南寧關于成立不干膠制品公司可行性研究報告（模板范文）

1、泓域咨詢 /南寧關于成立不干膠制品公司可行性研究報告南寧關于成立不干膠制品公司可行性研究報告xxx投資管理公司目錄第一章 擬組建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)9公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11六、 項目概況11第二章 公司成立方案15一、 公司經(jīng)營宗旨15二、 公司的目標、主要職責15三、 公司組建方式16四、 公司管理體制16五、 部門職責及權限17六、 核心人員介紹21七、 財務會計制度22第三章 行業(yè)、市場分析26一、 行業(yè)壁壘26二、 行業(yè)壁壘2

2、8三、 行業(yè)競爭格局30第四章 項目背景、必要性32一、 裝飾美飾市場的發(fā)展32二、 行業(yè)基本風險特征34三、 戶外廣告市場的發(fā)展36四、 項目實施的必要性37第五章 法人治理38一、 股東權利及義務38二、 董事42三、 高級管理人員48四、 監(jiān)事50第六章 發(fā)展規(guī)劃52一、 公司發(fā)展規(guī)劃52二、 保障措施58第七章 項目風險防范分析60一、 項目風險分析60二、 項目風險對策62第八章 環(huán)境保護分析64一、 編制依據(jù)64二、 環(huán)境影響合理性分析65三、 建設期大氣環(huán)境影響分析67四、 建設期水環(huán)境影響分析68五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析69六、 建設期聲環(huán)境影響分析69七、 建設期生

3、態(tài)環(huán)境影響分析70八、 營運期環(huán)境影響70九、 清潔生產71十、 環(huán)境管理分析72十一、 環(huán)境影響結論74十二、 環(huán)境影響建議74第九章 項目選址可行性分析76一、 項目選址原則76二、 建設區(qū)基本情況76三、 創(chuàng)新驅動發(fā)展79四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標80五、 產業(yè)發(fā)展方向82六、 項目選址綜合評價84第十章 經(jīng)濟效益分析86一、 經(jīng)濟評價財務測算86營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表86綜合總成本費用估算表87固定資產折舊費估算表88無形資產和其他資產攤銷估算表89利潤及利潤分配表90二、 項目盈利能力分析91項目投資現(xiàn)金流量表93三、 償債能力分析94借款還本付息計劃表95第十一章 項目進度

4、計劃97一、 項目進度安排97項目實施進度計劃一覽表97二、 項目實施保障措施98第十二章 投資估算99一、 投資估算的編制說明99二、 建設投資估算99建設投資估算表101三、 建設期利息101建設期利息估算表101四、 流動資金102流動資金估算表103五、 項目總投資104總投資及構成一覽表104六、 資金籌措與投資計劃105項目投資計劃與資金籌措一覽表105第十三章 項目綜合評價說明107第十四章 附表附件109主要經(jīng)濟指標一覽表109建設投資估算表110建設期利息估算表111固定資產投資估算表112流動資金估算表112總投資及構成一覽表113項目投資計劃與資金籌措一覽表114營業(yè)收入

5、、稅金及附加和增值稅估算表115綜合總成本費用估算表116固定資產折舊費估算表117無形資產和其他資產攤銷估算表117利潤及利潤分配表118項目投資現(xiàn)金流量表119借款還本付息計劃表120建筑工程投資一覽表121項目實施進度計劃一覽表122主要設備購置一覽表123能耗分析一覽表123報告說明xxx投資管理公司主要由xxx有限公司和xxx（集團）有限公司共同出資成立。其中：xxx有限公司出資171.00萬元，占xxx投資管理公司15%股份；xxx（集團）有限公司出資969萬元，占xxx投資管理公司85%股份。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資7584.24萬元，其中：建設投資6003.72萬元，占項目

6、總投資的79.16%；建設期利息59.38萬元，占項目總投資的0.78%；流動資金1521.14萬元，占項目總投資的20.06%。項目正常運營每年營業(yè)收入13500.00萬元，綜合總成本費用11328.02萬元，凈利潤1584.56萬元，財務內部收益率13.97%，財務凈現(xiàn)值619.73萬元，全部投資回收期6.55年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。不干膠制品行業(yè)的訂單具有交貨期短、品種多、批量小等特點，要求不干膠制品企業(yè)具有多樣化產品生產能力、較高的生產效率和精細化管理能力。本期項目是基于公開的產業(yè)信息、市場分析、技術方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進行的模

7、板化設計，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xxx投資管理公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本1140萬元三、 注冊地址南寧xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事不干膠制品相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后依批準的內容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xxx投資管理公司主要由xxx有限公司和xxx（集團）有限公司發(fā)起成立。（一）xxx有限公司基本情況1、公司簡介公司自成立以來，堅持“品牌化、規(guī)?；I(yè)化”的發(fā)展道路。

8、以人為本，強調服務，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰(zhàn)略轉型和管理變革，實現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一，質量第一，信譽第一”為原則，在產品質量上精益求精，追求完美，對客戶以誠相待，互動雙贏。公司堅持提升企業(yè)素質，即“企業(yè)管理水平進一步提高，人力資源結構進一步優(yōu)化，人員素質進一步提升，安全生產意識和社會責任意識進一步增強，誠信經(jīng)營水平進一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額3039.072431.2622

9、79.30負債總額1056.82845.46792.62股東權益合計1982.251585.801486.69公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入10225.278180.227668.95營業(yè)利潤1566.331253.061174.75利潤總額1478.271182.621108.70凈利潤1108.70864.79798.26歸屬于母公司所有者的凈利潤1108.70864.79798.26（二）xxx（集團）有限公司基本情況1、公司簡介公司以負責任的方式為消費者提供符合法律規(guī)定與標準要求的產品。在提供產品的過程中，綜合考慮其對消費者的影響，確保產品安全。

10、積極與消費者溝通，向消費者公開產品安全風險評估結果，努力維護消費者合法權益。公司加大科技創(chuàng)新力度，持續(xù)推進產品升級，為行業(yè)提供先進適用的解決方案，為社會提供安全、可靠、優(yōu)質的產品和服務。公司滿懷信心，發(fā)揚“正直、誠信、務實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報社會” 的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產品服務、可靠的質量、一流的服務為客戶提供更多更好的優(yōu)質產品及服務。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額3039.072431.262279.30負債總額1056.82845.46792.62股東權益合計1982.251585.801486.69公

11、司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入10225.278180.227668.95營業(yè)利潤1566.331253.061174.75利潤總額1478.271182.621108.70凈利潤1108.70864.79798.26歸屬于母公司所有者的凈利潤1108.70864.79798.26六、 項目概況（一）投資路徑xxx投資管理公司主要從事關于成立不干膠制品公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由不干膠制品涉及精細化工、高分子材料、紙制品加工等多個領域，對企業(yè)生產工藝經(jīng)驗以及技術儲備等均提出較高要求，對新進企業(yè)構成了短期內較難逾越的障礙。此外，不干膠制品缺

12、乏統(tǒng)一的行業(yè)標準，下游客戶產品需求多樣化特征較為明顯，要求材料制造廠商具有持續(xù)的研發(fā)創(chuàng)新能力和較強整合已有技術的能力。缺乏生產工藝經(jīng)驗和研發(fā)設計能力的企業(yè)難以保證產品的質量、難以滿足下游客戶多樣性要求，進而對其在行業(yè)競爭中的生存和發(fā)展構成較高壁壘?！笆濉睍r期是我國全面建成小康社會的決勝期，也是南寧貫徹“四個全面”戰(zhàn)略布局、落實“三大定位”新使命、勇當廣西“兩個建成”排頭兵的關鍵期。必須深刻認識國內外環(huán)境的新變化，準確把握發(fā)展的歷史方位和階段特征，抓住用好重大戰(zhàn)略機遇，促進經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展。（三）項目選址項目選址位于xxx（以選址意見書為準），占地面積約17.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理

13、位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規(guī)模項目建成后，形成年產xx噸不干膠制品的生產能力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積23096.01，其中：生產工程15217.95，倉儲工程5442.55，行政辦公及生活服務設施1896.97，公共工程538.54。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資7584.24萬元，其中：建設投資6003.72萬元，占項目總投資的79.16%；建設期利息59.38萬元，占項目總投資的0.78%；流動資金1521.14萬元，占項目總投資的20.06%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：13500

14、.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：11328.02萬元。3、凈利潤（NP）：1584.56萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.55年。5、財務內部收益率：13.97%。6、財務凈現(xiàn)值：619.73萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃12個月。（九）項目綜合評價項目產品應用領域廣泛，市場發(fā)展空間大。本項目的建立投資合理，回收快，市場銷售好，無環(huán)境污染，經(jīng)濟效益和社會效益良好，這也奠定了公司可持續(xù)發(fā)展的基礎。第二章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營宗旨自主創(chuàng)新，誠實守信，讓世界分享中國創(chuàng)造的魅力。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)

15、管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產業(yè)政策、不干膠制品行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃

16、和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xxx投資管理公司主要由xxx有限公司和xxx（集團）有限公司共同出資成立。其中：xxx有限公司出資171.00萬元，占xxx投資管理公司15%股份；xxx（集團）有限公司出資969萬元，占xxx投資管理公司85%股份。四、 公司管理體制x

17、xx投資管理公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經(jīng)理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責如下：1、全面領導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發(fā)布本公司的質量手冊；

18、4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定

19、本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項

20、。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的

21、投資項目的籌建工作。5、按照國家產業(yè)政策，負責公司產業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將

22、相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人

23、員介紹1、石xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。2、鄭xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。3、湯xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。4、李xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2

24、012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。5、郝xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。6、莫xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、羅xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，

25、本科學歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。8、郭xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。2、公司年度財務會計報告、

26、半年度財務會計報告和季度財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。3、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。4、公司分配當年稅后利潤時，提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違

27、反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經(jīng)營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發(fā)事項。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤分配辦法，并遵守下列規(guī)定：（1）公司的利潤分配應重視對投資者的合理投資回報；在有條件的情況下，公司可以進

28、行中期現(xiàn)金分紅；（2）原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近3年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%；但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例，報公司股東大會審議；（3）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行內部審計監(jiān)督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節(jié)會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事

29、務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第三章 行業(yè)、市場分析一、 行業(yè)壁壘1、技術工藝壁壘不干膠制品涉及精細化工、高分子材料、紙制品加工等多個領域，對企業(yè)生產工藝經(jīng)驗以及技術儲備等均提出較高要求，對新進企業(yè)構成了短期內較難逾越的障礙。此外，不干膠制品缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標準，下

30、游客戶產品需求多樣化特征較為明顯，要求材料制造廠商具有持續(xù)的研發(fā)創(chuàng)新能力和較強整合已有技術的能力。缺乏生產工藝經(jīng)驗和研發(fā)設計能力的企業(yè)難以保證產品的質量、難以滿足下游客戶多樣性要求，進而對其在行業(yè)競爭中的生存和發(fā)展構成較高壁壘。2、人才壁壘不干膠制品綜合了多種學科的交叉及新技術和新材料的應用，不僅需要對專業(yè)知識精通的人才，同時也需要具備跨專業(yè)知識背景、豐富實踐經(jīng)驗的復合型人才。目前國內沒有專門的對口專業(yè)，人才培養(yǎng)機構較少，同時由于在我國不干膠制品行業(yè)起步較晚，相關的研發(fā)、銷售和管理人才均較為匱乏，常需在生產經(jīng)營實踐中經(jīng)過較長時間的培養(yǎng)，由此形成一定的人才壁壘。3、品牌壁壘良好的品牌形象是不干膠

31、制品廠商開拓市場的重要因素。不干膠制品應用于戶外廣告、裝飾美飾等領域，受終端商業(yè)消費習慣的影響較大，下游客戶十分重視不干膠制品品牌的選擇。此外，不干膠制品缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標準，強化了下游客戶對優(yōu)秀品牌的依賴。良好的品牌形象是企業(yè)通過長期的精細管理和不斷的技術研發(fā)，并且在較高的產品品質支撐下歷經(jīng)市場檢驗而形成的。新進入者必需要經(jīng)過較長市場開拓、產品使用周期的檢驗，才有可能逐步打開市場，樹立品牌形象，而建立穩(wěn)定的市場格局。4、銷售網(wǎng)絡與客戶資源壁壘產品銷售網(wǎng)絡的建設和客戶資源的積累是企業(yè)生存和發(fā)展的前提，但這一過程對本行業(yè)新進入企業(yè)來說具有一定困難，原因主要有兩個方面：一是由于缺乏行業(yè)標準，不干膠制

32、品不屬于標準產品，客戶為了保持其自身產品品質的穩(wěn)定，不會輕易更換供應商，給新入企業(yè)爭奪市場份額帶來了很大的障礙；二是由于國內不干膠制品行業(yè)已融入國際市場產業(yè)鏈，先入企業(yè)已經(jīng)積累了豐富的生產管理經(jīng)驗和研發(fā)設計能力，產品質量穩(wěn)定，與國際客戶建立起穩(wěn)定的合作關系，某些甚至已成為其產業(yè)鏈中重要的一環(huán)，替代成本較高且存在一定的風險。因此，新進入企業(yè)短時間內難以完成國內外銷售網(wǎng)絡與客戶資源的建立和完善。5、規(guī)模與成本壁壘不干膠制品行業(yè)的訂單具有交貨期短、品種多、批量小等特點，要求不干膠制品企業(yè)具有多樣化產品生產能力、較高的生產效率和精細化管理能力。二、 行業(yè)壁壘1、技術工藝壁壘不干膠制品涉及精細化工、高分

33、子材料、紙制品加工等多個領域，對企業(yè)生產工藝經(jīng)驗以及技術儲備等均提出較高要求，對新進企業(yè)構成了短期內較難逾越的障礙。此外，不干膠制品缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標準，下游客戶產品需求多樣化特征較為明顯，要求材料制造廠商具有持續(xù)的研發(fā)創(chuàng)新能力和較強整合已有技術的能力。缺乏生產工藝經(jīng)驗和研發(fā)設計能力的企業(yè)難以保證產品的質量、難以滿足下游客戶多樣性要求，進而對其在行業(yè)競爭中的生存和發(fā)展構成較高壁壘。2、人才壁壘不干膠制品綜合了多種學科的交叉及新技術和新材料的應用，不僅需要對專業(yè)知識精通的人才，同時也需要具備跨專業(yè)知識背景、豐富實踐經(jīng)驗的復合型人才。目前國內沒有專門的對口專業(yè)，人才培養(yǎng)機構較少，同時由于在我國不干膠

34、制品行業(yè)起步較晚，相關的研發(fā)、銷售和管理人才均較為匱乏，常需在生產經(jīng)營實踐中經(jīng)過較長時間的培養(yǎng)，由此形成一定的人才壁壘。3、品牌壁壘良好的品牌形象是不干膠制品廠商開拓市場的重要因素。不干膠制品應用于戶外廣告、裝飾美飾等領域，受終端商業(yè)消費習慣的影響較大，下游客戶十分重視不干膠制品品牌的選擇。此外，不干膠制品缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標準，強化了下游客戶對優(yōu)秀品牌的依賴。良好的品牌形象是企業(yè)通過長期的精細管理和不斷的技術研發(fā)，并且在較高的產品品質支撐下歷經(jīng)市場檢驗而形成的。新進入者必需要經(jīng)過較長市場開拓、產品使用周期的檢驗，才有可能逐步打開市場，樹立品牌形象，而建立穩(wěn)定的市場格局。4、銷售網(wǎng)絡與客戶資源壁壘

35、產品銷售網(wǎng)絡的建設和客戶資源的積累是企業(yè)生存和發(fā)展的前提，但這一過程對本行業(yè)新進入企業(yè)來說具有一定困難，原因主要有兩個方面：一是由于缺乏行業(yè)標準，不干膠制品不屬于標準產品，客戶為了保持其自身產品品質的穩(wěn)定，不會輕易更換供應商，給新入企業(yè)爭奪市場份額帶來了很大的障礙；二是由于國內不干膠制品行業(yè)已融入國際市場產業(yè)鏈，先入企業(yè)已經(jīng)積累了豐富的生產管理經(jīng)驗和研發(fā)設計能力，產品質量穩(wěn)定，與國際客戶建立起穩(wěn)定的合作關系，某些甚至已成為其產業(yè)鏈中重要的一環(huán)，替代成本較高且存在一定的風險。因此，新進入企業(yè)短時間內難以完成國內外銷售網(wǎng)絡與客戶資源的建立和完善。5、規(guī)模與成本壁壘不干膠制品行業(yè)的訂單具有交貨期短、

36、品種多、批量小等特點，要求不干膠制品企業(yè)具有多樣化產品生產能力、較高的生產效率和精細化管理能力。三、 行業(yè)競爭格局在歐美等發(fā)達國家和地區(qū)，不干膠制品行業(yè)發(fā)展較早，市場發(fā)展較為成熟，行業(yè)集中程度較高。20世紀90年代以來，出于成本等因素的考慮，歐美等發(fā)達國家廠商在其國內逐漸專注于研發(fā)、品牌、渠道等建設，而加強在發(fā)展中國家投資組織生產或在通過OEM/ODM等方式從發(fā)展中國家廠商采購所需的產品。在產品結構和應用方面，歐美等發(fā)達國家和地區(qū)的市場中產品種類豐富，使用領域廣泛，形成了貼合類、涂層類材料和背膠類材料共存、背膠類產品中壓延級和鑄造級共存但以壓延級為主的市場結構，并逐步向滿足客戶多樣性需求、更加

37、環(huán)保且高附加值等中高端領域延伸。我國不干膠制品行業(yè)起步較晚，20世紀90年代初，國內不干膠制品市場基本由國外廠商壟斷。隨著國內上下游產業(yè)鏈的日益完善等因素的發(fā)展，國際不干膠制品產業(yè)逐步轉移，20世紀末至今國內不干膠制品開始步入快速發(fā)展期，市場進入者迅速增多，中國已逐漸發(fā)展成為全球不干膠制品的主要生產基地。國內廠商充分競爭，提高了市場化程度，不但打破了國外廠商在國內產品壟斷的格局，還積極開拓出口市場，并逐漸在國際市場上占據(jù)了一定份額。近年來，國內部分企業(yè)更加注重研發(fā)創(chuàng)新能力的提升，積極開發(fā)滿足市場需求的新產品和新技術，不斷加強品牌的拓展力度，逐步從簡單的生產加工企業(yè)發(fā)展成為集研發(fā)、生產和銷售于一

38、體的不干膠制品供應商，并在國內外市場中確立了一定的品牌知名度和市場占有率。我國不干膠制品行業(yè)正處于快速發(fā)展階段，產品同質化程度較高，市場競爭充分，在耐候性、延展性等性能較強的高端產品市場（如鑄造級產品）以及能夠實現(xiàn)對市場需求的及時響應或引領新的市場需求的、在產品應用內容上具有創(chuàng)新。第四章 項目背景、必要性一、 裝飾美飾市場的發(fā)展裝飾美飾領域是不干膠制品廣泛應用的重要領域，主要包括場地裝飾、汽車美飾等，其中場地裝飾美飾中應用較多的包括會展場地裝飾、體育賽場裝飾以及裝修場所裝飾等。1、會展產業(yè)的發(fā)展會展是經(jīng)濟生活中宣傳展示、溝通交流的重要平臺，具有眾多經(jīng)濟功能，包括聯(lián)系和交易功能、整合營銷功能、調

39、節(jié)供需功能和技術擴散功能等。會展業(yè)是現(xiàn)代服務業(yè)的重要組成部分，影響面廣、關聯(lián)度高，發(fā)展?jié)摿Υ?，其發(fā)展程度體現(xiàn)一個國家文化、經(jīng)濟和社會的綜合發(fā)展水平。發(fā)展會展業(yè)，能夠匯聚人流、物流、資金流、技術流，直接拉動和間接帶動相關產業(yè)和配套行業(yè)發(fā)展，引導產業(yè)升級與轉移，促進就業(yè)，拉動消費，優(yōu)化資源配置，促進創(chuàng)新發(fā)展。會展業(yè)的發(fā)展能夠提升不干膠制品行業(yè)的需求。近年來，國際會展行業(yè)保持了較快的發(fā)展勢頭，特別是隨著亞洲經(jīng)濟的長期快速發(fā)展和巨大的市場需求，以中國為首的亞洲會展市場逐步受到更多重視。中國會展業(yè)巨大的市場潛力受到國際會展行業(yè)的青睞，吸引了一批國際會展企業(yè)躋身中國市場，促進了中國會展業(yè)國際競爭力的提升。

40、改革開放30多年來，尤其是自上世紀90年代以來的20多年里，中國會展業(yè)保持著每年兩位數(shù)的平均增長速度。隨著國內深化改革和國際經(jīng)濟形勢的變化，近年會展業(yè)增速有所放緩，但未來仍將保持較高的增長速度，特別是隨著信息技術的導入，展會活動的效度、精度、廣度和深度得到準確的優(yōu)化，展會活動的信息量化得以大幅提高，推動了會展業(yè)的發(fā)展。2、體育產業(yè)的發(fā)展體育產業(yè)包括職業(yè)體育、體育健身以及休閑體育等多個細分領域，是現(xiàn)代經(jīng)濟生活的重要組成部分。作為現(xiàn)代社會重要的群體性活動之一，體育活動需要眾多數(shù)量、種類的不干膠制品在其中所發(fā)揮的宣傳、展示、引導等功能，特別是在各類商業(yè)及非商業(yè)的體育賽事中，如歐洲及南美各國的足球聯(lián)賽

41、、中國和美國的籃球聯(lián)賽等。在國內居民收入水平持續(xù)提升、消費升級趨勢、城鎮(zhèn)化建設以及政策支持等因素的共同驅動下，人們的健身意識也在不斷增強，體育產業(yè)作為現(xiàn)代服務業(yè)的重要組成部分將面臨巨大的發(fā)展空間3、汽車產業(yè)的發(fā)展由于經(jīng)濟發(fā)展水平和消費習慣的差異，在歐美發(fā)達國家或地區(qū)、部分發(fā)展中國家和地區(qū)，汽車車身個性美飾受到眾多車主的青睞，具有較高的汽車裝飾比率，行業(yè)發(fā)展也比較成熟。全球龐大的汽車新增產量和保有量為汽車車身美飾行業(yè)以及戶外流動廣告的發(fā)展提供了可觀的基數(shù)，也為不干膠制品的發(fā)展提供了空間。中國目前是全球最大的汽車產銷國。汽車產業(yè)涉及的產業(yè)鏈長、就業(yè)面廣、消費拉動大，成為我國經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱產業(yè)，

42、在國民經(jīng)濟和社會發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。隨著我國經(jīng)濟的持續(xù)增長、國民收入水平的提高以及出口市場的開拓，中國新增汽車產量將保持增長的態(tài)勢。在汽車保有量方面，隨著我國經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展，居民購車剛性需求旺盛，汽車保有量繼續(xù)呈快速增長趨。除上述領域外，不干膠制品的裝飾美飾應用還包括裝修場所、3C產品等。同時，隨著創(chuàng)新產品的不斷出現(xiàn)，不干膠制品在裝飾美飾領域的個性化、功能性應用也將獲得發(fā)展。二、 行業(yè)基本風險特征1、市場競爭加劇的風險不干膠制品行業(yè)具有較強的國際化特征，國內廠商面向全球市場、參與全球競爭。在全球市場中，歐美等發(fā)達國家和地區(qū)的少數(shù)國際領先企業(yè)，如3M、Avery、Ritrama、MACtac

43、等在技術工藝、知識產權、生產能力、產品種類、品牌影響、渠道建設和市場份額等方面具有突出的優(yōu)勢。出于成本等因素的考慮，歐美等發(fā)達國家廠商在其國內逐漸專注于研發(fā)、品牌、渠道等建設，加強在發(fā)展中國家投資組織生產或通過OEM/ODM等方式從發(fā)展中國家廠商采購所需的產品，強化鞏固其在全球市場的競爭優(yōu)勢，加劇了國內廠商在出口和內銷市場的競爭壓力。 在中國發(fā)展成為全球不干膠制品主要生產基地的過程中，國內廠商存在著重復建設、同質化競爭的問題，導致不干膠制品國內及出口市場中競爭激烈。同時，國內不干膠制品行業(yè)尚未建立統(tǒng)一的行業(yè)標準，部分企業(yè)通過采用性能相對低端的低質原材料等可能犧牲產品品質的措施以降低成本參與競爭

44、，導致行業(yè)存在一定的無序競爭狀況，進一步加劇了市場競爭。國內外同行業(yè)競爭者數(shù)量的增加、競爭策略的改變以及競爭實力的增強，可能加劇市場競爭，并對經(jīng)營產生不利的影響。2、行業(yè)周期波動的風險不干膠制品廣泛應用于戶外廣告、裝飾美飾等領域，其市場年度需求受國內外宏觀經(jīng)濟以及商業(yè)活動、政治活動、文體活動等活躍度變化的影響而表現(xiàn)出一定的周期性。宏觀經(jīng)濟對商業(yè)活動活躍度有著重要的影響，宏觀經(jīng)濟增長較快，則商業(yè)活動活躍度增加，從而帶動不干膠制品的市場需求；反之，則減少不干膠制品的市場需求。目前，世界經(jīng)濟形勢總體上仍將十分嚴峻復雜，經(jīng)濟復蘇仍面臨較大的不穩(wěn)定性和不確定性。我國經(jīng)濟發(fā)展中不平衡、不協(xié)調的矛盾和問題仍

45、很突出，未來宏觀經(jīng)濟面臨經(jīng)濟增長放緩和經(jīng)濟結構調整的雙重壓力。若國內外宏觀經(jīng)濟增長放緩或處于不景氣周期，則將對市場銷售情況產生不利影響。不干膠制品在政治活動、文體活動中廣泛應用，政治文體活動活躍的年度，不干膠制品的市場消耗量一般會有所增加。全球政治活動、文體活動具有一定的規(guī)律性和周期性，政治文體活動的減少將對經(jīng)營產生一定程度上的不利影響。三、 戶外廣告市場的發(fā)展戶外廣告是一種歷史悠久的媒體形式，也是一個國家或地區(qū)經(jīng)濟繁榮程度最直觀的體現(xiàn)之一。作為相對獨立的媒介資源，與電視、報紙和雜志等傳統(tǒng)廣告媒體相比，戶外廣告無需依附媒介載體，而且可用載體廣泛、表現(xiàn)形式豐富多樣，具有接觸率高、到達率高、成本投

46、入低、持續(xù)時間長、視覺沖擊力強等優(yōu)勢，日益成為備受青睞的廣告形式。隨著社會休閑活動的增多，戶外活動成為休閑娛樂的新趨向，大眾生活方式的變化驅動了戶外廣告的發(fā)展。同時，隨著科學技術的快速發(fā)展，戶外廣告不斷應用新材料、新技術和新設備，為下游客戶提供了更加豐富的選擇，也拉動了戶外廣告的市場增長。四、 項目實施的必要性（一）提升公司核心競爭力項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產負債結構，補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力，降低公司財務費用水平，提升公司盈利能力，促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產業(yè)服務商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持，提高公司核心競爭力。第五

47、章 法人治理一、 股東權利及義務股東按其所持有股份的種類享有權利，承擔義務；持有同一種類股份的股東，享有同等權利，承擔同種義務。股東為單位的，股東單位內部對公司收購、出售資產、對外擔保、對外投資等事項的決策有相關規(guī)定的，公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序，公司應依據(jù)公司章程及公司制定的相關制度確定決策程序。股東單位可自行履行內部審批流程后由其代表依據(jù)公司法、公司章程及公司相關制度參與公司相關事項的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會并行使相應的表決權；（3）

48、對公司的經(jīng)營行為進行監(jiān)督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱公司章程、股東名冊、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議和財務會計報告；2、股東提出查閱前條所述有關信息或索取資料的，應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。但相關信息及資料涉及公司未公開的重大信息的情況除外。3、公司股東大會、董事會的決議內容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內容違反本章程的，股東

49、有權自決議作出之日起60日內，請求人民法院撤銷。公司根據(jù)股東大會、董事會決議已辦理變更登記的，人民法院宣告該決議無效或者撤銷該決議后，公司應當向公司登記機關申請撤銷變更登記。4、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；5、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發(fā)生當日，向公司作出書面報告。6、公司的股東或實際控制人不得占用或轉移公司資金、資產及其他資源

50、。如果存在股東占用或轉移公司資金、資產及其他資源情況的，公司應當扣減該股東所應分配的紅利，以償還被其占用或者轉移的資金、資產及其他資源?？毓晒蓶|發(fā)生上述情況時，公司應立即申請司法系統(tǒng)凍結控股股東持有公司的股份?？毓晒蓶|若不能以現(xiàn)金清償占用或轉移的公司資金、資產及其他資源的，公司應通過變現(xiàn)司法凍結的股份清償。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員負有維護公司資金、資產及其他資源安全的法定義務，不得侵占公司資金、資產及其他資源或協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資金、資產及其他資源。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員違反上述規(guī)定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。造成嚴重后果的，公司董事會對于負有直接責任的

51、高級管理人員予以解除聘職，對于負有直接責任的董事、監(jiān)事，應當提請股東大會予以罷免。公司還有權視其情節(jié)輕重對直接責任人追究法律責任。7、公司的控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益，不得占用或轉移公司資金、資產及其他資源。違反規(guī)定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司的控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)不得以下列任何方式占用公司資金、損害公司及其他股東的合法權益，不得利用其控制地位損害公司及其他股東的利益：（1）公司為控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)墊付工資、福利、保險、廣告等費用和其他支出；（2）公司代控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)償還債務；（3）有償或者無償

52、、直接或者間接地從公司拆借資金給控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)；（4）不及時償還公司承擔控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)的擔保責任而形成的債務；（5）公司在沒有商品或者勞務對價情況下提供給控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)使用資金；8、控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)不得在公司掛牌后新增同業(yè)競爭。9、公司股東、實際控制人、收購人應當嚴格按照相關規(guī)定履行信息披露義務，及時披露公司控制權變更、權益變動和其他重大事項，并保證披露的信息真實、準確、完整，不得有虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏。公司股東、實際控制人、收購人應當積極配合公司履行信息披露義務，不得要求或者協(xié)助公司隱瞞重要信息。10、

53、公司股東、實際控制人及其他知情人員在相關信息披露前負有保密義務，不得利用公司未公開的重大信息謀取利益，不得進行內幕交易、操縱市場或者其他欺詐活動。11、通過接受委托或者信托等方式持有或實際控制的股份達到5%以上的股東或者實際控制人，應當及時將委托人情況告知公司，配合公司履行信息披露義務。12、公司控股股東、實際控制人及其一致行動人轉讓控制權的，應當公平合理，不得損害公司和其他股東的合法權益?？毓晒蓶|、實際控制人及其一致行動人轉讓控制權時存在下列情形的，應當在轉讓前予以解決：（1）違規(guī)占用公司資金；（2）未清償對公司債務或者未解除公司為其提供的擔保；（3）對公司或者其他股東的承諾未履行完畢；（4

54、）對公司或者中小股東利益存在重大不利影響的其他事項。二、 董事1、公司董事為自然人，董事應具備履行職務所必須的知識、技能和素質，并保證其有足夠的時間和精力履行其應盡的職責。董事應積極參加有關培訓，以了解作為董事的權利、義務和責任，熟悉有關法律法規(guī)，掌握作為董事應具備的相關知識。有下列情形之一的，不能擔任公司的董事：（1）無民事行為能力或者限制民事行為能力；（2）因貪污、賄賂、侵占財產、挪用財產或者破壞社會主義市場經(jīng)濟秩序，被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾五年，或者因犯罪被剝奪政治權利，執(zhí)行期滿未逾五年；（3）擔任破產清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、總裁，對該公司、企業(yè)的破產負有個人責任的，自該公司、企

55、業(yè)破產清算完結之日起未逾三年；（4）擔任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關閉的公司、企業(yè)的法定代表人，并負有個人責任的，自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾三年；（5）個人所負數(shù)額較大的債務到期未清償；（6）法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內容。2、董事由股東大會選舉或更換，并可在任期屆滿前由股東大會解除其職務。董事每屆任期3年，任期屆滿可連選連任。董事任期從就任之日起計算，至本屆董事會任期屆滿時為止。董事任期屆滿未及時改選，在改選出的董事就任前，原董事仍應當依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程的規(guī)定，履行董事職務。董事可以由總裁或者其他高級管理人員兼任，但兼任總裁或者其他高級管理人員職務的董事

56、以及由職工代表擔任的董事，總計不得超過公司董事總數(shù)的1/2。3、董事應當遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對公司負有下列忠實義務：（1）不得利用職權收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財產；（2）不得挪用公司資金；（3）不得將公司資產或者資金以其個人名義或者其他個人名義開立賬戶存儲；（4）不得違反本章程的規(guī)定，未經(jīng)股東大會或董事會同意，將公司資金借貸給他人或者以公司財產為他人提供擔保；（5）不得違反本章程的規(guī)定或未經(jīng)股東大會同意，與本公司訂立合同或者進行交易；（6）未經(jīng)股東大會同意，不得利用職務便利，為自己或他人謀取本應屬于公司的商業(yè)機會，自營或者為他人經(jīng)營與本公司同類的業(yè)務；（7）不得接受與公司交易的傭金歸為己有；（8）不得擅自披露公司秘密；（9）不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益；（10）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他忠實義務。（11）董事違反本條規(guī)定所得的收入，應當歸公司所有；給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。4、董事應當遵守法律、行政法規(guī)