淺談市政工程管線遷改1

1、10/28/20211淺談市政工程管線遷改前言：在市政工程中，管線遷改的進(jìn)度直接影響著主體施工進(jìn)度，再者城市里的各類管線復(fù)雜，且涉及單位多，管線遷改已成了市政工程建設(shè)中除征地拆遷外的又一大難點(diǎn)。 10/28/20212工程示例：鸚鵡洲長江大橋漢陽接線點(diǎn)工程管線遷改n鸚鵡洲長江大橋漢陽接線工程管線遷改流程及管線保護(hù)：n一、管網(wǎng)綜合規(guī)劃。n二、管線遷改設(shè)計(jì)、預(yù)算審計(jì)、合同等流程工作。n三、管線遷改施工管理。n四、管線保護(hù)10/28/20213一、管網(wǎng)綜合規(guī)劃n由武漢市規(guī)劃院根據(jù)其收集的各類既有管線調(diào)查成果，綜合主體工程設(shè)計(jì)，做出管網(wǎng)綜合規(guī)劃圖。管線綜合規(guī)劃只是管線遷改施工設(shè)計(jì)的參考。故管線綜合中多

2、數(shù)的管線的設(shè)計(jì)內(nèi)容只有簡單的平面布置，其他相關(guān)的技術(shù)指標(biāo)沒有反映出來。管線綜合最重要的作用是對城市各類管線的統(tǒng)籌規(guī)劃。10/28/20214二、管線遷改設(shè)計(jì)、預(yù)算審計(jì)、合同等前期流程工作n2.1、管線設(shè)計(jì)：管線施工設(shè)計(jì)圖是各產(chǎn)權(quán)單位按照管網(wǎng)綜合圖給出的各類管線紅線，做出包含平面、縱斷面及相關(guān)配套設(shè)施的詳細(xì)設(shè)計(jì)。然后由業(yè)主單位組織專家組對其進(jìn)行評審。設(shè)計(jì)路由合理性及投資合理性，是此項(xiàng)工作的重點(diǎn)。例子：電力；將馬鸚路江堤立交原規(guī)劃中南側(cè)繞立交區(qū)域的管線，全部改到北側(cè)。將原先700多米的遷改減小到400多米，并保證了主體施工進(jìn)度。10/28/2021510/28/20216n2.2、預(yù)算審計(jì)：在管線

3、遷改工程中，是前期手續(xù)中的爭議最多的一環(huán)。作為bt業(yè)主，需積極協(xié)調(diào)審計(jì)單位及產(chǎn)權(quán)單位解決分歧。以保證前期手續(xù)的順利進(jìn)行。例子：燃?xì)?；原四?biāo)預(yù)算報審為410多萬，審定為180多萬。此項(xiàng)工作持續(xù)半年之久，主要原因在與產(chǎn)權(quán)單位及審計(jì)單位過于強(qiáng)硬。針對此類問題，作為投資方，進(jìn)度是大目標(biāo)，自身態(tài)度要明確，預(yù)算需嚴(yán)格依照規(guī)范、設(shè)計(jì)方案、相關(guān)文件規(guī)定，調(diào)節(jié)兩方的爭議問題，對不配合的單位及時對其上級單位進(jìn)行反映。10/28/20217n2.3、合同簽訂：合同是投資單位約束產(chǎn)權(quán)單位的最直接途徑。針對部分條款，bt單位在規(guī)避風(fēng)險的情況下，應(yīng)結(jié)合施工方案實(shí)際情況簽訂。例子：自行車棚；原合同支付條款為完成所有工程后一

4、次性支付所有工程款。后因整體施工安排，還建在拆遷后需在一年才能實(shí)施。后經(jīng)協(xié)調(diào)，在拆除完成予以支付一半工程款10/28/20218三、管線遷改施工管理n3.1、管遷施工原則：各類管線的施工順序是先解決對主體施工影響最大的管線，然后以先深后淺、先大管后小管的原則施工。n3.2、管遷整體部署：在各類管線施工前，管遷管理部門，應(yīng)針對征地拆遷及主體施工進(jìn)度安排，做出相應(yīng)的進(jìn)度部署。由于本工程跨度長，管遷不可能一次性到位，部分專業(yè)必須分段實(shí)施（例子：馬鸚路、墨水湖北路電力分段入地；給水、燃?xì)夥侄尾⒕W(wǎng)）。n3.3、設(shè)計(jì)變更：由于個產(chǎn)權(quán)單位設(shè)計(jì)在管網(wǎng)綜合基礎(chǔ)上綜合其規(guī)范要求做出的設(shè)計(jì)，因此存在部分?jǐn)嗝媾c其他專

5、業(yè)和主體施工出現(xiàn)沖突。對于此類問題需要設(shè)計(jì)變更的，管遷管理部門需第一時間辦理，以保證管遷進(jìn)度要求。10/28/20219n3.4、與主體施工協(xié)調(diào)：管遷作為主體工程的服務(wù)工程，管遷管理單位及施工單位應(yīng)嚴(yán)格貫徹一切以主體施工為主的思想。由于本工程管遷施工進(jìn)場較遲，全線管遷與主體施工基本同步進(jìn)行，這就對管遷管理提出了更高的要求。其中在與道路排水施工交叉施工中反映的尤為明顯。主要問題存在如下：n3.4.1、在道路施工過程中，各管遷管理單位及施工單位在施工過程中由于與道路施工單位溝通失誤。部分區(qū)域造成道路不能完整形成，甚至道路先做管遷再破。對于這方面，管遷管理部門及施工單位需與主體單位保持緊密的聯(lián)系，避

6、免此類問題發(fā)生。n3.4.2、由于征地拆遷或主體施工進(jìn)度，管遷施工過程中對一個區(qū)域的施工，出現(xiàn)多次進(jìn)出場，這樣既增大工程投資又降低工作效率。各觀管遷單位必須嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目的統(tǒng)籌安排。10/28/202110n3.5、跟蹤資料的完善:作為bt單位，后期回購是重要問題。管遷管理單位及施工單位應(yīng)在施工過程中完成跟蹤資料，保證后期工程的竣工驗(yàn)收及結(jié)算工作的順暢，避免補(bǔ)簽資料影響回購。10/28/202111四、管線保護(hù)n市政工程中對各類管線的保護(hù)也是管線遷改的重要一環(huán)，各管線施工單位及主體施工單位必須做好對既有管線及新建管線的保護(hù)工作。n通過分析造成地下管線損壞的原因有：開挖時管線位置不明、大型設(shè)備對管線破壞、施工單位野蠻施工、管線施工單位的質(zhì)量問題。因此個施工單位應(yīng)制定完善的管線保護(hù)方案，在施工前應(yīng)探明施工區(qū)域管線位置，并嚴(yán)格執(zhí)行管線保護(hù)方案，辦理公司動土許可證，以保證各類管線的安全。10/28/202112個人