小區(qū)高層住宅樓施工組織設(shè)計(jì)#陜西#剪力墻結(jié)構(gòu)#附示意圖#清水混凝土

1、秦佳西花園14#、15#、16#住宅樓施工組織設(shè)計(jì)編制： 審核： 批準(zhǔn)： xx建筑工程有限責(zé)任公司第十二項(xiàng)目經(jīng)理部二o一一年五月二日目 錄第一章 編制依據(jù)及說(shuō)明 第二章 工程概況 第三章 項(xiàng)目經(jīng)理部的組成 第四章 施工部署及總平面布置 第五章 施工方案 第六章 質(zhì)量、安全保證措施 第七章 工程使用的新技術(shù) 第八章 主要材料、構(gòu)配件計(jì)劃 第九章 主要機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃 第十章 勞動(dòng)力安排 第十一章 文明施工措施 第一章 編制依據(jù)及說(shuō)明一、編制依據(jù)1、本宅樓工程的設(shè)計(jì)施工圖紙；2、本住宅樓工程的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況；3、公司管理體系文件；4、與本工程有關(guān)的施工規(guī)范、技術(shù)規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)：建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)

2、準(zhǔn)（gb50300-2001）建筑工程施工質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（gb/t5375-2006）建筑地基處理技術(shù)規(guī)范（jgj79-2002）地下工程防水技術(shù)規(guī)范（gb50108-2008）地下防水工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（gb50208-2002）建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（gb50242-2002）通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（gb50243-2002）建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（gb50303-2002）電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（gb50310-2002）混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（gb50204-2002）鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程（jgj107-2003）建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范

3、（gb50209-2010）屋面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（gb50207-2002）建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（gb50210-2001）人民防空工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（gb50134-2004）建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范（jgj33-2001）建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（jgj59-99）高層建筑防火規(guī)范（gb50045-95）砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（gb50203-2002）工程測(cè)量規(guī)范（gb50026-2007）建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（gb50202-2002）鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范（jgj18-2003）智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（gb50339-2003）施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范（j

4、gj 46-2005）建筑工程冬期施工規(guī)程（jgj 104-97）（gb50026-93）建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范（gb/t50328-2001）混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（gb50107-2010）混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范（gb50119-2003）民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范（gb50325-2001）龍門(mén)架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范（jgj88-92）建筑安全玻璃管理規(guī)定發(fā)改運(yùn)行【2003】2116號(hào)外墻飾面磚工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（jgj126-2000）塑料門(mén)窗安裝及驗(yàn)收規(guī)范 （jgj103-96）建筑工程飾面磚粘接強(qiáng)度檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)（jgj110-97）建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程（jgj113-20

5、03）公共建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)（gb50189-2005）建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程（jgj180-91） 建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)程（jgj130-2001）混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程（jgj/t10-95）建設(shè)監(jiān)理規(guī)范（gb50319-2000）5、本工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容有：工程概況，施工組織管理機(jī)構(gòu)設(shè)置，施工部署和施工方案，施工進(jìn)度計(jì)劃安排，勞動(dòng)力及機(jī)具投入情況，質(zhì)量、安全、文明施工保證措施，鋼筋工程、模板工程、混凝土工程、腳手架工程、砌體工程、機(jī)電預(yù)留預(yù)埋等施工方法。第二章 工程概況2.1、工程簡(jiǎn)況本工程位于寶雞市渭濱區(qū)，新福路東段路南側(cè)，東側(cè)與軒苑盛世毗鄰，南側(cè)和西側(cè)緊鄰規(guī)劃路

6、。14#、15#、16#樓結(jié)構(gòu)形式均為鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)，地下一層，地上十八層，14#樓建筑面積為7744.6，15#樓建筑面積10736.70米，16#樓建筑面積9971.8米，建筑高度均為54.9m。地下室均為人防工程，地上一層均為商用裙樓，其余均為住宅智能化建筑。2.2、現(xiàn)場(chǎng)情況本工程四周交通便利，施工場(chǎng)地利用后建地下車(chē)庫(kù)較為開(kāi)闊，有利于機(jī)械、現(xiàn)場(chǎng)材料的堆放布置和組織施工。2.3、水文、地質(zhì)條件、場(chǎng)地、氣象情況：、水文、地質(zhì)情況本工程場(chǎng)地地下水穩(wěn)定水位埋深為4.6m6.1m，為潛水，地下水流向?yàn)樽员毕蚰?，水流速度?080米/天，對(duì)混凝土無(wú)侵蝕性。本工程持力層為卵石層，地基承載力設(shè)計(jì)值

7、為400kpa。、場(chǎng)地情況場(chǎng)地基本抗震設(shè)防烈度為7 度，建筑場(chǎng)地類(lèi)別屬類(lèi)。、氣象資料本地區(qū)最高氣溫37.4，最低氣溫-16.1，年平均氣溫12.2，年降雨量471mm，日最大降雨量129mm，冬期最大凍結(jié)深度0.63m，最大積雪厚度為0.27m,常年夏季主導(dǎo)風(fēng)向?yàn)闁|南風(fēng)，冬季為西北風(fēng)，四季分明。 7、8月份為雨期，冬期施工日期為本年11月15日至次年3月15日。2.4、結(jié)構(gòu)概況、工程結(jié)構(gòu)類(lèi)型及設(shè)計(jì)等級(jí)見(jiàn)下表建筑結(jié)構(gòu)類(lèi)型鋼筋混凝土剪力墻抗震設(shè)防類(lèi)別丙類(lèi)結(jié)構(gòu)安全等級(jí)二級(jí)結(jié)構(gòu)環(huán)境類(lèi)別±0.000以下為2b結(jié)構(gòu)使用年限50年地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)乙級(jí)人防等級(jí)核六級(jí)耐火等級(jí) 地下一級(jí) 地上二級(jí)、本工

8、程結(jié)構(gòu)體系及基礎(chǔ)形式見(jiàn)下表工程名稱(chēng)地上/地下層數(shù)屋面高度基礎(chǔ)形式14#、15#、16#樓18/1549m筏形基礎(chǔ)、本工程采用的鋼筋：該樓工程鋼筋采用熱軋鋼筋。、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)構(gòu)件混凝土設(shè)計(jì)強(qiáng)度見(jiàn)下表基礎(chǔ)墊層c15筏板基礎(chǔ)及墻c30/p6梁、板c30構(gòu)造柱、圈梁、女兒墻中的混凝土構(gòu)件c25其余c25、該群樓工程砌體用料見(jiàn)下表砌體部分±0.000以上±0.000以下砌體材料砼空心砌塊砼實(shí)心塊砌塊強(qiáng)度等級(jí)mu10mu10墻體厚度200120、200砂漿材料混合砂漿水泥砂漿砂漿強(qiáng)度等級(jí)m5m7.52.5、建筑概況項(xiàng)目名稱(chēng)外墻面飄窗板、窗套、空調(diào)板為涂料，其余為55厚聚苯乙烯泡沫板及外墻面

9、磚地面一層樓梯間為地磚地面，其余為水泥砂漿地面樓面二層以上樓梯間為水泥砂漿地面，其余為地磚地面內(nèi)墻面一層樓梯間門(mén)廳、電梯廳為瓷磚，地下一層、二以上層樓梯間、電梯廳為乳膠漆墻面，廚、衛(wèi)間和其它墻面為水泥砂漿墻面棚頂樓梯間、雨棚為乳膠漆，地下一層為板底刮膩?zhàn)禹斉铮溆酁榘宓啄ㄋ嗌皾{頂棚油漆木門(mén)為底漆一度、調(diào)合漆二度，外露金屬設(shè)備管件為防銹漆一度、銀粉漆二度屋面4厚sbs改性瀝青防水卷材防水層；25厚水泥砂漿找平層；65厚xps板，810厚地磚門(mén)窗外窗為塑鋼中空窗、進(jìn)戶(hù)門(mén)為防盜門(mén)、內(nèi)門(mén)為塑鋼門(mén)、夾板門(mén)，樓梯間為防火門(mén)本群樓工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)：測(cè)量放線、地下室及屋面防水工程、清水混凝土施工等。第三章

10、、項(xiàng)目經(jīng)理部的組成3.1、工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及職能3.1.1、工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)本工程是一項(xiàng)大型建設(shè)項(xiàng)目，工程投資大、工期緊、標(biāo)準(zhǔn)高，涉及的專(zhuān)業(yè)面廣，參建人員多，因此明確各參建人員在工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)中所處的位置和相互關(guān)系是保證工程項(xiàng)目建設(shè)能科學(xué)有序地進(jìn)行，達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高速、低成本地把此工程建設(shè)成一流建筑精品的前提。項(xiàng)目部將抓好合同約束，按合同契約關(guān)系處理一切業(yè)務(wù)往來(lái)。3.1.2、項(xiàng)目經(jīng)理部組織管理機(jī)構(gòu)本工程由公司組建項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān)該工程的項(xiàng)目管理，工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，以項(xiàng)目合同和成本控制為主要內(nèi)容，以科學(xué)系統(tǒng)的管理和先進(jìn)的技術(shù)為手段，行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能，全面履

11、行與建設(shè)單位、監(jiān)理的合同，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理與計(jì)算機(jī)輔助管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制。本著科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)高速、開(kāi)拓敬業(yè)的原則，以塑造“過(guò)程精品”為目標(biāo)，對(duì)工程施工進(jìn)行綜合組織協(xié)調(diào)和控制管理，確保本工程實(shí)現(xiàn)一流的承包管理、一流的文明施工、一流的工程質(zhì)量和一流的施工速度，以此出色地實(shí)現(xiàn)我公司的質(zhì)量方針和本工程的質(zhì)量目標(biāo)。職務(wù)姓名學(xué)歷職稱(chēng)項(xiàng)目經(jīng)理黨建平大本工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人王曉兵大專(zhuān)助理工程師施 工 員楊嚴(yán)亮大專(zhuān)技術(shù)員劉曉博大專(zhuān)技術(shù)員質(zhì)量員賀先奇大專(zhuān)技術(shù)員安全員劉天義大專(zhuān)助理工程師資料、實(shí)驗(yàn)員史西翠大專(zhuān)助理工程師預(yù)算員燕夢(mèng)云大專(zhuān)助理工程師會(huì) 計(jì)郭朝利大專(zhuān)會(huì)計(jì)師材料員李滿(mǎn)年大專(zhuān)技

12、術(shù)員安全員姚宗權(quán)大專(zhuān)助理工程師3.1.3、項(xiàng)目經(jīng)理部組成3.1.4、項(xiàng)目部主要管理人員職責(zé)：、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：a、項(xiàng)目經(jīng)理直接對(duì)本項(xiàng)目負(fù)責(zé)，認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及單位頒布的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺(jué)保護(hù)企業(yè)和職工的利益，加強(qiáng)與業(yè)主和監(jiān)理的合作，確保單位下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成，從而高度實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)。b、組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案，制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實(shí)施。c、根據(jù)單位年（季）度施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制季（月）度施工計(jì)劃，包括勞動(dòng)力、材料、構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃，據(jù)此與有關(guān)部門(mén)簽訂供需和租賃合同，并嚴(yán)格履行。d、科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目

13、工地的人、財(cái)、物資源，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。e、組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類(lèi)管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好與單位機(jī)關(guān)各職能部門(mén)的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來(lái)，定期向單位總經(jīng)理報(bào)告工作。f、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)、預(yù)算管理，正確處理國(guó)家、企業(yè)、集體、個(gè)人四者之間的利益關(guān)系。g、對(duì)工程項(xiàng)目有經(jīng)營(yíng)決策和生產(chǎn)指揮權(quán)，對(duì)凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物有統(tǒng)一調(diào)配使用權(quán)。h、與總公司協(xié)商的基礎(chǔ)上，有聘任項(xiàng)目管理班子成員和施工班組權(quán)力。i、有對(duì)項(xiàng)目管理班子及施工班組的工資、資金的分配權(quán)，以及按合同的有關(guān)規(guī)定對(duì)工地職工辭退、獎(jiǎng)懲權(quán)。項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)示意圖：公司總工程師公司質(zhì)量部公

14、司其它職能部門(mén)公司技術(shù)部項(xiàng)目經(jīng)理創(chuàng)建精品工程領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目主任工程師總 工 長(zhǎng)試驗(yàn)員資料員質(zhì)量員材料員分包方施工員預(yù)算員質(zhì)量監(jiān)督跟蹤小組各施工作業(yè)班組、技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)：a、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家的技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)的技術(shù)文件、制度以及施工項(xiàng)目的技術(shù)管理制度。負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制。b、技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標(biāo)文件等技術(shù)文件，對(duì)圖紙及施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)與設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位及監(jiān)理部門(mén)協(xié)商解決，并及時(shí)辦理文字洽商手續(xù)。組織施工方案的編制，待上級(jí)審批后向有關(guān)人員貫徹落實(shí)，并定期檢查施工方案的實(shí)施情況。c、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)全面的技術(shù)管理，遇現(xiàn)場(chǎng)重大技術(shù)問(wèn)題向項(xiàng)目總工報(bào)告，制定施工方案，

15、經(jīng)審批后執(zhí)行。負(fù)責(zé)施工工藝的編制、組織圖紙交底、專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)、技術(shù)難題的攻關(guān)和技術(shù)檔案資料的管理。d、組織好各專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的技術(shù)交底，并做好對(duì)專(zhuān)業(yè)交叉較多、設(shè)計(jì)要求較高的復(fù)雜部位的交底。e、工程竣工后，組織項(xiàng)目技術(shù)人員繪制竣工圖，編寫(xiě)施工總結(jié)報(bào)告。f、監(jiān)督隱、預(yù)檢的實(shí)施和執(zhí)行情況，要求此項(xiàng)工作按部位及時(shí)、真實(shí)、認(rèn)真的完成。g、處理項(xiàng)目工程質(zhì)量缺陷，發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)以書(shū)面形式及時(shí)在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下具體處理本工程質(zhì)量問(wèn)題。h、開(kāi)展新技術(shù)推廣工作。針對(duì)施工項(xiàng)目中所涉及到的新工藝、新技術(shù)、新材料，根據(jù)設(shè)計(jì)要求和使用功能要求，認(rèn)真研究，反復(fù)推敲，必要時(shí)應(yīng)放樣或模擬試驗(yàn)，掌握新工藝、新技術(shù)、新材料的做法，解決施工技術(shù)

16、難題。i、組織開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，總結(jié)交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于技術(shù)要求復(fù)雜的項(xiàng)目，應(yīng)組織參觀學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)，并編制工藝流程。、施工員職責(zé)：a、認(rèn)真編制生產(chǎn)計(jì)劃和施工方案，組織落實(shí)施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施。b、參加圖紙會(huì)審、隱蔽工程驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計(jì)變更簽證、中間驗(yàn)收竣工結(jié)算等，督促技術(shù)資料整編歸檔。c、切實(shí)做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底，檢查把關(guān)混凝土、砂漿級(jí)配及其他成品、半成品的制作成本、質(zhì)量，力求降低消耗。d、定期召開(kāi)班組質(zhì)量、安全動(dòng)態(tài)分析會(huì)，貫徹落實(shí)三級(jí)安全教育和季節(jié)性的施工措施以及“誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)安全”的原則。e、組織腳手架、提升架、電氣及機(jī)械設(shè)備等的安全技術(shù)驗(yàn)收，落實(shí)保養(yǎng)措施。f、協(xié)調(diào)

17、各工種的銜接及各職能人員的管理，保證施工項(xiàng)目保質(zhì)按期交付使用。g、參加半月一次的安全檢查并做好整改工作。、質(zhì)檢員職責(zé)：a、向所有檢查范圍的工作內(nèi)容、各工種進(jìn)行規(guī)范和質(zhì)量要求進(jìn)行質(zhì)量交底。b、及時(shí)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收和復(fù)核，同時(shí)按質(zhì)量評(píng)定要求和標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)，做到項(xiàng)目齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確。c、對(duì)不符合要求的分項(xiàng)及時(shí)指導(dǎo)返工，做到不合格部位不隱蔽、不漏檢并重新評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。d、組織管轄區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量互查，按細(xì)則實(shí)施獎(jiǎng)罰。e、對(duì)各種材料、成品、半成品使用前進(jìn)行驗(yàn)收，禁止不合格材料的使用。f、負(fù)責(zé)監(jiān)督對(duì)砂漿、混凝土試塊的及時(shí)制作、養(yǎng)護(hù)、送檢，并負(fù)責(zé)其他原材料的復(fù)試送檢。、安全員職責(zé)：a、貫徹安全

18、生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定，并模范遵守。b、參與施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施的制訂以及審查工作。c、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)各項(xiàng)安全規(guī)定的落實(shí)，消除事故隱患，分析安全動(dòng)態(tài)，不斷改進(jìn)安全管理和安全技術(shù)措施。定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)安全生產(chǎn)具體情況。d、負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的三級(jí)教育，做好施工中的安全技術(shù)交底和平時(shí)的宣傳工作。會(huì)同有關(guān)部門(mén)搞好特殊工種工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。e、正確行使安全否決權(quán)，做到獎(jiǎng)罰分明，處事公正，同時(shí)會(huì)同有關(guān)部門(mén)做好各級(jí)職能部門(mén)對(duì)本工程安全檢查的配合工作。f、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施的檢查與驗(yàn)收、指導(dǎo)維護(hù)工作。g、督促有關(guān)部門(mén)按規(guī)定及時(shí)發(fā)放職工的勞動(dòng)防護(hù)用品，并指導(dǎo)合理使用。h、參與企業(yè)

19、工傷事故的調(diào)查和處理，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防止事故的重復(fù)發(fā)生。、材料員職責(zé)：a、在項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)工作。所有采購(gòu)計(jì)劃須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽認(rèn)。遵紀(jì)守法，拒腐、抵歪風(fēng)。b、及時(shí)了解市場(chǎng)材料信息，并要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”，材料要三比一算，“比質(zhì)量、比價(jià)格、比運(yùn)距、算材料的價(jià)格”。c、根據(jù)工程進(jìn)度、材料計(jì)劃，及時(shí)進(jìn)足施工材料的數(shù)量。d、配合質(zhì)量員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收，杜絕以次充好的不合格建材進(jìn)場(chǎng)使用。e、及時(shí)提交有關(guān)的材料質(zhì)量證明書(shū)。f、根據(jù)安全措施所需的安全材料，編制安全材料供應(yīng)計(jì)劃，并及時(shí)提供。負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料的安全性能并符合部頒標(biāo)準(zhǔn)。、勞資員職責(zé)：a、建立考勤制度，并依據(jù)工程進(jìn)展情況制定勞力需求

20、計(jì)劃，組織勞動(dòng)力進(jìn)出場(chǎng)。b、及時(shí)建立本工程的全部勞動(dòng)力配置及進(jìn)出場(chǎng)臺(tái)帳資料，并分門(mén)別類(lèi)整理歸檔。c、按月上報(bào)作業(yè)班組全體人員的考勤，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批后發(fā)放工資。、資料員職責(zé)：a、負(fù)責(zé)該項(xiàng)目文字資料的收集、整理、登記、保管和文件分發(fā)工作。b、制定制度，規(guī)范各類(lèi)文字資料的編寫(xiě)、印刷、簽字、分發(fā)程序。做到文件資料保存完整，去向有據(jù)可查。c、協(xié)助班組、質(zhì)量員做好混凝土、砂漿試塊按齡期試壓，督促做好原材料試驗(yàn)報(bào)告。d、及時(shí)督促并配合質(zhì)量員、班組長(zhǎng)，做好分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量評(píng)定記錄等。e、認(rèn)真做好隱蔽記錄，簽證應(yīng)及時(shí)，必須與工程進(jìn)度同步。所有技術(shù)資料必須及時(shí)、正確、真實(shí)、齊全，并在施工和今后維修中起指導(dǎo)作用

21、。f、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)資料、安全資料的檢查和指導(dǎo)，要求相關(guān)人員及時(shí)、有效的記錄資料。、生產(chǎn)班組長(zhǎng)職責(zé)：a、按照施工方案，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，切實(shí)做好班組的施工工藝和安全技術(shù)措施交底工作。b、督促、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)施工方案施工。c、組織班組進(jìn)行自檢、互檢和交接檢工作，發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)目及時(shí)組合工人進(jìn)行整改，確保本班組工作面的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。d、負(fù)責(zé)傳達(dá)項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理內(nèi)容和上報(bào)班組各項(xiàng)情況，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。e、認(rèn)真遵守安全規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)制度，對(duì)本班組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。f、搞好安全活動(dòng)日，開(kāi)好班前、班后安全會(huì)，對(duì)新調(diào)入的工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育。g、組織本班組職工學(xué)習(xí)施工技術(shù)和安

22、全規(guī)程及制度，檢查執(zhí)行情況，在任何情況下，均不得違章，不得擅自動(dòng)用機(jī)械、電氣、架子等設(shè)備。h、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況，加強(qiáng)安全自檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，不能解決的要采取臨時(shí)控制措施，并及時(shí)上報(bào)。i、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)工傷事故要詳細(xì)記錄并及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門(mén)上報(bào)，組織全組人員認(rèn)真分析，提出防范措施。發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)。有權(quán)拒絕違章指令，確保班組生產(chǎn)安全。、會(huì)計(jì)與出納職責(zé)：a、工程款實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用。b、項(xiàng)目部的出納人員應(yīng)妥善保管好現(xiàn)金，如發(fā)生失竊毀損，應(yīng)由保管人員承擔(dān)全部責(zé)任。c、正確編報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)報(bào)表。d、在工程項(xiàng)目管理中推行責(zé)任成本管理，以工程項(xiàng)目為單位建立成本中心，進(jìn)行成本核

23、算。e、建立責(zé)任成本管理責(zé)任制，項(xiàng)目責(zé)任成本的核算范圍，制訂項(xiàng)目責(zé)任成本計(jì)劃，加強(qiáng)責(zé)任成本管理，應(yīng)在項(xiàng)目施工預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上編制相關(guān)的責(zé)任成本計(jì)劃。f、發(fā)票嚴(yán)禁涂、改、刮、擦等弄虛作假行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理。、設(shè)備管理員職責(zé)：a、設(shè)備管理員向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告工作，并接受公司工程部門(mén)的檢查和監(jiān)督。b、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃，編寫(xiě)機(jī)械設(shè)備租賃合同，監(jiān)督租賃分承包方機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃的有效實(shí)施。c、負(fù)責(zé)建立本項(xiàng)目部使用的機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳，根據(jù)公司工程部的機(jī)械設(shè)備年度大、中修理計(jì)劃，制定本項(xiàng)目部公司自有的機(jī)械設(shè)備年度修理和保養(yǎng)計(jì)劃。d、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備使用、保養(yǎng)、維修及日常管理，確保機(jī)械設(shè)備的正常使

24、用。第四章、施工部署及總平面布置4.1、對(duì)本工程的指導(dǎo)思想4.1.1、本工程被列為我公司的重點(diǎn)工程，為此項(xiàng)目部將集中優(yōu)勢(shì)人力、物力、財(cái)力，協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目法管理，嚴(yán)密組織、精心施工，確保工程順利進(jìn)行。4.1.2、為了完成本工程，項(xiàng)目部將選派技術(shù)業(yè)務(wù)水平高，施工經(jīng)驗(yàn)豐富的人員承擔(dān)該工程的施工任務(wù)。4.1.3、精心選擇施工隊(duì)伍，按照兩層分離的原則，對(duì)作業(yè)層的勞力管理實(shí)行優(yōu)化組合，對(duì)管理層實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，組建一支管理嚴(yán)、技術(shù)作風(fēng)硬的施工班組和管理人員隊(duì)伍來(lái)承擔(dān)該項(xiàng)目的施工，推行物資鼓勵(lì)與勞動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)相結(jié)合的激勵(lì)措施，同時(shí)加強(qiáng)工地的思想政治工作，堅(jiān)持以人為本，千方百計(jì)調(diào)動(dòng)工人的生產(chǎn)積極性，以保

25、證工程快速優(yōu)質(zhì)順利完成。4.2、施工總體目標(biāo)部署：安全施工，文明施工，按質(zhì)按量完成。4.2.1、質(zhì)量目標(biāo)：分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批質(zhì)量合格率100%，分部工程質(zhì)量合格率100%，建設(shè)單位滿(mǎn)意度總項(xiàng)95%以上，監(jiān)理單位滿(mǎn)意度總項(xiàng)95%以上，工程保修率100%，各項(xiàng)功能達(dá)到要求，工程總體評(píng)價(jià)合格，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程“長(zhǎng)安杯”。4.2.2、職業(yè)健康安全目標(biāo)：杜絕重大健康、安全事故，輕傷事故頻率控制在2以?xún)?nèi)；嚴(yán)格控制一般火災(zāi)事故，重、特大火災(zāi)事故為零；嚴(yán)格控制一般機(jī)械事故，重、特大機(jī)械事故為零；職業(yè)病發(fā)生率低于1，不發(fā)生群體職業(yè)中毒事件；杜絕重傷及死亡事故發(fā)生。4.2.3、文明工地目標(biāo)：確保達(dá)到省級(jí)文明工地要求。

26、（暫定）4.2.4、環(huán)保目標(biāo)：各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到環(huán)保要求。施工噪聲廠界值符合gb12533-90標(biāo)準(zhǔn)；施工現(xiàn)場(chǎng)目視無(wú)揚(yáng)塵；道路運(yùn)輸無(wú)遺灑、滴漏；固體廢棄物逐漸實(shí)現(xiàn)資源化、無(wú)害化、減量化；污水排放符合地方標(biāo)準(zhǔn)；節(jié)能降耗，減少資源浪費(fèi)。 4.2.5、工期目標(biāo)：該樓工程總工期為510天。計(jì)劃2011年4月 25日開(kāi)工，2012年9月 17日竣工。根據(jù)工程特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，具體計(jì)劃為：土方開(kāi)挖 20天基礎(chǔ)工程 40天主體結(jié)構(gòu) 180天 屋面工程 35天裝飾裝修工程 200天收尾竣工 35天4.3、施工順序部署：交叉施工，合理計(jì)劃。4.3.1施工流水段劃分：本工程地下室均設(shè)計(jì)有800寬的沉降后澆帶,故基礎(chǔ)

27、階段三棟樓將以后澆帶為界劃分流水段依次進(jìn)行流水施工。主體階段三棟樓計(jì)劃各自獨(dú)立組織流水施工，即每棟樓均以各自設(shè)計(jì)單元?jiǎng)澐譃閮蓚€(gè)流水段進(jìn)行施工。 4.3.2施工順序：本工程施工采取先地下后地上，先結(jié)構(gòu)后裝飾，先土建后水電安裝的程序施工，為保證工期，以上工程可穿插進(jìn)行。每個(gè)區(qū)段內(nèi)做好流水節(jié)拍調(diào)整，合理地控制時(shí)差，嚴(yán)格落實(shí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，就能平衡勞力，充分利用資源和機(jī)械設(shè)備。施工初期以主體結(jié)構(gòu)施工為先導(dǎo)，實(shí)施平面分段，立體分層，同步流水的施工方法。結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)完成時(shí)及時(shí)插入地下室回填土，當(dāng)主體施工至8層時(shí)砌體從下向上跟進(jìn)施工,裝飾裝修施工在主體完成十二層后及時(shí)插入，工程主體封頂后，室內(nèi)裝飾裝修工作全面展開(kāi)，迅

28、速做出樣板塊、樣板間，組織員工交流學(xué)習(xí)，交底。而后室外裝飾裝修從上向下循序漸進(jìn)。實(shí)施專(zhuān)業(yè)化施工，成為進(jìn)度主線。在整個(gè)施工過(guò)程中，安裝工程的預(yù)留、預(yù)埋、安裝、調(diào)試工作應(yīng)始終貫穿于主體施工、裝飾裝修施工和收尾過(guò)程中。在時(shí)間上和空間上充分緊湊搭接，循環(huán)前進(jìn)。嚴(yán)格交接班制度，相互愛(ài)護(hù)成品，避免交叉污染。4.3.2.1、地下室工程施工：確定軸線位置、測(cè)量、放線土方開(kāi)挖、清理砼墊層防水層、防水保護(hù)層筏板、基礎(chǔ)梁鋼筋綁扎筏板砼澆筑地下室墻柱鋼筋、模板、砼地下室頂板鋼筋、模板地下室頂板澆筑混凝土結(jié)構(gòu)驗(yàn)收回填土平整場(chǎng)地。4.3.2.2、主體工程施工：主體施工采取先剪力墻，后梁、板的施工方法。各層之間相互銜接，平

29、行流水，穿插作業(yè)進(jìn)行施工。具體施工順序?yàn)椋悍啪€墻、柱鋼筋墻、柱模板墻、柱澆筑混凝土 梁、板模板、鋼筋梁、板砼養(yǎng)護(hù)。4.3.2.3、裝飾工程施工順序?yàn)椋何菝鎯?nèi)粉外粉門(mén)窗安裝、地面內(nèi)、外墻油漆、涂料收尾。4.3.2.4、電氣工程施工順序?yàn)椋褐黧w預(yù)埋管、預(yù)留洞口管口管線與開(kāi)關(guān)分配電箱安裝 燈具安裝系統(tǒng)測(cè)試。4.3.2.5、給排水采暖工程施工：主體預(yù)留洞口安裝主管道排水、灌水通球試驗(yàn)給水采暖管道嚴(yán)密性試驗(yàn)衛(wèi)生潔具、暖氣片安裝系統(tǒng)清洗。4.4、施工力量部署根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)形式，主體工程采用一個(gè)勞務(wù)公司專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍施工，各工種按一定比例配備人員，以利工種之間互相搭配，均衡施工。裝修階段采用各專(zhuān)業(yè)班組單獨(dú)施工

30、。本工程勞務(wù)選用素質(zhì)良好、有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍，在施工管理上、技術(shù)上、質(zhì)量上都有很好的保證。各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍，根據(jù)施工進(jìn)度與工程狀況按計(jì)劃、分階段進(jìn)退場(chǎng)，保證人員的穩(wěn)定和工程的順利展開(kāi)。4.5、施工用水部署本工程施工用水由建設(shè)單位指定引入現(xiàn)場(chǎng)，用水主管道選用dn50pvc管，污水經(jīng)處理以后接入下水管道內(nèi)。4.6、施工用電部署本工程施工用電已由建設(shè)單位指定引入現(xiàn)場(chǎng)。設(shè)總配電室一個(gè)，所有用電設(shè)備必須接地，且裝漏電保護(hù)裝置，由持證專(zhuān)業(yè)電工負(fù)責(zé)。采用三相五線制電纜，三級(jí)用電兩級(jí)保護(hù)，詳見(jiàn)臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)。4.7、消防部署施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置醒目的消防安全標(biāo)語(yǔ)牌和警告牌，并在施工現(xiàn)場(chǎng)配備足夠的消防器材，對(duì)氧氣

31、等易燃物品嚴(yán)格管理，非電氣焊工不準(zhǔn)進(jìn)入焊接作業(yè)。4.8、防盜部署指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)，明確崗位責(zé)任制，并直接與其收入掛鉤，對(duì)進(jìn)出場(chǎng)材料進(jìn)行全面管理。4.9、機(jī)械設(shè)備部署：其余小型設(shè)備隨工程進(jìn)度確保供應(yīng)，具體詳見(jiàn)主要機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃。序號(hào)機(jī)具名稱(chēng)型 號(hào)單位數(shù)量1塔吊 50臺(tái)22施工電梯臺(tái)33混凝土攪拌機(jī)js350臺(tái)24混凝土輸送泵hbt60-1813s臺(tái)25布料桿臺(tái)6砂漿攪拌機(jī)350型臺(tái)7裝載機(jī)wy臺(tái)18挖掘機(jī)z220臺(tái)29電焊機(jī)ax-300臺(tái)310鋼筋彎曲機(jī)wj40-1臺(tái)211鋼筋切斷機(jī)qt40臺(tái)212鋼筋調(diào)直機(jī)tq4-8臺(tái)113電鋸mj225臺(tái)214插入式振動(dòng)器ghz6-70臺(tái)815平板振動(dòng)器pz-

32、50臺(tái)2備注：其它小型機(jī)具依據(jù)工程需要配置，且計(jì)量器具必須通過(guò)檢驗(yàn)合格后使用。4.10、現(xiàn)場(chǎng)總平面布置： 4.10.1、平面布置原則: 平面布置力求科學(xué)、合理、充分利用有限的場(chǎng)地資源，本著有效、實(shí)用、經(jīng)濟(jì)的原則，最大限度的滿(mǎn)足施工需要，確保質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工四大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4.10.2、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置本工程施工區(qū)域?qū)⒉捎萌忾]式施工。根據(jù)總部署和總進(jìn)度計(jì)劃安排將對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理的布置?；A(chǔ)、主體施工階段，采用北側(cè)地下車(chē)庫(kù)天然地基作為施工現(xiàn)場(chǎng)，裝飾階段以地下車(chē)庫(kù)頂板為施工現(xiàn)場(chǎng)。具體詳見(jiàn)現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖（附后）。4.10.2.1、現(xiàn)場(chǎng)圍護(hù)：現(xiàn)場(chǎng)東側(cè)、南側(cè)、西側(cè)、北側(cè)以甲方原有磚圍墻進(jìn)行

33、圍護(hù)。西側(cè)局部為工具式活動(dòng)圍墻。大門(mén)設(shè)在小區(qū)西側(cè)。4.10.2.2、辦公區(qū)：辦公用房、辦公用電、辦公區(qū)綠化、辦公區(qū)廁所、辦公區(qū)道路主要利用小區(qū)原辦公場(chǎng)地，具體設(shè)置見(jiàn)現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖?，F(xiàn)場(chǎng)道路作硬化處理，保證車(chē)輛出入方便安全，也有利于文明施工。4.10.2.3、作業(yè)區(qū)：作業(yè)區(qū)設(shè)配電室、作業(yè)區(qū)庫(kù)房、作業(yè)區(qū)工具房、作業(yè)區(qū)用水、作業(yè)區(qū)用電、作業(yè)區(qū)道路。4.10.2.4、材料、構(gòu)件堆放：本工程將北側(cè)后施工地下車(chē)庫(kù)作為砂、石料、砼泵車(chē)、鋼筋加工區(qū)、木模板加工區(qū)、成品構(gòu)件、鋼管、大鋼模板堆放場(chǎng)地。4.10.2.5機(jī)械布置：塔吊：根據(jù)本工程的實(shí)際情況，三棟樓選用二臺(tái)50型塔吊主要用于主體階段施工的垂直運(yùn)輸。塔吊

34、基礎(chǔ)座落在三棟樓之間，詳見(jiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。施工電梯：選用施工電梯三部，三棟樓每個(gè)樓一臺(tái)，主要用于施工人員上、下使用及裝飾階段材料垂直運(yùn)輸使用?；炷翑嚢枵荆罕竟こ滩捎蒙唐讽牛尸F(xiàn)場(chǎng)不舍混凝土攪拌站。砼輸送三棟樓采用兩臺(tái)砼輸送泵直接輸送到澆筑地點(diǎn)。其他系統(tǒng)配套齊全。樓內(nèi)水平運(yùn)輸用雙輪手推車(chē)完成。4.10.3、施工平面布置實(shí)施及管理：、施工平面布置實(shí)施運(yùn)行要求：施工平面布置管理要實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，保證現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸?shù)缆?，給水、排水、電路的暢通，現(xiàn)場(chǎng)堆放合理，物歸其位，從而建立起連續(xù)均衡的施工秩序。、嚴(yán)格按施工平面布置施工道路，水、電管網(wǎng)，機(jī)具、堆放和臨時(shí)設(shè)施。、應(yīng)有專(zhuān)人管理現(xiàn)場(chǎng)布置建設(shè)及堆放，尤其重點(diǎn)是

35、管理維護(hù)好施工的血脈道路和水電。、各施工階段和施工過(guò)程中各工序都應(yīng)做到工完料凈，場(chǎng)地清，機(jī)具歸位。、施工平面布置必須隨著施工的進(jìn)展及時(shí)調(diào)整補(bǔ)充，使其趨于更合理。4.11、分包及總包管理：本工程屬大型民用建筑，專(zhuān)業(yè)化程度高，將有眾多的專(zhuān)業(yè)分包單位參與施工。我項(xiàng)目部總承包管理，基礎(chǔ)、主體、粗裝修、機(jī)電預(yù)留預(yù)埋工程將由我項(xiàng)目部直接負(fù)責(zé)施工；其他項(xiàng)目將選擇優(yōu)秀分包單位施工。分包單位由我項(xiàng)目部納入總承包管理體系，在施工全過(guò)程中，按照統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一對(duì)外的原則對(duì)分包單位進(jìn)行有力地協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理。、強(qiáng)化總包管理力度項(xiàng)目經(jīng)理部全面執(zhí)行和理解建設(shè)單位和設(shè)計(jì)意圖，認(rèn)真履行施工承包合同

36、，同時(shí)運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、行政技術(shù)等手段進(jìn)行總包協(xié)調(diào)管理，以保證合同規(guī)定的工程質(zhì)量、工期等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目經(jīng)理部必須著重做好下列幾方面的綜合管理工作： 統(tǒng)一編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，協(xié)助建設(shè)單位（監(jiān)理）對(duì)各專(zhuān)業(yè)分包工程的施工方案進(jìn)行審核，將各專(zhuān)業(yè)工程置于整個(gè)工程的整體作戰(zhàn)方案中，宜于統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)監(jiān)督。 統(tǒng)一現(xiàn)場(chǎng)平面管理。由于項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)分包隊(duì)伍多，必須由總包對(duì)現(xiàn)場(chǎng)總平面布置做統(tǒng)一規(guī)劃、安排和管理，使現(xiàn)場(chǎng)的施工秩序井然有序。統(tǒng)一編制多級(jí)施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，根據(jù)總的工期進(jìn)度對(duì)各分部分項(xiàng)、分專(zhuān)業(yè)的施工進(jìn)度計(jì)劃嚴(yán)格控制，確保形象進(jìn)度和工期按期完成。統(tǒng)一施工現(xiàn)場(chǎng)的多工種、多專(zhuān)業(yè)交叉作業(yè)的平衡調(diào)度，便于各專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍在交

37、叉施工中諸如：工作面、時(shí)間、機(jī)械、腳手架和施工用水電等資源供應(yīng)等方面的協(xié)調(diào)、組織和管理。統(tǒng)一工程質(zhì)量保證體系，采用我司已通過(guò)認(rèn)證的質(zhì)量職業(yè)健康管理體系運(yùn)行，確保工程符合國(guó)家的施工規(guī)范要求。統(tǒng)一現(xiàn)場(chǎng)文明施工標(biāo)準(zhǔn)，建立安全生產(chǎn)保證體系，確保無(wú)重大傷亡事故發(fā)生，使整個(gè)工地成為標(biāo)準(zhǔn)化文明施工現(xiàn)場(chǎng)。、施工生產(chǎn)管理為保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行，制定工程生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理規(guī)定與獎(jiǎng)罰條例，使各單位在各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)工序上做到權(quán)責(zé)分明，獎(jiǎng)罰有序，達(dá)到指揮協(xié)調(diào)有力。、進(jìn)度計(jì)劃管理制定嚴(yán)密、可行、有權(quán)威的經(jīng)建設(shè)單位（監(jiān)理）審核批準(zhǔn)的總體施工進(jìn)度計(jì)劃。各分部分項(xiàng)工程勞動(dòng)力安排、圖紙等資料的提供、材料、設(shè)備訂貨進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、勞動(dòng)力

38、部署等項(xiàng)目施工中的每一環(huán)節(jié)，每一工序，都納入總體施工進(jìn)度計(jì)劃。本工程建設(shè)的各項(xiàng)工作，包括建設(shè)單位負(fù)責(zé)的工作，以及分包單位施工的安排，都按總體施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。為確保整個(gè)工程施工都在總體施工計(jì)劃的受控下有序地進(jìn)行，本工程按七級(jí)制定施工計(jì)劃，構(gòu)成一個(gè)自上而下，從總體到細(xì)部的計(jì)劃體系。第一級(jí)：根據(jù)合同工期目標(biāo)制訂主要形象進(jìn)度控制點(diǎn)；第二級(jí)：根據(jù)進(jìn)度控制點(diǎn)編制施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃；第三級(jí)：分部分項(xiàng)工程計(jì)劃；第四級(jí)：季進(jìn)度計(jì)劃；第五級(jí)：月進(jìn)度計(jì)劃；第六級(jí)：周計(jì)劃，制定一周的詳細(xì)計(jì)劃及下周的粗計(jì)劃；第七級(jí)：日計(jì)劃，按每一分項(xiàng)工程在每一樓層（施工段）上的逐日施工部位制定。另外，需多家使用的塔吊、施工電梯，編制

39、詳細(xì)的以小時(shí)為單位的計(jì)劃，確保施工現(xiàn)場(chǎng)忙而不亂。一旦確定總體目標(biāo)后，所有工程都必須按倒計(jì)時(shí)排計(jì)劃，只能提前不能拖后。一、二級(jí)計(jì)劃由項(xiàng)目部編制，其余計(jì)劃由項(xiàng)目部與分包單位根據(jù)一、二級(jí)計(jì)劃編制，總承包單位審核批準(zhǔn)。各分部分項(xiàng)工程的施工以三級(jí)網(wǎng)絡(luò)為主，抓四、五、六級(jí)落實(shí)。工程的統(tǒng)計(jì)則從日計(jì)劃開(kāi)始，匯總成周計(jì)劃、月計(jì)劃統(tǒng)計(jì)表，直到總計(jì)劃統(tǒng)計(jì)表，構(gòu)成從細(xì)部到總體的統(tǒng)計(jì)體系。通過(guò)統(tǒng)計(jì)、跟蹤、反饋，對(duì)計(jì)劃執(zhí)行全過(guò)程的規(guī)律性、銜接性、動(dòng)態(tài)性、系統(tǒng)性實(shí)行有效控制。各分包單位進(jìn)場(chǎng)10d內(nèi)報(bào)出根據(jù)總體進(jìn)度計(jì)劃編制的分部分項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃，每月25日?qǐng)?bào)出下月計(jì)劃，每周五報(bào)出下周計(jì)劃，每日上午7：30 報(bào)出當(dāng)日計(jì)劃。每日下午

40、4：00由項(xiàng)目部主持召開(kāi)工程生產(chǎn)協(xié)調(diào)、質(zhì)量安全例會(huì)。、質(zhì)量管理確定創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量目標(biāo)，建立文件化的質(zhì)量管理體系，根據(jù)本工程特點(diǎn)，編制詳細(xì)的質(zhì)量計(jì)劃，各分包單位必須保證質(zhì)量計(jì)劃的100%完成。、勞動(dòng)力的管理a、勞動(dòng)力選擇應(yīng)考慮的因素勞動(dòng)力素質(zhì)的優(yōu)化。即打破原有的勞動(dòng)組織結(jié)構(gòu)，選用素質(zhì)較高的勞動(dòng)者，并通過(guò)培訓(xùn)不斷提高勞動(dòng)者的綜合素質(zhì)。勞動(dòng)力數(shù)量的優(yōu)化。即根據(jù)工程規(guī)模和施工技術(shù)特性，按比例配備一定數(shù)量的勞動(dòng)力，既避免窩工，又不出現(xiàn)缺人現(xiàn)象，使得勞動(dòng)力得以充分利用。勞動(dòng)力組織形式的優(yōu)化。即建立適應(yīng)項(xiàng)目施工特點(diǎn)的、精干、高效的勞動(dòng)組織形式。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，組織具有較高施工技術(shù)水平和豐富施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)，做為

41、該工程的作業(yè)層。b、保證勞動(dòng)力供應(yīng)的措施a、編制勞動(dòng)力需用量計(jì)劃施工前根據(jù)施工進(jìn)度、施工段劃分、專(zhuān)業(yè)需要、勞動(dòng)定額編制切實(shí)可行的勞動(dòng)力需用量計(jì)劃，并根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展情況，由主管生產(chǎn)的副經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)各分包單位進(jìn)入或退出項(xiàng)目施工的勞動(dòng)力構(gòu)成、數(shù)量及時(shí)間提出指導(dǎo)性計(jì)劃，及時(shí)調(diào)整，避免勞動(dòng)力資源的浪費(fèi)。b、在施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)前，組織全體施工人員進(jìn)行技能培訓(xùn)和制度教育，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平和思想素質(zhì)，認(rèn)識(shí)該工程的重要性，樹(shù)立為寶雞市的建設(shè)增光添彩，為寶雞人民做貢獻(xiàn)的思想。c、加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育，組織學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及地方有關(guān)規(guī)定。進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)總交底，使施工人員了解該工程的特點(diǎn)，以熟練規(guī)范的操作,

42、高質(zhì)量地完成額定任務(wù)，確保計(jì)劃用量滿(mǎn)足施工生產(chǎn)需要。d、對(duì)勞動(dòng)力進(jìn)行必要的調(diào)節(jié)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，使之合理流動(dòng)，達(dá)到最佳勞動(dòng)效率。e、根據(jù)本工程的特殊要求，做好現(xiàn)場(chǎng)崗位技術(shù)培訓(xùn)，提高勞動(dòng)技能。f、制定合理的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)施工人員的積極性、創(chuàng)造性。、材料供應(yīng)管理a、材料供應(yīng)與管理是借助于組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)等職能，依據(jù)一定的原則、程序和方法，做好施工項(xiàng)目的材料供需平衡，使得項(xiàng)目得以順利、高效地實(shí)施。b、保證材料供應(yīng)的措施a、各分包單位必須編制材料需用計(jì)劃。項(xiàng)目材料需用計(jì)劃是對(duì)工程項(xiàng)目施工所需材料的預(yù)測(cè)和安排，是指導(dǎo)和組織工程項(xiàng)目的材料采購(gòu)、加工、儲(chǔ)備、供貨和使用的依據(jù)。材料的計(jì)劃要有充分的余數(shù)

43、,把材料的場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸、保存、使用損失減到最少。b、材料的質(zhì)量控制、采購(gòu)、訂貨總包單位通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，貨比三家，對(duì)材料供應(yīng)商按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行評(píng)價(jià)，選擇合格供應(yīng)商。合格供應(yīng)商的評(píng)價(jià)考慮以下因素：查閱已收集形成的供應(yīng)商檔案，以其業(yè)績(jī)和資信來(lái)評(píng)價(jià)其物資供應(yīng)能力。到供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)（或制作廠家）查看其質(zhì)量管理狀況、質(zhì)量記錄及審核評(píng)價(jià)其質(zhì)量保證能力。通過(guò)對(duì)供應(yīng)商提供的物資樣品進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)來(lái)評(píng)價(jià)其供貨質(zhì)量。通過(guò)市場(chǎng)信息和以往供貨情況評(píng)價(jià)其供貨價(jià)格和服務(wù)質(zhì)量。c、資金保障總承包單位根據(jù)材料供應(yīng)計(jì)劃編制材料資金供應(yīng)計(jì)劃，準(zhǔn)備充足的資金保證材料供應(yīng)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。、安全管理隨著工程地下工程的進(jìn)展，各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，由單

44、一工種向多工種立體化發(fā)展，人員成份復(fù)雜，施工項(xiàng)目互相交叉，責(zé)任難以分明；中小型機(jī)具增加，安全用電管理難度大。針對(duì)這些特點(diǎn)，在取得建設(shè)單位認(rèn)可下，制訂并落實(shí)各項(xiàng)制度；完善工程安全管理規(guī)定，制定工程安全管理規(guī)定及獎(jiǎng)罰條例，同各施工隊(duì)簽訂安全施工協(xié)議書(shū)。如違犯工地安全文明生產(chǎn)紀(jì)律，實(shí)行罰款制度。總承包單位有權(quán)沒(méi)收分包單位違章的小型機(jī)械、電箱等。重點(diǎn)抓好現(xiàn)場(chǎng)材料堆放、工完場(chǎng)清、安全用電工作。、技術(shù)管理組織分包單位對(duì)圖紙進(jìn)行審查，代表分包單位與監(jiān)理單位聯(lián)系設(shè)計(jì)變更，編制施工組織總設(shè)計(jì)，審核分包單位的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，協(xié)同分包單位解決有關(guān)工程的技術(shù)、試驗(yàn)和質(zhì)量等問(wèn)題，負(fù)責(zé)施工技術(shù)檔案的審核。、考核制

45、度每周考核分包單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明等，公布結(jié)果。對(duì)一般違章的以教育為主；對(duì)一般違章以上的給予不同程度的罰款；嚴(yán)重違章的將減少其工程量或解除合同。每期的工程款也將依據(jù)此考核結(jié)果按有關(guān)規(guī)定比例支付。、項(xiàng)目部自有施工隊(duì)伍的管理總承包單位自有施工隊(duì)伍的管理參照分包單位管理規(guī)定及總承包單位企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)定執(zhí)行。第五章、施工方案5.1、施工準(zhǔn)備：5.1.1、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)施：現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)供電按工業(yè)與民用供電系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范設(shè)計(jì)并組織施工，供配電采用tn-s接零保護(hù)系統(tǒng)，按三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)設(shè)計(jì)施工，pe線與n線嚴(yán)格分開(kāi)使用。接地電阻不大于4，施工現(xiàn)場(chǎng)所有防雷裝置沖擊接地電阻不

46、大于30。開(kāi)關(guān)箱內(nèi)漏電保護(hù)器額定漏電動(dòng)作電流不大于30ma，額定漏電動(dòng)作時(shí)間不大于o.1s。 具體見(jiàn)臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)。5.1.2、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水生活用水采用城市管網(wǎng)的自來(lái)水；由建設(shè)單位指定點(diǎn)引入工地。a、供水管宜用dn50硬塑管，供水管進(jìn)入施工區(qū)域按樓號(hào)分為三支，各個(gè)樓一支，其中各樓號(hào)又分為三支：一支用于混凝土地泵的用水，設(shè)一個(gè)水龍頭；一支用于砼的養(yǎng)護(hù)和消防用水，每層設(shè)一個(gè)水龍頭；一支用于淋磚、攪拌砂漿。支管按經(jīng)驗(yàn)選取32×3.5塑料管，內(nèi)徑25mm，為防止冬季水管凍裂，必須將水管埋于凍土層以下，外露部分采取保溫措施。b、在施工現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)樓附近各設(shè)置一座6m3鐵制水箱，以滿(mǎn)足消防和停

47、水時(shí)施工用水。現(xiàn)場(chǎng)施工污水排放經(jīng)沉淀池沉淀后排入污水管網(wǎng)中，杜絕現(xiàn)場(chǎng)污水亂流，禁止將污水直接排入管網(wǎng)中，沉淀池定時(shí)清理。5.1.3、技術(shù)準(zhǔn)備：5.1.3.1、定位放線、坐標(biāo)點(diǎn)及標(biāo)高的引入：、測(cè)量?jī)x器的管理 測(cè)量?jī)x器采用專(zhuān)人專(zhuān)管制度，以確保各種儀器設(shè)備的有效性及精確度要求。序號(hào)儀器名稱(chēng)規(guī)格、型號(hào)及精度單位數(shù)量備注1經(jīng)緯儀n-850102臺(tái)12水準(zhǔn)儀dsc332臺(tái)13鋼卷尺50米把14鉛垂儀jc100臺(tái)1、放線及軸線傳遞 本工程將把垂直度作為控制的重點(diǎn)，以達(dá)到垂直度總偏差10mm 的目的。所以本工程施工中軸線控制采用內(nèi)控法，軸線控制點(diǎn)傳遞采用激光鉛直儀由樓內(nèi)一層控制點(diǎn)逐層分段向上傳遞。層內(nèi)軸線采用

48、電子經(jīng)緯儀投測(cè)，并派專(zhuān)職放線員進(jìn)行軸線施測(cè)。、高程引測(cè) 高程引測(cè)從甲方指定的高程點(diǎn)引入，引入的標(biāo)高分別標(biāo)注在施工現(xiàn)場(chǎng)圍墻上，用于及時(shí)向建筑物引測(cè)。 建筑物豎向標(biāo)高采用鋼直尺逐層向上傳遞，傳遞于施工層后，采用水平儀進(jìn)行施工層操作。5.1.3.2、熟悉圖紙并參與圖紙會(huì)審： 工程開(kāi)工前，由主任工程師組織有關(guān)人員充分熟悉施工圖，并通過(guò)圖紙會(huì)審解決圖紙中存在的問(wèn)題。5.1.3.3、識(shí)別關(guān)鍵過(guò)程，確認(rèn)特殊過(guò)程：、本工程的特殊過(guò)程主要有深基坑施工、地下室與屋面防水工程采用“秦嶺”牌sbs改性瀝青防水卷材，梁鋼筋16時(shí)采用閃光對(duì)焊、柱、剪力墻豎向鋼筋12時(shí)采用電渣壓力焊、暗敷水暖管道以及主體腳手架搭拆、后澆帶

49、施工、地下室抗?jié)B混凝土施工、有水房間聚氨脂防水和丙烯酸脂膠乳類(lèi)防水、填充墻植筋、外墻面磚施工、內(nèi)墻抹灰不同基層處加強(qiáng)防裂處理等，我項(xiàng)目部將依據(jù)國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)編制特殊工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案，嚴(yán)格控制施工過(guò)程及質(zhì)量驗(yàn)收，由技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、安全員，監(jiān)理工程師共同簽字批準(zhǔn)后執(zhí)行。、本工程的關(guān)鍵過(guò)程主要有測(cè)量定位放線、模板工程、混凝土工程、鋼筋工程、砌體工程、屋面防水、地下室防水、多水房間防水、室內(nèi)外回填土、內(nèi)墻抹灰、普通房間和多水房間地面做法、外墻保溫、外墻面磚、消防調(diào)試、暖通調(diào)試等，我項(xiàng)目部將依據(jù)現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)編制關(guān)鍵過(guò)程施工專(zhuān)項(xiàng)方案，嚴(yán)格控制施工過(guò)程質(zhì)量驗(yàn)收。5.1.3.4、管理人員及勞務(wù)

50、人員的資格和能力要求，以及培訓(xùn)要求 人力資源配備根據(jù)工程進(jìn)度情況安排，在開(kāi)工前項(xiàng)目部統(tǒng)籌安排工程管理人員，確定現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、工長(zhǎng)，管理人員要盡職盡責(zé)，管理方法適宜工程，嚴(yán)格遵守公司的各種規(guī)章制度，工地負(fù)責(zé)人要有全面管理經(jīng)驗(yàn)，與土建，監(jiān)理單位，甲方溝通能力強(qiáng)。技術(shù)人員要有強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí)，要有吃苦精神。專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)要有責(zé)任心，現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)籌安排能力。操作工人由工長(zhǎng)挑選，搭配操作人員技術(shù)能力，特殊工種持證上崗。對(duì)無(wú)證上崗的管理人員或操作工人進(jìn)行培訓(xùn)，以滿(mǎn)足施工生產(chǎn)需要。5.2、施工測(cè)量方案5.2.1、平面控制網(wǎng)的建立根據(jù)建設(shè)單位提供的原始基準(zhǔn)點(diǎn)，用經(jīng)緯儀精確放出控制線位置，在并加以保護(hù)。待建筑物出地面后

51、，將控制線引測(cè)到建筑物內(nèi)，并做好相應(yīng)的控制點(diǎn)，加以保護(hù)，作為整個(gè)工程的永久性控制點(diǎn)?？刂泣c(diǎn)上方開(kāi)予留洞，傳遞控制線和高程。把其中兩條相互垂直的控制線延長(zhǎng)至馬路或已有建筑物的墻體上，做好標(biāo)記，作為復(fù)核點(diǎn)。5.2.2、各施工細(xì)部點(diǎn)詳細(xì)放樣、各樓層控制軸線的放樣 把控制軸線從預(yù)留洞口引測(cè)到各樓層上，必要時(shí)可放出軸線位置。每次傳導(dǎo)時(shí)相應(yīng)四個(gè)控制點(diǎn)必須相互復(fù)核，做好記錄，檢查四個(gè)點(diǎn)之間的距離、角度直至完全符合為止。 、墻模板的放樣 據(jù)控制軸線位置放樣出墻的位置、尺寸線，用于檢查墻、柱鋼筋位置，及時(shí)糾偏，以利于大模板位置就位。再在其周?chē)懦瞿０寰€及200控制線。放雙線控制以保證墻柱的截面尺寸及位置。待墻柱

52、拆除摸板后把控制線引到墻面上，以確定上層梁的位置。 、梁、板的放樣 待墻拆模后，進(jìn)行高程傳遞，立即在墻上用墨線彈出0.50m線，不得漏彈，再據(jù)此線向上引測(cè)出梁、板底、模板線。 、樓梯踏步的放樣根據(jù)樓梯踏步的設(shè)計(jì)尺寸，在實(shí)際位置兩邊的墻上用墨線彈出，并彈出兩條梯角平行線，以便糾偏。如圖示：5.2.3、高程測(cè)量：在一層剪力墻墻壁上設(shè)置一永久性標(biāo)高點(diǎn)，其正上方緊靠核心筒留置預(yù)留洞，標(biāo)高預(yù)留洞，用鋼尺引測(cè)上去，并設(shè)置每層永久性的樓層標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)0.5m標(biāo)高點(diǎn)，用紅油漆標(biāo)注，不經(jīng)許可，不得覆蓋或破壞。以后，每層用經(jīng)緯儀在預(yù)留洞處沿豎向方向引一通長(zhǎng)直線。以消除鋼尺的垂直誤差。為了盡可能避免因傳導(dǎo)的次數(shù)而造成

53、累計(jì)誤差，在施工中高程每四層用鋼尺復(fù)測(cè)一次，及時(shí)糾正誤差。標(biāo)高允許偏差：層高不大于±lomm，全高不大于±30mm。5.2.4、控制點(diǎn)、預(yù)留洞的做法、控制點(diǎn)待±0.000 層完成后，將控制線按分段施工的要求，作8個(gè)控制點(diǎn)。根據(jù)控制點(diǎn)的位置，在一層結(jié)構(gòu)板打混凝土之前，把事先做好的200×200×10的鋼板與結(jié)構(gòu)板鋼筋牢固焊接。待混凝土徹底凝固后，用經(jīng)緯儀精確定位，在鋼板上用鉆頭銃點(diǎn)做出標(biāo)記。并加以保護(hù)，未經(jīng)同意不得進(jìn)行覆蓋、擊打等蓄意破壞。、預(yù)留洞在控制點(diǎn)的正上方每層相應(yīng)預(yù)留150×150大小的預(yù)留洞，不用時(shí)用特制的蓋子蓋上加以保護(hù)，同時(shí)也防止落物。5.3、土方工程根據(jù)該工程勘察報(bào)告，該施工場(chǎng)地位于渭河漫灘地區(qū)，場(chǎng)地地下水位埋深4.6-6.1m，含水層為層卵石層，透水性強(qiáng)（70-80m/d），墊層底設(shè)計(jì)標(biāo)高-6.26m，高于地下水位，故不考慮降水。5.