將完工產(chǎn)品成本結(jié)轉(zhuǎn)至“產(chǎn)成品產(chǎn)成品”科目??颇?。第六:結(jié)轉(zhuǎn)期間費(fèi)用第六:結(jié)轉(zhuǎn)期間費(fèi)用 生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本:基本生產(chǎn)成本:按成本核算對(duì)象開設(shè)明細(xì)賬按成本核算對(duì)象開設(shè)明細(xì)賬 制造費(fèi)用:制造費(fèi)用:輔助生產(chǎn)成本:輔助生產(chǎn)成本: 按成本核算對(duì)象開設(shè)明細(xì)賬按成本核算對(duì)象開設(shè)明細(xì)賬 按部門設(shè)明細(xì)賬按部門設(shè)明細(xì)賬 材料費(fèi)用歸集與分配材料費(fèi)用歸集與分配 動(dòng)力費(fèi)用歸集與分配動(dòng)力費(fèi)用歸集與分配 人工費(fèi)用歸集與分配人工費(fèi)

7、用歸集與分配 輔助生產(chǎn)費(fèi)用歸集與分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用歸集與分配 制造費(fèi)用歸集與分配制造費(fèi)用歸集與分配基本方法基本方法品種法品種法適用于大量大批適用于大量大批的單步驟生產(chǎn)的的單步驟生產(chǎn)的企業(yè)或者生產(chǎn)是企業(yè)或者生產(chǎn)是按流水線組織的,按流水線組織的,管理上不要求按管理上不要求按照生產(chǎn)步驟計(jì)算照生產(chǎn)步驟計(jì)算產(chǎn)品成本產(chǎn)品成本 分批法分批法適用于單件小批適用于單件小批類型的生產(chǎn)??深愋偷纳a(chǎn)??捎糜谝话愎I(yè)企用于一般工業(yè)企業(yè)中的新產(chǎn)品試業(yè)中的新產(chǎn)品試制或試驗(yàn)的生產(chǎn)、制或試驗(yàn)的生產(chǎn)、在建工程以及設(shè)在建工程以及設(shè)備修理作業(yè)等備修理作業(yè)等 分步法分步法適用于大量大批適用于大量大批的多步驟生產(chǎn)。的多步驟生產(chǎn)。用于紡織

8、、冶金、用于紡織、冶金、大量大批的機(jī)械大量大批的機(jī)械制造企業(yè)及需要制造企業(yè)及需要按照生產(chǎn)步驟計(jì)按照生產(chǎn)步驟計(jì)算成本的企業(yè)算成本的企業(yè) 一、基本生產(chǎn)成本核算一、基本生產(chǎn)成本核算u 石灰石生產(chǎn)成本;石灰石生產(chǎn)成本;u 粘土、砂巖等生產(chǎn)成本核算;粘土、砂巖等生產(chǎn)成本核算;u 生料生產(chǎn)成本生料生產(chǎn)成本u 熟料生產(chǎn)成本熟料生產(chǎn)成本u 水泥生產(chǎn)成本水泥生產(chǎn)成本一、成本控制的概念:一、成本控制的概念:在管理方面對(duì)任何必要作業(yè)所采取的手段,目的是以最在管理方面對(duì)任何必要作業(yè)所采取的手段,目的是以最低的成本達(dá)到預(yù)先規(guī)定的質(zhì)量和數(shù)量。它是成本管理的低的成本達(dá)到預(yù)先規(guī)定的質(zhì)量和數(shù)量。它是成本管理的同義詞,包括了一切

9、降低成本的努力。同義詞,包括了一切降低成本的努力。二、成本控制的重要性二、成本控制的重要性:1.1.成本控制是企業(yè)增加贏利的根本途徑,直接服務(wù)于企成本控制是企業(yè)增加贏利的根本途徑,直接服務(wù)于企業(yè)的目的;業(yè)的目的;2.2.成本控制是抵抗內(nèi)外壓力、求得生存的主要保障;成本控制是抵抗內(nèi)外壓力、求得生存的主要保障;3.3.成本控制是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。成本控制是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。經(jīng)濟(jì)原則經(jīng)濟(jì)原則因地制宜原則因地制宜原則領(lǐng)導(dǎo)重視與全員參加的原則領(lǐng)導(dǎo)重視與全員參加的原則一、建立健全原始記錄制度一、建立健全原始記錄制度二、加強(qiáng)計(jì)量和驗(yàn)收工作二、加強(qiáng)計(jì)量和驗(yàn)收工作三、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度三、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度 設(shè)

10、備使用記錄;設(shè)備使用記錄; 材料物資消耗記錄;材料物資消耗記錄; 費(fèi)用開支記錄;費(fèi)用開支記錄; 勞動(dòng)記錄;勞動(dòng)記錄; 產(chǎn)品生產(chǎn)記錄;產(chǎn)品生產(chǎn)記錄;信息系統(tǒng)信息系統(tǒng)獎(jiǎng)勵(lì)制度獎(jiǎng)勵(lì)制度組織系統(tǒng)組織系統(tǒng)考核制度考核制度一、組織系統(tǒng)一、組織系統(tǒng) 組織是指人們?yōu)榱艘粋€(gè)共同目標(biāo)而從事活動(dòng)的一種方式。成本控制系統(tǒng)必須與企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)相適應(yīng),即企業(yè)預(yù)算是由若干分級(jí)的小預(yù)算組成的。每個(gè)小預(yù)算代表一個(gè)分部、車間、科室或其他單位的財(cái)務(wù)計(jì)劃。與此有關(guān)的成本控制,如記錄實(shí)際數(shù)據(jù)、提出控制報(bào)告等,也都是分小單位進(jìn)行的。這就是所謂的責(zé)任預(yù)算和責(zé)任會(huì)計(jì)。二、信息系統(tǒng)二、信息系統(tǒng) 成本控制系統(tǒng)的另一個(gè)組成部分是信息系統(tǒng),也就是責(zé)任會(huì)計(jì)系統(tǒng)。責(zé)任會(huì)計(jì)系統(tǒng)是企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的一部分,負(fù)責(zé)計(jì)量、傳送和報(bào)告成本控制的使用信息。責(zé)任會(huì)計(jì)系統(tǒng)主要包括編制責(zé)任預(yù)算、核算預(yù)算的執(zhí)行情況、分析評(píng)價(jià)和報(bào)告業(yè)績(jī)?nèi)齻€(gè)部分。通常我們分別編制銷售、生產(chǎn)、成本和財(cái)務(wù)等預(yù)算。這種預(yù)算主要按生產(chǎn)經(jīng)營的領(lǐng)域來落實(shí)企業(yè)的總體計(jì)劃。在實(shí)際操作中,再按部門、按責(zé)任人分解預(yù)算,下達(dá)控制指標(biāo),以此控制自己的活動(dòng)。二、二、掌握本工段成本控制項(xiàng)目及其標(biāo)準(zhǔn)掌握本工段成本控制項(xiàng)目及

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論