XX年公司財務(wù)工作企業(yè)財務(wù)工作總結(jié)

1、XX 年公司財務(wù)工作企業(yè)財務(wù)工作總結(jié)XX年公司財務(wù)工作企業(yè)財務(wù)工作總結(jié)強大的財務(wù)設(shè)計能力和運營能力，是支撐公司健康成長 的基石和保障。今天小編給大家為您整理了公司財務(wù)工作企 業(yè)財務(wù)工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。公司財務(wù)工作企業(yè)財務(wù)工作總結(jié)范文一光陰如梭，我進入中盈已經(jīng)三個多月了，從一開始對工作的不適應(yīng)到現(xiàn) 在適應(yīng)了這個團體，懂得了大家如果團結(jié)合作，共同應(yīng)對遇 到的困難和挫折，我覺得這是我這幾個月來學(xué)到的最有價值 的部分。財務(wù)是一個單位的核心部門，同時她也是一根引線貫穿 與企業(yè)的角角落落。作為財務(wù)人員，我的工作職責(zé)主要是商 場銷售部分的財務(wù)處理，納稅申報，財務(wù)管理等工作。在工 作中，由于區(qū)別于原

2、來單位的商品種類、商品進貨渠道，對 商品的進貨渠道，結(jié)算方式，貨品出入庫管理等的認(rèn)知是我 一開始的主要的工作重點。隨著認(rèn)知程度的深入及對賬務(wù)處理熟練程度的提高，已 經(jīng)完成了以前賬務(wù)的登帳工作，進一步理順了財務(wù)的連續(xù)性。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解 脫出來。在姚總的組織下5月份進行了會計電算化的初始化 進程，經(jīng)過一段時間的數(shù)據(jù)初始化，我們都基本掌握了用友 財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財務(wù)核算過渡到會計電算化已經(jīng)進 入一個階段。這為可以為我們節(jié)約了時間，還大大提高了數(shù) 據(jù)的查詢功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財務(wù)工作 上了一個新的臺階。搞好財務(wù)分析，主要是商品銷售分析，商場在

3、營業(yè)過程 中的費用分析，資金流動情況等，這些可以為商場銷售產(chǎn)品 訂貨的準(zhǔn)確性，及時性，資金占比情況都是一個很好的參考 依據(jù)，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，為企業(yè)決策 和管理提供有力的財務(wù)信息支持，并將使我們的工作事半功 倍，這也是我該努力學(xué)習(xí)和不斷提高的部分。工作是一個相互學(xué)習(xí)的過程，工作考驗了我，我也得到 了學(xué)習(xí)，主要體現(xiàn)在我對進出口業(yè)務(wù)財務(wù)處理的了解，這讓 我非常幸喜。 “活到老，學(xué)到老”很好的一句時刻提醒我們 學(xué)習(xí)的話。在這里也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的支持。在以后的工 作中，我也會繼續(xù)努力，和我們的單位一起成長!一起進步!公司財務(wù)工作企業(yè)財務(wù)工作總結(jié)范文二 首先，在領(lǐng) 導(dǎo)的幫助下我

4、了解了出納崗位的各種制度及其日常的工作 流程。在同事們的指導(dǎo)和幫助下使我學(xué)到了很多工作中的知 識，使我最快的熟悉了這份新的工作。在工作崗位沒有高低 之分，一定要好好工作，來體現(xiàn)人生價值。同時為了提高工 作效率，平時自學(xué)電腦知識和ERP的出納知識及操作，利用ERP使工作更加準(zhǔn)確和快速。其次作為公司出納，我在收付、反映、監(jiān)督四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，過去的幾個月里在不斷改善工作方式方法 的同時，順利完成如下工作：一、日常工作：1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會計核對現(xiàn) 金與帳目，發(fā)現(xiàn)金額不符，做到及時匯報，及時處理。2、及時收回公司各項收入，開出收據(jù)，及時收回現(xiàn)金 存入銀行。3、根據(jù)會計提供

5、的依據(jù)，與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然 有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。4、堅持財務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核，對不符手續(xù)的憑證不付 款。二、其他工作1、迎接公司上市財務(wù)審計，準(zhǔn)備所需財務(wù)相關(guān)材料為 迎接審計部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查 自糾工作，對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計，并提交領(lǐng)導(dǎo) 審閱。在工作中，我忠于職守，盡力而為，領(lǐng)導(dǎo)和同事們也 給了我很大的幫助和鼓勵。2.完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。三、回顧檢查自身存在的問題，我認(rèn)為：一、學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的會計軟件的 應(yīng)用及理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識、工作方法等不能完全適應(yīng)新的工作二、對針對以上問題，今后的努力方向是： 加強理

6、論學(xué)習(xí)，進一步提高工作效率。對業(yè)務(wù)的熟悉， 必須通過相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事增強分 析問題、解決問題的能力，努力學(xué)習(xí)，爭取在明年取得會計 從業(yè)資格證書。綜上所述。在過去的幾個月中，付出過努力，也得到過 回報。用嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對待工作，在工作中一絲不茍的執(zhí) 行制度，是我們的優(yōu)勢。我堅持要求自己做到謹(jǐn)慎的對待工 作，并在工作中掌握財務(wù)人員應(yīng)該掌握的原則。作為財務(wù)人 員特別需要在制度和人情之間把握好分寸，既不能的觸犯規(guī) 章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能 使工作更順利的進行。 在即將到來的XX年，我會揚長避短， 更好的完成本職工作。公司財務(wù)工作企業(yè)財務(wù)工作總結(jié)范文三今

7、年的工作可以分以下三個方面：一、財務(wù)核算與管理工作1、作為基層管理者，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理 者，更是一個執(zhí)行者。 要想帶好一個團隊， 除了熟悉業(yè)務(wù)外， 還需要負責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能 保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作。2、按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行 監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo) 性的意見，與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合 作關(guān)系。3、正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳 納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件，及時發(fā) 現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的

8、問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通 與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。4、在緊張的工作之余，加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全 面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做 到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“，充分發(fā) 揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)， 樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。二、費用成本方面的管理1、在原來的基礎(chǔ)上細劃了成本費用的管理，加強了運 輸費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用 項目，真實反映每一輛車當(dāng)期的運輸成本。為運輸車輛的績 效管理提供參考依據(jù)。2、規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫存的 合理儲備，減少資金占用。建立了

9、材料領(lǐng)用制度，改變了原 來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多 少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。三、會計基礎(chǔ)工作1、按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型 的財務(wù)報表，及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、 年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。2、認(rèn)真執(zhí)行會計法 ，進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基 礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合 理性進行審核，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按 部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體 現(xiàn)部門效益。3、國家財政部門對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一 次。我們在無任何前期準(zhǔn)

10、備的前提下，突然接受檢查，但長 寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。 給柯萊公司的財務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來，評給最高 分的一家公司。財務(wù)工作二十余年，也寫了近二十份的年終 總結(jié)，按說，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首 對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們 決心再接再厲， 更上一層樓。20 xx年我們將向財務(wù)精細化管 理進軍，精細化財務(wù)管理需要 “確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢” 、“確 保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對公 司的財務(wù)管理做精做細。 要以“細”為起點， 做到細致入微， 對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng) 的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng) 域，通過行使財務(wù)監(jiān)督職能，拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能，實 現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角，挖掘財務(wù)活動的潛在價值。雖然， 精細化財務(wù)管