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文檔簡介

1、電商盈利公式利潤=銷售額x凈利率 =(購買人數(shù)x客單價(jià))x凈利潤 =(進(jìn)店人數(shù)x購買轉(zhuǎn)化率)x客單價(jià)x凈利率 (廣告展現(xiàn)x廣告轉(zhuǎn)化率) = (推廣展現(xiàn)x推廣轉(zhuǎn)化率) x 購買轉(zhuǎn)化率x客單價(jià)x凈利潤率 (搜索展現(xiàn)x搜索轉(zhuǎn)化率) ( *展現(xiàn)x*轉(zhuǎn)化率 )第二,轉(zhuǎn)化率是追求的重點(diǎn)上面那個(gè)復(fù)雜的推導(dǎo),我們看到的是,無論是流量引導(dǎo)還是在購買,都存在各種轉(zhuǎn)化率。這讓我們可以知道轉(zhuǎn)化的步驟。比如,打廣告引導(dǎo)流量,我們就要知道廣告會展現(xiàn)多少次,然后廣告點(diǎn)擊率就是到店的轉(zhuǎn)化,然后,這群人會不會購買也不一定,就會產(chǎn)生購買轉(zhuǎn)化率所以這些都是一條鏈上的信息。有一環(huán)出問題都會不正常,比如點(diǎn)擊率很高的時(shí)候,往往就是騙點(diǎn)擊

2、了(如性感小褲褲),那必然導(dǎo)致到達(dá)頁面的轉(zhuǎn)化率降低。對于電商們在努力的東西,卻常常走偏,比如他們會降低客單價(jià),提高展現(xiàn)數(shù)量,這其實(shí)并不能保證利潤。有人說,這叫打市場,我一直想說,不賺錢玩什么電商。話說回來,我認(rèn)為電商追求的重點(diǎn),毫無疑問應(yīng)該是“轉(zhuǎn)化率”,在各個(gè)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)化更高,才有真正的意義。 第三,轉(zhuǎn)化率必須分清誰轉(zhuǎn)化到誰經(jīng)常有人問我,他們的轉(zhuǎn)化率2%怎么樣,我每次都問回去“誰到誰的轉(zhuǎn)化?”所以,一定要分清楚,既然是“轉(zhuǎn)化”,就一定有從a到b的變化,是b除以a。而對應(yīng)的b,一般是一種行為,比如購買,比如注冊。我們拿淘寶來說,淘寶本身的站內(nèi)轉(zhuǎn)化有很多種,最??吹木褪窍旅鎺讉€(gè)。這是典型的淘

3、寶瀏覽路徑,所有的轉(zhuǎn)化都是在一個(gè)路徑上去算的。這里面就有幾個(gè)轉(zhuǎn)化。· 每天到淘寶有幾千萬人,其中購買了幾百萬單,所以全站的購買轉(zhuǎn)化率在5%-10%吧。· 同時(shí)呢,淘寶運(yùn)營看的是從各自搜索和類目頁、活動(dòng)頁面進(jìn)入之后產(chǎn)生的購買,“購買uv / 進(jìn)入類目和活動(dòng)的uv”就是類目和活動(dòng)的購買轉(zhuǎn)化率。· 淘寶通常說的“類目轉(zhuǎn)化率”還有一個(gè)算法,就是“購買uv / ipv_uv”,就是看過這個(gè)類目商品詳情頁的人里面,有多少個(gè)人最后購買了。比如女裝類目,轉(zhuǎn)化率就在6%左右。· 店鋪看的就更不一樣了??吹氖?00個(gè)人點(diǎn)到店鋪或者店鋪的商品,幾個(gè)人買了。這個(gè)比例就千奇百怪了

4、,不同類目不同水平的賣家,差距很大。別人家的轉(zhuǎn)化率也是賣家們互相打聽的重點(diǎn)。所以,一定要分清楚,誰轉(zhuǎn)化到誰,不是同樣路徑的轉(zhuǎn)化率,對比沒有意義。比如你拿廣告點(diǎn)擊轉(zhuǎn)化率和店鋪購買轉(zhuǎn)化率比誰高,就沒意義。 第四,對轉(zhuǎn)化率的分解,決定運(yùn)營方向轉(zhuǎn)化率分解,我直接用我們蘑菇街這樣的網(wǎng)站舉例。因?yàn)槟甑捉o同事分解任務(wù)的時(shí)候,正好整理過下面這個(gè)圖。圖中可以看到,蘑菇街的瀏覽-購買路徑,存在“在蘑菇街逛”和“去淘寶買”兩個(gè)部分。· “在蘑菇街逛”的部分,用戶從各種渠道進(jìn)入首頁或者推廣頁,進(jìn)入瀑布流的圖墻,這是第一步轉(zhuǎn)化,基本是100%都會進(jìn)瀑布流。· 然后用戶看到很多分享的商品,翻

5、著翻著,看到自己喜歡的點(diǎn)進(jìn)去,進(jìn)入詳情頁面,這是第二步轉(zhuǎn)化。· 進(jìn)入詳情頁面,判斷信息覺得確實(shí)不錯(cuò),點(diǎn)擊“購買”,跳入淘寶,這就是第三步轉(zhuǎn)化。· 到淘寶之后,購買,這有第四步轉(zhuǎn)化,到淘寶后的購買轉(zhuǎn)化率。所以,整站的購買轉(zhuǎn)化率就很容易算,四個(gè)轉(zhuǎn)化率相乘就行了。把這些列得這么詳細(xì),為了什么呢?是為了給大家分享我們在運(yùn)營方向上的努力?;氐奖举|(zhì),蘑菇街這樣的商業(yè)網(wǎng)站,為的是解決用戶“買什么”的問題,最終是希望用戶能夠產(chǎn)生購買的,對吧?那么,整站轉(zhuǎn)化率就很重要。如果現(xiàn)在每天100萬人,整站轉(zhuǎn)化率是4%,那就是4萬單啊。于是,我們把“整站轉(zhuǎn)化率”的任務(wù)分解掉,去想辦法提高所有環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)化

6、率。· 要提高進(jìn)入蘑菇街的用戶到圖墻頁的轉(zhuǎn)化率,需要增加內(nèi)容的引導(dǎo),讓用戶很容易點(diǎn)到圖墻里去。· 要提高圖墻頁轉(zhuǎn)化率,就必須讓圖墻上的商品夠新,夠好,夠招人喜歡,還要考慮各種讓瀑布流動(dòng)起來的機(jī)制、推薦的機(jī)制等等。這地方要是象論壇一樣靠置頂和編輯推薦,肯定不靠譜啊。同時(shí),要考慮給用戶“意猶未盡”和“愿聞其詳”的感覺,吸引用戶點(diǎn)進(jìn)去看詳情。對吧?· 要提高詳情頁到淘寶的轉(zhuǎn)化率,就一定要在這個(gè)頁面之前就贏得“喜歡”,菇?jīng)鰝兓谙矚g,再產(chǎn)生購買的可能性就大很多,然后讓菇?jīng)鲇X得在這比較放松和有社群感(比如有討論)。然后,一定要把我們最想讓她干的事兒做成明顯的按鈕,那就是“購

7、買”。還有別忘了,這可能是單一用戶訪問路徑上在蘑菇街的最后頁面,我們不能讓用戶關(guān)掉,所以在頁面下面接著上圖墻,就是留住用戶的方法。· 提高到淘寶之后的下單率,就不是我們能直接控制的。所以蘑菇街必須在菇?jīng)鳇c(diǎn)“購買”按鈕跳到淘寶之前,就讓用戶“已經(jīng)想好了”,去淘寶只是去“交錢”的。雖然這個(gè)很難,但這個(gè)轉(zhuǎn)化率提高至關(guān)重要。看出蘑菇街這樣的網(wǎng)站做的事兒了吧?就是想辦法提高各種轉(zhuǎn)化率。我們的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)每天做的事兒,就是用各種機(jī)制控制用戶在圖墻上看到的商品質(zhì)量,讓更多人點(diǎn)“喜歡”和看詳情,然后促成在詳情頁“下定決心”。結(jié)果呢?可以分享的數(shù)據(jù)是,蘑菇街目前點(diǎn)到淘寶去之后的購買轉(zhuǎn)化率(就是最后一步那個(gè)

8、)平均達(dá)到8%,個(gè)別類目更高,超過淘寶類目本身。究其原因,就是因?yàn)檫@里是“基于喜歡的購買”,點(diǎn)到淘寶商品詳情頁的時(shí)候,菇?jīng)鲆呀?jīng)基本很想買了,去淘寶是“驗(yàn)證”自己的喜歡,而不是“挑選”。結(jié)合引導(dǎo)到淘寶的轉(zhuǎn)化率35%左右,綜合下來,蘑菇街的整體轉(zhuǎn)化率會在3%上下。上面這一大段很像軟文。那是因?yàn)槲覜]別的案例來講,就說自己了。更是因?yàn)檠芯孔约罕妊芯縿e人來的實(shí)際和有底氣。說實(shí)話,在淘寶工作,一直在站內(nèi)研究各種轉(zhuǎn)化,我們習(xí)慣了淘寶的邏輯,也熟知了各種公式。所以一般的數(shù)據(jù)瞞不住我。而來蘑菇街,能夠從“為淘寶引導(dǎo)成交”的“淘外”角度去看,用戶瀏覽和成交不在一個(gè)地方,轉(zhuǎn)化率的概念又不一樣了,這就更有趣了。我對轉(zhuǎn)

9、化率的看法,總結(jié)起來三點(diǎn):1. 這個(gè)領(lǐng)域,千萬不要吹牛,很容易算的。2. 雖然有公式,懂行的還真不多。3. 分解轉(zhuǎn)化率,很容易找到努力的方向。特別嘰歪:經(jīng)常被問蘑菇街和淘寶的結(jié)合太緊密的問題,我的看法是面對現(xiàn)實(shí),現(xiàn)實(shí)就是成交在淘寶,“全網(wǎng)營銷,淘寶成交”不是很好么。再說,這不是叫“淘寶生態(tài)系統(tǒng)”么。  -上面是第一部分結(jié)束,第二部分說蘑菇街這個(gè)行業(yè)的轉(zhuǎn)化率變現(xiàn)方式。-  第五,購買轉(zhuǎn)化變現(xiàn)的路徑就著最近經(jīng)常被各種記者和同行問到的“蘑菇街的變現(xiàn)轉(zhuǎn)化”的問題,整理一下,就用上一篇的方式,再跟大家分享一下好了。我們上次說了,像我們蘑菇街這種解決用戶“買什么”的

10、問題,并為電商引導(dǎo)成交的網(wǎng)站而言,很重要的一塊收入,就是來自電商網(wǎng)站的傭金。也就是說,我為電商網(wǎng)站帶去成交,他們會給我分成。這種收入也常常被叫做“cps(cost per sale)收入”。目前,淘寶的淘寶客系統(tǒng),又叫“淘寶聯(lián)盟”的就是最大的分成平臺。事實(shí)上,蘑菇街目前大部分分成收入來自淘寶聯(lián)盟。下面就是最簡單的轉(zhuǎn)化流程:圖中我們重點(diǎn)會涉及三個(gè)參數(shù):· 整站轉(zhuǎn)化率:就是進(jìn)入網(wǎng)站的uv,轉(zhuǎn)化到下游電商網(wǎng)站的uv,在轉(zhuǎn)化成訂單的“整站購買轉(zhuǎn)化率”。關(guān)于這個(gè)我上一篇說說轉(zhuǎn)化率有詳述,這里不展開了。蘑菇街3月底的幾個(gè)數(shù)據(jù)是,進(jìn)站uv220萬,出站(入淘)uv是75萬,訂單6萬以上,所以“整站

11、購買轉(zhuǎn)化率”是3%左右。· 淘寶客訂單比例:就是所有到淘寶的成交中,只有一部分支持分成。分成比例和淘寶賣家的設(shè)置情況有關(guān),目前全淘寶相關(guān)類目的支持比例在50%左右,蘑菇街沒有對支持淘寶客的商品做加權(quán)(也不能做),所以這個(gè)數(shù)值會和淘寶一致,也是50%左右。· 平均傭金比例:就是支持淘寶客的商品,平均設(shè)置的傭金比例。該比例和類目有很大關(guān)系,就蘑菇街的類目來看,我們一般按照5%左右計(jì)算。· 通常,我們把“淘寶客訂單比例”和“平均傭金比例”合并,叫“平攤后的傭金比例”,所以蘑菇街的這個(gè)數(shù)字是2.5%左右(50% x 5%)。 第六,傭金的計(jì)算和分解好吧,我們開始

12、分解公式了。(每次我拆公式都會覺得很嗨屁,職業(yè)?。浚┥厦婵炊疀]?當(dāng)我們把傭金收入的公式拆分到“到站uv、整站轉(zhuǎn)化率、支持分成的比例、客單價(jià)、平均傭金比例”這5個(gè)數(shù)字時(shí),我們發(fā)現(xiàn),每個(gè)數(shù)字都可以計(jì)算,并且有據(jù)可查。換句話說,我們可以計(jì)算了。這比很多行業(yè)要實(shí)際得多。4月初我微博公布了蘑菇街的新數(shù)據(jù),很快投資人就“批評”我,說我干嗎這么“實(shí)在”說那么多實(shí)數(shù),我說“可能在我看來,所有數(shù)字都可以算,我與其讓大家算,不如都說了好”。從已有數(shù)字倒推,也就是解一個(gè)一元一次方程或二元一次方程的事兒,我初中就會了。所以4月15日淘寶公布說“蘑菇街的淘寶分成日收入已經(jīng)達(dá)到十幾萬元人民幣,是目前最大的第三方電子商務(wù)平

13、臺”的時(shí)候,我特高興,因?yàn)檎惴粗阄覀兌寄軐ι稀N覀児亲永锏南敕?,就是誠信。也因?yàn)橛泄?,我們必須誠信。那接下來,就上面的公式,我們可以知道,如果要追求傭金更多,那運(yùn)營和營銷方向分解就變得很容易。· 到站uv必須變大。這是整個(gè)公式里彈性最大的部分,其他的變化范圍都有限。換句話說,uv提高一倍,我收入就翻番。· 整站轉(zhuǎn)化率是運(yùn)營核心。上一篇詳述過,這而不說了。3%的數(shù)值上升空間比較大,但是天花板也很明顯,總不能翻倍吧?· 支持分成的比例和定位有關(guān)。如果蘑菇街是一個(gè)純淘寶客網(wǎng)站,那完全可以做成100%,但我們不是,我們解決的是“用戶買什么”的問題,所以我們必須保持“不功利”,那這個(gè)比例不大會變。· 客單價(jià)可以提高。比如淘寶網(wǎng)綜合客單價(jià)常常按150元算,那蘑菇街還有很大空間,淘寶聯(lián)盟公布說平均單價(jià)是89元,那依然有空間。提升的辦法,比如提高品質(zhì)感,比如想辦法擴(kuò)展人群和品類· 平均傭金比例變化空間不大。甚至可能會降低,不過我認(rèn)為淘寶客是一個(gè)生態(tài)系統(tǒng),維持系統(tǒng)穩(wěn)定的最好方法,就是保持各種比例穩(wěn)定。這就好比一個(gè)森林里蛇的比例不能超標(biāo),也不能過低。圖中粉色的星星,就是我們的運(yùn)營方向和重要級別。公式都拆解到這個(gè)程度了,其他的也沒啥好瞞的。(

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