孫悟空身上有一個(gè)重大的性格缺陷

1、孫悟空身上有一個(gè)重大的性格缺陷豬八戒與沙和尚誰的本領(lǐng)大？很多都會(huì)答豬老二。在高老莊時(shí)， 孫大圣一個(gè)人輕輕松松便抓住了老豬；在流沙河時(shí)，老大老二聯(lián)手， 卻拿沙和尚沒辦法，這是什么原因呢？話說唐僧一行來到“鵝毛也沉底”的流沙河，遇到了不屈不撓的 “水鬼”沙和尚。孫大圣自稱不擅長水戰(zhàn)，老是支使老實(shí)聽話的豬八 戒下水與妖怪搏斗。如此往來三次，力氣出不少，效果卻極差，連妖 怪一根毛都沒有撈到。最后老孫沒辦法，跑去南海觀音處燒香。相對(duì)別的妖怪，菩薩還要費(fèi)點(diǎn)功夫，如收伏黑熊精時(shí)，菩薩要變 成妖怪，大圣要變成金丹，還要用上金箍兒等，多費(fèi)事。這一次，原 來那么簡單！菩薩告訴大圣，你只要“自報(bào)家門”，就能輕輕松松

2、地 將妖怪收編，因?yàn)樵缇徒o你安排好了，妖怪也是取經(jīng)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)士啊！菩薩派出手下慧岸行者，來到流沙河上空高聲呼叫，妖怪聞?dòng)嵑?乖乖地舉手投降。一場轟轟烈烈的水戰(zhàn)，竟然以最簡單的方式收?qǐng)隽?。通過這個(gè)案例，我們可以看到，孫大圣犯了幾個(gè)明顯的錯(cuò)誤：第一，自我主義嚴(yán)重。這是老孫一貫的做派，始終認(rèn)為老子天下 第一。他一見到妖怪，第一反應(yīng)就是打，第二反應(yīng)還是打，難道打是 第一選擇嗎？見到白龍馬、豬八戒、沙和尚這些同類，只要說一聲我 們是取經(jīng)團(tuán)，什么困難都解決了。第二，不相信同事的力量。說到底是不注重合作。既然讓豬八戒 去獨(dú)戰(zhàn)妖怪，就要相信老豬的能量，尤其是堅(jiān)決執(zhí)行兄弟倆定下的行 動(dòng)方案，即老豬去佯攻，引蛇出洞

3、，老孫背后埋伏，切斷妖怪后路。 本來計(jì)劃很好，每一次都因?yàn)槔蠈O性格暴躁，急于動(dòng)手而失去了剿滅 妖怪的好時(shí)機(jī)，氣得老豬吐血。第三，不相信領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召力。老孫沒有將師父放在眼里，經(jīng)常挑 戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，幸虧師父肚量大，否則他會(huì)經(jīng)常頭痛的。沿途中，類 似這種無所謂的戰(zhàn)斗，只要說出“領(lǐng)導(dǎo)”的名字，困難就跨過去了。 但老孫從不相信“領(lǐng)導(dǎo)”的力量，平添了很多災(zāi)難。第四，不講究方法技巧。抓妖怪要重智慧，哪能猴頭猴腦不動(dòng)腦 筋？老豬給猴師兄說得好好的，我將妖怪引到陸地，你在背后撈上一 棍，什么事情都解決了。但是每一次，妖怪剛剛露出腦袋，他便急不 可耐，“打個(gè)唿哨，跳到前邊”，什么妖怪都給驚跑了。第五，不應(yīng)該推卸責(zé)

4、任。老豬大戰(zhàn)流沙河，出盡了全力，沒有什 么可以挑剔的?？墒牵蠈O到南海珞珈山匯報(bào)工作時(shí)，觀音問他，你 有沒有說明取經(jīng)人的身份呀？老孫紅著臉，把臟水都潑到老豬身上 了。他說，“水里事，我又弄不得精細(xì)，只是悟能尋著他窩巢，與他 打話，想是不曾說出取經(jīng)的勾當(dāng)?！边@些問題，一直困擾著孫大圣，好在取經(jīng)途中慢慢地克服了，也 就見到了佛祖。相對(duì)于高老莊生擒豬八戒來說，流沙河是比較棘手的。但你可知 道，孫大圣真的能輕松打敗豬八戒嗎？其實(shí)也不是。 雖然老豬本事略 微遜色，也不是不堪一擊。如果不是告訴老豬自己是取經(jīng)人時(shí)，還不 知要斗到何時(shí)？老豬一聽說是取經(jīng)人， 馬上縮手就擒，說明什么道理 呢？其實(shí)，這是一個(gè)很好的

5、職場案例，說明了注重溝通的重要性。如 果沒有形成較好的溝通方式，人與人之間就會(huì)形成不可逾越的“流沙 河”也就是說，“心理障礙”是一條難以逾越的“流沙河”，要跨過 這條河，“溝通”就是一艘船、一座橋。老孫及時(shí)與豬八戒溝通了，不費(fèi)吹灰之力解決了“心理障礙” ； 同樣，觀音菩薩也是如此，她教會(huì)了老孫待人處世的方式。菩薩批評(píng) 說，“你這猴子，又逞自滿，不肯說出保唐僧的話來么？”因此，菩薩叫慧岸行者拿著一個(gè)葫蘆，來到流沙河收伏了沙和尚。“葫蘆”有什么象征呢？葫蘆是分為兩頭的，一頭肚子大，一頭肚子小，中間好像是斷層 的，其實(shí)它“并沒有斷層”，存在一氣的“溝通”，所以能裝很多水。 菩薩要求老孫，你別以為你是

6、葫蘆的底部，看似很大，能裝的水比上 頭多，如果沒有上頭加上中間的“一氣”；“溝通”你是裝不了水的， 也成不了氣候！現(xiàn)代職場上，大家都知道了“溝通”的重要性，要克服人與人、 團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)的“心理障礙”，唯一的辦法就是溝通。即使你是“葫蘆” 的底部，肚子大得很，如果沒有中間“一氣”，你是裝不了水的。松下幸之助說，“企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是 溝通。”石油大王洛克菲勒說，“假如人際溝通能力也是同糖或咖啡一樣的商品的話，我愿意付出比太陽底下任何東西都珍貴的價(jià)格購買這 種能力?！边@些商業(yè)大腕可不是隨便說的，是經(jīng)過多少磨難得出來的正確結(jié) 論，可見溝通的重要性。不管什么時(shí)候，管理者的真正工作是溝

7、通， 人與人之間最重要的工作也是溝通。在圣經(jīng)；舊約中有一則故事。人類最初的祖先只是講一種語言，同聲同氣，共同勞動(dòng)，互相關(guān)愛，日子過得非常滋潤。有一次，為了顯示團(tuán)結(jié)的力量，大家決定建造一座可以通天的鐵 塔。由于大家溝通順暢，心往一處想、勁往一處使，彰顯了團(tuán)結(jié)的力 量，沒多久鐵塔便高聳入云。上帝獲悉此事后非常害怕，覺得人類這么團(tuán)結(jié)，還有什么事情干 不了？難道還不爬上云梯，將天庭占了？因此決定搞破壞！上帝發(fā)現(xiàn)，人類力量大的原因，就是講一種語言。因此，他便將 人類的語言變成好多種，又在好多種里面再變出好多種，成為千千萬 萬種不同的語言。這樣，大家語言不通，溝通不暢，造塔的事情就耽 擱了，造不成了。不僅

8、如此，由于語言的隔閡，逐步產(chǎn)生了矛盾，發(fā) 生了爭斗。可見，缺乏溝通的問題，是上帝造出的。喜歡觀察的人發(fā)現(xiàn)，小貓和小狗生下來就是仇家，一見面必然打 架。這是什么原因呢？原來是它們的溝通出了問題。 小狗表示友好的 方式是“搖尾擺臀”，也即“狗家族”表示友好的方式。這種“友好” 的“肢體語言”，在小貓看來是一種嚴(yán)重的“挑釁”。相反，貓兒類“示 好”時(shí)就會(huì)發(fā)出“呼嚕呼?！钡穆曇簟＿@種聲音反映到狗的大腦里，就變成“想打架”的信息。本來大家都是好意，結(jié)果好心都變成了驢 肝肺！這個(gè)問題怎樣解決呢？從小生活在一起的貓和狗， 就不會(huì)出現(xiàn)這 樣不愉快的對(duì)立，因?yàn)樗鼈冎g熟悉對(duì)方“行為語言”的正確含義， 不會(huì)發(fā)生不友好的沖突。溝通是管理的靈魂。但是，溝通本身并不是目的，每個(gè)人不是為 了溝通而溝通。只有與人良好地溝通，才能正確理解他人并為他人所 理解；只有能夠與人良好溝通的人，