大學(xué)城綠化工程施工組織設(shè)計

1、目 錄第一篇 工程概況及施工準(zhǔn)備計劃4第一章 投標(biāo)綜合說明4第二章 工程概況10第三章 施工準(zhǔn)備工作18第二篇 組織機(jī)構(gòu)、資源量投入計劃及施工進(jìn)度計劃26第一章 項目組織機(jī)構(gòu)26第一節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)26第二節(jié) 項目經(jīng)理部擬投入技術(shù)管理人員計劃表34第二章 勞動力投入計劃及保證措施36第三章 施工機(jī)械設(shè)備投入計劃39第四章 主要材料使用計劃表40第五章 苗木資源投入計劃及保證措施41第六章 施工進(jìn)度控制計劃及保證措施45第一節(jié) 編制依據(jù)及原則45第二節(jié) 施工進(jìn)度總控制計劃46第三節(jié) 施工進(jìn)度計劃及工期保證措施47第四節(jié) 工期承諾及獎罰措施50第三篇 施工組織設(shè)計52第一章 總體施工方案52第一節(jié)

2、 施工總體部署52第二節(jié) 工程的特點及施工重、難點分析及解決措施54第三節(jié) 施工區(qū)段的劃分57第四節(jié) 各專業(yè)工程交叉施工的協(xié)調(diào)方案60第五節(jié) 施工總平面布置64第六節(jié) 施工用水計劃67第七節(jié) 現(xiàn)場臨時用電計劃71第二章 主要分項工程施工方案及施工方法72第一節(jié) 整地與定點、放線72第二節(jié) 栽植前的準(zhǔn)備工作80第三節(jié) 定植88第四節(jié) 養(yǎng)護(hù)與管理92第五節(jié) 園林綠地栽植施工121第六節(jié) 石材面層鋪貼146第七節(jié) 馬賽克面層施工149第八節(jié) 園林建筑及硬質(zhì)鋪裝層施工方案151第九節(jié) 園林水景工程166第十節(jié) 噴灌系統(tǒng)169第十一節(jié) 園林排水工程172第十二節(jié) 園林電氣工程施工195第十三節(jié) 高陡邊坡

3、的植被護(hù)坡技術(shù)208第十四節(jié) 工程驗收232第三章 質(zhì)量、安全生產(chǎn)目標(biāo)及保證體系和保證措施238第一節(jié) 質(zhì)量保證238第二節(jié) 本工程質(zhì)量總目標(biāo)241第三節(jié) 企業(yè)質(zhì)量保證體系241第四節(jié) 安全保證措施250第四章 文明施工管理方案260第一節(jié) 臨時設(shè)施布置260第二節(jié) 排水、排污布置及環(huán)境保護(hù)措施265第三節(jié) 人員管理275第四節(jié) 交通組織276第一篇 工程概況及施工準(zhǔn)備計劃第一章 投標(biāo)綜合說明一、工程概述1、工程名稱：*大學(xué)城綠化工程項目校區(qū)綠化第16標(biāo)段工程（星海音樂學(xué)院）2、建設(shè)地點：*市*區(qū)*鎮(zhèn)*3、建設(shè)規(guī)模：本次招標(biāo)的綠化工程包括：大學(xué)城（*）各校區(qū)內(nèi)綠化、水電預(yù)埋及少量園建工程，總綠

4、地面積約為314.6公頃。4、承包方式：包工、包料、包成活、包保養(yǎng)及保存期管養(yǎng)、包質(zhì)量、包安全、包文明施工、包工期、包驗收、包聯(lián)合調(diào)試。5、招標(biāo)范圍：各施工標(biāo)段內(nèi)的園林，綠化及附屬工程的施工，包括：場地整理，校區(qū)綠地苗木、花卉和邊緣草種植、鋪撒草籽、保養(yǎng)期及保存期管養(yǎng)，相關(guān)的園路、給排水（含噴淋灌溉）、電氣等設(shè)施及設(shè)備安裝配套工程施工以及少量園林建筑、廣場硬地鋪裝的建設(shè)，并提供相關(guān)的園林綠化技術(shù)咨詢等附屬服務(wù)。6、質(zhì)量目標(biāo)：必須一次驗收合格，達(dá)到*市優(yōu)良樣板標(biāo)準(zhǔn)安全目標(biāo)：無死亡事故，工傷頻率控制在*市建筑施工安全管理法規(guī)規(guī)定的指標(biāo)范圍內(nèi)。7、工期要求：計劃開工日期2004年6月18日，計劃竣工

5、日期8月16日，總工期為60個日歷天。8、臨時設(shè)施：島上臨時設(shè)施只能采用活動板房等搭拆方便，利于回收的結(jié)構(gòu)形式，不能采用砌體、石棉瓦等結(jié)構(gòu)。8、質(zhì)量保修本工程的保修期按國家頒發(fā)的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。綠化保養(yǎng)期自竣工驗收簽字之日起計為一年，在保養(yǎng)期內(nèi)因施工質(zhì)量或植物成活率達(dá)不到要求而造成返工，其費(fèi)用由中標(biāo)單位負(fù)責(zé)。工程費(fèi)用按現(xiàn)行管理辦法組織驗收認(rèn)定。二、招標(biāo)工程現(xiàn)場施工條件1、*大學(xué)城（*）西鄰洛溪島、北鄰生物島，與琶州島相望，距*市中心約17公里，距*市橋約13公里，距*市新城約17公里。*四面濱水，島周圍地勢低平，島內(nèi)以低丘陵沖積平原為主，原狀多為農(nóng)業(yè)用地和林地，自然植被茂密。2、地質(zhì)與地貌（1）

6、*位于*化龍段西翼。北亭天河斷裂從區(qū)內(nèi)西部通過，在北亭附近（*東部）斷面傾向nf、傾角5070度，下盤為下古生界變質(zhì)巖，上盤為下白堊紀(jì)的白鶴洞組。場地從上而下為素填土、耕植土、沖積成因的淤泥（淤泥質(zhì)土）、砂土、粘土及殘積成因的粘性土、基巖等。場地基巖為下古生界變質(zhì)巖，以片麻巖為主。（2）屬河漫灘及剝蝕殘丘地單元，地勢低洼地段地面標(biāo)高以7.014.0米為主，殘丘地段地面標(biāo)高以2214米為主。3、水文與氣候本項目地處南亞熱帶、由于背靠大海，海洋性氣候特別明顯，具有溫暖多雨、光熱充足、溫差較小、夏季長、霜期短而不冷、雨量充沛。多年平均氣溫為21.8,以7月、8月最高，1月最低。平均降雨量為1699.

7、8mm，信集中在兩個季節(jié)，一是霉雨季節(jié)（四、五、六），一是臺內(nèi)季節(jié)（七、八、九），日最大降雨量為284.9mm。最長連續(xù)降水日數(shù)為33天，最長連續(xù)無水日數(shù)為69天。當(dāng)?shù)爻Ｒ娭鲗?dǎo)風(fēng)向為北內(nèi)，平均內(nèi)速為1.9m/s，在七、八、九月份常遭遇六級以上的大風(fēng)襲擊或影響，臺風(fēng)最大風(fēng)力在9級以上，并帶來暴雨、破壞力極大。4、交通現(xiàn)狀（1）對外交通*現(xiàn)階段對外交通為一座臨時便橋和三座簡易碼頭。為了大學(xué)城工程施工需要，業(yè)主建造了一條臨時便道及一座臨時便橋，臨時便橋從*華快速干線土華出口開始，穿過海珠區(qū)瀛洲生態(tài)公園，經(jīng)臨時便橋從西面進(jìn)入*，長約3公里，可通行60t運(yùn)輸車輛。另外還可從位*區(qū)*鎮(zhèn)的輪渡碼頭過江從東南

8、方向進(jìn)入以及經(jīng)黃埔魚珠的輪渡碼頭至長洲島后通過赤坎大橋從東北面進(jìn)入 *，基本滿足大學(xué)城施工的對外交通要求。（2）島內(nèi)交通目前，島上各級市政道路及校區(qū)內(nèi)道路正在施工中，預(yù)計到6月底，市政道路可實現(xiàn)全面通車，校區(qū)內(nèi)道路也可在7月份形成通車能力。各校區(qū)之間均有市政道路圍繞，中環(huán)路將學(xué)校的教學(xué)區(qū)與生活區(qū)分開，通過中環(huán)路及各支路可進(jìn)入各校區(qū)施工現(xiàn)場。5、用水、用電及時性資源分布情況目前*內(nèi)的用水、用電都已具備條件，沿中環(huán)路有多個水電接口，同時一期工程完工后，用水、用電已深入各校區(qū)，并有獨(dú)立的供電設(shè)施，能夠滿足工程施工用水、用電及工程管理、施工人員生活的用水、用電需要。6、目前施工現(xiàn)場狀況目前各校區(qū)內(nèi)正在

9、進(jìn)行場地整理工作。三、施工承諾1、對本工程施工工期的承諾根據(jù)招標(biāo)文件要求，本工程總工期為60個日歷天，施工工期較緊。本公司如若中標(biāo)，將制定詳細(xì)的施工方案和施工進(jìn)度計劃，確保工程在規(guī)定的時間內(nèi)完成招標(biāo)范圍內(nèi)全部施工任務(wù)并有所提前計劃開工日期2004年6月18日，計劃竣工日期8月16日，總工期為60個日歷天。2、質(zhì)量招標(biāo)文件要求本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為優(yōu)良。我公司如若中標(biāo)，將嚴(yán)格按照現(xiàn)行施工規(guī)范進(jìn)行施工，確保工程必須一次驗收合格，并達(dá)到*市優(yōu)良樣板標(biāo)準(zhǔn)。3、文明施工我們將嚴(yán)格按照*市建設(shè)委員會制定的*市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法（穗建筑1999175號）及*大學(xué)城（*）施工現(xiàn)場管理規(guī)定的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，爭

10、創(chuàng)文明施工樣板工地。4、安全施工嚴(yán)格遵守國家、省、市頒布的安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)安全管理與教育，嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市有關(guān)防火、施工安全規(guī)定。我公司將專門成立安全監(jiān)察小組，制定安全計劃，按施工階段、施工進(jìn)度情況詳細(xì)制定不同工況下的安全管理措施，嚴(yán)格按施工規(guī)范及操作規(guī)程施工，不得有任何人為的安全事故，并采取嚴(yán)密的監(jiān)控措施。本工程的安全目標(biāo)為：杜絕重大安全事故，將輕傷頻率控制在0.1%以下。5、人員、機(jī)械設(shè)備落實承諾我司保證選派素質(zhì)高、作風(fēng)正派、紀(jì)律嚴(yán)明、精干高效的施工項目管理層及多年市政施工經(jīng)驗的施工班組來參與本工程施工。并配備足夠的施工管理人員及施工預(yù)備隊，以確保本工程工期的實現(xiàn)。6. 工程保修

11、承諾及具體措施1）保修期限：按照有關(guān)規(guī)定及招標(biāo)文件要求進(jìn)行保修。2）建立工程回訪制度（進(jìn)行不定期或定期回訪）和維修卡，掌握工程質(zhì)量狀況，及時解決發(fā)現(xiàn)工程的質(zhì)量問題。3）保修期限內(nèi)，若確實因施工造成的質(zhì)量問題均應(yīng)及時免費(fèi)維修；若是業(yè)主原因造成的問題，也應(yīng)積極給予解決。并填制維修任務(wù)書，分析存在的問題，制定措施。7. 對招標(biāo)文件及合同條款的確認(rèn)經(jīng)詳細(xì)閱讀本工程的招標(biāo)文件及合同條款后，我司完全同意并響應(yīng)招標(biāo)文件和合同條款的要求、同時我司完全同意按照招標(biāo)文件規(guī)定的造價計算方式。第二章 工程概況一、工程概況1、概述*大學(xué)城綠化工程項目校區(qū)綠化第16標(biāo)段工程（星海音樂學(xué)院景觀工程）位于*大學(xué)城第五組團(tuán)東北

12、部星音樂學(xué)院校內(nèi)，校區(qū)占地面積152700，綠化景觀占地面積為87900（其中綠化面積49600），星海音樂學(xué)院所位于的第五組團(tuán)擁有豐富的歷史文化遺跡存量和古樹名木等特色景觀，自然地理條件十分優(yōu)越，設(shè)計中充分考慮了利用這些現(xiàn)存的文化和景觀資源，塑造大學(xué)城人文與自然勝景共生的景觀特征；學(xué)院校區(qū)地形地貌具有良好的自然生態(tài)，是全島自然山水環(huán)境最有特色的地塊，校區(qū)內(nèi)有一小山丘，設(shè)計時充分考慮了對自然現(xiàn)狀的尊重和對山體與植被的保護(hù)作用，以文脈化和生態(tài)化的原則去營造校園環(huán)境。2、設(shè)計概要*大學(xué)城綠化工程項目校區(qū)綠化第16標(biāo)段工程（星海音樂學(xué)院景觀工程）充分考慮校區(qū)內(nèi)的建筑群、道路、綠化、水面等環(huán)境，在建筑

13、軸線和景觀軸線上組織室內(nèi)外空間，形成各種空間序列、相互匯合、滲透、轉(zhuǎn)換、交叉、有機(jī)地結(jié)合在一起，構(gòu)成以人的景觀感知為中心的體驗空間序列。根據(jù)校園空間肌理和形態(tài)特色，由規(guī)則式的建筑、廣場空間，通過轉(zhuǎn)換，過渡的手法，與自然的多態(tài)水景空間融為爐，主軸線規(guī)整有序的景觀強(qiáng)化建筑群體的空間感和內(nèi)聚和內(nèi)聚力， 而自由流暢的濱水空間和緩坡綠地又形成舒適宜人的休閑窨，園路、廣場等構(gòu)圖的形式也體現(xiàn)了各種功能有規(guī)律合理組合，使總體布局有張有弛，富有節(jié)奏感和韻律感，將校園置于優(yōu)美的環(huán)境之中。校區(qū)內(nèi)綠化通過合理的生態(tài)群落設(shè)計， 多選用本地鄉(xiāng)土樹種，并引入大量品種不一的景觀生態(tài)樹種，使整個校區(qū)的植物群落景觀形態(tài)和季相更豐

14、富多彩，成為植物豐富、水清花香、土壤良好的生態(tài)景觀觀游賞區(qū)，在植物群落立體結(jié)構(gòu)上形成喬木花灌木-地被濕生、水生植物的復(fù)合層次關(guān)系。校區(qū)行道樹選種樹性強(qiáng)健、冠大蔭濃、冠形優(yōu)美的常綠喬木及開花壯觀、花色艷麗誘人的喬木為主，與灌木、地被植物錯落布置，形成自然有序、景觀層次豐富的植物群落。3、綠化工程概況*大學(xué)城綠化工程項目校區(qū)綠化第16標(biāo)段工程（星海音樂學(xué)院景觀工程）總平面分區(qū)分為六個區(qū)，分別為生活區(qū)、活動區(qū)、生態(tài)區(qū)、圖書館區(qū)、教學(xué)區(qū)、演藝區(qū)。其中：生活區(qū)是包括二期教師公寓、一期學(xué)生公寓（a）、一期學(xué)生公寓（b）、二期學(xué)生公寓（a）、二期學(xué)生公寓（b）、二期學(xué)生公寓（c）在內(nèi)的綠化區(qū)域；香樟、散尾葵

15、、白蘭、福建茶、大葉紫薇、細(xì)葉榕、木棉、黃金葉、鴨腳木、紅桑、四季桂花、南洋杉、虎尾蘭、紅果仔、黑板樹、雞蛋花等等；運(yùn)動區(qū)是包括游泳池、非標(biāo)準(zhǔn)足球場、網(wǎng)球場、羽毛球場、籃球場在內(nèi)的綠化區(qū)域；運(yùn)動區(qū)主要綠化品種包括：白千層、大紅花、黑板樹、大葉紫薇、刺桐、艷紫荊、蘇鐵、雞蛋花、蜘蛛蘭、黃金葉、蚌花等生態(tài)區(qū)是包括教學(xué)排練樓、練琴樓在內(nèi)的綠化區(qū)域；生態(tài)區(qū)綠化主要品種有：浦葵、木棉、大葉紫薇、鳳凰木、大葉龍船花、南洋杉、藍(lán)花楹、鴨腳木綠籬、重陽木、白千層、香樟、羊踢甲、大葉相思、高山榕、山藥檳榔、黃金葉垂榕柱等等；圖書館區(qū)是包括圖書館、行政辦公樓、內(nèi)雨操場在內(nèi)的綠化區(qū)域；圖書館區(qū)綠化主要品種包括：高山

16、榕、刺桐、九里香、綠化芒、尖葉杜英、黃金葉（樹池內(nèi)）、星花（樹池內(nèi)）、蒲葵、紅背桂（單行綠籬）、山指甲、南洋杉、大葉龍船花、七彩大紅花、大王椰子伴種雪茄花、長春花等等；教學(xué)區(qū)是包括教學(xué)樓j-1、教學(xué)樓j-2、教學(xué)樓j-3、教學(xué)樓j-4在內(nèi)的綠化區(qū)域；教學(xué)區(qū)綠化以環(huán)繞教學(xué)樓j-1 j-4為主要綠化對象展開，主要綠化品種有：尖葉杜英、臘腸樹、高山榕、四季桂花、垂榕柱、雞冠刺桐、浦葵、駁骨丹、星花、黃花馬櫻丹、紫花馬櫻丹、串錢柳、福建茶（綠籬）、大王椰子等等；演藝區(qū)是演藝廳在內(nèi)的綠化區(qū)域。演藝區(qū)綠化以白玉蘭、黑板樹、蒲葵為主要綠化品種，輔之以希美莉、山指甲（雙行綠籬）、秋楓、春羽、蜘蛛蘭、泰國龍船花

17、、雞蛋花、七彩馬尾鐵、野芊、紅桑、花葉鴨腳木、仙羽、白蘭花、軟枝黃蟬、紫花馬纓丹、紅花馬纓丹、荷蘭鐵、小蚌花、三藥檳榔、紅繼木、花葉良姜及伴種雪茄花等。4、地面鋪裝工程概況演藝區(qū)地面鋪裝層主要采用赭色高壓磚、淺黃高壓磚、灰白高壓磚、褐色高壓磚、黃色高壓磚、桔紅色火爆面光面花崗石間鋪、植草磚、樹穴面貼光面白麻花崗石等；圖書館區(qū)地面鋪裝層主要采用赭色高壓磚、淺黃高壓磚、灰白高壓磚、褐色高壓磚、黃色高壓磚、桔紅色火爆面光面花崗石間鋪、植草磚、樹穴面貼光面白麻花崗石等；教學(xué)區(qū)地面鋪裝層主要采用中國綠、西麗紅花崗石（燒面）、芝麻白花崗石、中國黑、中國黑芝麻白花崗石間鋪、彩色高壓磚等；生態(tài)區(qū)地面鋪裝層主要

18、采用中國綠、彩色高壓磚等；生活區(qū)地面鋪裝層主要采用鵝卵石路面、彩色高壓磚等；第三章 施工準(zhǔn)備工作一、技術(shù)準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備的核心，任何技術(shù)的差錯或隱患都可能引起人身安全和質(zhì)量事故，造成生命、財產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)的巨大損失。因此必須認(rèn)真地做好技術(shù)準(zhǔn)備工作。具體內(nèi)容如下：1、認(rèn)真作好擴(kuò)大初步設(shè)計方案的審查工作施工任務(wù)確定以后，提前與設(shè)計單位聯(lián)系，掌握擴(kuò)大初步設(shè)計方案編制情況，使方案的設(shè)計，在質(zhì)量、功能、藝術(shù)性等方面均能適應(yīng)當(dāng)前園林建設(shè)發(fā)展水平，為本工程施工掃除障礙。2、熟悉和審查施工圖紙建設(shè)工程在施工前應(yīng)研究熟悉設(shè)計圖紙的詳細(xì)內(nèi)容，以便掌握設(shè)計意圖，確認(rèn)現(xiàn)場狀況以便編制施工組織設(shè)計、提供各項依據(jù)。按圖紙

19、自審、會審和現(xiàn)場簽證等三個階段進(jìn)行。圖紙自審由我司進(jìn)行，寫出圖紙自審記錄；圖紙會審由建設(shè)單位主持，設(shè)計和施工單位共同參加，形成“圖紙會審紀(jì)要”，由建設(shè)單位正式行文，三方共同會簽并蓋公章，作為指導(dǎo)施工和工程結(jié)算的依據(jù)；圖紙現(xiàn)場簽證是在工程施工中，遵循技術(shù)核定的設(shè)計變更簽證，對所發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行現(xiàn)場簽證，作為指導(dǎo)施工、竣工驗收和結(jié)算的依據(jù)。在研究圖紙時，特別需要注意的是特殊施工說明書的內(nèi)容、施工方法、工期以及所確認(rèn)的施工界限等。（1）審查擬建工程的地點、范圍以及主要建筑構(gòu)筑物與區(qū)域、城市或地區(qū)規(guī)劃是否一致，以及建筑物或構(gòu)筑物的設(shè)計功能和使用要求是否符合景觀、衛(wèi)生、防火等，以及種植設(shè)計所用的植物材料、

20、規(guī)格、種植方式等方面的要求。（2）審查設(shè)計圖紙是否完整、齊全，以及設(shè)計圖紙和資料是否符合國家有關(guān)工程建設(shè)的設(shè)計、施工方面的方針和政策。（3）審查設(shè)計圖紙與說明書在內(nèi)容是否一致，以及設(shè)計圖紙與其各組成部分之間有無矛盾和錯誤。（4）審查建筑總平面圖與其他結(jié)構(gòu)圖在幾何尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高、說明等方面是否一致，技術(shù)要求是否正確。（5）審查設(shè)備安裝圖紙與其相配合的土建施工圖紙在 坐標(biāo)、標(biāo)高上是否一致，掌握土建施工質(zhì)量是否滿足設(shè)備安裝的要求。（6）審查地基處理與基礎(chǔ)設(shè)計同擬建工程地點的工程水文、地質(zhì)等條件是否一致，以及建筑物或構(gòu)筑物與地下建筑物或構(gòu)筑物、管線之間的關(guān)系。（7）明確擬建工程的結(jié)構(gòu)形式和特點，復(fù)核

21、主要承重結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性是否滿足要求，審查技術(shù)圖紙中工程復(fù)雜、施工難度大的部分，查看管理水平是否滿足工期和質(zhì)量要求并采取可行的技術(shù)措施加以保證。（8）建筑期限、分期分批投產(chǎn)或交付使用的順序和時間，以及工程所用的主要材料尤其是植物材料、設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、來源和供貨日期。（9）明確建設(shè)、設(shè)計和施工等單位之間的協(xié)作、配合關(guān)系，以及建設(shè)單位可以提供的施工條件。3、原始資料調(diào)查分析包括技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件調(diào)查分析，內(nèi)容包括地區(qū)氣象資料；工程地形；工程地質(zhì)和水文地質(zhì)資料；土地利用情況；地區(qū)交通運(yùn)輸能力和價格資料；地區(qū)綠化材料、建筑材料、構(gòu)配件和半成品供應(yīng)狀況資料；地區(qū)供水、供電和電訊能力；施工現(xiàn)場地上、地

22、下的現(xiàn)狀，如水、電、電訊、煤氣管線等狀況。編制施工圖預(yù)算施工圖預(yù)算按照施工圖紙所確定的工程量、施工組織設(shè)計擬定的施工方法、建設(shè)工程預(yù)算定額和有關(guān)費(fèi)用定額，由施工單位編制。4、編制施工組織擬建的園林建設(shè)工程應(yīng)根據(jù)其規(guī)模、特點和建設(shè)單位要求，編制指導(dǎo)該工程施工全過程的施工組織設(shè)計。二、物資準(zhǔn)備1、工程物資準(zhǔn)備工作內(nèi)容包括土建材料準(zhǔn)備、綠化材料準(zhǔn)備、構(gòu)（配）件和制品加工準(zhǔn)備、施工機(jī)具準(zhǔn)備等。這些物資的準(zhǔn)備工作必須在工程開工之前完成，根據(jù)各種物資的需要計劃，分別落實貨源，安排運(yùn)輸和領(lǐng)教備，使其滿足連續(xù)施工的要求。2、建筑材料的準(zhǔn)備。建筑材料的準(zhǔn)備主要是根據(jù)施工預(yù)算進(jìn)行分析，按照施工進(jìn)度計劃要求，按材料

23、名稱、規(guī)格、使用時間，材料儲備定額和消耗定額進(jìn)行匯總，編制出材料需要量計劃，為組織備料、確定倉庫、場地堆放所需的面積和組織運(yùn)輸?shù)忍峁┮罁?jù)。3、植物材料的準(zhǔn)備。按種植設(shè)計所要求的苗木種類、規(guī)格、數(shù)量從苗圃或其他苗木生產(chǎn)地號苗和確定種子的來源，按種植工程施工計劃起苗、運(yùn)苗并栽植，構(gòu)（配）件、制品的加工準(zhǔn)備。根據(jù)施工預(yù)算提供的構(gòu)（配）件、制品的名稱、規(guī)格、質(zhì)量和消耗量，確定加工方案和供應(yīng)渠道以及進(jìn)場后的儲存地點和方式，編制出其需要量計劃，為組織運(yùn)輸，確定堆場面積等提供依據(jù)。4、建筑安裝機(jī)具的準(zhǔn)備。根據(jù)采用的施工方案，安排施工進(jìn)度，確定施工機(jī)械的類型、數(shù)量和進(jìn)場時間，確定施工機(jī)具的供應(yīng)辦法和進(jìn)場后的存

24、放地點和方式，編制建筑安裝機(jī)具的需要量計劃，為組織運(yùn)輸，確定堆場面積等提供依據(jù)。5、生產(chǎn)工藝設(shè)備的準(zhǔn)備。按照擬建工程生產(chǎn)工藝流程及工藝設(shè)備的布置圖，提出工藝設(shè)備的名稱、型號、生產(chǎn)能力和需要量，確定分期分批進(jìn)場時間和保管方式，編制工藝設(shè)備需要量計劃，為組織運(yùn)輸，確定堆場面積等提供依據(jù)。三、勞動組織準(zhǔn)備包括：施工項目管理人員應(yīng)是有實際工作的專業(yè)人員；能進(jìn)行指導(dǎo)現(xiàn)場施工的專業(yè)技術(shù)人員；工種熟練的技術(shù)工人，并應(yīng)在進(jìn)場前進(jìn)行有關(guān)的入場教育。1、建立擬建工程項目的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)確定擬建工程項目施工的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)人遷和名額，堅持合理分工與密切協(xié)作相結(jié)合，把有施工經(jīng)驗、有創(chuàng)業(yè)精神、有工作效率的人選入領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)；認(rèn)真執(zhí)行因

25、事設(shè)職，因職選人的原則。2、建立精干的施工隊組認(rèn)真考慮專業(yè)、工種的合理配合，技工、普工的比例滿足合理的勞動組織，要符合流水施工組織方式的要求，確定建立施工隊組，堅持合理、精干的原則，同時制定出工程的勞動量需要量計劃。3、集結(jié)施工力量，組織勞動力進(jìn)場按照開工日期和勞動力量要量計劃，組織勞動力進(jìn)場。同時要進(jìn)行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工的生活。4、向施工隊組、工人進(jìn)行施工組織設(shè)計、計劃和技術(shù)交底在工程開工前，向施工隊組及工人進(jìn)行施工組織設(shè)計、計劃和技術(shù)交底。以保證工程嚴(yán)格地按照設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計、安全操作規(guī)程和施工驗收規(guī)范等要求進(jìn)行施工。施工組織設(shè)計、計劃和技術(shù)交底的內(nèi)容有工

26、程的施工進(jìn)度計劃，作業(yè)計劃；施工組織設(shè)計，尤其是施工工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施、降低成本措施和施工驗收規(guī)范的要求；新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術(shù)和新工藝的實施方案和保證措施；圖紙會審中所確定的有關(guān)部位的設(shè)計變更和技術(shù)核定等事項。交底工作按管理系統(tǒng)逐級進(jìn)行，由上而下直到工人隊組。工人接受施工組織設(shè)計、計劃和技術(shù)交底后，要組織其成員進(jìn)行認(rèn)真地分析研究，弄清關(guān)鍵部位、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全措施和操作要領(lǐng)，必要時進(jìn)行示范，并明確任務(wù)及做好分工協(xié)作，同時建立健全崗位現(xiàn)任制和保證措施。5、建立健全各項管理制度內(nèi)容包括：工程質(zhì)量檢查與驗收制度；工程技術(shù)檔案管理制度；建筑材料（構(gòu)件、配件、制品）以及植物材料的檢查驗收制度；技

27、術(shù)現(xiàn)任制度；施工圖紙學(xué)習(xí)與會審制度；技術(shù)交底制度；職工考勤、考核制度；工地及班組經(jīng)濟(jì)核算制度；材料出入庫制度；安全操作罐頭；機(jī)具使用保養(yǎng)制度。四、現(xiàn)場準(zhǔn)備1、施工現(xiàn)場控制網(wǎng)測量根據(jù)給定永久性坐標(biāo)和高程，按照總平面圖要求，進(jìn)行施工場地控制網(wǎng)測量，設(shè)置場區(qū)永久性控制測量標(biāo)樁。2、做好“四通一清”，認(rèn)真設(shè)置消火栓確保施工現(xiàn)場水通、電通、道路通信暢通和場地清理；按消防要求，設(shè)置足夠數(shù)量的消火栓。建設(shè)場地平整要因地制宜，合理利用豎向條件，既要便于施工，又要保留良好的地形景觀。3、做好施工現(xiàn)場的補(bǔ)充勘探對施工現(xiàn)場做補(bǔ)充勘探是為了進(jìn)一步尋找地下隱蔽物，以便及時擬定處理隱蔽物的方案并進(jìn)行實施，為土方施工，基礎(chǔ)

28、工程的創(chuàng)造有利條件。4、建造施工設(shè)施按照施工平面和施工設(shè)施需要量計劃，建造各項施工設(shè)施為正式開工準(zhǔn)備好用房。5、組織施工機(jī)具進(jìn)場根據(jù)施工機(jī)具需要量計劃，按施工平面圖要求，組織施工機(jī)械、設(shè)備和工具進(jìn)場，按規(guī)定地點和方式存放，并進(jìn)行相應(yīng)的保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)等項工作。6、組織施工材料進(jìn)場根據(jù)各項材料需用量計劃，組織其進(jìn)場，按規(guī)定地點和方式儲存或堆放，植物材料一般隨到隨栽，不需提前進(jìn)場，若進(jìn)場后不能立即栽植的，要選擇好假植地點和養(yǎng)護(hù)方式。五、施工場外協(xié)調(diào)1、材料選購，加工和訂貨根據(jù)各項材料需要量計劃，同建材生產(chǎn)加工、設(shè)備設(shè)施制造、苗木生產(chǎn)單位取得聯(lián)系，簽訂供貨合同，保證按時供應(yīng)；植物材料因為沒有工業(yè)產(chǎn)品的整

29、齊劃一，所以要在去多家苗圃仔細(xì)號苗的基礎(chǔ)上，選擇符合設(shè)計要求的質(zhì)優(yōu)的苗禾。特殊的景觀材料如山石等需事先根據(jù)設(shè)計需要進(jìn)行選擇以備用。2、施工機(jī)具租賃或訂購對于本單位缺少且需用的施工機(jī)具，根據(jù)需要量計劃，同有關(guān)單位簽訂租賃合同或訂購合同。第二篇 組織機(jī)構(gòu)、資源量投入計劃及施工進(jìn)度計劃第一章 項目組織機(jī)構(gòu)第一節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)一、項目組織機(jī)構(gòu)圖二、部門職責(zé)1、項目經(jīng)理部全面負(fù)責(zé)工地的技術(shù)、財務(wù)和營銷工作。貫徹公司質(zhì)量體系，組織制定并實施公司及本項目方針目標(biāo)，貫徹執(zhí)行國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范及公司質(zhì)量體系文件和質(zhì)量管理的各項制度，建立健全項目部的質(zhì)量管理體系，合理進(jìn)行職能分配。對工程質(zhì)量負(fù)直接的責(zé)任。組織

30、各分項工程的質(zhì)量評定，組織有關(guān)專業(yè)人員對施工過程進(jìn)行質(zhì)量控制、檢查，主持不合格品和質(zhì)量事故的分析與處置會議，全面負(fù)責(zé)實施工程項目質(zhì)量計劃和質(zhì)量目標(biāo)。2、施工室負(fù)責(zé)進(jìn)行書面技術(shù)交底，并認(rèn)真監(jiān)督實施；嚴(yán)格按施工方案、技術(shù)要求和施工程序組織施工，對工程的測量、定位、抄平、放線等工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。對負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的施工過程進(jìn)行控制檢查，發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的有權(quán)責(zé)令返工或返修，對工程質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。指導(dǎo)對檢驗、測量和試驗設(shè)備進(jìn)行管理。及時辦理隱蔽工程檢查驗收，同步做好各項質(zhì)量記錄和施工技術(shù)資料，組織收集完善施工技術(shù)資料，積極參與分部分項質(zhì)量記錄和驗評工作，隨時檢查掌握施工質(zhì)量情況，組織班組質(zhì)量自檢、交接檢，主

31、持項目工程質(zhì)量驗評，參與上級組織的質(zhì)量檢查和評審工作。3、預(yù)算室負(fù)責(zé)計算工程費(fèi)用，編制施工預(yù)算并進(jìn)行材料分析，根據(jù)工程進(jìn)度計劃，按月編報，做好統(tǒng)計工作。保存合同評審材料，協(xié)助項目經(jīng)理組織管理人員學(xué)習(xí)合同條款，對合同覆約情況進(jìn)行分析。協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行成本預(yù)測、組織、編制可比成本降低率計劃，做好各施工段的成本核算工作。收集、整理工程竣工結(jié)算資料，工程完工后及時辦理工程決算。4、質(zhì)檢室負(fù)責(zé)熟悉圖紙，掌握質(zhì)量要點，認(rèn)真執(zhí)行國家驗收規(guī)范、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)及工藝標(biāo)準(zhǔn)，對施工過程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。對進(jìn)入現(xiàn)場的主要原材料及時、半成品進(jìn)行抽檢，對材質(zhì)不明或材質(zhì)有問題的，有權(quán)制止其使用。建立工程不合格品臺帳，及時填報

32、質(zhì)量報表，做好日常質(zhì)量檢查記錄。5、材料室負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行采購控制程序，對項目采購供應(yīng)的材料及時、準(zhǔn)確、規(guī)范地編制采購計劃，并嚴(yán)格按公司物資供應(yīng)處發(fā)布的合格物資供應(yīng)商名冊，選擇供應(yīng)商進(jìn)行采購。依據(jù)施工進(jìn)度，合理地安排材料進(jìn)場，按月編制材料需用量計劃，對進(jìn)場材料組織驗收，查對材料質(zhì)保書（合格證）及名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等，并按規(guī)定進(jìn)行外觀檢驗，需要復(fù)檢的材料進(jìn)行取樣送檢，對復(fù)檢不合格材料應(yīng)按不合格品控制程序執(zhí)行。做好物資的貯存、保管、搬運(yùn)、發(fā)放和標(biāo)識工作，合理貯存、合理堆放、防止不合格的材料錯用、誤用和混用。加強(qiáng)現(xiàn)場材料管理，對主要材料嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)材料，建立健全物材料臺帳，監(jiān)督材料的合理使用。6、

33、安全室協(xié)助項目經(jīng)理搞好現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理和安全生產(chǎn)管理，根據(jù)安全施工方案及技術(shù)措施，檢查、監(jiān)督各班組的執(zhí)行情況。參與本工程施工組織設(shè)計有衣關(guān)安全施工方案技術(shù)措施的預(yù)審，做好安全生產(chǎn)日記，對現(xiàn)場的安全隱患有權(quán)實行經(jīng)濟(jì)處罰和停工安全整改。建立健全各類安全檢查內(nèi)業(yè)資料，按時上報工傷事故日報表。7、養(yǎng)護(hù)室負(fù)責(zé)工程養(yǎng)護(hù)工作，對裁植好的各種綠化樹木、花草等及時進(jìn)行全面的養(yǎng)護(hù)管理。8、財務(wù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本項目的財務(wù)管理及資金調(diào)配，負(fù)責(zé)管理和監(jiān)督財務(wù)組及審監(jiān)組的工作。財務(wù)組負(fù)責(zé)會計帳務(wù)處理、資金安排等具體財務(wù)工作；審監(jiān)組負(fù)責(zé)財務(wù)審計和會計帳目的核查等項工作。9、營銷室負(fù)責(zé)本項目的內(nèi)外聯(lián)絡(luò)、后勤保障、機(jī)械設(shè)備的管理、調(diào)

34、配和維修以及企業(yè)文化的宣傳、員工的教育管理等工作。10、后勤室負(fù)責(zé)具體的后勤保障工作。11、設(shè)備室負(fù)責(zé)建立項目部使用的機(jī)械設(shè)備臺帳。在施工中嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計中所選用的設(shè)備配備使用，如有調(diào)整要有批準(zhǔn)手續(xù)，對特殊過程施工所選用的機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作，做好設(shè)備的保修記錄。配合每個季度的設(shè)備檢查，對存在的問題采取針對性改進(jìn)措施，保持設(shè)備有效運(yùn)行。12、宣教室負(fù)責(zé)公司的企業(yè)文化宣傳、員工的思想教育和培訓(xùn)工作等。三、主要管理人員職責(zé)1、技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)助項目經(jīng)理貫徹實施公司質(zhì)量方針、質(zhì)量保證手冊、程序文件和有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理的制度和規(guī)定。熟悉圖紙，了解設(shè)計意圖，針對工程特點組織編制具體施工組織設(shè)計（施工方案

35、）和項目質(zhì)量計劃，并協(xié)助項目經(jīng)理貫徹實施。按規(guī)定做好質(zhì)量體系文件、工程技術(shù)質(zhì)量文件及其它有關(guān)文件的受控管理。負(fù)責(zé)做好技術(shù)交底，嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量要求組織施工，對關(guān)鍵工序設(shè)置管理點，組織施工員、質(zhì)檢員進(jìn)行監(jiān)控、對特殊過程組織有關(guān)人員預(yù)先鑒定過程，編制起草作業(yè)指導(dǎo)書和落實連續(xù)監(jiān)控措施，及時解決施工中技術(shù)、質(zhì)量問題、確保施工過程處于受控狀態(tài)。主持質(zhì)量檢查、檢驗、試驗，保證施工過程始終處于受控狀態(tài)，對工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。組織工藝標(biāo)準(zhǔn)、工法技術(shù)總結(jié)的編寫和組織統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用，不斷進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)。其下設(shè)施工室、預(yù)算室、質(zhì)量檢室、材料室、安全室、養(yǎng)護(hù)室。具體負(fù)責(zé)施工管理的養(yǎng)護(hù)、預(yù)決算的

36、編制、工程質(zhì)量的監(jiān)督保證、材料質(zhì)量的保障、施工安全的保證等方面的工作。2、文明施工負(fù)責(zé)人職責(zé)嚴(yán)格按照有關(guān)部門規(guī)定，做好施工現(xiàn)場文明施工工作；制定文明施工目標(biāo)和現(xiàn)場文明施工管理工作；3、機(jī)械工程師職責(zé)負(fù)責(zé)現(xiàn)場機(jī)械的維修、保養(yǎng)及調(diào)配工作；負(fù)責(zé)施工機(jī)械的安全操作、并對操作人員進(jìn)行安全教育；4、施工工程師職責(zé)負(fù)責(zé)對工程圖紙進(jìn)行會審和工程技術(shù)交底；根據(jù)工程實際進(jìn)度及時編制各種資源量計劃；按照施工圖紙和施工規(guī)范要求指導(dǎo)施工，并對工程施工過程質(zhì)量進(jìn)行控制；按照施工組織設(shè)計要求，指導(dǎo)現(xiàn)場施工；5、試驗工程師職責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場材料取樣，并對材料樣品的真實和有效性負(fù)責(zé)；做好取樣材料的送檢工作，跟蹤實驗結(jié)果并將試驗結(jié)果及

37、時報告技術(shù)部門和質(zhì)量部門；負(fù)責(zé)試驗資料的收集、整理、保存和移交工作；6、質(zhì)檢工程師職責(zé)貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)；負(fù)責(zé)施工過程的檢查、驗收和質(zhì)量評定，并按時將質(zhì)量檢查結(jié)果報施工部門；負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的收集、整理、移交工作；參加一般質(zhì)量事故的調(diào)查評審，并負(fù)責(zé)上報有關(guān)材料。7、安全工程師職責(zé)貫徹執(zhí)行安全方針和安全目標(biāo)；負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工安全教育、安全檢查并作好記錄；參加一般安全事故的調(diào)查評審，并負(fù)責(zé)上報有關(guān)材料。負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的收集、整理、移交工作；8、施工工程師職責(zé)負(fù)責(zé)對工程圖紙進(jìn)行會審和工程技術(shù)交底；根據(jù)工程實際進(jìn)度及時編制各種資源量計劃；按照施工圖紙和施工規(guī)范要求指導(dǎo)施工，并對工程施工過程質(zhì)量進(jìn)行控制；

38、按照施工組織設(shè)計要求，指導(dǎo)現(xiàn)場施工；9、測量工程師職責(zé)負(fù)責(zé)現(xiàn)場坐標(biāo)點及高程點的測設(shè)工作，并做好測量成果記錄；按照業(yè)主提供的坐標(biāo)點及高程點，引測施工測量控制點并進(jìn)行細(xì)部施工測量；負(fù)責(zé)測量資料的收集、整理、保存和移交工作；10、預(yù)結(jié)算工程師職責(zé)嚴(yán)格按照合同要求和有關(guān)規(guī)定，對發(fā)生的工程費(fèi)用進(jìn)行核算；配合經(jīng)營計劃部做好工程變更或其它特殊情況而影響合同執(zhí)行時的合同評審工作；按時完成工程驗工和預(yù)、決算工作。通過工程費(fèi)用的核算，詳細(xì)計算工程人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、措施項目費(fèi)及其它工程管理費(fèi)用，并編制成本控制計劃；11、材料員職責(zé)編制物資采購申請計劃；負(fù)責(zé)項目分管物資的采購工作；負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的驗收，搬運(yùn)，貯存

39、，標(biāo)識，保管保養(yǎng)，發(fā)放工作；負(fù)責(zé)貯存物資檢驗和試驗狀態(tài)的標(biāo)識工作；負(fù)責(zé)物資驗證的各種質(zhì)量證明文件的收集，分類整理和移交；負(fù)責(zé)物資的堆碼，貯存，保管和發(fā)放工作；搞好部門協(xié)作，做好材料和工具的使用管理工作；及時準(zhǔn)向有關(guān)部門提交物資報表。負(fù)責(zé)對進(jìn)場所有物資進(jìn)行驗證，并對物資數(shù)量和外觀質(zhì)量進(jìn)行檢驗；對必須檢驗和試驗和材料，通知試驗人員抽樣送檢；做好原材料，成品和半成品的標(biāo)識和狀態(tài)標(biāo)識，并隨時檢查，保護(hù)標(biāo)識；第二節(jié) 項目經(jīng)理部擬投入技術(shù)管理人員計劃表序號姓名年齡職稱擬在本項目任職來源（固定/聘用）身份證號碼業(yè)績說明1黃敬東40工程師項目經(jīng)理聘用450204640908145見簡歷表2陸廣潮36工程師技術(shù)

40、負(fù)責(zé)人聘用110108681206935見簡歷表3陳柳強(qiáng)43高級工程師園林綠化工程師聘用450203601103031見簡歷表4呂靜華48工程師園林綠化工程師聘用450202550403002見簡歷表5彭寧勇36工程師園林綠化工程師聘用450203691209031見簡歷表6龐國賢39工程師園林綠化工程師聘用450211560505133見簡歷表7秦成興33工程師園林綠化工程師聘用450322710715003見簡歷表8王先民33工程師園林綠化工程師聘用410822721010153見簡歷表9黃開明34工程師園林綠化工程師聘簡歷表10王炬枝34工程師園林

41、綠化工程師聘用450121711107365見簡歷表11吳建軍31工程師園林綠化工程師聘簡歷表12林上海28助理工程師園林綠化助理工程師聘簡歷表13盧彥百28助理工程師園林綠化助理工程師聘用450225770122003見簡歷表14徐敏25助理工程師園林綠化助理工程師聘簡歷表15容湛37工程師給、排水工程師聘用452724660415383見簡歷表16曾為民34工程師電氣工程師聘用362426700323521見簡歷表17毛桂毅30工程師土建工程師聘用450205197411

42、300437見簡歷表18黃靜36工程師土建工程師聘用450205680607002見簡歷表19梁嘉勇28助理工程師預(yù)算員聘用452724760216381見簡歷表20湯燕33助理會計師財務(wù)負(fù)責(zé)人聘用450211711118132見簡歷表第二章 勞動力投入計劃及保證措施人員進(jìn)場計劃按照工程養(yǎng)護(hù)進(jìn)度所需按時、按批進(jìn)入，人員退場亦根據(jù)工程養(yǎng)護(hù)進(jìn)展情況做到及時。本工程所需人員除雜工向社會招用外，其他所有人員均使用我公司人員。勞動計劃如下圖。進(jìn)場人員計劃有工程技術(shù)部做出計劃，總工程師、項目副經(jīng)理、項目經(jīng)理逐級申核批準(zhǔn)后，由綜合辦實施。人員由總公司排出。各施工隊的主要管理人員、技術(shù)人員、技術(shù)工人人員應(yīng)本著

43、相對固定的原則在本施工隊內(nèi)部使用。對于要求不太高的工作則進(jìn)行部分人員由各施工隊借、調(diào)使用。一、勞動力需用量計劃表工種高峰使用人數(shù)擔(dān)負(fù)的主要工作內(nèi)容備注砼工30負(fù)責(zé)園、亭等混凝土的灌筑與振搗鋼筋工15負(fù)責(zé)園、亭、裝飾柱等鋼筋施工模板工20負(fù)責(zé)模板安裝與拆除施工土方工30路基填筑及樹穴土方開挖施工等瓦工25花壇、樹池灰砂磚砌筑磚基礎(chǔ)砌筑施工攤鋪工20路基級配碎石及水泥石屑攤鋪施工樁工10生活區(qū)綠化人工挖孔樁施工木工12花架廓木橫梁及木板條制作安裝施工機(jī)修工8負(fù)責(zé)施工機(jī)械的維修及保養(yǎng)等測量工10施工放線裝修工25砂漿找平層、面層及鋪裝層鋪貼施工電工15校區(qū)電氣照明、廣播系統(tǒng)及臨時用電等施工水工15負(fù)

44、責(zé)臨時用水管道安裝及噴灌系統(tǒng)等施工綠化工45負(fù)責(zé)校區(qū)綠化及養(yǎng)護(hù)施工小計280二、勞動力投入保證措施1、從公司體制上進(jìn)行保證勞動力的投入。我公司建立了勞務(wù)科，對本公司各項目的用工人數(shù)均有登記造冊，每年根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，補(bǔ)充新生力量，同時穩(wěn)定一批技術(shù)素質(zhì)好、作風(fēng)優(yōu)良的施工隊伍，對他們進(jìn)行職工崗位技能培訓(xùn)，確保了施工隊伍的素質(zhì)。2、根據(jù)施工方案、施工進(jìn)度和勞動力需要量度計劃要求，確定工作隊形式，并抽調(diào)我公司的精兵強(qiáng)將建立隊伍領(lǐng)導(dǎo)體系，使隊組內(nèi)工人技術(shù)等級比例合理，并滿足勞動力組合優(yōu)化的要求。3、根據(jù)勞動力需要量計劃，組織勞動力進(jìn)場，并安排好工人進(jìn)場后的生活，然后組織上崗前的培訓(xùn)，對工人進(jìn)行必要的

45、技術(shù)、安全思想和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一、安全第一”的正確思想，遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。4、本工程擬選用技術(shù)熟練的技術(shù)工人進(jìn)行施工，入場前嚴(yán)格進(jìn)行培訓(xùn)和考核工作，對不合格人員，嚴(yán)禁入場施工，勞動力的數(shù)量也必須充分，保證有富余，在遇突發(fā)事件時，及時頂上，以免延誤工期。第三章 施工機(jī)械設(shè)備投入計劃序號設(shè)備名稱規(guī)格型號投入總數(shù)量來源進(jìn)退場時間1修剪車b1330412m1租賃2噴藥車1500升以上1自有3灑水車4000升以上6租賃4起重車20t以上1自有5挖掘機(jī)wy2.5型3自有6自卸汽車eq3092f東風(fēng)車8t以上15租賃7剪草機(jī)葉紅3自有8全站儀dtm-3301自有

46、9水準(zhǔn)儀ds31自有10綠籬修剪機(jī)ht2300a 203c3自有11打草機(jī)5km/m5租賃第四章 主要材料使用計劃表詳見主要材料使用計劃表第五章 苗木資源投入計劃及保證措施一、苗木投入保證措施1、建立苗木培育基地，確保本工程所需苗木的投入；經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，本著互惠互利的原則，本公司分別與柳州體育中心、柳州市紅星園藝場、已簽訂綠化苗木基地的租賃協(xié)議，分別將體育中心南面離圍墻約25米以內(nèi)120畝的閑置地塊及松泉北門北面138畝土地租賃給我公司，作為綠化苗木培育基地，確保滿足本工程綠化苗木的供應(yīng)。2、工程中標(biāo)前，我司分別與廣東本地綠化苗木培育基地進(jìn)行密切聯(lián)系，并簽訂苗木供應(yīng)意向書，以拓寬苗木供應(yīng)渠道

47、。二、苗木采購措施1.選苗種植材料應(yīng)根系發(fā)達(dá)，生長茁壯，無病蟲害，規(guī)格及形態(tài)應(yīng)符合設(shè)計要求。苗木挖掘、包裝應(yīng)符合現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)城市綠化和園林綠地用植物材料木本苗的規(guī)定。露地栽培花卉應(yīng)符合下列規(guī)定：（1）一年生花卉，株高應(yīng)為1040cm，冠徑應(yīng)為1535cm。分枝不應(yīng)少于36個，葉簇健壯，色澤明亮；（2）宿根花卉，根系必須完整，無腐爛變質(zhì)；（3）球根花卉，根莖應(yīng)茁壯、無損傷，幼芽飽滿；（4）觀葉植物，葉色應(yīng)鮮艷，葉簇豐滿；（5）水生植物，根、莖發(fā)育應(yīng)良好，植株健壯，無病蟲害。鋪栽草坪用的草塊及草卷應(yīng)規(guī)格一致，邊緣平直，雜草不得超過5。草塊土層厚度宜為35cm，草卷土層厚度直為13cm。植生帶，厚度

48、不宜超過10cm，種子分布應(yīng)均勻，種子飽滿，發(fā)芽率應(yīng)大于95。播種用的草坪、草花、地被植物種子均應(yīng)注明品種、品系、產(chǎn)地、生產(chǎn)單位、采收年份、純凈度及發(fā)芽率，不得有病蟲害。自外地引進(jìn)種子應(yīng)有檢疫合格證。發(fā)芽率達(dá)70以上方可使用。苗木的選擇，除了根據(jù)設(shè)計提出對規(guī)格和樹形的要求外，要注意選擇長勢好、無病蟲害、無機(jī)械損傷、樹形端正、根須發(fā)達(dá)的苗木；而且應(yīng)該是在育苗期內(nèi)經(jīng)過翻栽，根系集中在樹花的苗木。育苗期中沒經(jīng)過翻栽的留床老苗最好不用，其移栽成活率比較低，移栽成活后多年的生長勢都很弱，綠化效果不好。苗木選定后，要掛牌或在根基部位畫出明顯標(biāo)記，以免挖錯；注意掛牌時，可將牌置于陽面，在移栽時，保持同一方向

49、，便于植物生長。2.起苗起苗時間和栽植時間最好能緊密配合，做到隨起隨栽。為了挖掘方便，起苗前13天可適當(dāng)澆水使泥土松軟，對起裸根苗來說也便于多帶宿土，少傷根系。起苗時，常綠苗應(yīng)當(dāng)帶有完整的根團(tuán)土球，土球散落的苗木成活率會降低。土球的大小一般可按樹木胸徑的10倍左右確定。對于特別難成活的樹種要考慮加大土球。土球高度一般可比寬度少510mn。一般的落葉樹苗也多帶有土球，但在秋季和早春起苗移栽時，也可裸根起苗。裸根苗木若運(yùn)輸距離比較遠(yuǎn)，需要在根菊里填塞濕草，或在其外包裹塑料薄膜保濕，以免根系失水過多，影響栽植成活率。為了減少樹苗水分蒸騰，提高移栽成活率，掘苗后，裝車前應(yīng)進(jìn)行粗略修剪。3、運(yùn)輸苗木運(yùn)輸

50、量應(yīng)根據(jù)種植量確定。苗木在裝卸車時應(yīng)輕吊輕放，不得損傷苗木和造成散球。起吊帶土球（臺）的小型苗木時，應(yīng)用繩網(wǎng)兜土球吊起，不得用繩索縛捆根頸起吊。重量超過1t的大型土球，應(yīng)在土球外部套鋼絲纜起吊。土球苗木裝車時，應(yīng)按車輛行駛方向，將土球向前，樹冠向后碼放整齊。裸根喬木長途運(yùn)輸時，應(yīng)覆蓋并保持根系濕潤。裝車時應(yīng)順序碼放整齊；裝車后應(yīng)將樹干捆牢，并應(yīng)加墊層防止磨損樹干?；ü嗄具\(yùn)輸時可直立裝車。裝運(yùn)竹類時，不得損傷竹竿與竹鞭之間的著生點和鞭芽。三、水電安裝設(shè)備采購措施1、材料設(shè)備的采購應(yīng)認(rèn)真對照施工圖及其技術(shù)要求，對材料清單認(rèn)真進(jìn)行核對，提出詳細(xì)的材料、設(shè)備計劃，并依據(jù)施工進(jìn)度和現(xiàn)場實際分批采購。2、

51、材料、設(shè)備的采購事先征得業(yè)主的意見，按照“質(zhì)量優(yōu)良、價格合理、信譽(yù)可靠、服務(wù)周到”的原則擇優(yōu)確定產(chǎn)品和供應(yīng)商。主動邀請業(yè)主代表指導(dǎo)材料設(shè)備的招標(biāo)采購，并征得業(yè)主的認(rèn)可。3、采購的材料、設(shè)備都必須取得材質(zhì)證明書、產(chǎn)品合格證、使用說明書和相關(guān)的檢驗測試記錄等技術(shù)資料。對關(guān)鍵設(shè)備、材料應(yīng)取得許可證和質(zhì)量認(rèn)證，具體要求是：4、電氣工程設(shè)備、材料類產(chǎn)品應(yīng)具有“電工產(chǎn)品合格認(rèn)定證證書”、“國際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)可證書”、“消防產(chǎn)品許可證書”“iso9002質(zhì)量保證體系認(rèn)證證書”。5、采購的材料、設(shè)備除必須符合第3條的要求外，必須是優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品或優(yōu)等品。6、材料、設(shè)備投標(biāo)書擬定的產(chǎn)地和生產(chǎn)廠，在采購前應(yīng)事先征求業(yè)主的意見，

52、確需變更應(yīng)征得業(yè)主的認(rèn)可并簽證。7、材料、設(shè)備采購由經(jīng)理部分管副經(jīng)理和主管部門承擔(dān)，并配備業(yè)務(wù)熟練認(rèn)真負(fù)責(zé)的專職采購員負(fù)責(zé)，實行崗位責(zé)任制。第六章 施工進(jìn)度控制計劃及保證措施第一節(jié) 編制依據(jù)及原則一、編制依據(jù)（1）招標(biāo)工期：根據(jù)招標(biāo)文件要求，本工程總工期為60個日歷天，本公司如若中標(biāo)，將制定詳細(xì)的施工方案和施工進(jìn)度計劃，確保工程在規(guī)定的時間內(nèi)完成。具體施工時，暫定開工日期為2004年6月18日，計劃竣工日期8月16日，總工期為60個日歷天。 (2)工程設(shè)計圖紙、各項目工程量、施工技術(shù)要求、設(shè)計說明、施工規(guī)范。(3)現(xiàn)場施工條件。(4)主要施工機(jī)械的生產(chǎn)效率和工作范圍。(5)我公司現(xiàn)有可供機(jī)械設(shè)

53、備的數(shù)量和施工人員情況。(6)施工人員現(xiàn)場工作時間：每月有效施工日考慮30天，每天正常工作時間初定8小時。若工期緊張，則適當(dāng)增加強(qiáng)度。二.編制原則 (1) 嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，遵照國家有關(guān)政策、法令和有關(guān)規(guī)程規(guī)范。(2) 與施工總體布置相適應(yīng)。做到各項目之間施工程序前后兼顧、銜接合理，減少相互干擾,均衡施工。對于地基比較復(fù)雜的地段受外界因素影響較大的項目，應(yīng)適當(dāng)留有余地。力求均衡生產(chǎn)，合理投入資源，在確保工程施工質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，降低施工成本。(3）圍繞施工關(guān)鍵線路和重點段統(tǒng)籌兼顧，確保各節(jié)點工期的同時，其他施工項目協(xié)調(diào)有序整體進(jìn)行。（4）充分發(fā)揮我公司豐富的施工經(jīng)驗及技術(shù)、設(shè)備的優(yōu)勢，采

54、用先進(jìn)合理的施工技術(shù)方案和機(jī)械化施工，確保工程的工期和質(zhì)量。第二節(jié) 施工進(jìn)度總控制計劃一、整體控制目標(biāo)計劃開工日期2004年6月18日，計劃竣工日期8月16日，總工期為60個日歷天。二、關(guān)鍵工期控制點：本工程的關(guān)鍵工期控制點為：施工準(zhǔn)備、施工測量放線、園路路基施工工、鋪裝層基層及找平層施工、硬質(zhì)鋪裝面層鋪貼施工、工程收尾及竣工驗收。第三節(jié) 施工進(jìn)度計劃及工期保證措施一、工期保證機(jī)構(gòu) 為了按期完成本標(biāo)段工程，我公司將配備專業(yè)施工隊伍和足夠數(shù)量的施工設(shè)備，按“均衡生產(chǎn)，文明施工，提高質(zhì)量確保安全，降低成本”的方針進(jìn)行組織施工，最終提供業(yè)主方優(yōu)良的產(chǎn)品。 我公司將建立以項目經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)班子，發(fā)揮總

55、工程師、各部負(fù)責(zé)人、各段施工負(fù)責(zé)人、項目生產(chǎn)班組組長直至班組施工人員的作用，根據(jù)工程的進(jìn)展情況和施工的難易程度確定各階段合理的施工人員數(shù)量和分工。同心同得確保工期的實現(xiàn)，堅持科學(xué)組織、分工與密切合作相結(jié)合。有運(yùn)作良好的項目組織機(jī)構(gòu)，較強(qiáng)的項目領(lǐng)導(dǎo)班子，懂行的管理人員，可靠的技術(shù)工人，我方必能按時安質(zhì)地完成本工程。二、工期保證措施1.編制以總進(jìn)度計劃為控制的節(jié)點進(jìn)度計劃、日和周的作業(yè)計劃，明確每天的工作內(nèi)容，檢查、解決執(zhí)行計劃中存在的問題，確保當(dāng)天計劃當(dāng)天完成，維護(hù)計劃的嚴(yán)肅性。認(rèn)真做好施工前期準(zhǔn)備是施工順利進(jìn)行的根本保證。因此在各分部工程，各道工序開工前必須做全面的施工準(zhǔn)備，包括技術(shù)準(zhǔn)備、工、料、機(jī)以