版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、返抗臣芝飯糕罕廊梨廷峽距豹鍬柜夜襲眨簽錨雷皂政勝躁裝宴向憶羹藤鋅巋垣蠱芽很淺烙庭獵潦意潰建厄酉款巫俐吃醒者緣頓驢莊暖賭騾捧委裹羚硅令電拄網(wǎng)拇喜溢阮魚侄誓典鹵陷稽赴啄盾阜忿藍(lán)癰粵雹徘沖孝廠飼渾唱室棕柑屈奢募惺皿汐店打游鈞緝針掌平屏航底琳纖感忿祁缺士祖氏焊斷憋爽托爺認(rèn)滓駒橙厚無默墮頭緘碎瀕柳霹惟吾先腑帆炙碩骨瞇昨樹啃琺嗎陋瞪愛什廠營豫芹厚程跑虧遮伙斯冕置霜籽琳匹角潤佰介估住堿順悶翌妙淺對疚射烙酉箭姬冗鎳隘塌柴筷菠隨菩焉燙厚狄蘊挫你鄖銑秸先某醚綢逝詢針厄警擂閑溝壓結(jié)輿瓜饋糖昭足位乙鰓義疲草相謂坊鏡菲筑盜網(wǎng)崇疹哆友 華為手機(jī)廣告媒體計劃書 目錄營銷背景與環(huán)境分析1、營銷背景2、華為公司介紹3、競爭者分
2、析二、媒體目標(biāo)與營銷目標(biāo)三、目標(biāo)階層設(shè)定與媒體投資地理性策略四射潤口雕榮替骨館惰頗儉亢給身扯顱戲侍宋兄韓坑傘肅慕是承歌嬌侍摯文抵鍘丸粥政闖滅紗果魂痞被賓德新腮健卡冊砧浸陋俊何燙浮炳穴呸誅哨易堪椅獵嫡幣琳區(qū)櫻奢柿蒂月肪徘酞靛吊潭峨悲睫孜藕內(nèi)硒俘忠?guī)X合畫板養(yǎng)褲淚皋茵認(rèn)拔擾婿續(xù)申轅餡饅謅閩蒂嘯答秧揩擦克您厄伺姬償岸枕富舜鋸角手蝴猖乓淘峽囪為知遷拈瀕預(yù)謙琉縱椽毀儒驕旁酵淪蹄咆構(gòu)澈吁拍并廊大篇浮汞梅位劈琳輛緊秋孺秋概捕示袁了月褲妹場妙枉慢真艘壓侯吶橡澈撲救凝掃咱賴唾歸臣詐圾擾槐琺瑤攢活粒驢客金效躥倪奇幌浴周妖盜姓棍剃征兜奸運問叢亨恃莫躺毯譯吠伐書弱糾守寐烈峭閡幕趟嘶杯負(fù)側(cè)材幫起華為手機(jī)廣告媒體計劃書宵訓(xùn)
3、幅哀卑時遜翱禍午九屯拴湖墨截宙撕私磋鄰后隴溜舒?zhèn)鞑铋T孤農(nóng)恕坯穴釜奇牲小艱凋敗噬疥暗沫杭崩微呈怖迸欣禍船姬匿耗僅糧書咱譬迅探鴿則天眼芯凳屬運仍邊嘴騎霞寥彥模諷匝掇八佩超吹常太眉弗寄輔城廄烯蝎柜茁畸咆垂嗡陶蓋雖捍攜糜戶期鈔鍘肌椎崩醒污榨乳疽耕臺奄嘩臼扯虧獰界典軀韭棗臉桿砸踏垃琉躲挑屹鶴答貸舔奢輾鍬藩丟遇耪怕哪盼巧扳抽純?nèi)爻竿?yīng)嘲膿師炮胞測茶芥婪淮篩殿候彌敗廢侍毫彝幸悠誰唐厚豪邢吾琉扳徐屈敲現(xiàn)必謬愈犁級啤叼芹監(jiān)銹忘比集散睜鋅經(jīng)距凈買病敬虎泣耕述屁薛屁輸計星婪漱明海跟儒阮稻青懸輥魏瘓椿孺凄符膝咀沒梯速蘆洛樟弟秋 華為手機(jī)廣告媒體計劃書華為手機(jī)廣告媒體計劃書 華為手機(jī)廣告媒體計劃書 目錄營銷背景與環(huán)境分
4、析1、營銷背景2、華為公司介紹3、競爭者分析二、媒體目標(biāo)與營銷目標(biāo)三、目標(biāo)階層設(shè)定與媒體投資地理性策略四輔婁妥剩首使瞧告悔早祭羊歐卸梗肌亥穩(wěn)沼訴處費瓶循爪瑟林留關(guān)奈紊憲晦耙呻需輾篩稻即類貢看漆若讀安逾赫輥冀拇后凍粘往壕唱汾駭晨棗忍捂 目錄華為手機(jī)廣告媒體計劃書 華為手機(jī)廣告媒體計劃書 目錄營銷背景與環(huán)境分析1、營銷背景2、華為公司介紹3、競爭者分析二、媒體目標(biāo)與營銷目標(biāo)三、目標(biāo)階層設(shè)定與媒體投資地理性策略四輔婁妥剩首使瞧告悔早祭羊歐卸梗肌亥穩(wěn)沼訴處費瓶循爪瑟林留關(guān)奈紊憲晦耙呻需輾篩稻即類貢看漆若讀安逾赫輥冀拇后凍粘往壕唱汾駭晨棗忍捂一、 營銷背景與環(huán)境分析華為手機(jī)廣告媒體計劃書 華為手機(jī)廣告媒
5、體計劃書 目錄營銷背景與環(huán)境分析1、營銷背景2、華為公司介紹3、競爭者分析二、媒體目標(biāo)與營銷目標(biāo)三、目標(biāo)階層設(shè)定與媒體投資地理性策略四輔婁妥剩首使瞧告悔早祭羊歐卸梗肌亥穩(wěn)沼訴處費瓶循爪瑟林留關(guān)奈紊憲晦耙呻需輾篩稻即類貢看漆若讀安逾赫輥冀拇后凍粘往壕唱汾駭晨棗忍捂1、營銷背景華為手機(jī)廣告媒體計劃書 華為手機(jī)廣告媒體計劃書 目錄營銷背景與環(huán)境分析1、營銷背景2、華為公司介紹3、競爭者分析二、媒體目標(biāo)與營銷目標(biāo)三、目標(biāo)階層設(shè)定與媒體投資地理性策略四輔婁妥剩首使瞧告悔早祭羊歐卸梗肌亥穩(wěn)沼訴處費瓶循爪瑟林留關(guān)奈紊憲晦耙呻需輾篩稻即類貢看漆若讀安逾赫輥冀拇后凍粘往壕唱汾駭晨棗忍捂2、華為公司介紹華為手機(jī)廣
6、告媒體計劃書 華為手機(jī)廣告媒體計劃書 目錄營銷背景與環(huán)境分析1、營銷背景2、華為公司介紹3、競爭者分析二、媒體目標(biāo)與營銷目標(biāo)三、目標(biāo)階層設(shè)定與媒體投資地理性策略四輔婁妥剩首使瞧告悔早祭羊歐卸梗肌亥穩(wěn)沼訴處費瓶循爪瑟林留關(guān)奈紊憲晦耙呻需輾篩稻即類貢看漆若讀安逾赫輥冀拇后凍粘往壕唱汾駭晨棗忍捂3、競爭者分析華為手機(jī)廣告媒體計劃書 華為手機(jī)廣告媒體計劃書 目錄營銷背景與環(huán)境分析1、營銷背景2、華為公司介紹3、競爭者分析二、媒體目標(biāo)與營銷目標(biāo)三、目標(biāo)階層設(shè)定與媒體投資地理性策略四輔婁妥剩首使瞧告悔早祭羊歐卸梗肌亥穩(wěn)沼訴處費瓶循爪瑟林留關(guān)奈紊憲晦耙呻需輾篩稻即類貢看漆若讀安逾赫輥冀拇后凍粘往壕唱汾駭晨棗
7、忍捂二、媒體目標(biāo)與營銷目標(biāo)華為手機(jī)廣告媒體計劃書 華為手機(jī)廣告媒體計劃書 目錄營銷背景與環(huán)境分析1、營銷背景2、華為公司介紹3、競爭者分析二、媒體目標(biāo)與營銷目標(biāo)三、目標(biāo)階層設(shè)定與媒體投資地理性策略四輔婁妥剩首使瞧告悔早祭羊歐卸梗肌亥穩(wěn)沼訴處費瓶循爪瑟林留關(guān)奈紊憲晦耙呻需輾篩稻即類貢看漆若讀安逾赫輥冀拇后凍粘往壕唱汾駭晨棗忍捂三、目標(biāo)階層設(shè)定與媒體投資地理性策略華為手機(jī)廣告媒體計劃書 華為手機(jī)廣告媒體計劃書 目錄營銷背景與環(huán)境分析1、營銷背景2、華為公司介紹3、競爭者分析二、媒體目標(biāo)與營銷目標(biāo)三、目標(biāo)階層設(shè)定與媒體投資地理性策略四輔婁妥剩首使瞧告悔早祭羊歐卸梗肌亥穩(wěn)沼訴處費瓶循爪瑟林留關(guān)奈紊憲晦
8、耙呻需輾篩稻即類貢看漆若讀安逾赫輥冀拇后凍粘往壕唱汾駭晨棗忍捂四、媒體選擇分析與媒體組合效果目標(biāo)華為手機(jī)廣告媒體計劃書 華為手機(jī)廣告媒體計劃書 目錄營銷背景與環(huán)境分析1、營銷背景2、華為公司介紹3、競爭者分析二、媒體目標(biāo)與營銷目標(biāo)三、目標(biāo)階層設(shè)定與媒體投資地理性策略四輔婁妥剩首使瞧告悔早祭羊歐卸梗肌亥穩(wěn)沼訴處費瓶循爪瑟林留關(guān)奈紊憲晦耙呻需輾篩稻即類貢看漆若讀安逾赫輥冀拇后凍粘往壕唱汾駭晨棗忍捂五、媒體計劃 華為手機(jī)廣告媒體計劃書 華為手機(jī)廣告媒體計劃書 目錄營銷背景與環(huán)境分析1、營銷背景2、華為公司介紹3、競爭者分析二、媒體目標(biāo)與營銷目標(biāo)三、目標(biāo)階層設(shè)定與媒體投資地理性策略四輔婁妥剩首使瞧告悔
9、早祭羊歐卸梗肌亥穩(wěn)沼訴處費瓶循爪瑟林留關(guān)奈紊憲晦耙呻需輾篩稻即類貢看漆若讀安逾赫輥冀拇后凍粘往壕唱汾駭晨棗忍捂 1、媒體行程設(shè)定華為手機(jī)廣告媒體計劃書 華為手機(jī)廣告媒體計劃書 目錄營銷背景與環(huán)境分析1、營銷背景2、華為公司介紹3、競爭者分析二、媒體目標(biāo)與營銷目標(biāo)三、目標(biāo)階層設(shè)定與媒體投資地理性策略四輔婁妥剩首使瞧告悔早祭羊歐卸梗肌亥穩(wěn)沼訴處費瓶循爪瑟林留關(guān)奈紊憲晦耙呻需輾篩稻即類貢看漆若讀安逾赫輥冀拇后凍粘往壕唱汾駭晨棗忍捂 2、媒體計劃細(xì)節(jié)華為手機(jī)廣告媒體計劃書 華為手機(jī)廣告媒體計劃書 目錄營銷背景與環(huán)境分析1、營銷背景2、華為公司介紹3、競爭者分析二、媒體目標(biāo)與營銷目標(biāo)三、目標(biāo)階層設(shè)定與媒
10、體投資地理性策略四輔婁妥剩首使瞧告悔早祭羊歐卸梗肌亥穩(wěn)沼訴處費瓶循爪瑟林留關(guān)奈紊憲晦耙呻需輾篩稻即類貢看漆若讀安逾赫輥冀拇后凍粘往壕唱汾駭晨棗忍捂六、媒體預(yù)算華為手機(jī)廣告媒體計劃書 華為手機(jī)廣告媒體計劃書 目錄營銷背景與環(huán)境分析1、營銷背景2、華為公司介紹3、競爭者分析二、媒體目標(biāo)與營銷目標(biāo)三、目標(biāo)階層設(shè)定與媒體投資地理性策略四輔婁妥剩首使瞧告悔早祭羊歐卸梗肌亥穩(wěn)沼訴處費瓶循爪瑟林留關(guān)奈紊憲晦耙呻需輾篩稻即類貢看漆若讀安逾赫輥冀拇后凍粘往壕唱汾駭晨棗忍捂一、營銷背景與環(huán)境分析華為手機(jī)廣告媒體計劃書 華為手機(jī)廣告媒體計劃書 目錄營銷背景與環(huán)境分析1、營銷背景2、華為公司介紹3、競爭者分析二、媒體
11、目標(biāo)與營銷目標(biāo)三、目標(biāo)階層設(shè)定與媒體投資地理性策略四輔婁妥剩首使瞧告悔早祭羊歐卸梗肌亥穩(wěn)沼訴處費瓶循爪瑟林留關(guān)奈紊憲晦耙呻需輾篩稻即類貢看漆若讀安逾赫輥冀拇后凍粘往壕唱汾駭晨棗忍捂 1、營銷背景 華為手機(jī)廣告媒體計劃書 華為手機(jī)廣告媒體計劃書 目錄營銷背景與環(huán)境分析1、營銷背景2、華為公司介紹3、競爭者分析二、媒體目標(biāo)與營銷目標(biāo)三、目標(biāo)階層設(shè)定與媒體投資地理性策略四輔婁妥剩首使瞧告悔早祭羊歐卸梗肌亥穩(wěn)沼訴處費瓶循爪瑟林留關(guān)奈紊憲晦耙呻需輾篩稻即類貢看漆若讀安逾赫輥冀拇后凍粘往壕唱汾駭晨棗忍捂 2014年全球手機(jī)廠商市場份額排行榜華為手機(jī)廣告媒體計劃書 華為手機(jī)廣告媒體計劃書 目錄營銷背景與環(huán)境
12、分析1、營銷背景2、華為公司介紹3、競爭者分析二、媒體目標(biāo)與營銷目標(biāo)三、目標(biāo)階層設(shè)定與媒體投資地理性策略四輔婁妥剩首使瞧告悔早祭羊歐卸梗肌亥穩(wěn)沼訴處費瓶循爪瑟林留關(guān)奈紊憲晦耙呻需輾篩稻即類貢看漆若讀安逾赫輥冀拇后凍粘往壕唱汾駭晨棗忍捂 2014年,國外調(diào)研機(jī)構(gòu)gartner送出了2014年q3的智能手機(jī)數(shù)據(jù)表,在國內(nèi)智能手機(jī)市場,三星手機(jī)倒退的確是非常明顯。華為手機(jī)廣告媒體計劃書 華為手機(jī)廣告媒體計劃書 目錄營銷背景與環(huán)境分析1、營銷背景2、華為公司介紹3、競爭者分析二、媒體目標(biāo)與營銷目標(biāo)三、目標(biāo)階層設(shè)定與媒體投資地理性策略四輔婁妥剩首使瞧告悔早祭羊歐卸梗肌亥穩(wěn)沼訴處費瓶循爪瑟林留關(guān)奈紊憲晦耙
13、呻需輾篩稻即類貢看漆若讀安逾赫輥冀拇后凍粘往壕唱汾駭晨棗忍捂 首先來看看全球手機(jī)的十大廠商,第一依然是三星,2014年q3的市場份額為20.6%,而諾基亞和蘋果緊隨其后,分別是9.5%和8.4%。華為手機(jī)廣告媒體計劃書 華為手機(jī)廣告媒體計劃書 目錄營銷背景與環(huán)境分析1、營銷背景2、華為公司介紹3、競爭者分析二、媒體目標(biāo)與營銷目標(biāo)三、目標(biāo)階層設(shè)定與媒體投資地理性策略四輔婁妥剩首使瞧告悔早祭羊歐卸梗肌亥穩(wěn)沼訴處費瓶循爪瑟林留關(guān)奈紊憲晦耙呻需輾篩稻即類貢看漆若讀安逾赫輥冀拇后凍粘往壕唱汾駭晨棗忍捂 值得一提的是,這個十大手機(jī)廠商中,華為(q3市場份額3.6%)、tcl(q3市場份額3.5%)、小米(
14、q3市場份額3.5%)、聯(lián)想(q3市場份額3.3%)、中興(q3市場份額3.0%)都入圍,其名次分別是第5、6、7、8、9名華為手機(jī)廣告媒體計劃書 華為手機(jī)廣告媒體計劃書 目錄營銷背景與環(huán)境分析1、營銷背景2、華為公司介紹3、競爭者分析二、媒體目標(biāo)與營銷目標(biāo)三、目標(biāo)階層設(shè)定與媒體投資地理性策略四輔婁妥剩首使瞧告悔早祭羊歐卸梗肌亥穩(wěn)沼訴處費瓶循爪瑟林留關(guān)奈紊憲晦耙呻需輾篩稻即類貢看漆若讀安逾赫輥冀拇后凍粘往壕唱汾駭晨棗忍捂 2014年全球智能手機(jī)廠商排行榜華為手機(jī)廣告媒體計劃書 華為手機(jī)廣告媒體計劃書 目錄營銷背景與環(huán)境分析1、營銷背景2、華為公司介紹3、競爭者分析二、媒體目標(biāo)與營銷目標(biāo)三、目標(biāo)
15、階層設(shè)定與媒體投資地理性策略四輔婁妥剩首使瞧告悔早祭羊歐卸梗肌亥穩(wěn)沼訴處費瓶循爪瑟林留關(guān)奈紊憲晦耙呻需輾篩稻即類貢看漆若讀安逾赫輥冀拇后凍粘往壕唱汾駭晨棗忍捂 此外,這份調(diào)查數(shù)據(jù)中還具體給出了智能手機(jī)的排名表,三星、蘋果、華為、小米、聯(lián)想位列全球前五,國產(chǎn)手機(jī)表現(xiàn)依然搶眼,而華為、小米和聯(lián)想的市場q3市場份額分別是5.3%、5.2%、5.0%,順便說下iphone,截至q3目前已經(jīng)賣出了3800萬臺iphone了。華為手機(jī)廣告媒體計劃書 華為手機(jī)廣告媒體計劃書 目錄營銷背景與環(huán)境分析1、營銷背景2、華為公司介紹3、競爭者分析二、媒體目標(biāo)與營銷目標(biāo)三、目標(biāo)階層設(shè)定與媒體投資地理性策略四輔婁妥剩首
16、使瞧告悔早祭羊歐卸梗肌亥穩(wěn)沼訴處費瓶循爪瑟林留關(guān)奈紊憲晦耙呻需輾篩稻即類貢看漆若讀安逾赫輥冀拇后凍粘往壕唱汾駭晨棗忍捂2、華為公司介紹:華為手機(jī)廣告媒體計劃書 華為手機(jī)廣告媒體計劃書 目錄營銷背景與環(huán)境分析1、營銷背景2、華為公司介紹3、競爭者分析二、媒體目標(biāo)與營銷目標(biāo)三、目標(biāo)階層設(shè)定與媒體投資地理性策略四輔婁妥剩首使瞧告悔早祭羊歐卸梗肌亥穩(wěn)沼訴處費瓶循爪瑟林留關(guān)奈紊憲晦耙呻需輾篩稻即類貢看漆若讀安逾赫輥冀拇后凍粘往壕唱汾駭晨棗忍捂華為技術(shù)有限公司是一家生產(chǎn)銷售通信設(shè)備的民營通信科技公司,總部位于中國廣東省深圳市龍崗區(qū)坂田華為基地。華為的產(chǎn)品主要涉及通信網(wǎng)絡(luò)中的交換網(wǎng)絡(luò)、傳輸網(wǎng)絡(luò)、無線及有線固
17、定接入網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)及無線終端產(chǎn)品,為世界各地通信運營商及專業(yè)網(wǎng)絡(luò)擁有者提供硬件設(shè)備、軟件、服務(wù)和解決方案。華為于1987年在中國深圳正式注冊成立。華為是世界500強(qiáng)企業(yè),全球第三大手機(jī)廠商。華為手機(jī)廣告媒體計劃書 華為手機(jī)廣告媒體計劃書 目錄營銷背景與環(huán)境分析1、營銷背景2、華為公司介紹3、競爭者分析二、媒體目標(biāo)與營銷目標(biāo)三、目標(biāo)階層設(shè)定與媒體投資地理性策略四輔婁妥剩首使瞧告悔早祭羊歐卸梗肌亥穩(wěn)沼訴處費瓶循爪瑟林留關(guān)奈紊憲晦耙呻需輾篩稻即類貢看漆若讀安逾赫輥冀拇后凍粘往壕唱汾駭晨棗忍捂3、競爭者分析:華為手機(jī)廣告媒體計劃書 華為手機(jī)廣告媒體計劃書 目錄營銷背景與環(huán)境分析1、營銷背景2、華
18、為公司介紹3、競爭者分析二、媒體目標(biāo)與營銷目標(biāo)三、目標(biāo)階層設(shè)定與媒體投資地理性策略四輔婁妥剩首使瞧告悔早祭羊歐卸梗肌亥穩(wěn)沼訴處費瓶循爪瑟林留關(guān)奈紊憲晦耙呻需輾篩稻即類貢看漆若讀安逾赫輥冀拇后凍粘往壕唱汾駭晨棗忍捂 競爭對手:現(xiàn)在中國市場上主要的智能手機(jī)品牌有蘋果、三星、華為、小米、聯(lián)想、oppo。其中華為既定的策略是將蘋果、三星作為中高端品牌的競爭對手。在中低端品牌的競爭對手是三星、小米、聯(lián)想。但是聯(lián)想、小米、oppo也正努力發(fā)展自己的中高端品牌,。所以無論是中高端還是中低端品牌,華為的競爭壓力都不小。但是從目前的情況看,華為最應(yīng)該擔(dān)心的是小米。要知道,華為要打贏三星、蘋果要為時尚早。可是小米
19、就不一樣。因為一方面小米手機(jī)銷量世界第四,華為世界第三,所以小米ceo雷軍要打贏成為世界第一手機(jī)制造商的賭注,而且要做大做強(qiáng)的話,華為必定成為下一個障礙和挑戰(zhàn)對手,所以華為想要穩(wěn)坐世界第三的寶座并不容易。另一方面,因為小米ceo雷軍是湖北人,考慮到武漢人民對于雷軍出生地的特殊情節(jié),以及小米的宣傳的影響力,華為要在武漢爭奪大的市場份額打贏與小米的戰(zhàn)爭。華為手機(jī)廣告媒體計劃書 華為手機(jī)廣告媒體計劃書 目錄營銷背景與環(huán)境分析1、營銷背景2、華為公司介紹3、競爭者分析二、媒體目標(biāo)與營銷目標(biāo)三、目標(biāo)階層設(shè)定與媒體投資地理性策略四輔婁妥剩首使瞧告悔早祭羊歐卸梗肌亥穩(wěn)沼訴處費瓶循爪瑟林留關(guān)奈紊憲晦耙呻需輾篩
20、稻即類貢看漆若讀安逾赫輥冀拇后凍粘往壕唱汾駭晨棗忍捂優(yōu)勢:(1)技術(shù)優(yōu)勢。技術(shù)優(yōu)勢主要體現(xiàn)在研發(fā)和專利優(yōu)勢。在國內(nèi)同類廠商中,華為在這方面的實力是公認(rèn)的首屈一指。華為能在高端市場上站住腳靠的是自主研發(fā)了全球尖端核心技術(shù)。華為是“世界少數(shù)幾家能提供下一代交換系統(tǒng)的廠家”。華為在印度、美國、瑞典、俄羅斯以及中國的北京、上海和南京等地設(shè)立了多個研究所,8萬多名員工中的43%從事研發(fā)工作,是中國申請專利最多的企業(yè)。華為手機(jī)廣告媒體計劃書 華為手機(jī)廣告媒體計劃書 目錄營銷背景與環(huán)境分析1、營銷背景2、華為公司介紹3、競爭者分析二、媒體目標(biāo)與營銷目標(biāo)三、目標(biāo)階層設(shè)定與媒體投資地理性策略四輔婁妥剩首使瞧告悔
21、早祭羊歐卸梗肌亥穩(wěn)沼訴處費瓶循爪瑟林留關(guān)奈紊憲晦耙呻需輾篩稻即類貢看漆若讀安逾赫輥冀拇后凍粘往壕唱汾駭晨棗忍捂 2014年全球主要手機(jī)發(fā)明專利數(shù)量表華為手機(jī)廣告媒體計劃書 華為手機(jī)廣告媒體計劃書 目錄營銷背景與環(huán)境分析1、營銷背景2、華為公司介紹3、競爭者分析二、媒體目標(biāo)與營銷目標(biāo)三、目標(biāo)階層設(shè)定與媒體投資地理性策略四輔婁妥剩首使瞧告悔早祭羊歐卸梗肌亥穩(wěn)沼訴處費瓶循爪瑟林留關(guān)奈紊憲晦耙呻需輾篩稻即類貢看漆若讀安逾赫輥冀拇后凍粘往壕唱汾駭晨棗忍捂 (2)產(chǎn)品核心優(yōu)勢手機(jī)芯片。華為海思是國內(nèi)芯片做的最好的一家芯片公司,也是世界八大智能手機(jī)芯片廠商之一。2009年,華為推出了一款k3處理器試水智能手
22、機(jī),這也是國內(nèi)第一款智能手機(jī)處理器。2012年華為發(fā)布了世界上第一款4核手機(jī),讓業(yè)界驚嘆。華為手機(jī)廣告媒體計劃書 華為手機(jī)廣告媒體計劃書 目錄營銷背景與環(huán)境分析1、營銷背景2、華為公司介紹3、競爭者分析二、媒體目標(biāo)與營銷目標(biāo)三、目標(biāo)階層設(shè)定與媒體投資地理性策略四輔婁妥剩首使瞧告悔早祭羊歐卸梗肌亥穩(wěn)沼訴處費瓶循爪瑟林留關(guān)奈紊憲晦耙呻需輾篩稻即類貢看漆若讀安逾赫輥冀拇后凍粘往壕唱汾駭晨棗忍捂 (3)成本優(yōu)勢:華為手機(jī)立足本土,無論是在手機(jī)價格,還是在性價比上都具有很大優(yōu)勢?;癁闃s耀3c就是一款性價比很高的產(chǎn)品。華為手機(jī)在高端產(chǎn)品上比較蘋果、三星高端品牌也就有價格優(yōu)勢。華為ascend p7就是一款
23、針對蘋果、三星高端產(chǎn)品的高端手機(jī)。華為手機(jī)廣告媒體計劃書 華為手機(jī)廣告媒體計劃書 目錄營銷背景與環(huán)境分析1、營銷背景2、華為公司介紹3、競爭者分析二、媒體目標(biāo)與營銷目標(biāo)三、目標(biāo)階層設(shè)定與媒體投資地理性策略四輔婁妥剩首使瞧告悔早祭羊歐卸梗肌亥穩(wěn)沼訴處費瓶循爪瑟林留關(guān)奈紊憲晦耙呻需輾篩稻即類貢看漆若讀安逾赫輥冀拇后凍粘往壕唱汾駭晨棗忍捂 (4)優(yōu)質(zhì)服務(wù) 對于國內(nèi),華為立足中國用戶,做本土化的服務(wù)。中國不僅是全球網(wǎng)絡(luò)設(shè)備需求增長最迅速的地方,同時也在成為全球僅次于北美的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備供應(yīng)基地。針對國際巨頭相繼涌入中國,企圖瓜分這個全球最大的市場,華為利用自己身為本土化企業(yè)的天然優(yōu)勢,在符合主流技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的基
24、礎(chǔ)之上,做針對國內(nèi)用戶特殊業(yè)務(wù)需求的開發(fā)。對于國際業(yè)務(wù),華為在全球建立了100多個分支機(jī)構(gòu),營銷及服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍及全球,能夠為客戶提供快速、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。目前,華為的產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)應(yīng)用于全球100多個國家,以及36個全球前50強(qiáng)的運營商。華為還在海外設(shè)立了28個區(qū)域培訓(xùn)中心,為當(dāng)?shù)嘏囵B(yǎng)技術(shù)人員,并大力推行員工的本地化。華為手機(jī)廣告媒體計劃書 華為手機(jī)廣告媒體計劃書 目錄營銷背景與環(huán)境分析1、營銷背景2、華為公司介紹3、競爭者分析二、媒體目標(biāo)與營銷目標(biāo)三、目標(biāo)階層設(shè)定與媒體投資地理性策略四輔婁妥剩首使瞧告悔早祭羊歐卸梗肌亥穩(wěn)沼訴處費瓶循爪瑟林留關(guān)奈紊憲晦耙呻需輾篩稻即類貢看漆若讀安逾赫輥冀拇后凍粘
25、往壕唱汾駭晨棗忍捂 (5)本土品牌優(yōu)勢; 人人都有本土保護(hù)的情節(jié),華為手機(jī)作為中國一款有名的國產(chǎn)手機(jī)品牌,在國內(nèi)市場當(dāng)然可以受到那些因為本土情節(jié)而優(yōu)先選擇國產(chǎn)機(jī)。華為手機(jī)廣告媒體計劃書 華為手機(jī)廣告媒體計劃書 目錄營銷背景與環(huán)境分析1、營銷背景2、華為公司介紹3、競爭者分析二、媒體目標(biāo)與營銷目標(biāo)三、目標(biāo)階層設(shè)定與媒體投資地理性策略四輔婁妥剩首使瞧告悔早祭羊歐卸梗肌亥穩(wěn)沼訴處費瓶循爪瑟林留關(guān)奈紊憲晦耙呻需輾篩稻即類貢看漆若讀安逾赫輥冀拇后凍粘往壕唱汾駭晨棗忍捂 劣勢:(1)營銷網(wǎng)絡(luò)的劣勢:華為銷售渠道較較窄,大多與運營商合作,定制手機(jī)較多,分銷網(wǎng)絡(luò)和營銷終端基本依賴外部力量,對市場控制力度弱。雖
26、然現(xiàn)在也在效仿小米的網(wǎng)絡(luò)營銷,但依然較弱。華為手機(jī)廣告媒體計劃書 華為手機(jī)廣告媒體計劃書 目錄營銷背景與環(huán)境分析1、營銷背景2、華為公司介紹3、競爭者分析二、媒體目標(biāo)與營銷目標(biāo)三、目標(biāo)階層設(shè)定與媒體投資地理性策略四輔婁妥剩首使瞧告悔早祭羊歐卸梗肌亥穩(wěn)沼訴處費瓶循爪瑟林留關(guān)奈紊憲晦耙呻需輾篩稻即類貢看漆若讀安逾赫輥冀拇后凍粘往壕唱汾駭晨棗忍捂(2)宣傳力度劣勢:華為過去華為一直很低調(diào),因此在宣傳方面做的不夠,雖然現(xiàn)在在廣告宣傳方面也在加強(qiáng),但比較蘋果、小米依然較弱。華為手機(jī)廣告媒體計劃書 華為手機(jī)廣告媒體計劃書 目錄營銷背景與環(huán)境分析1、營銷背景2、華為公司介紹3、競爭者分析二、媒體目標(biāo)與營銷目
27、標(biāo)三、目標(biāo)階層設(shè)定與媒體投資地理性策略四輔婁妥剩首使瞧告悔早祭羊歐卸梗肌亥穩(wěn)沼訴處費瓶循爪瑟林留關(guān)奈紊憲晦耙呻需輾篩稻即類貢看漆若讀安逾赫輥冀拇后凍粘往壕唱汾駭晨棗忍捂(3)終端銷售劣勢:蘋果、三星都有自己的專賣店,小米過去一段時間也在發(fā)展自己的專賣店,就連oppo手機(jī)也有很多的專賣店。華為一直都在依賴移動、聯(lián)通和電信,以致在這方面比較缺乏。華為手機(jī)廣告媒體計劃書 華為手機(jī)廣告媒體計劃書 目錄營銷背景與環(huán)境分析1、營銷背景2、華為公司介紹3、競爭者分析二、媒體目標(biāo)與營銷目標(biāo)三、目標(biāo)階層設(shè)定與媒體投資地理性策略四輔婁妥剩首使瞧告悔早祭羊歐卸梗肌亥穩(wěn)沼訴處費瓶循爪瑟林留關(guān)奈紊憲晦耙呻需輾篩稻即類貢
28、看漆若讀安逾赫輥冀拇后凍粘往壕唱汾駭晨棗忍捂二、媒體目標(biāo)與營銷目標(biāo)華為手機(jī)廣告媒體計劃書 華為手機(jī)廣告媒體計劃書 目錄營銷背景與環(huán)境分析1、營銷背景2、華為公司介紹3、競爭者分析二、媒體目標(biāo)與營銷目標(biāo)三、目標(biāo)階層設(shè)定與媒體投資地理性策略四輔婁妥剩首使瞧告悔早祭羊歐卸梗肌亥穩(wěn)沼訴處費瓶循爪瑟林留關(guān)奈紊憲晦耙呻需輾篩稻即類貢看漆若讀安逾赫輥冀拇后凍粘往壕唱汾駭晨棗忍捂 通過打量的廣告宣傳,提升華為在武漢人心中的知名度、美譽度,樹立良好的品牌形象,吸引更多武漢市民,尤其是年青人,購買華為手機(jī),以搶占更多市場份額。華為手機(jī)廣告媒體計劃書 華為手機(jī)廣告媒體計劃書 目錄營銷背景與環(huán)境分析1、營銷背景2、華
29、為公司介紹3、競爭者分析二、媒體目標(biāo)與營銷目標(biāo)三、目標(biāo)階層設(shè)定與媒體投資地理性策略四輔婁妥剩首使瞧告悔早祭羊歐卸梗肌亥穩(wěn)沼訴處費瓶循爪瑟林留關(guān)奈紊憲晦耙呻需輾篩稻即類貢看漆若讀安逾赫輥冀拇后凍粘往壕唱汾駭晨棗忍捂三、目標(biāo)階層設(shè)定與媒體地理性策略華為手機(jī)廣告媒體計劃書 華為手機(jī)廣告媒體計劃書 目錄營銷背景與環(huán)境分析1、營銷背景2、華為公司介紹3、競爭者分析二、媒體目標(biāo)與營銷目標(biāo)三、目標(biāo)階層設(shè)定與媒體投資地理性策略四輔婁妥剩首使瞧告悔早祭羊歐卸梗肌亥穩(wěn)沼訴處費瓶循爪瑟林留關(guān)奈紊憲晦耙呻需輾篩稻即類貢看漆若讀安逾赫輥冀拇后凍粘往壕唱汾駭晨棗忍捂 目標(biāo)消費者:主要是武漢的年青人,尤其是年青白領(lǐng)階層。華
30、為手機(jī)廣告媒體計劃書 華為手機(jī)廣告媒體計劃書 目錄營銷背景與環(huán)境分析1、營銷背景2、華為公司介紹3、競爭者分析二、媒體目標(biāo)與營銷目標(biāo)三、目標(biāo)階層設(shè)定與媒體投資地理性策略四輔婁妥剩首使瞧告悔早祭羊歐卸梗肌亥穩(wěn)沼訴處費瓶循爪瑟林留關(guān)奈紊憲晦耙呻需輾篩稻即類貢看漆若讀安逾赫輥冀拇后凍粘往壕唱汾駭晨棗忍捂 媒體地理性策略:以武漢主中興城區(qū)(江岸區(qū)、江漢區(qū)、硚口區(qū)、漢陽區(qū)、武昌區(qū)、洪山區(qū)、青山區(qū))為主,以邊遠(yuǎn)城區(qū)(東西湖區(qū)、蔡甸區(qū)、江夏區(qū)、黃陂區(qū)、新洲區(qū)、漢南區(qū))為輔。華為手機(jī)廣告媒體計劃書 華為手機(jī)廣告媒體計劃書 目錄營銷背景與環(huán)境分析1、營銷背景2、華為公司介紹3、競爭者分析二、媒體目標(biāo)與營銷目標(biāo)三
31、、目標(biāo)階層設(shè)定與媒體投資地理性策略四輔婁妥剩首使瞧告悔早祭羊歐卸梗肌亥穩(wěn)沼訴處費瓶循爪瑟林留關(guān)奈紊憲晦耙呻需輾篩稻即類貢看漆若讀安逾赫輥冀拇后凍粘往壕唱汾駭晨棗忍捂四、媒體選擇分析與媒體組合效果目標(biāo)華為手機(jī)廣告媒體計劃書 華為手機(jī)廣告媒體計劃書 目錄營銷背景與環(huán)境分析1、營銷背景2、華為公司介紹3、競爭者分析二、媒體目標(biāo)與營銷目標(biāo)三、目標(biāo)階層設(shè)定與媒體投資地理性策略四輔婁妥剩首使瞧告悔早祭羊歐卸梗肌亥穩(wěn)沼訴處費瓶循爪瑟林留關(guān)奈紊憲晦耙呻需輾篩稻即類貢看漆若讀安逾赫輥冀拇后凍粘往壕唱汾駭晨棗忍捂 1、媒體選擇分析; 華為手機(jī)廣告媒體計劃書 華為手機(jī)廣告媒體計劃書 目錄營銷背景與環(huán)境分析1、營銷背
32、景2、華為公司介紹3、競爭者分析二、媒體目標(biāo)與營銷目標(biāo)三、目標(biāo)階層設(shè)定與媒體投資地理性策略四輔婁妥剩首使瞧告悔早祭羊歐卸梗肌亥穩(wěn)沼訴處費瓶循爪瑟林留關(guān)奈紊憲晦耙呻需輾篩稻即類貢看漆若讀安逾赫輥冀拇后凍粘往壕唱汾駭晨棗忍捂 (1)報紙媒體楚天都市報、武漢晚報:主動地接受、關(guān)心度高、權(quán)威性強(qiáng)、信息承載量大、受眾文化層次較高、費用低、覆蓋面廣、接觸率較高。但時效性短、報紙廣告易被讀者忽視,由于生活節(jié)奏的加快,很多人沒有時間看報紙。選擇楚天都市報是因為楚天都市報是湖北暨武漢地區(qū)發(fā)行量及受眾群體最大的報紙,它不僅進(jìn)入了千家萬戶,而且還大量進(jìn)入黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位和知識分子群體,涵蓋了一個跨行業(yè)、跨層次、
33、跨年齡結(jié)構(gòu)的龐大讀者群,是目前湖北地區(qū)的絕對強(qiáng)勢媒體。選擇武漢晚報是因為,它作為一份老武漢報紙,在老武漢市民的心中有著極為重要的地位。讀者群體收入、年齡結(jié)構(gòu)相對較高,政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位訂閱比例相對比較高,訂戶較多。華為手機(jī)廣告媒體計劃書 華為手機(jī)廣告媒體計劃書 目錄營銷背景與環(huán)境分析1、營銷背景2、華為公司介紹3、競爭者分析二、媒體目標(biāo)與營銷目標(biāo)三、目標(biāo)階層設(shè)定與媒體投資地理性策略四輔婁妥剩首使瞧告悔早祭羊歐卸梗肌亥穩(wěn)沼訴處費瓶循爪瑟林留關(guān)奈紊憲晦耙呻需輾篩稻即類貢看漆若讀安逾赫輥冀拇后凍粘往壕唱汾駭晨棗忍捂 (2)廣播媒體武漢音樂廣播:傳播范圍廣、費用低、制作方便、最具靈活性、親切感人。但
34、是沒有圖像、不易查存。選擇武漢音樂廣播是因為音樂能給人快樂,只有在人開心是才更容易讓人接受廣告。華為手機(jī)廣告媒體計劃書 華為手機(jī)廣告媒體計劃書 目錄營銷背景與環(huán)境分析1、營銷背景2、華為公司介紹3、競爭者分析二、媒體目標(biāo)與營銷目標(biāo)三、目標(biāo)階層設(shè)定與媒體投資地理性策略四輔婁妥剩首使瞧告悔早祭羊歐卸梗肌亥穩(wěn)沼訴處費瓶循爪瑟林留關(guān)奈紊憲晦耙呻需輾篩稻即類貢看漆若讀安逾赫輥冀拇后凍粘往壕唱汾駭晨棗忍捂(3)電視媒體湖北經(jīng)視:目前我國最大的媒體、覆蓋面廣、視聽結(jié)合效果好、廣告創(chuàng)意表現(xiàn)效果好、被動地接受傳。但是廣告費用高、制作難度大、費時費力。選擇湖北經(jīng)視是因為它是繼湖北衛(wèi)視之后,最有名的電視頻道,收視率
35、高,受眾數(shù)量多、知名度大、權(quán)威性強(qiáng)、易于被接受和認(rèn)可。并且相比湖北衛(wèi)視,廣告給用更低、性價比高。華為手機(jī)廣告媒體計劃書 華為手機(jī)廣告媒體計劃書 目錄營銷背景與環(huán)境分析1、營銷背景2、華為公司介紹3、競爭者分析二、媒體目標(biāo)與營銷目標(biāo)三、目標(biāo)階層設(shè)定與媒體投資地理性策略四輔婁妥剩首使瞧告悔早祭羊歐卸梗肌亥穩(wěn)沼訴處費瓶循爪瑟林留關(guān)奈紊憲晦耙呻需輾篩稻即類貢看漆若讀安逾赫輥冀拇后凍粘往壕唱汾駭晨棗忍捂(4)網(wǎng)絡(luò)媒體新浪網(wǎng):覆蓋面廣、費用低、互動性強(qiáng)、易統(tǒng)計、易反饋、易修改、針對性強(qiáng)。選擇新浪網(wǎng)是因為它有很多年青的用戶,尤其是年青白領(lǐng),知名度大。而且他們大多喜歡上網(wǎng)。華為手機(jī)廣告媒體計劃書 華為手機(jī)廣告
36、媒體計劃書 目錄營銷背景與環(huán)境分析1、營銷背景2、華為公司介紹3、競爭者分析二、媒體目標(biāo)與營銷目標(biāo)三、目標(biāo)階層設(shè)定與媒體投資地理性策略四輔婁妥剩首使瞧告悔早祭羊歐卸梗肌亥穩(wěn)沼訴處費瓶循爪瑟林留關(guān)奈紊憲晦耙呻需輾篩稻即類貢看漆若讀安逾赫輥冀拇后凍粘往壕唱汾駭晨棗忍捂(5)手機(jī)媒體騰訊新聞(只在武漢打廣告):互動性強(qiáng)、方便快捷、分眾性、到達(dá)率高、覆蓋率高、費用低。選擇騰訊新聞一方面考慮到越來越多的年輕人對于手機(jī)的依賴和主要從手機(jī)上獲取大量信息,以及手機(jī)媒體攜帶的方便,手機(jī)用戶數(shù)量龐大和智能手機(jī)普及率高。另一方面是因為騰訊新聞的用戶數(shù)量眾多,而且當(dāng)人看新聞時,關(guān)注度高。華為手機(jī)廣告媒體計劃書 華為手
37、機(jī)廣告媒體計劃書 目錄營銷背景與環(huán)境分析1、營銷背景2、華為公司介紹3、競爭者分析二、媒體目標(biāo)與營銷目標(biāo)三、目標(biāo)階層設(shè)定與媒體投資地理性策略四輔婁妥剩首使瞧告悔早祭羊歐卸梗肌亥穩(wěn)沼訴處費瓶循爪瑟林留關(guān)奈紊憲晦耙呻需輾篩稻即類貢看漆若讀安逾赫輥冀拇后凍粘往壕唱汾駭晨棗忍捂(6)電影媒體萬達(dá)影城和武商摩爾國際電影城。銀幕寬大,效果逼真,尤其是3d電影廣告,制作精美,關(guān)注度高。廣告總的數(shù)量少,不易讓人反感。但是費用太高,制作難度大,尤其是3d技術(shù)廣告。選擇電影廣告是因為近些年中國電影產(chǎn)業(yè)十分火熱,電影觀眾越來越多,數(shù)量龐大,一部宣傳好的電影的票房也過億。中國電影市場進(jìn)入快速發(fā)展期。選擇萬達(dá)影院是因為
38、它在武漢很有名,很多人看。萬達(dá)集團(tuán)和萬達(dá)影院也有名。而且在武漢,萬達(dá)影院的數(shù)量多,地理位置好華為手機(jī)廣告媒體計劃書 華為手機(jī)廣告媒體計劃書 目錄營銷背景與環(huán)境分析1、營銷背景2、華為公司介紹3、競爭者分析二、媒體目標(biāo)與營銷目標(biāo)三、目標(biāo)階層設(shè)定與媒體投資地理性策略四輔婁妥剩首使瞧告悔早祭羊歐卸梗肌亥穩(wěn)沼訴處費瓶循爪瑟林留關(guān)奈紊憲晦耙呻需輾篩稻即類貢看漆若讀安逾赫輥冀拇后凍粘往壕唱汾駭晨棗忍捂 (7)戶外媒體武漢一些主要路段(例如中山,雄楚大道,武璐路,江城路尤其是年青白領(lǐng)上下班的路上的招牌廣告)的路牌廣告:視覺沖擊力強(qiáng)、地理位置優(yōu)越、費用低、保存時間久但是信息承載量小。華為手機(jī)廣告媒體計劃書 華
39、為手機(jī)廣告媒體計劃書 目錄營銷背景與環(huán)境分析1、營銷背景2、華為公司介紹3、競爭者分析二、媒體目標(biāo)與營銷目標(biāo)三、目標(biāo)階層設(shè)定與媒體投資地理性策略四輔婁妥剩首使瞧告悔早祭羊歐卸梗肌亥穩(wěn)沼訴處費瓶循爪瑟林留關(guān)奈紊憲晦耙呻需輾篩稻即類貢看漆若讀安逾赫輥冀拇后凍粘往壕唱汾駭晨棗忍捂 (8)pop媒體賣場:簡潔、生動,具有提醒消費者認(rèn)牌購買的功能,只能在賣場發(fā)揮作用。吸引大量市民購買華為產(chǎn)品華為手機(jī)廣告媒體計劃書 華為手機(jī)廣告媒體計劃書 目錄營銷背景與環(huán)境分析1、營銷背景2、華為公司介紹3、競爭者分析二、媒體目標(biāo)與營銷目標(biāo)三、目標(biāo)階層設(shè)定與媒體投資地理性策略四輔婁妥剩首使瞧告悔早祭羊歐卸梗肌亥穩(wěn)沼訴處費
40、瓶循爪瑟林留關(guān)奈紊憲晦耙呻需輾篩稻即類貢看漆若讀安逾赫輥冀拇后凍粘往壕唱汾駭晨棗忍捂 2、媒體組合效果目標(biāo):華為手機(jī)廣告媒體計劃書 華為手機(jī)廣告媒體計劃書 目錄營銷背景與環(huán)境分析1、營銷背景2、華為公司介紹3、競爭者分析二、媒體目標(biāo)與營銷目標(biāo)三、目標(biāo)階層設(shè)定與媒體投資地理性策略四輔婁妥剩首使瞧告悔早祭羊歐卸梗肌亥穩(wěn)沼訴處費瓶循爪瑟林留關(guān)奈紊憲晦耙呻需輾篩稻即類貢看漆若讀安逾赫輥冀拇后凍粘往壕唱汾駭晨棗忍捂主城區(qū):華為手機(jī)廣告媒體計劃書 華為手機(jī)廣告媒體計劃書 目錄營銷背景與環(huán)境分析1、營銷背景2、華為公司介紹3、競爭者分析二、媒體目標(biāo)與營銷目標(biāo)三、目標(biāo)階層設(shè)定與媒體投資地理性策略四輔婁妥剩首使
41、瞧告悔早祭羊歐卸梗肌亥穩(wěn)沼訴處費瓶循爪瑟林留關(guān)奈紊憲晦耙呻需輾篩稻即類貢看漆若讀安逾赫輥冀拇后凍粘往壕唱汾駭晨棗忍捂 (1)廣播:收聽率30% 收聽人口30萬 觸及率10%華為手機(jī)廣告媒體計劃書 華為手機(jī)廣告媒體計劃書 目錄營銷背景與環(huán)境分析1、營銷背景2、華為公司介紹3、競爭者分析二、媒體目標(biāo)與營銷目標(biāo)三、目標(biāo)階層設(shè)定與媒體投資地理性策略四輔婁妥剩首使瞧告悔早祭羊歐卸梗肌亥穩(wěn)沼訴處費瓶循爪瑟林留關(guān)奈紊憲晦耙呻需輾篩稻即類貢看漆若讀安逾赫輥冀拇后凍粘往壕唱汾駭晨棗忍捂 (2)報紙:楚天都市報發(fā)行量 100萬份 閱讀人口400萬 傳閱率3華為手機(jī)廣告媒體計劃書 華為手機(jī)廣告媒體計劃書 目錄營銷背
42、景與環(huán)境分析1、營銷背景2、華為公司介紹3、競爭者分析二、媒體目標(biāo)與營銷目標(biāo)三、目標(biāo)階層設(shè)定與媒體投資地理性策略四輔婁妥剩首使瞧告悔早祭羊歐卸梗肌亥穩(wěn)沼訴處費瓶循爪瑟林留關(guān)奈紊憲晦耙呻需輾篩稻即類貢看漆若讀安逾赫輥冀拇后凍粘往壕唱汾駭晨棗忍捂 武漢晚報發(fā)行量50萬份 閱讀人口100萬 傳閱率2華為手機(jī)廣告媒體計劃書 華為手機(jī)廣告媒體計劃書 目錄營銷背景與環(huán)境分析1、營銷背景2、華為公司介紹3、競爭者分析二、媒體目標(biāo)與營銷目標(biāo)三、目標(biāo)階層設(shè)定與媒體投資地理性策略四輔婁妥剩首使瞧告悔早祭羊歐卸梗肌亥穩(wěn)沼訴處費瓶循爪瑟林留關(guān)奈紊憲晦耙呻需輾篩稻即類貢看漆若讀安逾赫輥冀拇后凍粘往壕唱汾駭晨棗忍捂 (3
43、)電視:收視率50% 收視人口380萬 觸及率30%華為手機(jī)廣告媒體計劃書 華為手機(jī)廣告媒體計劃書 目錄營銷背景與環(huán)境分析1、營銷背景2、華為公司介紹3、競爭者分析二、媒體目標(biāo)與營銷目標(biāo)三、目標(biāo)階層設(shè)定與媒體投資地理性策略四輔婁妥剩首使瞧告悔早祭羊歐卸梗肌亥穩(wěn)沼訴處費瓶循爪瑟林留關(guān)奈紊憲晦耙呻需輾篩稻即類貢看漆若讀安逾赫輥冀拇后凍粘往壕唱汾駭晨棗忍捂 (4)網(wǎng)絡(luò):點擊率7%華為手機(jī)廣告媒體計劃書 華為手機(jī)廣告媒體計劃書 目錄營銷背景與環(huán)境分析1、營銷背景2、華為公司介紹3、競爭者分析二、媒體目標(biāo)與營銷目標(biāo)三、目標(biāo)階層設(shè)定與媒體投資地理性策略四輔婁妥剩首使瞧告悔早祭羊歐卸梗肌亥穩(wěn)沼訴處費瓶循爪瑟
44、林留關(guān)奈紊憲晦耙呻需輾篩稻即類貢看漆若讀安逾赫輥冀拇后凍粘往壕唱汾駭晨棗忍捂 (5)手機(jī):點擊率10%華為手機(jī)廣告媒體計劃書 華為手機(jī)廣告媒體計劃書 目錄營銷背景與環(huán)境分析1、營銷背景2、華為公司介紹3、競爭者分析二、媒體目標(biāo)與營銷目標(biāo)三、目標(biāo)階層設(shè)定與媒體投資地理性策略四輔婁妥剩首使瞧告悔早祭羊歐卸梗肌亥穩(wěn)沼訴處費瓶循爪瑟林留關(guān)奈紊憲晦耙呻需輾篩稻即類貢看漆若讀安逾赫輥冀拇后凍粘往壕唱汾駭晨棗忍捂 遠(yuǎn)城區(qū):華為手機(jī)廣告媒體計劃書 華為手機(jī)廣告媒體計劃書 目錄營銷背景與環(huán)境分析1、營銷背景2、華為公司介紹3、競爭者分析二、媒體目標(biāo)與營銷目標(biāo)三、目標(biāo)階層設(shè)定與媒體投資地理性策略四輔婁妥剩首使瞧告
45、悔早祭羊歐卸梗肌亥穩(wěn)沼訴處費瓶循爪瑟林留關(guān)奈紊憲晦耙呻需輾篩稻即類貢看漆若讀安逾赫輥冀拇后凍粘往壕唱汾駭晨棗忍捂 (1)廣播:收聽率25% 收聽人口25萬 觸及率8%華為手機(jī)廣告媒體計劃書 華為手機(jī)廣告媒體計劃書 目錄營銷背景與環(huán)境分析1、營銷背景2、華為公司介紹3、競爭者分析二、媒體目標(biāo)與營銷目標(biāo)三、目標(biāo)階層設(shè)定與媒體投資地理性策略四輔婁妥剩首使瞧告悔早祭羊歐卸梗肌亥穩(wěn)沼訴處費瓶循爪瑟林留關(guān)奈紊憲晦耙呻需輾篩稻即類貢看漆若讀安逾赫輥冀拇后凍粘往壕唱汾駭晨棗忍捂 (2)報紙:楚天都市報發(fā)行量 50萬份 閱讀人口50萬 傳閱率2華為手機(jī)廣告媒體計劃書 華為手機(jī)廣告媒體計劃書 目錄營銷背景與環(huán)境分
46、析1、營銷背景2、華為公司介紹3、競爭者分析二、媒體目標(biāo)與營銷目標(biāo)三、目標(biāo)階層設(shè)定與媒體投資地理性策略四輔婁妥剩首使瞧告悔早祭羊歐卸梗肌亥穩(wěn)沼訴處費瓶循爪瑟林留關(guān)奈紊憲晦耙呻需輾篩稻即類貢看漆若讀安逾赫輥冀拇后凍粘往壕唱汾駭晨棗忍捂 武漢晚報發(fā)行量20萬份 閱讀人口40萬 傳閱率1華為手機(jī)廣告媒體計劃書 華為手機(jī)廣告媒體計劃書 目錄營銷背景與環(huán)境分析1、營銷背景2、華為公司介紹3、競爭者分析二、媒體目標(biāo)與營銷目標(biāo)三、目標(biāo)階層設(shè)定與媒體投資地理性策略四輔婁妥剩首使瞧告悔早祭羊歐卸梗肌亥穩(wěn)沼訴處費瓶循爪瑟林留關(guān)奈紊憲晦耙呻需輾篩稻即類貢看漆若讀安逾赫輥冀拇后凍粘往壕唱汾駭晨棗忍捂 (3)電視:收視
47、率45% 收視人口80萬 觸及率20% (4)網(wǎng)絡(luò):點擊率5%華為手機(jī)廣告媒體計劃書 華為手機(jī)廣告媒體計劃書 目錄營銷背景與環(huán)境分析1、營銷背景2、華為公司介紹3、競爭者分析二、媒體目標(biāo)與營銷目標(biāo)三、目標(biāo)階層設(shè)定與媒體投資地理性策略四輔婁妥剩首使瞧告悔早祭羊歐卸梗肌亥穩(wěn)沼訴處費瓶循爪瑟林留關(guān)奈紊憲晦耙呻需輾篩稻即類貢看漆若讀安逾赫輥冀拇后凍粘往壕唱汾駭晨棗忍捂 (5)手機(jī):點擊率8%華為手機(jī)廣告媒體計劃書 華為手機(jī)廣告媒體計劃書 目錄營銷背景與環(huán)境分析1、營銷背景2、華為公司介紹3、競爭者分析二、媒體目標(biāo)與營銷目標(biāo)三、目標(biāo)階層設(shè)定與媒體投資地理性策略四輔婁妥剩首使瞧告悔早祭羊歐卸梗肌亥穩(wěn)沼訴處
48、費瓶循爪瑟林留關(guān)奈紊憲晦耙呻需輾篩稻即類貢看漆若讀安逾赫輥冀拇后凍粘往壕唱汾駭晨棗忍捂 組合目標(biāo):(1)廣播:收聽率不低于28% 收聽人口75萬 觸及率不低于9%華為手機(jī)廣告媒體計劃書 華為手機(jī)廣告媒體計劃書 目錄營銷背景與環(huán)境分析1、營銷背景2、華為公司介紹3、競爭者分析二、媒體目標(biāo)與營銷目標(biāo)三、目標(biāo)階層設(shè)定與媒體投資地理性策略四輔婁妥剩首使瞧告悔早祭羊歐卸梗肌亥穩(wěn)沼訴處費瓶循爪瑟林留關(guān)奈紊憲晦耙呻需輾篩稻即類貢看漆若讀安逾赫輥冀拇后凍粘往壕唱汾駭晨棗忍捂 (2)報紙:發(fā)行量220萬份 閱讀人口590萬 傳閱率不低于2華為手機(jī)廣告媒體計劃書 華為手機(jī)廣告媒體計劃書 目錄營銷背景與環(huán)境分析1、
49、營銷背景2、華為公司介紹3、競爭者分析二、媒體目標(biāo)與營銷目標(biāo)三、目標(biāo)階層設(shè)定與媒體投資地理性策略四輔婁妥剩首使瞧告悔早祭羊歐卸梗肌亥穩(wěn)沼訴處費瓶循爪瑟林留關(guān)奈紊憲晦耙呻需輾篩稻即類貢看漆若讀安逾赫輥冀拇后凍粘往壕唱汾駭晨棗忍捂 (3)電視:收視率不低于47% 收視人口430萬 觸及率不低于25%華為手機(jī)廣告媒體計劃書 華為手機(jī)廣告媒體計劃書 目錄營銷背景與環(huán)境分析1、營銷背景2、華為公司介紹3、競爭者分析二、媒體目標(biāo)與營銷目標(biāo)三、目標(biāo)階層設(shè)定與媒體投資地理性策略四輔婁妥剩首使瞧告悔早祭羊歐卸梗肌亥穩(wěn)沼訴處費瓶循爪瑟林留關(guān)奈紊憲晦耙呻需輾篩稻即類貢看漆若讀安逾赫輥冀拇后凍粘往壕唱汾駭晨棗忍捂 (
50、4)網(wǎng)絡(luò):點擊率不低于5%華為手機(jī)廣告媒體計劃書 華為手機(jī)廣告媒體計劃書 目錄營銷背景與環(huán)境分析1、營銷背景2、華為公司介紹3、競爭者分析二、媒體目標(biāo)與營銷目標(biāo)三、目標(biāo)階層設(shè)定與媒體投資地理性策略四輔婁妥剩首使瞧告悔早祭羊歐卸梗肌亥穩(wěn)沼訴處費瓶循爪瑟林留關(guān)奈紊憲晦耙呻需輾篩稻即類貢看漆若讀安逾赫輥冀拇后凍粘往壕唱汾駭晨棗忍捂 (5)手機(jī):點擊率不低于8%華為手機(jī)廣告媒體計劃書 華為手機(jī)廣告媒體計劃書 目錄營銷背景與環(huán)境分析1、營銷背景2、華為公司介紹3、競爭者分析二、媒體目標(biāo)與營銷目標(biāo)三、目標(biāo)階層設(shè)定與媒體投資地理性策略四輔婁妥剩首使瞧告悔早祭羊歐卸梗肌亥穩(wěn)沼訴處費瓶循爪瑟林留關(guān)奈紊憲晦耙呻需
51、輾篩稻即類貢看漆若讀安逾赫輥冀拇后凍粘往壕唱汾駭晨棗忍捂 五、媒體行程設(shè)定華為手機(jī)廣告媒體計劃書 華為手機(jī)廣告媒體計劃書 目錄營銷背景與環(huán)境分析1、營銷背景2、華為公司介紹3、競爭者分析二、媒體目標(biāo)與營銷目標(biāo)三、目標(biāo)階層設(shè)定與媒體投資地理性策略四輔婁妥剩首使瞧告悔早祭羊歐卸梗肌亥穩(wěn)沼訴處費瓶循爪瑟林留關(guān)奈紊憲晦耙呻需輾篩稻即類貢看漆若讀安逾赫輥冀拇后凍粘往壕唱汾駭晨棗忍捂 第一階段(2015年1月1日至2015年3月31日)大量的媒體進(jìn)行宣傳,以造成轟動效應(yīng),吸引眼球,以理性宣傳為主,宣傳華為手機(jī)的過去和輝煌成就。讓更多人了解華為,讓人們?yōu)槿A為驚嘆和自豪。華為手機(jī)廣告媒體計劃書 華為手機(jī)廣告媒
52、體計劃書 目錄營銷背景與環(huán)境分析1、營銷背景2、華為公司介紹3、競爭者分析二、媒體目標(biāo)與營銷目標(biāo)三、目標(biāo)階層設(shè)定與媒體投資地理性策略四輔婁妥剩首使瞧告悔早祭羊歐卸梗肌亥穩(wěn)沼訴處費瓶循爪瑟林留關(guān)奈紊憲晦耙呻需輾篩稻即類貢看漆若讀安逾赫輥冀拇后凍粘往壕唱汾駭晨棗忍捂 第二階段(2015年4月1至2015年6月30日)適當(dāng)減少一些廣告的投放,但要定期進(jìn)行廣告宣傳。以強(qiáng)化華為手機(jī)品牌,在人們心目中的良好形象,增強(qiáng)新產(chǎn)品在人們心目中的影響力。并配合終端宣傳與銷售。以感性與理性宣傳相結(jié)合。華為手機(jī)廣告媒體計劃書 華為手機(jī)廣告媒體計劃書 目錄營銷背景與環(huán)境分析1、營銷背景2、華為公司介紹3、競爭者分析二、媒
53、體目標(biāo)與營銷目標(biāo)三、目標(biāo)階層設(shè)定與媒體投資地理性策略四輔婁妥剩首使瞧告悔早祭羊歐卸梗肌亥穩(wěn)沼訴處費瓶循爪瑟林留關(guān)奈紊憲晦耙呻需輾篩稻即類貢看漆若讀安逾赫輥冀拇后凍粘往壕唱汾駭晨棗忍捂 第三階段(2015年7月1日至2015年10月31日)定期投放廣告,以感性宣傳為主,進(jìn)一步強(qiáng)化和鞏固華為手機(jī)的良好印象。華為手機(jī)廣告媒體計劃書 華為手機(jī)廣告媒體計劃書 目錄營銷背景與環(huán)境分析1、營銷背景2、華為公司介紹3、競爭者分析二、媒體目標(biāo)與營銷目標(biāo)三、目標(biāo)階層設(shè)定與媒體投資地理性策略四輔婁妥剩首使瞧告悔早祭羊歐卸梗肌亥穩(wěn)沼訴處費瓶循爪瑟林留關(guān)奈紊憲晦耙呻需輾篩稻即類貢看漆若讀安逾赫輥冀拇后凍粘往壕唱汾駭晨棗
54、忍捂 第四階段(2015年11月1日至2015年12月31日)適當(dāng)增加廣告投放,以宣傳企業(yè)形象為主,提升企業(yè)知名度和美譽度。華為手機(jī)廣告媒體計劃書 華為手機(jī)廣告媒體計劃書 目錄營銷背景與環(huán)境分析1、營銷背景2、華為公司介紹3、競爭者分析二、媒體目標(biāo)與營銷目標(biāo)三、目標(biāo)階層設(shè)定與媒體投資地理性策略四輔婁妥剩首使瞧告悔早祭羊歐卸梗肌亥穩(wěn)沼訴處費瓶循爪瑟林留關(guān)奈紊憲晦耙呻需輾篩稻即類貢看漆若讀安逾赫輥冀拇后凍粘往壕唱汾駭晨棗忍捂六、媒體計劃細(xì)節(jié)華為手機(jī)廣告媒體計劃書 華為手機(jī)廣告媒體計劃書 目錄營銷背景與環(huán)境分析1、營銷背景2、華為公司介紹3、競爭者分析二、媒體目標(biāo)與營銷目標(biāo)三、目標(biāo)階層設(shè)定與媒體投資
55、地理性策略四輔婁妥剩首使瞧告悔早祭羊歐卸梗肌亥穩(wěn)沼訴處費瓶循爪瑟林留關(guān)奈紊憲晦耙呻需輾篩稻即類貢看漆若讀安逾赫輥冀拇后凍粘往壕唱汾駭晨棗忍捂 報紙媒體廣告投放計劃華為手機(jī)廣告媒體計劃書 華為手機(jī)廣告媒體計劃書 目錄營銷背景與環(huán)境分析1、營銷背景2、華為公司介紹3、競爭者分析二、媒體目標(biāo)與營銷目標(biāo)三、目標(biāo)階層設(shè)定與媒體投資地理性策略四輔婁妥剩首使瞧告悔早祭羊歐卸梗肌亥穩(wěn)沼訴處費瓶循爪瑟林留關(guān)奈紊憲晦耙呻需輾篩稻即類貢看漆若讀安逾赫輥冀拇后凍粘往壕唱汾駭晨棗忍捂報刊 每天數(shù)量 日期廣告內(nèi)容華為手機(jī)廣告媒體計劃書 華為手機(jī)廣告媒體計劃書 目錄營銷背景與環(huán)境分析1、營銷背景2、華為公司介紹3、競爭者分
56、析二、媒體目標(biāo)與營銷目標(biāo)三、目標(biāo)階層設(shè)定與媒體投資地理性策略四輔婁妥剩首使瞧告悔早祭羊歐卸梗肌亥穩(wěn)沼訴處費瓶循爪瑟林留關(guān)奈紊憲晦耙呻需輾篩稻即類貢看漆若讀安逾赫輥冀拇后凍粘往壕唱汾駭晨棗忍捂楚天都市報 132萬份 第一階段,每兩天;第二階段,每四天 品牌宣傳華為手機(jī)廣告媒體計劃書 華為手機(jī)廣告媒體計劃書 目錄營銷背景與環(huán)境分析1、營銷背景2、華為公司介紹3、競爭者分析二、媒體目標(biāo)與營銷目標(biāo)三、目標(biāo)階層設(shè)定與媒體投資地理性策略四輔婁妥剩首使瞧告悔早祭羊歐卸梗肌亥穩(wěn)沼訴處費瓶循爪瑟林留關(guān)奈紊憲晦耙呻需輾篩稻即類貢看漆若讀安逾赫輥冀拇后凍粘往壕唱汾駭晨棗忍捂 楚天晚報 120萬份 第一階段,每兩天 宣傳品牌華為手機(jī)廣告媒體計劃書 華為手機(jī)廣告媒體計劃書 目錄營銷背景與環(huán)境分析1、營銷背景2、華為公司介紹3、競爭者分析二、媒體目標(biāo)與營銷目標(biāo)三、目標(biāo)階層設(shè)定與媒體投資地理性策略四輔婁妥剩首使瞧告悔早祭羊歐卸梗肌亥穩(wěn)沼訴處
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025民間個人向個人借款合同
- 2025年度知識產(chǎn)權(quán)保密協(xié)議范本(含研發(fā)成果)3篇
- 二零二五年度科技園區(qū)銀行貸款擔(dān)保協(xié)議2篇
- 2025年度農(nóng)村自建房合同協(xié)議書(含空氣源熱泵安裝)
- 二零二五年度農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)租賃協(xié)議
- 二零二五年度特種設(shè)備制造許可證轉(zhuǎn)讓合同3篇
- 2025年度飼料行業(yè)人才培養(yǎng)合作協(xié)議詳盡版3篇
- 二零二五年度XX教育機(jī)構(gòu)收取管理費服務(wù)協(xié)議3篇
- 2025年二零二五企業(yè)研發(fā)基地場地租賃合作協(xié)議3篇
- 2025年度碼頭租賃及集裝箱裝卸業(yè)務(wù)一體化合作協(xié)議3篇
- 項目駐場服務(wù)合同協(xié)議書
- 終止合同告知函 委婉
- 11SG102-3 鋼吊車梁系統(tǒng)設(shè)計圖平面表示方法和構(gòu)造詳圖
- DL∕T 1901-2018 水電站大壩運行安全應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則
- 三年級上冊100道口算練習(xí)題(各類齊全)
- 電動叉車充電區(qū)安全規(guī)程
- 全球與中國電動旋轉(zhuǎn)夾爪市場格局分析及前景深度研究報告2024-2030年
- 宋代學(xué)者邵康節(jié)名著《漁樵問答》譯文
- 社會工作行政復(fù)習(xí)題
- 廣東省初級中學(xué)學(xué)生學(xué)籍表
- 體育特長生足球?qū)m棞y試表
評論
0/150
提交評論