DA10-16年中級(jí)財(cái)管-練習(xí)中心【課后作業(yè)】第03章 預(yù)算管理

1、 第三章：預(yù)算管理一 、單項(xiàng)選擇題1.企業(yè)在預(yù)測、決策的基礎(chǔ)上，以數(shù)量和金額的形式反映企業(yè)未來一定時(shí)期內(nèi)經(jīng)營、投資、財(cái)務(wù)等活動(dòng)的具體計(jì)劃，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而對(duì)各種資源和企業(yè)活動(dòng)做的詳細(xì)安排指的是（ ）。 A.投資 B.籌資 C.預(yù)算 D.分析與評(píng)價(jià)2.根據(jù)全面預(yù)算體系的分類，下列預(yù)算中，屬于財(cái)務(wù)預(yù)算的是（ ）。A.銷售預(yù)算 B.現(xiàn)金預(yù)算C.材料采購預(yù)算 D.直接人工預(yù)算3.下列各項(xiàng)中，不屬于業(yè)務(wù)預(yù)算內(nèi)容的是（ ）。A.生產(chǎn)預(yù)算B.產(chǎn)品成本預(yù)算C.銷售及管理費(fèi)用預(yù)算D.投資支出預(yù)算4.對(duì)企業(yè)預(yù)算的管理工作負(fù)總責(zé)的是（ ）。 A.

2、董事會(huì) B.預(yù)算委員會(huì) C.財(cái)務(wù)管理部門 D.各職能部門5.在零基預(yù)算中，需要優(yōu)先安排的支出是（ ）。A.不可避免費(fèi)用項(xiàng)目B.可避免費(fèi)用項(xiàng)目C.可延緩費(fèi)用項(xiàng)目D.不可延緩費(fèi)用項(xiàng)目6.在審查、平衡過程中，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行充分協(xié)調(diào)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題提出初步調(diào)整意見，并反饋給有關(guān)預(yù)算執(zhí)行單位予以修正的是（ ）。A.董事會(huì)B.財(cái)務(wù)管理部門C.預(yù)算委員會(huì)D.經(jīng)理辦公會(huì)7.某企業(yè)編制第四季度的直接材料預(yù)算，預(yù)計(jì)季初材料存量為400千克，季度生產(chǎn)需用量為3000千克，預(yù)計(jì)期末存量為250千克，材料采購單價(jià)為10元，若材料采購貨款有30%當(dāng)季付清，另外70%在下季度付清，假設(shè)不考慮流轉(zhuǎn)稅的影

3、響，則該企業(yè)預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表年末“應(yīng)付賬款”項(xiàng)目為（ ）元。A.8550 B.12800 C.19950 D.285008.企業(yè)整個(gè)預(yù)算的編制起點(diǎn)是（ ）。 A.直接材料預(yù)算 B.生產(chǎn)預(yù)算 C.銷售預(yù)算 D.產(chǎn)品成本預(yù)算9.預(yù)計(jì)各季度直接材料的“采購量”計(jì)算公式為（ ）。A.預(yù)計(jì)采購量=（生產(chǎn)需用量-期末存量）-期初存量B.預(yù)計(jì)采購量=（生產(chǎn)需用量+期末存量）-期初存量C.預(yù)計(jì)采購量=（生產(chǎn)需用量+期末存量）+期初存量D.預(yù)計(jì)采購量=（生產(chǎn)需用量-期末存量）+期初存量10.準(zhǔn)確反映項(xiàng)目資金投資支出與籌資計(jì)劃，同時(shí)是編制現(xiàn)金預(yù)算

4、和預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表的依據(jù)的是（ ）。 A.銷售預(yù)算 B.專門決策預(yù)算 C.現(xiàn)金預(yù)算 D.財(cái)務(wù)預(yù)算11.下列各項(xiàng)中，沒有直接在現(xiàn)金預(yù)算中得到反映的是（ ）。A.期初、期末現(xiàn)金余額B.現(xiàn)金籌措及運(yùn)用C.預(yù)算期產(chǎn)量和銷量D.預(yù)算期現(xiàn)金余缺12.企業(yè)編制全面預(yù)算的終點(diǎn)是（ ）。 A.專門決策預(yù)算 B.現(xiàn)金預(yù)算 C.預(yù)計(jì)利潤表 D.預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表13.用來綜合反映企業(yè)在計(jì)劃期的預(yù)計(jì)經(jīng)營成果，可以了解企業(yè)預(yù)期的盈利水平，企業(yè)最主要的財(cái)務(wù)預(yù)算表之一的是（ ）。A.現(xiàn)金預(yù)算B.預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表C.預(yù)計(jì)利潤表D.業(yè)務(wù)預(yù)算14.企業(yè)調(diào)整預(yù)

5、算，應(yīng)當(dāng)由預(yù)算執(zhí)行單位逐級(jí)向（ ）提出報(bào)告。A.預(yù)算委員會(huì) B.董事會(huì) C.股東會(huì) D.監(jiān)事會(huì)二 、多項(xiàng)選擇題1.下列各項(xiàng)中，屬于預(yù)算最主要特征的有（ ）。 A.數(shù)量化 B.標(biāo)準(zhǔn)化 C.可執(zhí)行性 D.可監(jiān)督性2.下列各項(xiàng)中，不屬于全面預(yù)算體系最后環(huán)節(jié)的有（ ）。A.業(yè)務(wù)預(yù)算 B.財(cái)務(wù)預(yù)算C.專門決策預(yù)算 D.生產(chǎn)預(yù)算3.下列各項(xiàng)中，屬于財(cái)務(wù)預(yù)算內(nèi)容的有（ ）。A.現(xiàn)金預(yù)算B.預(yù)計(jì)利潤表和預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表C.產(chǎn)品成本預(yù)算D.銷售及管理費(fèi)用預(yù)算4.按照內(nèi)容不同，可以將企業(yè)預(yù)算分為（ ）。 A.經(jīng)營預(yù)算

6、 B.專門決策預(yù)算 C.全面預(yù)算 D.財(cái)務(wù)預(yù)算5.在下列各項(xiàng)預(yù)算中，不屬于財(cái)務(wù)預(yù)算內(nèi)容的有（ ）。A.銷售預(yù)算 B.生產(chǎn)預(yù)算C.預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表 D.預(yù)計(jì)利潤表6.預(yù)算工作的組織包括（ ）。 A.決策層 B.管理層 C.執(zhí)行層 D.考核層7.預(yù)算的編制程序包括（ ）。 A.下達(dá)目標(biāo) B.編制上報(bào) C.審查平衡、審議批準(zhǔn) D.下達(dá)執(zhí)行8.下列各項(xiàng)預(yù)算中，不能同時(shí)以實(shí)物量指標(biāo)和價(jià)值量指標(biāo)分別反映企業(yè)經(jīng)營收入和相關(guān)現(xiàn)金收入的有（ ）。A.現(xiàn)金預(yù)算B.銷售預(yù)算C.生產(chǎn)預(yù)算D.

7、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表9.假設(shè)某企業(yè)編制第四季度的材料采購預(yù)算，預(yù)計(jì)季初材料存量為400千克，季度生產(chǎn)需用量為2000千克，預(yù)計(jì)期末存量為240千克，材料采購單價(jià)為8元，若材料采購貨款有40%當(dāng)季付清，另外60%在下季度付清，不考慮流轉(zhuǎn)稅的影響，則下列各項(xiàng)中，說法正確的有（ ）。A.材料采購量為1840千克B.采購金額為14720元 C.期末應(yīng)付賬款金額為8832元 D.期末應(yīng)付賬款金額為5888元10.編制產(chǎn)品成本預(yù)算，下列預(yù)算會(huì)被涉及到的有（ ）。 A.銷售預(yù)算B.生產(chǎn)預(yù)算 C.直接材料預(yù)算D.直接人工預(yù)算11.根據(jù)每個(gè)季度制造費(fèi)用的數(shù)額計(jì)算“現(xiàn)金支出的費(fèi)用

8、”時(shí)，不需要扣除的費(fèi)用有（ ）。A.修理費(fèi)B.折舊費(fèi)C.管理人員工資D.保險(xiǎn)費(fèi)12.以專門決策預(yù)算為編制預(yù)算的依據(jù)的有（ ）。 A.預(yù)計(jì)利潤表預(yù)算 B.預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算 C.現(xiàn)金預(yù)算 D.銷售預(yù)算13.現(xiàn)金預(yù)算中的“現(xiàn)金支出”的主要來源有（ ）。A.直接材料支出B.直接人工支出C.制造費(fèi)用的支出D.購買設(shè)備的支出14.某企業(yè)每季度銷售收入中，本季度收到60%的現(xiàn)金，另外的40%要到下季度才能收回現(xiàn)金。若預(yù)算年度的第四季度銷售收入為40000元，則下列各項(xiàng)中，正確的有（ ）。A.預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表“應(yīng)收賬款”項(xiàng)目金額為16000元 B.預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債

9、表“應(yīng)付賬款”項(xiàng)目金額為16000元C.預(yù)計(jì)利潤表“銷售收入”中含第四季度銷售收入金額為24000元 D.預(yù)計(jì)利潤表“銷售收入”中含第四季度銷售收入金額為40000元15.某公司2016年9至12月份預(yù)計(jì)的銷售收入分別是900萬元、1000萬元、1100萬元和1200萬元，當(dāng)月銷售當(dāng)月收現(xiàn)60%，下月收現(xiàn)30%，再下月收現(xiàn)10%。則2016年11月30日資產(chǎn)負(fù)債表“應(yīng)收賬款”項(xiàng)目金額和2016年11月的銷售現(xiàn)金流入分別為（ ）萬元。A.630 B.1080 C.540 D.105016.下列各項(xiàng)中，可以被納入現(xiàn)金預(yù)算的有（ ）。 A.經(jīng)營性現(xiàn)金

10、支出B.資本性現(xiàn)金支出 C.繳納稅金D.股利股息支出三 、判斷題1.預(yù)算是一種可據(jù)以執(zhí)行和控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的、最為具體的計(jì)劃，是對(duì)目標(biāo)的具體化，是將企業(yè)活動(dòng)導(dǎo)向預(yù)訂目標(biāo)的有力工具。（ ）2.各項(xiàng)預(yù)算中，構(gòu)成全面預(yù)算體系最后環(huán)節(jié)的是專門決策預(yù)算。（ ）3.資本支出預(yù)算不屬于總預(yù)算。（ ）4.專門決策預(yù)算是指企業(yè)不經(jīng)常發(fā)生的、一次性的重要決策預(yù)算。專門決策預(yù)算直接反映相關(guān)決策的結(jié)果，是實(shí)際中選方案的進(jìn)一步規(guī)劃。5.各職能部門根據(jù)情況設(shè)立預(yù)算委員會(huì)或指定財(cái)務(wù)管理部門負(fù)責(zé)預(yù)算管理事宜，并對(duì)企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)。6.預(yù)算委員會(huì)或財(cái)務(wù)管理部門主要擬訂預(yù)算的目標(biāo)、政策，制定預(yù)算管理的具體措施和辦法。7.

11、滾動(dòng)預(yù)算法可以使預(yù)算期間與會(huì)計(jì)期間相對(duì)應(yīng)。（ ）8.運(yùn)用零基預(yù)算法編制預(yù)算，對(duì)可避免費(fèi)用項(xiàng)目必須保證資金供應(yīng)。（ ）9.增量預(yù)算是依據(jù)業(yè)務(wù)量、成本和利潤之間的聯(lián)動(dòng)關(guān)系，按照預(yù)算期內(nèi)可能的一系列業(yè)務(wù)量水平編制系列預(yù)算的方法。（ ）10.在討論、調(diào)整的基礎(chǔ)上，經(jīng)理辦公會(huì)正式編制企業(yè)年度預(yù)算草案，提交董事會(huì)審議批準(zhǔn)。（ ）11.專門決策預(yù)算往往涉及長期建設(shè)項(xiàng)目的資金投放與籌集，并經(jīng)常跨越多個(gè)年度。（ ）12.企業(yè)應(yīng)當(dāng)將預(yù)算作為預(yù)算期內(nèi)組織、協(xié)調(diào)各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)的基本依據(jù)，將年度預(yù)算細(xì)分為月份和每日預(yù)算，以分期預(yù)算控制確保年度預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（ ）13.對(duì)于不影響預(yù)算目標(biāo)的業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算、籌資預(yù)算之間

12、的調(diào)整，企業(yè)可以按照內(nèi)部授權(quán)批準(zhǔn)制度執(zhí)行。（ ）14.企業(yè)預(yù)算執(zhí)行考核是企業(yè)績效評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容，應(yīng)當(dāng)結(jié)合外部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制進(jìn)行考核。（ ）15.針對(duì)預(yù)算的執(zhí)行偏差，企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門及各預(yù)算執(zhí)行單位應(yīng)當(dāng)忽略偏差，繼續(xù)執(zhí)行預(yù)算。（ ）四 、計(jì)算分析題1.已知：某企業(yè)2015年1012月銷售收入和購貨成本如下表所示：預(yù)計(jì)2016年1月銷售額為4500萬元，購貨成本為2000萬元；每月銷售收入中有50%于當(dāng)月收現(xiàn)，30%于次月收現(xiàn)，20%于第三個(gè)月收現(xiàn)，不存在壞賬，而購貨成本平均付現(xiàn)期為15天。該企業(yè)2015年12月末現(xiàn)金余額為60萬元，2016年1月份有關(guān)項(xiàng)目預(yù)計(jì)資料如下：工資支出620萬元（用現(xiàn)金支付

13、）；制造費(fèi)用460萬元（其中折舊等非付現(xiàn)費(fèi)用為320萬元）；銷售費(fèi)用和其它管理費(fèi)用90萬元（未支付）；預(yù)計(jì)交納所得稅20萬元；購買設(shè)備2000萬元（用現(xiàn)金支付）?，F(xiàn)金不足時(shí)，通過向銀行借款解決。2016年1月末現(xiàn)金余額要求不低于50萬元。根據(jù)上述資料，計(jì)算該企業(yè)2016年1月的下列預(yù)算指標(biāo)，要求：（1）經(jīng)營性現(xiàn)金流入；（2）經(jīng)營性現(xiàn)金流出；（3）現(xiàn)金余缺；（4）應(yīng)向銀行借款的最低金額；（5）1月末應(yīng)收賬款余額。2.已知：某企業(yè) 2015年1012月實(shí)際銷售額分別為35000萬元、40000萬元和50000萬元，預(yù)計(jì)2016年1月份銷售額為 46000萬元。每月銷售收入中有 60%于當(dāng)月收現(xiàn)，3

14、0%于次月收現(xiàn)，10%于第三個(gè)月收訖，不存在壞賬。假定該企業(yè)銷售的產(chǎn)品在流通環(huán)節(jié)只需繳納消費(fèi)稅，稅率為10%，并于當(dāng)月以現(xiàn)金繳納。該企業(yè) 2015年12月末現(xiàn)金余額為 80萬元，應(yīng)付賬款余額為 4500萬元（需在 2016年1月份付清），不存在其他應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)。2016年1月份有關(guān)項(xiàng)目預(yù)計(jì)資料如下：采購材料 8000萬元（當(dāng)月付款 80%）；工資及其他支出7500萬元（用現(xiàn)金支付）；制造費(fèi)用7800萬元（其中折舊等非付現(xiàn)費(fèi)用為 4200萬元）；銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用900萬元（用現(xiàn)金支付）；預(yù)交所得稅1710萬元；購買設(shè)備 17800萬元（用現(xiàn)金支付）?，F(xiàn)金不足時(shí)，通過向銀行借款解決。2015年1

15、月末現(xiàn)金余額要求不低于90萬元。根據(jù)上述資料，計(jì)算該企業(yè) 2016年1月份的下列預(yù)算指標(biāo)要求： （1）經(jīng)營性現(xiàn)金流入； （2）經(jīng)營性現(xiàn)金流出； （3）資本性現(xiàn)金支出； （4）現(xiàn)金余缺； （5）應(yīng)向銀行借款的最低金額； （6）1月末應(yīng)收賬款余額。答案解析一 、單項(xiàng)選擇題     1. 【答案】  C     【解析】  預(yù)算是企業(yè)在預(yù)測、決策的基礎(chǔ)上，以數(shù)量和金額的形式反映企業(yè)未來一定時(shí)期內(nèi)經(jīng)營、投資、財(cái)務(wù)等

16、活動(dòng)的具體計(jì)劃，是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而對(duì)各種資源和企業(yè)活動(dòng)做的詳細(xì)安排。【知識(shí)點(diǎn)】  預(yù)算的特征與作用（了解）     2. 【答案】  B     【解析】  財(cái)務(wù)預(yù)算包括現(xiàn)金預(yù)算、預(yù)計(jì)利潤表和預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表等內(nèi)容。選項(xiàng)A、C、D均屬于業(yè)務(wù)預(yù)算。【知識(shí)點(diǎn)】  預(yù)算體系     3. 【答案】  D     【解析】

17、60; 投資支出預(yù)算屬于專門決策預(yù)算。選項(xiàng)A、B、C屬于業(yè)務(wù)預(yù)算。【知識(shí)點(diǎn)】  預(yù)算的分類     4. 【答案】  A     【解析】  企業(yè)董事會(huì)或類似機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)預(yù)算的管理工作負(fù)總責(zé)。【知識(shí)點(diǎn)】  預(yù)算工作的組織     5. 【答案】  D     【解析】  在零基預(yù)算法中，

18、應(yīng)優(yōu)先安排不可延緩費(fèi)用項(xiàng)目的支出。【知識(shí)點(diǎn)】  預(yù)算的編制方法     6. 【答案】  C     【解析】  在審查、平衡過程中，預(yù)算委員會(huì)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行充分協(xié)調(diào)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題提出初步調(diào)整意見，并反饋給有關(guān)預(yù)算執(zhí)行單位予以修正。所以選項(xiàng)C正確。【知識(shí)點(diǎn)】  預(yù)算的編制程序     7. 【答案】  C     【解析】&

19、#160; 材料采購量=生產(chǎn)需用量+期末存量-期初存量=3000+250-400=2850（千克），采購金額=2850×10=28500（元），期末應(yīng)付賬款=28500×70%=19950（元）?！局R(shí)點(diǎn)】  業(yè)務(wù)預(yù)算的編制     8. 【答案】  C     【解析】  企業(yè)整個(gè)預(yù)算編制的起點(diǎn)是銷售預(yù)算?！局R(shí)點(diǎn)】  業(yè)務(wù)預(yù)算的編制     9. 【答案

20、】  B     【解析】  預(yù)計(jì)采購量=（生產(chǎn)需用量+期末存量）-期初存量，所以選項(xiàng)B為正確答案?！局R(shí)點(diǎn)】  業(yè)務(wù)預(yù)算的編制     10. 【答案】  B     【解析】  專門決策預(yù)算的要點(diǎn)是準(zhǔn)確反映項(xiàng)目資金投資支出與籌資計(jì)劃，它同時(shí)也是編制現(xiàn)金預(yù)算和預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表的依據(jù)。【知識(shí)點(diǎn)】  專門決策預(yù)算的編制  

21、   11. 【答案】  C     【解析】  現(xiàn)金預(yù)算體現(xiàn)的是價(jià)值指標(biāo)，不反映預(yù)算期產(chǎn)量和銷量。【知識(shí)點(diǎn)】  財(cái)務(wù)預(yù)算的編制     12. 【答案】  D     【解析】  預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表用來反映企業(yè)在計(jì)劃期末預(yù)計(jì)的財(cái)務(wù)狀況。它需要結(jié)合計(jì)劃期間各項(xiàng)業(yè)務(wù)預(yù)算、專門決策預(yù)算、現(xiàn)金預(yù)算和預(yù)計(jì)利潤表進(jìn)行編制，它是編制全面預(yù)算的終點(diǎn)。【知識(shí)

22、點(diǎn)】  財(cái)務(wù)預(yù)算的編制     13. 【答案】  C     【解析】  預(yù)計(jì)利潤表用來綜合反映企業(yè)在計(jì)劃期的預(yù)計(jì)經(jīng)營成果，是企業(yè)最主要的財(cái)務(wù)預(yù)算表之一。通過編制利潤表預(yù)算，可以了解企業(yè)預(yù)期的盈利水平?！局R(shí)點(diǎn)】  財(cái)務(wù)預(yù)算的編制     14. 【答案】  A     【解析】  企業(yè)調(diào)整預(yù)算，

23、應(yīng)當(dāng)由預(yù)算執(zhí)行單位逐級(jí)向企業(yè)預(yù)算委員會(huì)提出書面報(bào)告，闡述預(yù)算執(zhí)行的具體情況、客觀因素變化情況及其對(duì)預(yù)算執(zhí)行造成的影響程度，提出預(yù)算指標(biāo)的調(diào)整幅度?！局R(shí)點(diǎn)】  預(yù)算的調(diào)整（掌握）二 、多項(xiàng)選擇題     1. 【答案】  A, C     【解析】  數(shù)量化和可執(zhí)行性是預(yù)算最主要的特征?！局R(shí)點(diǎn)】  預(yù)算的特征與作用     2. 【答案】  A, C, D 

24、;    【解析】  財(cái)務(wù)預(yù)算是從價(jià)值方面總括地反映企業(yè)業(yè)務(wù)預(yù)算與專門決策預(yù)算的結(jié)果，是全面預(yù)算體系的最后環(huán)節(jié)，作為各項(xiàng)業(yè)務(wù)預(yù)算和專門決策預(yù)算的整體計(jì)劃，其亦稱為總預(yù)算，其他預(yù)算則相應(yīng)稱為輔助預(yù)算或分預(yù)算。而選項(xiàng)B屬于財(cái)務(wù)預(yù)算，選項(xiàng)A、D屬于業(yè)務(wù)預(yù)算，選項(xiàng)C屬于專門決策預(yù)算。財(cái)務(wù)預(yù)算是從價(jià)值方面總括地反映企業(yè)業(yè)務(wù)預(yù)算與專門決策預(yù)算的結(jié)果，是全面預(yù)算體系的最后環(huán)節(jié)，作為各項(xiàng)業(yè)務(wù)預(yù)算和專門決策預(yù)算的整體計(jì)劃，其亦稱為總預(yù)算，其他預(yù)算則相應(yīng)稱為輔助預(yù)算或分預(yù)算。而選項(xiàng)B屬于財(cái)務(wù)預(yù)算，選項(xiàng)A、D屬于業(yè)務(wù)預(yù)算，選項(xiàng)C屬于專門決策預(yù)算?！局R(shí)點(diǎn)】

25、  預(yù)算體系     3. 【答案】  A, B     【解析】  財(cái)務(wù)預(yù)算包括現(xiàn)金預(yù)算、預(yù)計(jì)利潤表和預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表等內(nèi)容。銷售及管理費(fèi)用預(yù)算、產(chǎn)品成本預(yù)算均屬于業(yè)務(wù)預(yù)算的內(nèi)容?！局R(shí)點(diǎn)】  預(yù)算的分類     4. 【答案】  A, B, D     【解析】  根據(jù)預(yù)算內(nèi)容不同，企業(yè)預(yù)算可以分

26、為業(yè)務(wù)預(yù)算（即經(jīng)營預(yù)算）、專門決策預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算。【知識(shí)點(diǎn)】  預(yù)算的分類     5. 【答案】  A, B     【解析】  財(cái)務(wù)預(yù)算具體包括現(xiàn)金預(yù)算、預(yù)計(jì)利潤表和預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表等內(nèi)容；銷售預(yù)算和生產(chǎn)預(yù)算則屬于業(yè)務(wù)預(yù)算的內(nèi)容。【知識(shí)點(diǎn)】  預(yù)算的分類     6. 【答案】  A, B, C, D     【解析

27、】  預(yù)算工作的組織包括決策層、管理層、執(zhí)行層和考核層?！局R(shí)點(diǎn)】  預(yù)算工作的組織     7. 【答案】  A, B, C, D     【解析】  選項(xiàng)A、B、C、D都是預(yù)算的編制程序。【知識(shí)點(diǎn)】  預(yù)算的編制程序     8. 【答案】  A, C, D     【解析】 

28、0;銷售預(yù)算中既有價(jià)值量指標(biāo)又有實(shí)物量指標(biāo)，所反映的銷售量屬于實(shí)物量指標(biāo)，而銷售收入及相關(guān)現(xiàn)金收入屬于價(jià)值量指標(biāo)。生產(chǎn)預(yù)算是業(yè)務(wù)預(yù)算中唯一僅以實(shí)物量指標(biāo)反映的預(yù)算?，F(xiàn)金預(yù)算和預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表屬于財(cái)務(wù)預(yù)算，僅包含價(jià)值量指標(biāo)。【知識(shí)點(diǎn)】  預(yù)算的分類,業(yè)務(wù)預(yù)算的編制,財(cái)務(wù)預(yù)算的編制     9. 【答案】  A, B, C     【解析】  材料采購量=生產(chǎn)需用量+期末存量-期初存量=2000+240-400=1840（千克），采購金額=1840&#

29、215;8=14720（元），期末應(yīng)付賬款=14720×60%=8832（元）?！局R(shí)點(diǎn)】  業(yè)務(wù)預(yù)算的編制     10. 【答案】  A, B, C, D     【解析】  產(chǎn)品成本預(yù)算，是銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算的匯總?！局R(shí)點(diǎn)】  業(yè)務(wù)預(yù)算的編制     11. 【答案】  A, C, D  

30、   【解析】  制造費(fèi)用中，除折舊費(fèi)外都需支付現(xiàn)金，所以，根據(jù)每個(gè)季度制造費(fèi)用數(shù)額扣除折舊費(fèi)后，即可得出“現(xiàn)金支出的費(fèi)用”。所以選項(xiàng)A、C、D為正確答案?！局R(shí)點(diǎn)】  業(yè)務(wù)預(yù)算的編制     12. 【答案】  A, B, C     【解析】  專門決策預(yù)算的要點(diǎn)是準(zhǔn)確反映項(xiàng)目資金投資支出與籌資計(jì)劃，它同時(shí)也是編制現(xiàn)金預(yù)算、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表和預(yù)計(jì)利潤表預(yù)算的依據(jù)。所以，選項(xiàng)A、B、C正確?！局R(shí)

31、點(diǎn)】  專門決策預(yù)算的編制     13. 【答案】  A, B, C, D     【解析】  選項(xiàng)A、B、C、D都是現(xiàn)金預(yù)算中現(xiàn)金支出要考慮的?！局R(shí)點(diǎn)】  財(cái)務(wù)預(yù)算的編制     14. 【答案】  A, D     【解析】  第四季度銷售收入項(xiàng)目金額為40000元，全部計(jì)入預(yù)計(jì)利潤表銷售收

32、入中，其中有16000元（40000×40%）在預(yù)算年度年末未收回，即年末應(yīng)收賬款金額，填入預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表“應(yīng)收賬款”項(xiàng)目中，所以選項(xiàng)A、D正確。【知識(shí)點(diǎn)】  財(cái)務(wù)預(yù)算的編制     15. 【答案】  C, D     【解析】  本題的主要考核點(diǎn)是預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表“應(yīng)收賬款”項(xiàng)目金額和銷售現(xiàn)金流入的確定。2016年11月30日資產(chǎn)負(fù)債表“應(yīng)收賬款”項(xiàng)目金額=1000×10%+1100×40%=540（萬元）。201

33、6年11月的銷售現(xiàn)金流入=900×10%+1000×30%+1100×60%=1050（萬元）。【知識(shí)點(diǎn)】  財(cái)務(wù)預(yù)算的編制     16. 【答案】  A, B, C, D     【解析】  現(xiàn)金預(yù)算主要反映現(xiàn)金收支差額和現(xiàn)金籌措使用情況。該預(yù)算中現(xiàn)金收入主要指經(jīng)營活動(dòng)的現(xiàn)金收入，現(xiàn)金支出包括購買設(shè)備等資本性支出，另外還包括用于繳納稅金、股利分配等支出。【知識(shí)點(diǎn)】  財(cái)務(wù)預(yù)算的編制三 、判斷題

34、     1. 【答案】  1     【解析】  預(yù)算是一種可據(jù)以執(zhí)行和控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的、最為具體的計(jì)劃，是對(duì)目標(biāo)的具體化，是將企業(yè)活動(dòng)導(dǎo)向預(yù)訂目標(biāo)的有力工具?！局R(shí)點(diǎn)】  預(yù)算的特征與作用     2. 【答案】  2     【解析】  財(cái)務(wù)預(yù)算是全面預(yù)算體系的最后環(huán)節(jié)，可以從價(jià)值方面總括地反映專門決策預(yù)算與企業(yè)業(yè)

35、務(wù)預(yù)算的結(jié)果。【知識(shí)點(diǎn)】  預(yù)算體系     3. 【答案】  1     【解析】  總預(yù)算即財(cái)務(wù)預(yù)算，它包括現(xiàn)金預(yù)算、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表和預(yù)計(jì)利潤表。資本支出預(yù)算屬于專門決策預(yù)算?！局R(shí)點(diǎn)】  預(yù)算的分類     4. 【答案】  1     【解析】  本題考查專門決策預(yù)算的定義。【知識(shí)點(diǎn)】

36、60; 預(yù)算的分類     5. 【答案】  2     【解析】  企業(yè)董事會(huì)或者經(jīng)理辦公會(huì)可以根據(jù)情況設(shè)立預(yù)算委員會(huì)或指定財(cái)務(wù)管理部門負(fù)責(zé)預(yù)算管理事宜，并對(duì)企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)。【知識(shí)點(diǎn)】  預(yù)算工作的組織     6. 【答案】  1     【解析】  本題考點(diǎn)是預(yù)算工作的組織。預(yù)算委員會(huì)或財(cái)務(wù)管理部門

37、主要擬訂預(yù)算的目標(biāo)、政策，制定預(yù)算管理的具體措施和辦法，審議、平衡預(yù)算方案，組織下達(dá)預(yù)算，協(xié)調(diào)解決預(yù)算編制和執(zhí)行中的問題，組織審計(jì)、考核預(yù)算的執(zhí)行情況，督促企業(yè)完成預(yù)算目標(biāo)?！局R(shí)點(diǎn)】  預(yù)算工作的組織     7. 【答案】  2     【解析】  滾動(dòng)預(yù)算又稱連續(xù)預(yù)算或永續(xù)預(yù)算法，是指在編制預(yù)算時(shí)，將預(yù)算期與會(huì)計(jì)期間脫離開，隨著預(yù)算的執(zhí)行不斷地補(bǔ)充預(yù)算，逐期向后滾動(dòng)，使預(yù)算期始終保持為一個(gè)固定長度（一般為12個(gè)月）的一種預(yù)算方法。定期預(yù)算是

38、指在編制預(yù)算時(shí)，以不變的會(huì)計(jì)期間（如日歷年度）作為預(yù)算期的一種編制預(yù)算的方法，這種方法能夠使預(yù)算期間與會(huì)計(jì)期間相對(duì)應(yīng)。故本題是錯(cuò)誤的?！局R(shí)點(diǎn)】  預(yù)算的編制方法     8. 【答案】  2     【解析】  零基預(yù)算編制過程中要?jiǎng)澐植豢杀苊赓M(fèi)用項(xiàng)目和可避免費(fèi)用項(xiàng)目。在編制預(yù)算時(shí)，對(duì)不可避免費(fèi)用項(xiàng)目必須保證資金供應(yīng)；對(duì)可避免費(fèi)用項(xiàng)目，則需要逐項(xiàng)進(jìn)行成本與效益分析，盡量控制可避免項(xiàng)目納入預(yù)算當(dāng)中。【知識(shí)點(diǎn)】  預(yù)算的編制方法

39、     9. 【答案】  2     【解析】  彈性預(yù)算是依據(jù)業(yè)務(wù)量、成本和利潤之間的聯(lián)動(dòng)關(guān)系，按照預(yù)算期內(nèi)可能的一系列業(yè)務(wù)量水平編制系列預(yù)算的方法?！局R(shí)點(diǎn)】  預(yù)算的編制方法     10. 【答案】  2     【解析】  在討論、調(diào)整的基礎(chǔ)上，企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門正式編制企業(yè)年度預(yù)算草案，提交董事會(huì)或經(jīng)理辦公

40、會(huì)審議批準(zhǔn)。【知識(shí)點(diǎn)】  預(yù)算的編制程序     11. 【答案】  1     【解析】  專門決策預(yù)算主要是長期投資預(yù)算（又稱資本支出預(yù)算），通常是指與項(xiàng)目投資決策相關(guān)的專門預(yù)算，它往往涉及長期建設(shè)項(xiàng)目的資金投放與籌集，并經(jīng)常跨越多個(gè)年度?！局R(shí)點(diǎn)】  專門決策預(yù)算的編制     12. 【答案】  2     【解析】  企業(yè)應(yīng)當(dāng)將預(yù)算作為