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文檔簡介
1、泓域咨詢 /南京關(guān)于成立晶硅處理設(shè)備公司可行性報(bào)告南京關(guān)于成立晶硅處理設(shè)備公司可行性報(bào)告xx投資管理公司目錄第一章 擬組建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊(cè)資本8三、 注冊(cè)地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11六、 項(xiàng)目概況11第二章 公司成立方案15一、 公司經(jīng)營宗旨15二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)15三、 公司組建方式16四、 公司管理體制16五、 部門職責(zé)及權(quán)限17六、 核心人員介紹21七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度22第三章 項(xiàng)目背景分析26一、 行業(yè)技術(shù)水平及發(fā)展趨勢26二、 進(jìn)入
2、本行業(yè)的主要障礙27第四章 市場分析30一、 半導(dǎo)體硅片行業(yè)發(fā)展概況30二、 半導(dǎo)體硅片行業(yè)發(fā)展概況33第五章 發(fā)展規(guī)劃分析37一、 公司發(fā)展規(guī)劃37二、 保障措施41第六章 法人治理44一、 股東權(quán)利及義務(wù)44二、 董事47三、 高級(jí)管理人員51四、 監(jiān)事54第七章 選址方案56一、 項(xiàng)目選址原則56二、 建設(shè)區(qū)基本情況56三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展61四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)63五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向64六、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)65第八章 環(huán)境保護(hù)分析66一、 編制依據(jù)66二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析67三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析68四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析69五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析69六、
3、 營運(yùn)期環(huán)境影響70七、 環(huán)境管理分析71八、 結(jié)論73九、 建議73第九章 風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施75一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析75二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策77第十章 投資方案分析80一、 編制說明80二、 建設(shè)投資80建筑工程投資一覽表81主要設(shè)備購置一覽表82建設(shè)投資估算表83三、 建設(shè)期利息84建設(shè)期利息估算表84固定資產(chǎn)投資估算表85四、 流動(dòng)資金86流動(dòng)資金估算表86五、 項(xiàng)目總投資87總投資及構(gòu)成一覽表88六、 資金籌措與投資計(jì)劃88項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表89第十一章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益90一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取90二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測算90營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表90綜合總成本費(fèi)
4、用估算表92利潤及利潤分配表94三、 項(xiàng)目盈利能力分析94項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表96四、 財(cái)務(wù)生存能力分析97五、 償債能力分析97借款還本付息計(jì)劃表99六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論99第十二章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃100一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排100項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表100二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施101第十三章 總結(jié)102第十四章 附表104主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表104建設(shè)投資估算表105建設(shè)期利息估算表106固定資產(chǎn)投資估算表107流動(dòng)資金估算表107總投資及構(gòu)成一覽表108項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表109營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表110綜合總成本費(fèi)用估算表111固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表112無形資產(chǎn)和其他資
5、產(chǎn)攤銷估算表112利潤及利潤分配表113項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表114借款還本付息計(jì)劃表115建筑工程投資一覽表116項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表117主要設(shè)備購置一覽表118能耗分析一覽表118報(bào)告說明xx投資管理公司主要由xx集團(tuán)有限公司和xx(集團(tuán))有限公司共同出資成立。其中:xx集團(tuán)有限公司出資422.50萬元,占xx投資管理公司65%股份;xx(集團(tuán))有限公司出資228萬元,占xx投資管理公司35%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資14451.92萬元,其中:建設(shè)投資11499.68萬元,占項(xiàng)目總投資的79.57%;建設(shè)期利息142.96萬元,占項(xiàng)目總投資的0.99%;流動(dòng)資金2809.28萬元
6、,占項(xiàng)目總投資的19.44%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入33600.00萬元,綜合總成本費(fèi)用28279.43萬元,凈利潤3883.73萬元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率19.32%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值3228.93萬元,全部投資回收期5.81年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。隨著半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)從發(fā)達(dá)國家和地區(qū)向中國逐步轉(zhuǎn)移,2018至2019年,中國大陸迎來晶圓產(chǎn)線投資高峰期,國內(nèi)8英寸產(chǎn)線投資以及12英寸產(chǎn)線投資均創(chuàng)多年內(nèi)新高。國際半導(dǎo)體設(shè)備和材料協(xié)會(huì)(SEMI)預(yù)計(jì)于2017至2020年間投產(chǎn)的前端半導(dǎo)體晶圓廠將達(dá)到62座,其中26座設(shè)于中國大陸,占全球總數(shù)42%。中國大規(guī)模興建晶
7、圓廠,將引發(fā)硅片市場需求規(guī)模及半導(dǎo)體設(shè)備需求規(guī)模的持續(xù)增長。本報(bào)告基于可信的公開資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xx投資管理公司(以工商登記信息為準(zhǔn))二、 注冊(cè)資本650萬元三、 注冊(cè)地址南京xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍:從事晶硅處理設(shè)備相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目,開展經(jīng)營活動(dòng);依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動(dòng);不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動(dòng)。)五、 主要股東xx投資管理公司主要由xx集團(tuán)有限公司和xx(集團(tuán))有限公司發(fā)起成立。(
8、一)xx集團(tuán)有限公司基本情況1、公司簡介公司堅(jiān)持誠信為本、鑄就品牌,優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得市場的經(jīng)營理念,秉承以人為本,始終堅(jiān)持 “服務(wù)為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營理念,遵循“以客戶需求為中心,堅(jiān)持高端精品戰(zhàn)略,提高最高的服務(wù)價(jià)值”的服務(wù)理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于為客戶量身定制出完美解決方案,滿足高端市場高品質(zhì)的需求。公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念,倡導(dǎo)“誠信尊重”的企業(yè)情懷;堅(jiān)持“品質(zhì)營造未來,細(xì)節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針;以“真誠服務(wù)贏得市場,以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營銷思路;以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局,爭取實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標(biāo)。 2、主要
9、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額5567.544454.034175.65負(fù)債總額2837.772270.222128.33股東權(quán)益合計(jì)2729.772183.822047.33公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入20913.5516730.8415685.16營業(yè)利潤3557.512846.012668.13利潤總額2897.892318.312173.42凈利潤2173.421695.271564.86歸屬于母公司所有者的凈利潤2173.421695.271564.86(二)xx(集團(tuán))有限公司
10、基本情況1、公司簡介公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺(tái),實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項(xiàng)行動(dòng),推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù),促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營管理各個(gè)環(huán)節(jié)中的應(yīng)用,業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺(tái),培育產(chǎn)業(yè)鏈,打造創(chuàng)新鏈,提升價(jià)值鏈,促進(jìn)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。公司以負(fù)責(zé)任的方式為消費(fèi)者提供符合法律規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過程中,綜合考慮其對(duì)消費(fèi)者的影響,確保產(chǎn)品安全。積極與消費(fèi)者溝通,向消費(fèi)者公開產(chǎn)品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,努力維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。公司加大科技創(chuàng)新力度,持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品升級(jí),為行業(yè)提供先進(jìn)適用的解決方案,為社會(huì)提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。
11、2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額5567.544454.034175.65負(fù)債總額2837.772270.222128.33股東權(quán)益合計(jì)2729.772183.822047.33公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入20913.5516730.8415685.16營業(yè)利潤3557.512846.012668.13利潤總額2897.892318.312173.42凈利潤2173.421695.271564.86歸屬于母公司所有者的凈利潤2173.421695.271564.86六、 項(xiàng)目概況(一
12、)投資路徑xx投資管理公司主要從事關(guān)于成立晶硅處理設(shè)備公司的投資建設(shè)與運(yùn)營管理。(二)項(xiàng)目提出的理由受全球氣候變暖、不可再生的石化能源不斷消耗等因素影響,全球能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)正加快向低碳化轉(zhuǎn)型??稍偕茉匆?guī)模化利用與常規(guī)能源的清潔低碳化將是能源發(fā)展的基本趨勢。加快發(fā)展可再生能源已成為全球能源轉(zhuǎn)型的主流方向。根據(jù)國際可再生能源機(jī)構(gòu)(IRENA)發(fā)布的全球能源轉(zhuǎn)型:2050路線圖(2019年版)(以下簡稱“2050路線圖”)的預(yù)測數(shù)據(jù),2050年全球光伏裝機(jī)量將達(dá)到8,519GW,風(fēng)電裝機(jī)6,044GW;光伏和風(fēng)電將占到全球電力裝機(jī)的73%?!笆濉睍r(shí)期,我國發(fā)展仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,
13、但工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境將發(fā)生新變化,既有國際環(huán)境重大變革帶來的深刻影響,也有發(fā)展方式轉(zhuǎn)變提出的緊迫要求,南京工業(yè)和信息化發(fā)展既面臨著難得機(jī)遇,也伴隨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。(三)項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx(以最終選址方案為準(zhǔn)),占地面積約31.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。(四)生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后,形成年產(chǎn)xx套晶硅處理設(shè)備的生產(chǎn)能力。(五)建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積39167.39,其中:生產(chǎn)工程23542.53,倉儲(chǔ)工程6360.80,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施3706.13,公共工程5557.93。(六)項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估
14、算,項(xiàng)目總投資14451.92萬元,其中:建設(shè)投資11499.68萬元,占項(xiàng)目總投資的79.57%;建設(shè)期利息142.96萬元,占項(xiàng)目總投資的0.99%;流動(dòng)資金2809.28萬元,占項(xiàng)目總投資的19.44%。(七)經(jīng)濟(jì)效益(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):33600.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用(TC):28279.43萬元。3、凈利潤(NP):3883.73萬元。4、全部投資回收期(Pt):5.81年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:19.32%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值:3228.93萬元。(八)項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。(九)項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目建設(shè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策,具有前瞻性;項(xiàng)目產(chǎn)品技術(shù)及工
15、藝成熟,達(dá)到大批量生產(chǎn)的條件,且項(xiàng)目產(chǎn)品性能優(yōu)越,是推廣型產(chǎn)品;項(xiàng)目產(chǎn)品采用了目前國內(nèi)最先進(jìn)的工藝技術(shù)方案;項(xiàng)目設(shè)施對(duì)環(huán)境的影響經(jīng)評(píng)價(jià)分析是可行的;根據(jù)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析,經(jīng)濟(jì)效益好,在財(cái)務(wù)方面是充分可行的。第二章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營宗旨加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合作和技術(shù)交流,采用先進(jìn)適用的科學(xué)技術(shù)和科學(xué)經(jīng)營管理方法,提高產(chǎn)品質(zhì)量,發(fā)展新產(chǎn)品,并在質(zhì)量、價(jià)格等方面具有國際市場上的競爭能力,提高經(jīng)濟(jì)效益,使投資者獲得滿意的利益。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)(一)目標(biāo)近期目標(biāo):深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)
16、濟(jì)效益,完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo):探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個(gè)市場,優(yōu)化資源配置,實(shí)施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展,力爭利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場競爭實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。(二)主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、晶硅處理設(shè)備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度
17、,強(qiáng)化內(nèi)部管理,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx投資管理公司主要由xx集團(tuán)有限公司和xx(集團(tuán))有限公司共同出資成立。其中:xx集團(tuán)有限公司出資422.50萬元,占xx投資管理公司65%股份;xx(集團(tuán))有限公司出資228萬元,占xx投資管理公司35%股份。四、 公司管理體制xx投資管理公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服
18、務(wù)職能,而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé);公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo),加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行,有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責(zé)如下:1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作;對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),采取有效措施,保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行;3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè);4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系;5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要
19、的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理,制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。(二)財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工
20、作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門,如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作,每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表,并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作,并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì),每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)
21、報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理,負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理,審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)
22、導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo),并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo),明確營銷策略,制定營銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò),并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解,策劃組織實(shí)施銷售工作,確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息,分析市場動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等,并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測,建立起牢固可靠的物
23、資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)公司需求計(jì)劃,編制與之相配套的采購計(jì)劃,并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí),確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程,設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具,選擇合格的運(yùn)輸商,嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理,定期分析費(fèi)用開支,查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、曹xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有
24、限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。2、譚xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。3、顧xx,中國國籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。
25、4、姜xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。5、董xx,中國國籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。6、萬xx,中國國籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。7、胡xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),
26、1971年出生,本科學(xué)歷,中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。8、廖xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定,制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。2、公司年
27、度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、半年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和季度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。3、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外,將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。4、公司分配當(dāng)年稅后利潤時(shí),提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會(huì)決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的
28、除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定,在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí),所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。6、公司股東大會(huì)對(duì)利潤分配方案作出決議后,公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項(xiàng)。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實(shí)行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤分配辦法,并遵守下列規(guī)定:(1)公司的利潤分配應(yīng)重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào);在有條件的情
29、況下,公司可以進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅;(2)原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤不少于最近3年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤的30%;但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會(huì)根據(jù)公司經(jīng)營狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例,報(bào)公司股東大會(huì)審議;(3)存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。(二)內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度,配備專職審計(jì)人員,對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé),應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。第三節(jié)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定,董事會(huì)不得在股東大會(huì)決
30、定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料,不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。5、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí),提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所,公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí),允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的,應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說明公司有無不當(dāng)情形。第三章 項(xiàng)目背景分析一、 行業(yè)技術(shù)水平及發(fā)展趨勢1、技術(shù)水平隨著人才、技術(shù)、設(shè)備、市場等領(lǐng)域的持續(xù)快速發(fā)展,中國光伏產(chǎn)業(yè)已經(jīng)在國際上處于領(lǐng)先水平。在光伏生產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)域國產(chǎn)化成套設(shè)備已成為主流,總體達(dá)到國際領(lǐng)先水平,目
31、前在各個(gè)環(huán)節(jié)都在不斷擴(kuò)大優(yōu)勢。然而,集成電路行業(yè)設(shè)備的總體國產(chǎn)化率仍然處于較低的水平,尤其是晶圓制造設(shè)備國產(chǎn)化在2018年之后才逐漸取得突破,未來國產(chǎn)替代市場仍然可期。2、行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(1)高效成為發(fā)展方向太陽能光伏產(chǎn)業(yè)為各國政府重點(diǎn)扶持的朝陽產(chǎn)業(yè),制約全球太陽能光伏發(fā)電大規(guī)模推廣的主要因素是發(fā)電成本較高。目前,晶體硅生長和加工設(shè)備行業(yè)逐步向提高晶體硅材料生產(chǎn)加工效率、提高良品率的方向發(fā)展,以降低終端電池片的生產(chǎn)成本。晶體硅生長設(shè)備主要通過增加單爐投料量、提高晶體生長速度、提高拉晶成功率等方式來提高生產(chǎn)效率;晶體硅加工設(shè)備主要通過一體化、自動(dòng)化、提升線程等多種方式來提高生產(chǎn)效率。(2)高自
32、動(dòng)化成為發(fā)展趨勢高自動(dòng)化是晶體硅生長設(shè)備發(fā)展的重要趨勢,以單晶硅生長爐為例,目前國產(chǎn)設(shè)備的自動(dòng)化程度越來越高,特別是單晶硅生長爐能夠?qū)崿F(xiàn)全工序無人工干預(yù)、全自動(dòng)控制,達(dá)到同類設(shè)備的國際先進(jìn)水平。高自動(dòng)化降低了對(duì)人工的依賴程度和生產(chǎn)成本,提高了生產(chǎn)效率和晶體硅材料的品質(zhì)。在晶體硅生長爐設(shè)備自動(dòng)化程度不斷提高的同時(shí),為達(dá)到晶體硅生長過程的集成化高效管理,計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在生產(chǎn)現(xiàn)場管理中得到越來越多的應(yīng)用。二、 進(jìn)入本行業(yè)的主要障礙1、技術(shù)壁壘晶體硅生長和加工設(shè)備的設(shè)計(jì)制造工藝復(fù)雜,涉及到熱學(xué)、自動(dòng)控制學(xué)、半導(dǎo)體物理學(xué)、機(jī)械設(shè)計(jì)學(xué)等多門學(xué)科,需要應(yīng)用溫度控制、加熱、精密傳動(dòng)等多項(xiàng)前沿技術(shù)。為了能根據(jù)用
33、戶實(shí)際需要設(shè)計(jì)并制造出合格的設(shè)備,企業(yè)必須具備很強(qiáng)的研發(fā)能力和工藝制造水平。為根據(jù)客戶實(shí)際需要設(shè)計(jì)并制造出合格單晶爐和大型多線切割設(shè)備,制造企業(yè)必須具備很強(qiáng)的研發(fā)能力和工藝制造水平。2、人才壁壘晶體硅生長和加工設(shè)備的研制涉及到多個(gè)領(lǐng)域的基礎(chǔ)理論和前沿技術(shù)運(yùn)用,同時(shí)還需長期積累實(shí)際的工藝環(huán)境下的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn),深刻理解工藝流程的關(guān)鍵技術(shù)細(xì)節(jié),才能研制出符合下游客戶應(yīng)用需求的產(chǎn)品。因此研發(fā)和制造均需要大量復(fù)合型技術(shù)人才,而中國的半導(dǎo)體設(shè)備起步時(shí)間較晚,相應(yīng)的人才儲(chǔ)備比較有限,而光伏產(chǎn)業(yè)和集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展非常迅速,使得市場發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過專業(yè)人才培養(yǎng)的速度,尋找專業(yè)化的特殊人才已成為本行業(yè)新進(jìn)企業(yè)面臨的共同困
34、難,專業(yè)人才的缺乏成為制約行業(yè)發(fā)展的“瓶頸”之一。同時(shí),晶體硅生長和加工設(shè)備必須在安裝調(diào)試后才能夠投入生產(chǎn),需要供應(yīng)商配備具有豐富應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)的工程師協(xié)助客戶調(diào)試,并持續(xù)提供后續(xù)技術(shù)支持。目前,行業(yè)內(nèi)有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)及服務(wù)人員數(shù)量較少,進(jìn)入本行業(yè)面臨著人才缺乏的障礙。3、品牌和客戶資源壁壘晶體硅生長和加工設(shè)備應(yīng)用于生產(chǎn)、加工高附加值、高技術(shù)的晶體硅片,如果新供應(yīng)商的設(shè)備質(zhì)量和穩(wěn)定性達(dá)不到規(guī)定要求,會(huì)造成一次成品率偏低,從而給下游客戶帶來重大損失,因此下游硅片制造企業(yè)不會(huì)輕易選擇新進(jìn)入者提供的晶體硅生長和加工設(shè)備。對(duì)于新的供應(yīng)商選擇,下游客戶對(duì)晶體硅生長和加工設(shè)備供應(yīng)商的技術(shù)工藝水平、專業(yè)化程度、信用等
35、級(jí)、資金實(shí)力、服務(wù)和保障能力等條件均有嚴(yán)格要求,且其考察供應(yīng)商的周期較長,因此,品牌和服務(wù)是下游企業(yè)選擇供應(yīng)商考慮的重要因素,而較高的品牌知名度需要較長時(shí)間的沉淀和積累,因此,本行業(yè)存在較高的品牌和服務(wù)壁壘。第四章 市場分析一、 半導(dǎo)體硅片行業(yè)發(fā)展概況1、半導(dǎo)體設(shè)備行業(yè)基本概況作為半導(dǎo)體制作所用的晶硅片,晶圓是半導(dǎo)體制造環(huán)節(jié)最重要的原材料。半導(dǎo)體生產(chǎn)通常經(jīng)由設(shè)計(jì)、制造、封裝測試相互協(xié)調(diào)的過程形成集成電路、分立器件、光電子和傳感器等產(chǎn)品,其不同階段使用不同的半導(dǎo)體材料和半導(dǎo)體設(shè)備。半導(dǎo)體設(shè)備包括前道制造設(shè)備與后道封測設(shè)備。以集成電路為例,前道制造設(shè)備可進(jìn)一步細(xì)分為晶圓制造設(shè)備與晶圓加工設(shè)備。其中
36、,晶圓制造設(shè)備采購方為硅片工廠,用于生產(chǎn)鏡面晶圓;晶圓加工設(shè)備采購方為晶圓代工廠/IDM,以鏡面晶圓為基材實(shí)現(xiàn)對(duì)于帶有芯片晶圓的制造。后道檢測設(shè)備采購方為專業(yè)的封測工廠。2018年,中國半導(dǎo)體設(shè)備市場規(guī)模為131.1億美元。根據(jù)國際半導(dǎo)體設(shè)備和材料協(xié)會(huì)(SEMI)和中國電子專用設(shè)備工業(yè)協(xié)會(huì)等的統(tǒng)計(jì),國內(nèi)市場自2013年以來市場規(guī)模逐年提升,截至2018年年末已占全球總市場約20.32%。從國際半導(dǎo)體設(shè)備和材料協(xié)會(huì)(SEMI)公布全球12英寸晶圓廠建設(shè)預(yù)測來看,中國市場將成為全球晶圓產(chǎn)能擴(kuò)建的主力。全球?qū)⒂?017年至2020年間投產(chǎn)62座半導(dǎo)體晶圓廠,其中26座設(shè)于中國大陸,占全球總數(shù)的42%
37、,將累計(jì)投資500億美元采購設(shè)備。其中,晶圓制造設(shè)備占設(shè)備投資總額約3%5%,預(yù)計(jì)未來五年至少將有15億美元的市場需求。2、半導(dǎo)體硅片行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢半導(dǎo)體硅片行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈長,品質(zhì)控制要求極為嚴(yán)格且存在較高的技術(shù)壁壘。2018年,全球半導(dǎo)體硅片市場份額前五名企業(yè)分別為日本信越Shin-Etsu、日本勝高SUMCO、中國臺(tái)灣環(huán)球晶圓、德國世創(chuàng)Siltronic和韓國LGSiltron/SKGroup,合計(jì)市場份額超過90%,表明市場集中度較高。在中國大陸地區(qū),半導(dǎo)體硅片企業(yè)主要生產(chǎn)6英寸及以下的半導(dǎo)體硅片;僅有少數(shù)幾家企業(yè)具有8英寸半導(dǎo)體硅片的生產(chǎn)能力;12英寸半導(dǎo)體硅片幾乎全部依賴進(jìn)口。隨著半
38、導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)從發(fā)達(dá)國家和地區(qū)向中國逐步轉(zhuǎn)移,2018至2019年,中國大陸迎來晶圓產(chǎn)線投資高峰期,國內(nèi)8英寸產(chǎn)線投資以及12英寸產(chǎn)線投資均創(chuàng)多年內(nèi)新高。國際半導(dǎo)體設(shè)備和材料協(xié)會(huì)(SEMI)預(yù)計(jì)于2017至2020年間投產(chǎn)的前端半導(dǎo)體晶圓廠將達(dá)到62座,其中26座設(shè)于中國大陸,占全球總數(shù)42%。中國大規(guī)模興建晶圓廠,將引發(fā)硅片市場需求規(guī)模及半導(dǎo)體設(shè)備需求規(guī)模的持續(xù)增長。供給方面,截至2019年6月,6英寸硅片國產(chǎn)化率超過50%,8英寸硅片國產(chǎn)化率10%,12英寸硅片國產(chǎn)化率小于1%。預(yù)計(jì)未來中國12英寸硅片年需求缺口至少為500萬片。為改變中國大硅片嚴(yán)重依賴進(jìn)口的形勢,多項(xiàng)8英寸/12英寸硅片項(xiàng)目陸
39、續(xù)啟動(dòng),將帶動(dòng)國內(nèi)硅片制造設(shè)備生廠商的快速發(fā)展。中國硅片產(chǎn)能集中于6英寸及以下品類,4-6英寸硅片基本可以滿足需求,大硅片的生產(chǎn)集中在境外廠家手中,目前12英寸硅片幾乎全部依靠進(jìn)口。隨著國內(nèi)晶圓廠的陸續(xù)建成,大硅片的緊缺情況將更加明顯。為彌補(bǔ)半導(dǎo)體硅片的供應(yīng)缺口,降低進(jìn)口依賴程度,中國持續(xù)鼓勵(lì)8英寸與12英寸硅片的生產(chǎn),多項(xiàng)重大投資陸續(xù)起啟動(dòng)。根據(jù)芯思想研究院統(tǒng)計(jì),截至2019年6月宣布的12英寸硅片建設(shè)項(xiàng)目多達(dá)20個(gè),總投資金額超過1,400億元,規(guī)劃產(chǎn)能至2023年前后將達(dá)650萬片/月,若加上天芯硅片、中芯環(huán)球、濟(jì)南項(xiàng)目,規(guī)劃產(chǎn)能將達(dá)800萬片/月,約是2018年全球需求的2倍。隨著大硅
40、片項(xiàng)目投資的持續(xù)推進(jìn),國產(chǎn)硅片制造設(shè)備廠商必將迎來快速發(fā)展的機(jī)遇。3、半導(dǎo)體硅片生產(chǎn)及切割設(shè)備需求端情況在國內(nèi)大硅片產(chǎn)能缺口明顯、晶圓廠陸續(xù)投建和下游需求確定的前提下,國內(nèi)企業(yè)密集投建大硅片項(xiàng)目。目前規(guī)劃投資較大的有中環(huán)股份、保利協(xié)鑫能源(股票代碼:03800.HK)等傳統(tǒng)光伏硅片制造商,也有金瑞泓、合晶硅材料等傳統(tǒng)半導(dǎo)體硅片制造商。隨著國產(chǎn)硅片的投資與擴(kuò)產(chǎn)持續(xù)增長,半導(dǎo)體硅片生產(chǎn)和切割設(shè)備及相關(guān)耗材的市場需求也將迎來重要機(jī)遇。二、 半導(dǎo)體硅片行業(yè)發(fā)展概況1、半導(dǎo)體設(shè)備行業(yè)基本概況作為半導(dǎo)體制作所用的晶硅片,晶圓是半導(dǎo)體制造環(huán)節(jié)最重要的原材料。半導(dǎo)體生產(chǎn)通常經(jīng)由設(shè)計(jì)、制造、封裝測試相互協(xié)調(diào)的過
41、程形成集成電路、分立器件、光電子和傳感器等產(chǎn)品,其不同階段使用不同的半導(dǎo)體材料和半導(dǎo)體設(shè)備。半導(dǎo)體設(shè)備包括前道制造設(shè)備與后道封測設(shè)備。以集成電路為例,前道制造設(shè)備可進(jìn)一步細(xì)分為晶圓制造設(shè)備與晶圓加工設(shè)備。其中,晶圓制造設(shè)備采購方為硅片工廠,用于生產(chǎn)鏡面晶圓;晶圓加工設(shè)備采購方為晶圓代工廠/IDM,以鏡面晶圓為基材實(shí)現(xiàn)對(duì)于帶有芯片晶圓的制造。后道檢測設(shè)備采購方為專業(yè)的封測工廠。2018年,中國半導(dǎo)體設(shè)備市場規(guī)模為131.1億美元。根據(jù)國際半導(dǎo)體設(shè)備和材料協(xié)會(huì)(SEMI)和中國電子專用設(shè)備工業(yè)協(xié)會(huì)等的統(tǒng)計(jì),國內(nèi)市場自2013年以來市場規(guī)模逐年提升,截至2018年年末已占全球總市場約20.32%。從
42、國際半導(dǎo)體設(shè)備和材料協(xié)會(huì)(SEMI)公布全球12英寸晶圓廠建設(shè)預(yù)測來看,中國市場將成為全球晶圓產(chǎn)能擴(kuò)建的主力。全球?qū)⒂?017年至2020年間投產(chǎn)62座半導(dǎo)體晶圓廠,其中26座設(shè)于中國大陸,占全球總數(shù)的42%,將累計(jì)投資500億美元采購設(shè)備。其中,晶圓制造設(shè)備占設(shè)備投資總額約3%5%,預(yù)計(jì)未來五年至少將有15億美元的市場需求。2、半導(dǎo)體硅片行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢半導(dǎo)體硅片行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈長,品質(zhì)控制要求極為嚴(yán)格且存在較高的技術(shù)壁壘。2018年,全球半導(dǎo)體硅片市場份額前五名企業(yè)分別為日本信越Shin-Etsu、日本勝高SUMCO、中國臺(tái)灣環(huán)球晶圓、德國世創(chuàng)Siltronic和韓國LGSiltron/SKG
43、roup,合計(jì)市場份額超過90%,表明市場集中度較高。在中國大陸地區(qū),半導(dǎo)體硅片企業(yè)主要生產(chǎn)6英寸及以下的半導(dǎo)體硅片;僅有少數(shù)幾家企業(yè)具有8英寸半導(dǎo)體硅片的生產(chǎn)能力;12英寸半導(dǎo)體硅片幾乎全部依賴進(jìn)口。隨著半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)從發(fā)達(dá)國家和地區(qū)向中國逐步轉(zhuǎn)移,2018至2019年,中國大陸迎來晶圓產(chǎn)線投資高峰期,國內(nèi)8英寸產(chǎn)線投資以及12英寸產(chǎn)線投資均創(chuàng)多年內(nèi)新高。國際半導(dǎo)體設(shè)備和材料協(xié)會(huì)(SEMI)預(yù)計(jì)于2017至2020年間投產(chǎn)的前端半導(dǎo)體晶圓廠將達(dá)到62座,其中26座設(shè)于中國大陸,占全球總數(shù)42%。中國大規(guī)模興建晶圓廠,將引發(fā)硅片市場需求規(guī)模及半導(dǎo)體設(shè)備需求規(guī)模的持續(xù)增長。供給方面,截至2019年6
44、月,6英寸硅片國產(chǎn)化率超過50%,8英寸硅片國產(chǎn)化率10%,12英寸硅片國產(chǎn)化率小于1%。預(yù)計(jì)未來中國12英寸硅片年需求缺口至少為500萬片。為改變中國大硅片嚴(yán)重依賴進(jìn)口的形勢,多項(xiàng)8英寸/12英寸硅片項(xiàng)目陸續(xù)啟動(dòng),將帶動(dòng)國內(nèi)硅片制造設(shè)備生廠商的快速發(fā)展。中國硅片產(chǎn)能集中于6英寸及以下品類,4-6英寸硅片基本可以滿足需求,大硅片的生產(chǎn)集中在境外廠家手中,目前12英寸硅片幾乎全部依靠進(jìn)口。隨著國內(nèi)晶圓廠的陸續(xù)建成,大硅片的緊缺情況將更加明顯。為彌補(bǔ)半導(dǎo)體硅片的供應(yīng)缺口,降低進(jìn)口依賴程度,中國持續(xù)鼓勵(lì)8英寸與12英寸硅片的生產(chǎn),多項(xiàng)重大投資陸續(xù)起啟動(dòng)。根據(jù)芯思想研究院統(tǒng)計(jì),截至2019年6月宣布的
45、12英寸硅片建設(shè)項(xiàng)目多達(dá)20個(gè),總投資金額超過1,400億元,規(guī)劃產(chǎn)能至2023年前后將達(dá)650萬片/月,若加上天芯硅片、中芯環(huán)球、濟(jì)南項(xiàng)目,規(guī)劃產(chǎn)能將達(dá)800萬片/月,約是2018年全球需求的2倍。隨著大硅片項(xiàng)目投資的持續(xù)推進(jìn),國產(chǎn)硅片制造設(shè)備廠商必將迎來快速發(fā)展的機(jī)遇。3、半導(dǎo)體硅片生產(chǎn)及切割設(shè)備需求端情況在國內(nèi)大硅片產(chǎn)能缺口明顯、晶圓廠陸續(xù)投建和下游需求確定的前提下,國內(nèi)企業(yè)密集投建大硅片項(xiàng)目。目前規(guī)劃投資較大的有中環(huán)股份、保利協(xié)鑫能源(股票代碼:03800.HK)等傳統(tǒng)光伏硅片制造商,也有金瑞泓、合晶硅材料等傳統(tǒng)半導(dǎo)體硅片制造商。隨著國產(chǎn)硅片的投資與擴(kuò)產(chǎn)持續(xù)增長,半導(dǎo)體硅片生產(chǎn)和切割設(shè)
46、備及相關(guān)耗材的市場需求也將迎來重要機(jī)遇。第五章 發(fā)展規(guī)劃分析一、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)公司未來發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創(chuàng)新為魂”的經(jīng)營理念,貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價(jià)值觀,為客戶提供高性能、高品質(zhì)、高技術(shù)含量的產(chǎn)品和服務(wù),致力于發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的供應(yīng)商。未來公司將通過持續(xù)的研發(fā)投入和市場營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)進(jìn)一步鞏固公司在相關(guān)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位,擴(kuò)大市場份額;另一方面公司將緊密契合市場需求和技術(shù)發(fā)展方向進(jìn)一步拓展公司產(chǎn)品類別,加大研發(fā)推廣力度,進(jìn)一步提升公司綜合實(shí)力以及市場地位。(二)擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)過多年的發(fā)展,公司在相關(guān)領(lǐng)域領(lǐng)域積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)優(yōu)勢,隨著公司業(yè)
47、務(wù)規(guī)模逐年增長,產(chǎn)能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此,產(chǎn)能提升計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國轉(zhuǎn)移為依托,提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率,滿足不斷增長的客戶需求,鞏固并擴(kuò)大公司在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢,提高市場占有率和公司影響力。在產(chǎn)品拓展方面,公司計(jì)劃在擴(kuò)寬現(xiàn)有產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的同時(shí),不斷豐富產(chǎn)品類型,持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值,保持公司產(chǎn)品在行業(yè)中的競爭地位。(三)技術(shù)研發(fā)計(jì)劃公司未來將繼續(xù)加大技術(shù)開發(fā)和自主創(chuàng)新力度,在現(xiàn)有技術(shù)研發(fā)資源的基礎(chǔ)上完善技術(shù)中心功能,規(guī)范技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)流程,引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)計(jì)、測試等軟硬件設(shè)備,提高公司技術(shù)成果轉(zhuǎn)化能力和產(chǎn)品開發(fā)效率,提升公司新產(chǎn)品開
48、發(fā)能力和技術(shù)競爭實(shí)力,為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術(shù)動(dòng)力。公司將本著中長期規(guī)劃和近期目標(biāo)相結(jié)合、前瞻性技術(shù)研究和產(chǎn)品應(yīng)用開發(fā)相結(jié)合的原則,以研發(fā)中心為平臺(tái),以市場為導(dǎo)向,進(jìn)行技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新,健全和完善技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制,從人、財(cái)、物和管理機(jī)制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力,努力實(shí)現(xiàn)公司新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的持續(xù)開發(fā)。(四)技術(shù)研發(fā)計(jì)劃公司將以新建研發(fā)中心為契機(jī),在對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)和工藝進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)、提高公司的研發(fā)設(shè)計(jì)能力、滿足客戶對(duì)產(chǎn)品差異化需求的同時(shí),順應(yīng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展,不斷研發(fā)新工藝、新技術(shù),不斷提升產(chǎn)品自動(dòng)化程度,在充分滿足下游領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量要求不斷提高的同時(shí),強(qiáng)化公司自主創(chuàng)新能力,
49、鞏固公司技術(shù)的行業(yè)先進(jìn)地位,強(qiáng)化公司的綜合競爭實(shí)力。積極實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)自主創(chuàng)新、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)是自主創(chuàng)新的保障,公司未來三年將重點(diǎn)關(guān)注專利的保護(hù),依靠自主創(chuàng)新技術(shù)和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),提高盈利水平。公司計(jì)劃在未來三年內(nèi)大量引進(jìn)或培養(yǎng)技術(shù)研發(fā)、技術(shù)管理等專業(yè)人才,以培養(yǎng)技術(shù)骨干為重點(diǎn)建設(shè)內(nèi)容,建立一支高、中、初級(jí)專業(yè)技術(shù)人才合理搭配的人才隊(duì)伍,滿足公司快速發(fā)展對(duì)人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括:提高技術(shù)人才的待遇;通過與高校、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合,實(shí)行對(duì)口培訓(xùn)等形式,強(qiáng)化技術(shù)人員知識(shí)更新;積極拓寬人才引進(jìn)渠道,實(shí)行就地取才、內(nèi)部挖掘和面向社
50、會(huì)廣攬人才相結(jié)合。確保公司產(chǎn)品的高技術(shù)含量,充分滿足客戶的需求,使公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。公司將加強(qiáng)與高等院校、研發(fā)機(jī)構(gòu)的合作與交流,整合產(chǎn)、學(xué)、研資源優(yōu)勢,通過自主研發(fā)與合作開發(fā)并舉的方式,持續(xù)提升公司技術(shù)研發(fā)水平,提升公司對(duì)重大項(xiàng)目的攻克能力,提高自身研發(fā)技術(shù)水平,進(jìn)一步強(qiáng)化公司在行業(yè)內(nèi)的影響力。(五)市場開發(fā)規(guī)劃公司根據(jù)自身技術(shù)特點(diǎn)與銷售經(jīng)驗(yàn),制定了如下市場開發(fā)規(guī)劃:首先,公司將以現(xiàn)有客戶為基礎(chǔ),在努力提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),以客戶需求為導(dǎo)向,在各個(gè)方面深入了解客戶需求,以求充分滿足客戶的差異化需求,從而不斷增加現(xiàn)有客戶訂單;其次,公司將在穩(wěn)定與現(xiàn)有客戶合作關(guān)系的同時(shí),憑借公司成
51、熟的業(yè)務(wù)能力及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量逐步向新的客戶群體拓展,挖掘新的銷售市場;最后,公司將不斷完善營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提升公司售后服務(wù)能力,從而提升公司整體服務(wù)水平,實(shí)現(xiàn)整體業(yè)務(wù)的協(xié)同及平衡發(fā)展。(六)人才發(fā)展規(guī)劃人才是公司發(fā)展的核心資源,為了實(shí)現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo),公司將健全人力資源管理體系,制定科學(xué)的人力資源開發(fā)計(jì)劃,進(jìn)一步建立完善的培訓(xùn)、薪酬、績效和激勵(lì)機(jī)制,最大限度的發(fā)揮人才潛力,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。公司將立足于未來發(fā)展需要,進(jìn)一步加快人才引進(jìn)。通過專業(yè)化的人力資源服務(wù)和評(píng)估機(jī)制,滿足公司的發(fā)展需要。一方面,公司將根據(jù)不同部門職能,有針對(duì)性的招聘專業(yè)化人才:管理方面,公司將建立規(guī)范化的內(nèi)部
52、控制體系,根據(jù)需要招聘行業(yè)內(nèi)專業(yè)的管理人才,提升公司整體管理水平;技術(shù)方面,公司將引進(jìn)行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才,提升公司的技術(shù)創(chuàng)新能力,增加公司核心技術(shù)儲(chǔ)備,并加速成果轉(zhuǎn)化,確保公司技術(shù)水平的領(lǐng)先地位。另一方面,公司將建立人才梯隊(duì),以培養(yǎng)管理和技術(shù)骨干為重點(diǎn),有計(jì)劃地吸納各類專業(yè)人才進(jìn)入公司,形成高、中、初級(jí)人才的塔式人才結(jié)構(gòu),為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備力量。培訓(xùn)是企業(yè)人力資源整合的重要途徑,未來公司將強(qiáng)化現(xiàn)有培訓(xùn)體系的建設(shè),建立和完善培訓(xùn)制度,針對(duì)不同崗位的員工制定科學(xué)的培訓(xùn)計(jì)劃,并根據(jù)公司的發(fā)展要求及員工的發(fā)展意愿,制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。公司將采用內(nèi)部交流課程、外聘專家授課及先進(jìn)企業(yè)考察等多種培訓(xùn)方式提
53、高員工技能。人才培訓(xùn)的強(qiáng)化將大幅提升員工的整體素質(zhì),使員工隊(duì)伍進(jìn)一步適應(yīng)公司的快速發(fā)展步伐。公司將制定具有市場競爭力的薪酬結(jié)構(gòu),制定和實(shí)施有利于人才成長和潛力挖掘的激勵(lì)政策。根據(jù)員工的服務(wù)年限及貢獻(xiàn),逐步提高員工待遇,激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動(dòng)性,為員工提供廣闊的發(fā)展空間,全力打造團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏進(jìn)取、敬業(yè)愛崗、開拓創(chuàng)新的員工隊(duì)伍,從而有效提高公司凝聚力和市場競爭力。二、 保障措施(一)拓寬企業(yè)融資渠道鼓勵(lì)商業(yè)銀行開發(fā)適合產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)的各類金融產(chǎn)品和服務(wù),積極發(fā)展商圈融資、供應(yīng)鏈融資等融資方式。支持符合條件的產(chǎn)業(yè)企業(yè)上市融資和發(fā)行債券。積極穩(wěn)妥發(fā)展私募股權(quán)投資,完善創(chuàng)業(yè)投資扶持機(jī)制。支持產(chǎn)業(yè)企業(yè)采用知識(shí)
54、產(chǎn)權(quán)、專利技術(shù)等無形資產(chǎn)質(zhì)押以及倉單質(zhì)押、商業(yè)信用保險(xiǎn)保單質(zhì)押、商業(yè)保理等多種方式融資。(二)加強(qiáng)宣傳推廣充分利用廣播、電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)、自媒體等各類媒體開展多層次、多形式的宣傳、科普教育,普及產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念。通過現(xiàn)場會(huì)、論壇、展會(huì)、專題報(bào)道等形式,積極宣傳產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢、法律法規(guī)、政策措施、典型案例和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)公眾對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和相關(guān)技術(shù)、產(chǎn)品的認(rèn)知和接受度,營造推廣產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好氛圍,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。(三)加快項(xiàng)目建設(shè)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)企業(yè),建立和實(shí)施重大項(xiàng)目跟蹤服務(wù)機(jī)制。各地區(qū)要結(jié)合當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體規(guī)劃,對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展統(tǒng)一安排,加強(qiáng)調(diào)度協(xié)調(diào),推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè),確保項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量和按期建成投產(chǎn)
55、。(四)充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的作用,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)行業(yè)社會(huì)化管理成立區(qū)域產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì),統(tǒng)一對(duì)全行業(yè)的指導(dǎo)。建立行業(yè)發(fā)展研究咨詢機(jī)制,針對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大問題,委托協(xié)會(huì)開展調(diào)研,提供發(fā)展戰(zhàn)略、項(xiàng)目投資、技術(shù)創(chuàng)新等決策咨詢服務(wù),引導(dǎo)企業(yè)和投資者落實(shí)國家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃,加強(qiáng)行業(yè)自律,提高行業(yè)整體素質(zhì)。(五)強(qiáng)化人才智力支撐加大對(duì)產(chǎn)業(yè)建設(shè)相關(guān)人才的扶持力度,加快引進(jìn)和培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵領(lǐng)域技術(shù)人才和領(lǐng)軍人才,構(gòu)建高層次產(chǎn)業(yè)人才隊(duì)伍。鼓勵(lì)高等院校、職業(yè)院校和企業(yè)合作,建立信息化人才實(shí)訓(xùn)基地,培育多層次、復(fù)合型、實(shí)用性人才。(六)優(yōu)化投資環(huán)境優(yōu)化服務(wù)機(jī)制。完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展的服務(wù)機(jī)制,優(yōu)化政策引導(dǎo)、市場監(jiān)管、質(zhì)量監(jiān)督服務(wù)職能
56、,提高管理和服務(wù)水平。優(yōu)化發(fā)展模式。根據(jù)規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局,結(jié)合園區(qū)發(fā)展規(guī)劃等相關(guān)規(guī)劃的實(shí)施,積極引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)項(xiàng)目或企業(yè)向重點(diǎn)園區(qū)聚集,集群發(fā)展。加快編制產(chǎn)業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃,優(yōu)化投資布局,落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)用地,促成產(chǎn)業(yè)發(fā)展高地、成本洼地。優(yōu)化配套建設(shè)。落實(shí)產(chǎn)業(yè)園區(qū)和重點(diǎn)項(xiàng)目相關(guān)配套建設(shè),利用多種合作模式,合作共建,推進(jìn)項(xiàng)目落地。第六章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司召開股東大會(huì)、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時(shí),由董事會(huì)或股東大會(huì)召集人確定股權(quán)登記日,股權(quán)登記日收市后登記在冊(cè)的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。2、公司股東享有下列權(quán)利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì),并行使相應(yīng)的表決權(quán);(3)對(duì)公司的經(jīng)營進(jìn)行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告;(6)公司終止或者清算時(shí),按其所持有的股份份額參加公司剩余
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