高中數(shù)學(xué) 統(tǒng)籌法與圖論初步 風(fēng)險(xiǎn)與決策 主講老師張濤 (第七課件) [自動保存的]

1、內(nèi)容內(nèi)容描述描述知識點(diǎn)名稱風(fēng)險(xiǎn)與決策課程內(nèi)容1. 風(fēng)險(xiǎn)與決策的關(guān)系 2.風(fēng)險(xiǎn)與決策的基本概念 3.風(fēng)險(xiǎn)（平均損失） 教學(xué)設(shè)計(jì)激趣導(dǎo)入：現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營中會遇到哪些風(fēng)險(xiǎn)引入課題。知識新授：通過實(shí)例理解風(fēng)險(xiǎn)決策的概念，學(xué)會決策的初步方法；。練習(xí)鞏固：通過對具體例子理解風(fēng)險(xiǎn)決策的必要性和重要性，理解風(fēng)險(xiǎn)決策的概念。課堂小結(jié)：本節(jié)課的重點(diǎn)是對風(fēng)險(xiǎn)決策方法及其意義的認(rèn)識。風(fēng)險(xiǎn)與決策主講教師：張濤激趣引入今天下雨的幾率是50%，你出門是不是要帶一把傘呢？帶一把傘，天沒下雨的話，多余。若不帶傘，天下雨了就會挨雨淋?。?）風(fēng)險(xiǎn)（平均損失） 一般認(rèn)為，風(fēng)險(xiǎn)是指某一事件出現(xiàn)的實(shí)際 情況與預(yù)期狀況（實(shí)際值與預(yù)期值）有背

2、 離，從而產(chǎn)生的一種損失； 這種損失有時候表現(xiàn)為實(shí)際值的絕對減少， 有時表現(xiàn)為相對減少或機(jī)會損失； 這種背離或差異地出現(xiàn)是不確定的，是一 一定的概率隨機(jī)發(fā)生，而不是事先事先能準(zhǔn)確 預(yù)計(jì)的。風(fēng)險(xiǎn)：從不同角度可以作不 同的陳述和定義美國學(xué)者A.H.威雷特認(rèn)為：風(fēng)險(xiǎn)是關(guān)于不愿發(fā)生的事件發(fā)生的不確定性的客觀體現(xiàn)。美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家F.H.奈特，認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)是可測定的不 確定性。（2）決策 確定型：決策環(huán)境完全確定的條件下進(jìn)行的， 決策結(jié)果也是確定的。風(fēng)險(xiǎn)型：決策環(huán)境不確定，但對于各自然狀 態(tài)發(fā)生的概率，決策者可以預(yù)先估計(jì)或計(jì)算出來。不確定型：對于各自然狀 態(tài)發(fā)生的概率，決策者可無法預(yù)先估計(jì)或計(jì) 算出來。（3）風(fēng)

3、險(xiǎn)與決策的關(guān)系 一般說來，結(jié)果的變動性越大，風(fēng)險(xiǎn)就越 大； 不同個體對于風(fēng)險(xiǎn)有不同的偏好，因此如何辨析個體的風(fēng)險(xiǎn)偏好以及他們對個體決 策的影響是很重要的； 理性決策的制定工作要求確定期望回報(bào)， 測量風(fēng)險(xiǎn)，和了解管理者對風(fēng)險(xiǎn)的偏好。 決策的分類1、按重要性分 戰(zhàn)術(shù)決策 定性決策2、按方法分 定量決策 確定型決策3、按決策環(huán)境分 風(fēng)險(xiǎn)型決策 不確定型決策 單階段決策 多階段決策（序貫決策）不確定型決策是決策者對將要發(fā)生結(jié) 果的概率無法確定或者一無所知，只能 憑借主觀意向或偏好進(jìn)行的決策。風(fēng)險(xiǎn)型決策是指自然環(huán)境不完全確定， 但是其發(fā)生的概率是可以推算或者已知 的。 決策問題三要素 方案集 策略集 結(jié)

4、局 悲觀主義準(zhǔn)則（Max Min） 悲觀主義準(zhǔn)則也叫做最大最小準(zhǔn)則（小中取 大）。這種決策方法的思想是對事物抱有悲 觀和保守的態(tài)度，在各種最壞的可能結(jié)果中 選擇最好的。決策時從決策表中各方案對各 個狀態(tài)的結(jié)果選出最小者，記在表的最右列， 再從該列中選出最大者。樂觀主義準(zhǔn)則（Max Max） 樂觀主義準(zhǔn)則也叫大中取大原則，持這種準(zhǔn) 則思想的決策者對事物總抱有樂觀和冒險(xiǎn)的 態(tài)度，他決不放棄任何獲得最好結(jié)果的機(jī)會， 爭取以好中之好的態(tài)度來選擇決策方案。決 策者在決策表中各個方案對各個狀態(tài)的結(jié)果 中選出最大者，記在表的最右列，再從該列 中選出最大者。鞏固練習(xí)（1）什么是風(fēng)險(xiǎn)？一般認(rèn)為，風(fēng)險(xiǎn)是指某一事件出現(xiàn)的實(shí)際 情況與預(yù)期狀況（實(shí)際值與預(yù)期值）有背 離，從而產(chǎn)生的一種損失；（2）決策的分類有哪些？確定型：決策環(huán)境完全確定的條件下進(jìn)行的， 決策結(jié)果也是確定的。風(fēng)險(xiǎn)型：決策環(huán)境不確定，但對于各自然狀 態(tài)發(fā)生的概率，決策者可以預(yù)先估計(jì)或計(jì)算出來。不確定型：對于各自然狀 態(tài)發(fā)生的概率，決策者可無法預(yù)先估計(jì)或計(jì) 算出來。折衷主義準(zhǔn)則也叫做赫爾威斯準(zhǔn)則 (Hurwicz Decision Criterion） 這種決策 方法的特點(diǎn)是對事物既不樂觀冒險(xiǎn)，也不 悲觀保守，而是從中折衷平衡一下，用一 個系數(shù)稱