引進人才個人工作總結(jié).doc

1、引進人才個人工作總結(jié)人才引進管理工作總結(jié)相關(guān)總結(jié)范文：自我總結(jié)范文工程師工作總結(jié)范文德能勤績廉工作總結(jié)大學生軍訓個人總結(jié)公司副總經(jīng)理職責1、范圍對象上要明確重點?，F(xiàn)行人才理論認為凡是有一技之長能創(chuàng)造性地開展工作為社會作出貢獻的就是人才。如果不明確高層次人才工作的范圍對象勢必眉毛胡子一把抓沒有重點找不到方向。因此我們要圍繞我市支柱產(chǎn)業(yè)結(jié)合我市高次層次人才現(xiàn)狀來確定高層次人才工作的范圍對象。一要突出一個“高”字。要把享受國貼、省突人員和各行各業(yè)的領(lǐng)軍人才納入范圍；要把具有博士學位或正高專業(yè)技術(shù)資格人員作為主體。二要體現(xiàn)一個“缺&r

2、dquo;字。要針對新材料、食品、紡織、機械、化工、城市建設(shè)等領(lǐng)域高層次人才緊缺的實際花大力氣去引進、培養(yǎng)、留住高層次人才。三要重視一個“技”字。“技”就是指高級技術(shù)工人。技師、高級技師短缺已嚴重影響到我市企業(yè)的發(fā)展我們絲毫不能忽視高級“藍領(lǐng)”這一重要群體。2、在人才引進上要“剛?cè)岵?amp;rdquo;。一要開通高層次人才“綠色通道”實行“一人一議”“一

3、事一策”大力引進高層次人才來我市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。二要要注重“柔性”引進。在“不為所有但為所用”的原則下廣泛采取科技咨詢、講學、課題研究、兼職、技術(shù)合作、技術(shù)入股、合作經(jīng)營、投資興辦企業(yè)等各種方式引進省內(nèi)外人才和智力。3、在人才使用、培養(yǎng)上要“內(nèi)外并重”。一方面要大力引進高層次人才另一方面要用活用好本地人才不能“招來女婿氣走兒”。引進人才固然重要但從根本上來講還是人才資源開發(fā)的補充用好用活人才才是人才資源開發(fā)的根本。4、在市

4、場配置和政策調(diào)控上要有機結(jié)合。我們要防止從在計劃經(jīng)濟下人才全部由政府配置這個極端走向另外一個極端即把人才資源開發(fā)全部交給市場。市場機制難以保證我市人才總量和結(jié)構(gòu)合理無法解決人才發(fā)展戰(zhàn)略等問題因此在充分發(fā)揮市場機制在人才資源開發(fā)中的基礎(chǔ)性作用的同時必須注重公共人事政策的引導和調(diào)控作用。割裂市場機制與政策引導之間的關(guān)系或片面強調(diào)某一方面都會給我市高層次人才工作帶來不利影響。思考二：突出重點充分利用項目、企業(yè)來培養(yǎng)、留住高層次人才保持水土要靠良好的植被。同樣要用好、留住高層次人才就必須有一個適合的載體這個載體就是企業(yè)、項目等。1、加快工業(yè)園、產(chǎn)業(yè)園和孵化園建設(shè)。以良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境吸引人才、留住人才、培

5、育人才充分發(fā)揮工業(yè)園、產(chǎn)業(yè)園和孵化園的人才儲備和孵化器作用。2、建立博士后工作站（流動站）。鼓勵和幫助有條件的企事業(yè)單位建立一批特色鮮明、與本市產(chǎn)業(yè)導向密切相關(guān)的博士后工作站（流動站）不斷壯大我市博士后研究人員隊伍使博士后工作站成為人才培養(yǎng)的重要平臺和基地。3、以科研項目來推進人才培養(yǎng)和出成果。根據(jù)我市高新技術(shù)和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的需要遴選若干高層次人才領(lǐng)銜主持重大科技項目的研究與開發(fā)。重點支持以高新技術(shù)為主的重點學科、重點實驗室和工程技術(shù)研究中心、企業(yè)技術(shù)中心。4、注重崗位鍛煉和學習深造。每年選派一定數(shù)量的高層次人才到國內(nèi)外知名高校學習或到企業(yè)、科研院所跟班學習鍛煉。思考三：敢于突破構(gòu)建我市高層次人

6、才工作的政策優(yōu)勢我集團2021年度人才工作總結(jié)_集團_年度人才工作總結(jié)2021年_集團深入落實國家、省、市人才工作會議精神及相關(guān)規(guī)劃嚴格按照市國資委年初制定各項人才工作任務(wù)目標扎實開展各項工作取得了一定成績。具體情況匯報如下：一打造人才創(chuàng)新平臺促進企業(yè)技術(shù)提升。2021年_集團進一步加強企業(yè)研發(fā)平臺建設(shè)積極申報博士后科研工作站進一步選拔、培養(yǎng)企業(yè)研發(fā)人才選用、提拔了一大批優(yōu)秀技術(shù)人才給予高待遇、高福利促進企業(yè)生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級工作穩(wěn)步推進。二加強人才隊伍建設(shè)確保人力資源可持續(xù)發(fā)展。一方面_集團重視企業(yè)中、高級生產(chǎn)經(jīng)營管理人員培訓通過采取集中授課、視頻教育、外聘結(jié)構(gòu)培訓方式圓滿完成年初培訓計劃取得較好

7、效果。在具體開展中依托集團商學院平臺全年累計開展專題封閉式培訓_場總計_課時定向提升干部綜合素質(zhì)。另一方面落實梯隊人才培訓建立、健全梯隊人才信息化管理下發(fā)_集團梯隊人才管理方案編制梯隊人才培訓課程制定一對一培育方案跟蹤方案執(zhí)行全年完成總經(jīng)理及人才梯隊建設(shè)精英提升課程12門完成銷售人員產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、質(zhì)量和成本知識專題培訓15次增強了管理骨干履職能力。再者用好現(xiàn)有人力資源存量進一步落實儲備人才薪酬管理辦法完善儲備人才技術(shù)晉升通道設(shè)計鼓勵后備人才脫穎而出為人才提供廣闊的發(fā)展舞臺全年共計累計為_名后備人才發(fā)放津貼近_萬元給予人才相匹配的薪酬認同。同時為滿足企業(yè)一線生產(chǎn)技術(shù)人才需求成立實訓基地重點圍繞企

8、業(yè)人才缺口自主開展技術(shù)人才培訓、資格認定、技能考評工作全年接納新工入職培訓、技術(shù)工種考評取證_多人次確保各生產(chǎn)實體部門技術(shù)用工需求。三轉(zhuǎn)型升級人才引進多措并舉滿足人才需求。近年來_集團面向全國各高等院校每年招錄本科及以上學歷應(yīng)屆畢業(yè)生_多人主要涉及工程與工藝、電儀、機械設(shè)備等相關(guān)專業(yè)為集團產(chǎn)業(yè)升級提供了重要人才支撐。在人才引進方面以精準化、網(wǎng)絡(luò)化確保招聘效果以晉升通道留住現(xiàn)有人才。一是精準專業(yè)需求找準企業(yè)緊缺人才針對性開展招聘。集團對于本科以上人員建立了詳細的電子檔案要求人力資源部門每年編制員工專業(yè)學歷結(jié)構(gòu)報告通過數(shù)據(jù)化精確指導招聘開展如2021年報告中提出_類一線技術(shù)崗位本科以上學歷人員低于

9、集團預警值則當年招聘專業(yè)重點集中在地址勘探、采礦及礦山機電專業(yè)僅礦山類大學生招聘到崗就達_人為2021年新礦山項目的探礦、地址測量注入了新的血液。今年結(jié)合集團轉(zhuǎn)型升級需要人力資源部門聯(lián)合安全生產(chǎn)部門制定了_人的專業(yè)招聘計劃所招聘人員主要用于_公司技改儲備如新工程、新工藝主要關(guān)鍵點在于大型鍋爐及蒸汽驅(qū)動本年度招聘中第一次加入了熱能與動力工程專業(yè)需求更精確的指導招聘人員開展招聘工作；二是緊跟時代發(fā)展針對90后生活圈突出網(wǎng)絡(luò)化招聘。在招聘過程中靈活運用網(wǎng)絡(luò)招聘平臺加入網(wǎng)絡(luò)視頻面試考評在圓滿完成招聘工作的同時降低了企業(yè)和求職者個人的成本支出今年累計網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招聘信息_條收到來自全國各高校網(wǎng)絡(luò)投遞簡歷_份

10、組織網(wǎng)絡(luò)視頻面試_場錄取人員_名取得了較好效果。四實施人才津貼補償機制做好人才保育工作。近年來隨著化工行業(yè)產(chǎn)能過剩效益普遍下滑加之一線工作較為辛苦致企業(yè)生產(chǎn)一線技術(shù)人才大量流失。面對企業(yè)發(fā)展新需求集團從薪公司年人才工作總結(jié)公司年人才工作總結(jié)現(xiàn)今人才資源已經(jīng)成為最重要的戰(zhàn)略資源建筑企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底也是人才的競爭、技術(shù)的競爭面對日趨激烈的人才競爭形勢重視技術(shù)、重視人才培養(yǎng)和引進已成為我公司領(lǐng)導的共識。一、領(lǐng)導重視倡導科學的人才觀我公司領(lǐng)導努力學習了各級關(guān)于加強人才工作的決定的文件通過學習、宣傳來營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的環(huán)境大力實施人才強企戰(zhàn)略。公司專門成立了人才工作領(lǐng)

11、導小組上下牢固樹立人才是第一資源的觀念牢固樹立人人都可以成才的觀念牢固樹立以人為本的觀念。二、培養(yǎng)、吸引和使用人才的情況搶占人才培養(yǎng)制高點。公司在年就下達文件要求施工技術(shù)人員在年內(nèi)達到大專以上文化水平否則將遭到淘汰。同時根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃有計劃地招收大中專畢業(yè)生做到長流水、不斷線保證企業(yè)新陳代謝和發(fā)展的需要。公司現(xiàn)有大中專畢業(yè)生名其中自培名引進名。××××年引進人××××年引進人××××年引進人日前公司又在著手××××年人才的引進在主管

12、人事經(jīng)理的帶領(lǐng)下主動出擊先后到江蘇科技大學、揚州大學宣傳、介紹公司走出去引進人才已經(jīng)有十幾位大學生有意向并提交了個人資料。充分挖掘企業(yè)內(nèi)部人力資源提高員工的整體素質(zhì)。建筑施工企業(yè)從事的勞動苦臟累（職工素質(zhì)相對較低因此公司對職工強化培訓。針對企業(yè)人員的流動性和分散性公司安全部在每項工程正式開工之前都會到工地上給工人們進行一次安全知識學習培訓讓安全的警鐘時刻敲響從而保證工程的順利進展。今年的全省安全生產(chǎn)許可證的認領(lǐng)中公司上從總經(jīng)理、項目經(jīng)理到各項目部專職安全員均參加了省里面的統(tǒng)一考試取得了安全上崗資格證。在市建設(shè)局、市建委舉辦的特殊工種、造價編審、質(zhì)檢員、安全員、項目經(jīng)理等培訓學習班中公司都是有計

13、劃、有組織地讓職工參加培訓不斷讓他們學習新的知識從而提高他們的實際工作能力和技能?？梢赃@樣說在的建筑企業(yè)中我們公司參加培訓的門類最廣人數(shù)最多這是一致公認的每年花在職工學習培訓上的費用也是巨大的我們認為這個錢花得值。積極鼓勵職工自學成才崗位成才倡導他們通過繼續(xù)教育努力提升自身的文化素質(zhì)和水平并建立了有效的動力機制公司下達文件只要是在職人員通過自學、函授、成人教育等取得更高層次文憑的公司將報銷學費的這樣大大激發(fā)了職工學習的積極性××××年公司基層施工管理人員有余人參加了電大的工民建大專班學習從而促進了職工整體素質(zhì)的提高為企業(yè)的更進一步以展打下了良好的基礎(chǔ)。做好人才的后勤保障工作。公司對引進的人才一律統(tǒng)一安排食宿并提供床、辦公桌等簡單家具。此外公司的乒乓球室、圖書室也對大學生開放定期與大學生召開座談會了解他們生活中的困難和問題并妥善解決豐富了他們的業(yè)余生活在用好人才和留住人才方面下大力氣。在福利待遇上公司對引進的大中專生進行養(yǎng)老保險、醫(yī)療費報銷還有結(jié)婚禮金、夏季降溫費、特困補助金、貸款擔保等在條件成熟的情況下由下屬子公司城興置業(yè)有限公司妥善解決大中專生的住房問題。完善約