2021年文明職工個(gè)人小結(jié)

1、2021文明職工個(gè)人小結(jié)工作計(jì)劃 匯報(bào)人：xxxxyour content to play here, or through your copy, paste in this box, and select only the text. your content to play here, or through your copy, paste inthis box, and select only the text.項(xiàng)目剛開(kāi)始，不論是我個(gè)人還是我們安保部都是以我項(xiàng)目部制定的施工組織設(shè)計(jì)中關(guān)于安全文明施工目標(biāo)和相關(guān)的法律法規(guī)為工作準(zhǔn)繩，在此基礎(chǔ)上開(kāi)展我們的工作。項(xiàng)目部制定的管理目標(biāo)如下：1、

2、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：死亡事故為0，重傷事故為0，輕傷事故率小于5%。2、 文明施工管理目標(biāo)：創(chuàng)建“省級(jí)文明工地”3、 環(huán)境保護(hù)管理目標(biāo)：落實(shí)“四節(jié)一環(huán)保”，不發(fā)生任何環(huán)境污染事件，無(wú)環(huán)境污染投訴。為落實(shí)以上目標(biāo)，我項(xiàng)目部安保部制定 了安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)會(huì)議制度、安全技術(shù)措施制度、安全技術(shù)管理和安全技術(shù)交底制度、安全生產(chǎn)費(fèi)用保障制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度、安全生產(chǎn)管理人員持證上崗制度、特種作業(yè)人員安全管理規(guī)定、機(jī)械安全管理制度、治安消防安全管理制度、驗(yàn)收制度、文明施工管理辦法、環(huán)境保護(hù)管理制度、交通安全管理辦法、事故報(bào)告制度、安全操作規(guī)程、防護(hù)用品管理制度

3、竺20項(xiàng)管理制度，并嚴(yán)格按項(xiàng)目部制定的管理制度對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和各分包隊(duì)伍進(jìn)行管理。為此，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我在以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：一、 安全生產(chǎn)管理安全生產(chǎn)管理是一個(gè)錯(cuò)綜復(fù)雜的系統(tǒng)管理，從配備人員、機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用電到環(huán)境衛(wèi)生、相關(guān)特種設(shè)備、人員的相關(guān)手續(xù)和證件。在實(shí)際施工中又充斥著人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素等不確定因素，使得本來(lái)就難度很在的安全管理變得更加復(fù)雜，形勢(shì)更加嚴(yán)峻。為此我項(xiàng)目部安保部始終以“安全第一、預(yù)防不主、統(tǒng)合治理”為工作原則，根據(jù)以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人 安全生產(chǎn)管理體系，實(shí)行分級(jí)管理，細(xì)化各部門的安全生產(chǎn)職責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。另外項(xiàng)目部與各勞

4、務(wù)分包隊(duì)伍分別簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書、環(huán)境保護(hù)責(zé)任書，分解落實(shí)目標(biāo)指標(biāo)，通過(guò)日常巡查、周檢查、月度檢查等及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，通過(guò)各個(gè)施工隊(duì)整改和落實(shí)情況定期進(jìn)行評(píng)比實(shí)施獎(jiǎng)懲等 機(jī)制進(jìn)行管理促進(jìn)落實(shí)責(zé)任。項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)人員特別是各施工隊(duì)人員，在部分都是農(nóng)民工，文化水平低，安全意識(shí)淡薄，相關(guān)證件缺乏甚至不服從管理等情況，項(xiàng)目部安保部對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行 了多次教育和培訓(xùn)，從進(jìn)場(chǎng)的三級(jí)安全教育到班前安全技術(shù)交底。項(xiàng)目開(kāi)工至今，通過(guò)聘請(qǐng)專家授課、安保部組織三級(jí)教育、班前義底等方式進(jìn)行各類教育培訓(xùn)共計(jì)40余次，進(jìn)行安全技術(shù)交底28分，相關(guān)施工人員的安全知識(shí)、安全操作水平顯著提高。根據(jù)以往施工以驗(yàn)，在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行

5、全面辨識(shí)評(píng)估的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目部成立了應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，組織編制了安全事故應(yīng)急預(yù)案、消防應(yīng)急救援預(yù)案、高處墜落應(yīng)急救援預(yù)案等13項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，并根據(jù)預(yù)案的輕重緩急程度不定期的組織對(duì)消防應(yīng)急救援預(yù)案、高處墜落應(yīng)急救援預(yù)案、支架坍塌應(yīng)急救援預(yù)案等應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練，本人也有幸參與了方案的編制和預(yù)案的組織演練工作。為事故發(fā)生時(shí)如何搞好組織救援和做好相關(guān)人員的疏散工作積累了寶貴的以驗(yàn)，也為應(yīng)急救援的有序開(kāi)展提供了保障。在具體的施工過(guò)程中，我嚴(yán)格按照之前項(xiàng)目部制定的安全管理制度和規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)“三檢”制度，加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程中危險(xiǎn)因素的巡查、整改治理工作。從鉆孔灌注樁鋼筋籠的吊裝、電焊機(jī)等小型機(jī)具的驗(yàn)收，基坑的開(kāi)挖

6、、圍護(hù)，立柱、箱梁支架的搭設(shè)、立柱模板的吊裝、立柱混凝土澆筑時(shí)作業(yè)平臺(tái)的圍護(hù)到箱梁周邊的臨邊圍護(hù)，箱梁橫梁的作業(yè)平臺(tái)的圍護(hù)，鋼絞線張拉，真空壓漿等各道工序，都能看到我們安保部技術(shù)人員的身影，共檢查發(fā)現(xiàn)并整改安全 隱患500余起，從而有效避免了各類可能事故發(fā)生，為工程的順利平安開(kāi)展提供了后勤保障。為提高全體職工安全生產(chǎn)意識(shí)，促進(jìn)安全生產(chǎn)項(xiàng)目部安保部在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，開(kāi)展了從xx年3月1日到xx年 3 月15日的安全競(jìng)賽活動(dòng)，在各方的共同的努力下，安全競(jìng)賽順利結(jié)束。為了保障工人的飲食安全，項(xiàng)目部安保部組織了項(xiàng)目部及食堂人辦理了健康證，食堂門口安裝了紗窗，嚴(yán)格要求各施工隊(duì)盡量引用自來(lái)水，條件不足的

7、采用地下不的要及時(shí)消毒。項(xiàng)目部食堂還辦理了衛(wèi)生許可證，從而保障了廣大職工飲食安全。在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部的努力下，項(xiàng)目安全文明專項(xiàng)費(fèi)用得到了有效保障，項(xiàng)目部安保部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工要求，制定了季度施工措施費(fèi)使用計(jì)劃，在保障文明施工的前提下精打細(xì)算，盡量做到第一分錢都用在刀刃上。不僅為工人配發(fā)了安全帽、，還在圍擋、交通路口、基坑護(hù)欄、支架上懸掛了各種安全標(biāo)志、警示標(biāo)牌、橫幅，在各施工隊(duì)臨時(shí)用房上張貼了各種安全宣傳標(biāo)語(yǔ)等。本人在這過(guò)程中主要參與了各類宣傳標(biāo)語(yǔ)的收集整理、向廣告公司定制、現(xiàn)場(chǎng)的布置及具體向各個(gè)施工隊(duì)派發(fā)和簽字工作。在這個(gè)過(guò)程最大的體會(huì)就是部分施工隊(duì)不是很理解并配合，給現(xiàn)場(chǎng)樗

8、標(biāo)牌的埋設(shè)、懸掛、彩旗的插放工作造成了較大的挑戰(zhàn)。在具體的工作中，各施工隊(duì)碘鎢燈的不規(guī)范使用、特種作業(yè)證的收集、立柱支架的不規(guī)范搭設(shè)、箱梁支架的驗(yàn)收、油庫(kù)的不安全使用、電焊機(jī)的二次空載、進(jìn)場(chǎng)人員的組織教育、現(xiàn)場(chǎng)的檢查拍照、上級(jí)管理單位如業(yè)主、安檢站、局及機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的檢查前現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作等等，每一項(xiàng)工作都 要跟施工隊(duì)長(zhǎng)溝通協(xié)調(diào)，有的施工隊(duì)長(zhǎng)不理解，不提供人甚至支我們發(fā)脾氣的情況時(shí)有發(fā)生，給我們工作的開(kāi)展提供了極大的障礙，每一項(xiàng)工作都需要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，都需要跟施工隊(duì)循循善誘，沒(méi)辦法的情況下還會(huì)爭(zhēng)吵。管理是一門學(xué)問(wèn)，也是一門藝術(shù)，如何針對(duì)不同的人采取不同辦法從而保證工作的順利開(kāi)展，講究方法也是很必要

9、的。二、 文明施工隨著我國(guó)社會(huì)的不斷進(jìn)步、社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)得到了快速發(fā)展，城市文明得到了很大的提升，同時(shí)也給建筑施工企業(yè)提出了更高更新的要求。同時(shí)為了實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量，保證人民生命財(cái)產(chǎn)安全，實(shí)現(xiàn)工程零事故的發(fā)生，需要進(jìn)行文明施工。為此我項(xiàng)目部采取了一系列措施，首先是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)便道進(jìn)行硬化，施工工地沿施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了圍擋，張貼了過(guò)去所建工程的宣傳畫就標(biāo)語(yǔ)、橫幅等，設(shè)置了大門框，建立了保安室，對(duì)出入車輛實(shí)行二下四小時(shí)監(jiān)管。為了保證便道的長(zhǎng)期衛(wèi)生，各施工隊(duì)專門抽調(diào)了部分人員負(fù)責(zé)各自施工區(qū)域的衛(wèi)生，及時(shí)清理便道上的碎石、灰塵、生活垃圾、建筑廢料等。規(guī)范設(shè)置鋼筋加工場(chǎng)地、機(jī)械停放場(chǎng)地、材料堆放場(chǎng)地。材料堆放實(shí)行下墊上蓋。已加工鋼筋、原料鋼筋、廢料等實(shí)行分類堆放并在旁邊安放分類標(biāo)牌，標(biāo)注產(chǎn)地、出入場(chǎng)時(shí)間、規(guī)格型號(hào)等。另處項(xiàng)目部安保部還下發(fā)下項(xiàng)目部治安管理規(guī)定，要求各施工隊(duì)人員之間友好相處，領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格管理，嚴(yán)禁發(fā)生打架斗毆事件，以免造成不好的社會(huì)影響，一量發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理，給予重罰。在過(guò)去的施工中，因?yàn)槭┕り?duì)部分施工人員的文化水平低，