2019安保上半年工作報告范文最新例文合集分享五篇

1、2019安保上半年工作 報告范文最新例文合集分享五篇經(jīng)營戶有困難問題 往往每一個找到保安來解決，那么保安就必 須有優(yōu)質(zhì)的服務理念和 及時有效的解決方法。下面是由 資料庫的小編為 大家整理的 “安保上半年工作 報告范文”， 僅供查閱。各位領導 ，各位同仁：大家好!回顧上半年的工作，在酒店 領導 的支持及各部 門的配合下，安保部加 強安全防范管理， 完善各種 規(guī)章制度， 嚴格落實消防“四個能力 ”提高績效管理，為把太航西樓 創(chuàng)辦為一個人 文、生 態(tài)、活力的文明酒店做了一些 應該做的工作， 現(xiàn)向領導 及各位同事 匯報。第一章：消防工作無 戲 言，安全工作無小事一、消防工作方面：酒店領導對消防工作十分

2、重 視與支持，XX年開始，遵照消防部 門的要求，我 們就將 酒店的“消防組織機構(gòu)”進行了重新 調(diào)整，建立了 電子檔案。并按照消防部 門的要求，完善 各種“日查，月報，季檢”等記錄，表格全部與消防中心部 門同步建檔 備查。進一步明確了 消防工作的 責任分工，切 實做到“誰主管，誰負責 ”的原則， 嚴肅認 真地將消防工作的各 項 任務落實到人， 檢查到位， 責任求實，末端有果。二-、治安工作方面：去年酒店被評為省市最佳三星 級酒店，又被部 門升為“戯”治安重點單位，更加體 現(xiàn) 了上 級對酒店治安工作的高度重 視， 對我們觸動很大。1、 去年酒店曾 發(fā)生過多起詐騙婚宴禮金的案件，今年我 們堅持對此項

3、工作的跟 進， 對每一家婚宴都提前安全提示，并配合 查視巡邏，不給犯罪份子有機可乘。今年以來未 發(fā) 生過類 似的事件。2、 今年于4月份一樓、二樓餐 廳發(fā) 生兩起客人背包被盜事件， 對于新形式的案件， 我們高度重視。除配合機關 查線索， 調(diào)監(jiān)控整理資料外，立即采取了有效措施，凡在本酒 店婚宴、生日宴、會 議宴較集中的 時間段，派專人帶袖標在各樓 層巡邏，加強安全防范后， 沒有在 發(fā)生丟 包事件。3、 酒店后院改造完成后，我 們加強了對后院的管理， 現(xiàn)在員工們主動配合出示出入 證，配合 查包，另外 對后院保安 執(zhí)勤人 員強化職責要求， 對后院的垃圾堆放，及 時清理及 衛(wèi)生保 潔也作了明確 規(guī)定，

4、使后院 員工通道的安全管理及 環(huán)境有了根本性的改 觀。4、3月份 總臺發(fā)生持槍搶劫事件后，我 們加強對夜班 執(zhí)勤工作的管理，堅持“三個必 須”即（1“每晚10點起大廳“必須”保持至少兩名精干保安人 員流動執(zhí)勤。2夜間執(zhí)勤保安人 員“必須”保持清醒 負責，按時認真巡邏查樓3“必須”嚴格，認真堅持消防治安 聯(lián)簽制度）使 酒店及大 廳夜 間安全工作提高了保障。三、宣傳教育及培 訓工作：1、由于酒店人 員流動性較大，對員工自身素 質(zhì)要求，業(yè)務知識，消防知 識，安全理 念，績效目標等方面的培 訓工作帶來一定 難度，我部在配合人事部做好同步工作的前 題下， 每月1日定為保安部全員例會，除了 對酒店常識培訓

5、外，明確 崗位職責。利用每天早晨跑 操時間，對保安人 員進行體能訓練，并明確當天的主要工作內(nèi)容。 規(guī)范了工作流程， 設立 工作看版，使每個當班保安 對當天的 車流量，婚宴，生日宴，會 議等基本了解，做到人人 心中有目 標，個個肩上有 責 任。2、上半年與行政人事部一同 對新員工培訓達100多人次， 進行消防考 試達300人次， 消防專題培訓，組織觀看消防音像 視頻達100多人次，對員工“四個能力 ”熟背抽查達350人次，從而提高了 員工們消防意 識，懂得了消防安全工作的重要性，學會了撲救初起火災， 正確使用 滅火器及逃生， 報 警的基本方法。第二章：抓 績效、重結(jié)果，作好服 務工作為了提高保安

6、人 員自身素 質(zhì)，把酒店安全 責任意識提高到工作首位，啟 發(fā)保安對績效 管理的意 義及目標的理解、接受與 執(zhí)行，安排主管人 員負責職 守，跟蹤督 導，檢查落實： 抓重點， 查關鍵，督過程，重結(jié)果。特別是在6月份小店政 協(xié)會議和晉源政 協(xié)會接待期 間， 嚴格把關，巡 查每個崗位，督導每個保安。提前召開 “戰(zhàn)前動員會”，認真全面 貫徹經(jīng)理例 會精神， 傳達接待任 務，落 實崗位責任，細化人 員分工與合作，并與一 線部門密切配合， 全面做好服 務工作， 圓滿 的完成了接待任 務。第三章：獻良策、 傾 肝膽、群策群力1、上半年借建廠60周年之東風，對車場車 位線進行了徹底改造，不 僅使客人停 車帶 來

7、極大方便，同 時 美化了 車場環(huán) 境。2、為了方便公司 領導工作，安裝了 搖控車位器，改 變了過去因婚宴會 議集中使 領導 車輛 無法停放的 現(xiàn)象。3、發(fā)動員工利用業(yè)余時間給餐飲部幫廚， 給會議中心幫忙，具有大局 觀念。第四章：聚智慧，鼓士氣，同心同德1、在平時工作中重 視對人才的重用與培養(yǎng)，充分 發(fā)揮他們的骨干作用，利用他 們的 聰明才智，因人而宜的合理安排工作 職責，樹立正確的世界 觀與價值觀 ，關愛他們的成長， 由此大大減少 員工流失率。2、在工作中與員工同心同德，促使他 們積極肯干，履行責任。保安人員主動協(xié)助客 人扛行李，雨天主動幫客人打傘送行，開關車門，扶老攜幼熱情服務。3、對于員工

8、宿舍的管理，不斷收集 員工們對宿舍條件的需求，把意 見與見意隨時向 領導匯報，將領導對員工們的關愛及時傳達給員工。今年給員工購買了新涼席和新的床單 被套，購買了洗衣機，對宿舍局部進行了改造與維修,為員工創(chuàng)造一個舒心的生活環(huán)境。第五章:加快轉(zhuǎn)型,跨越發(fā)展今年是建黨90周年，是加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級,推進跨越發(fā)展的一年,我們酒店也是一樣,在績效管理的推動下,與時俱進,不斷發(fā)展,不斷創(chuàng)新,員工的激情空前高漲，利潤指標蒸蒸日 上。成績與榮耀只能說明過去，將來的路更長。作為基層管理者要想有所成就,那就是一個 字“干”踏,踏實實的“干”誠,誠懇懇的“干”!各位同仁，讓我們攜手共進，以績效為動力，堅定信心，開拓奮

9、進，以效益為目標， 大干實干，爭取年終多拿獎金，回家過年!光陰似箭日如梭，轉(zhuǎn)眼間20 xx年已經(jīng)過去，在領導的帶領下，我學到了不少知識和 社會經(jīng)驗，讓我在工作中基本上能獨立完成各 項工作，首先感謝領導對我的指導和栽培， 在以后的工作中我會刻苦學 習;不畏困難;更好的工作來回 報上級。20 xx年在領導的帶領下, 圍繞商場的總體目標，認真貫徹“安全第一、預防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針，始終堅 持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線，積極做好商場的消防安全防范工作， 維護 商場的治安秩序，總結(jié)工作如下：一、工作的職責疏導后院進出貨物的車輛，保持后院消防通道的 暢通等，登記工作：登記外來人

10、員進 入商場施工的檢查;巡視工作：白天巡視商場內(nèi)有無可疑人員;消防通道是否暢通;消防設施 是否被占用等;晚上巡視施工區(qū)域是否有消防器材，施工 證件，施工安全隱患是否存在等等二、消防知識九月份消防局舉行了關于消防安全知 識宣傳教育四個能力演講活動，我們?nèi)ヂ犃藙e的 商場的演講深受感動，在此之前我們還是“三個能力”三“懂、三會”從那以后實行貫徹消防 局的意見，從“三個能力”三“懂、三會”發(fā)展到“四個能力，四懂，四會 ”讓我們又學到了好多， 緊接著每天的出操、消防演 習，從中又學了好多知識和問題，在一次消防局的領導來檢查 我們的工作，我們在商場消防演習了，演習分兩組：一組是組織滅火另一組是組織疏散逃

11、生，消防局的領導看了之后很贊同認可!、存在的不足和今后的努力方向回顧大半年來的工作，在取得成 績的同時，我 們也清楚地看到自身存在的差距和不足。 突出表 現(xiàn) 在：1.是由于 隊員 來自四面八方， 綜合素 質(zhì)參差不 齊;2.是我們的工作方法 還有待進一步的 創(chuàng)新和改進;3.是工作上 還存在一些不如人意的地方。所有 這些，我 們 將在今后的工作中痛下決心， 加以克服和改 進，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。今后的工作要求將會更高， 難度將會更大， 這就對我 們的工作提出了新的更高的要求。 我們一定正視現(xiàn)實，承認困難，但不畏困 難。我們將迎難而上，做好工作。具體 講，要做 到“三個再創(chuàng)新”，“

12、兩個大提升 ”，最后實現(xiàn)“三個方面的 滿意”。即：在思想 觀念上再創(chuàng)新， 在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再 創(chuàng)新;在工作成 績上再大提升，在自身形象上大提升 最后達到 讓公司領導滿 意!以上是我來一年的工作 總結(jié) ，不到、不妥、不 對之外， 懇請領導 批評指正。本年度本部 補充了較多的新鮮血液， 隊伍日益壯大。 為加強部門整體的管理，我部加 強了對管理層人員的培訓及督導，嚴要求、高標準，以身作 則，使安管部 員工齊心協(xié)力、 團結(jié)一致、有 較強的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一、內(nèi)部 員工的管理，努力提高 員工的綜合素 質(zhì)1、制定了季度培 訓計劃，內(nèi)容包括公司企 業(yè)文化，員工崗位流程，部 門規(guī)范用語， 服務

13、案例分析，安全 隱患案例分析，不斷提高 員工的專業(yè)技能和 業(yè)務水平，向著更 優(yōu)質(zhì)的 服務邁進 。2、公司制定了一 對一，老 員工對新入職員工的引 導制度，并取得初步成效， 對引導 員也實行了獎勵評審制度，極大的 調(diào)動了員工的工作 熱情。3、加 強了對宿舍的管理，使 員工擁有安全、祥和、舒適、寧靜的生活和休息 環(huán)境。 保證宿舍整 潔有序。4、根據(jù)20 xx年培訓計劃，部 門結(jié)合實際情況對所有員工進行一次 詳細、系統(tǒng)的培訓 并對培訓內(nèi)容進行了相 應崗上考核。二、消防和 監(jiān) 控方面1.消防主機 報火警：1300次2.消防主機 報動 作：261例3.消防改造 單 ：88家4.消防演 習：2次，三月份十

14、一月份各一次5.消防安全培 訓：4次，其中西塔 貝樂學科英語1次，部門2次，項目各部門1次。6.滅火器年檢情況：物 業(yè)1783具。另外 協(xié)助商戶約186具，寫字樓 約84具。1、我部于3月份協(xié)同相關部 門對xxx寫字樓及商 戶進 行了一次入 戶消防、安全 檢查 ， 根據(jù)檢查情況我部已 現(xiàn)場對 存在問題單位開出了安全、火災 隱患通知書共223余份并 通知各商 鋪或?qū)懽謽亲魧Ω髯源嬖诘?問題進行限期整改，并于3個工作日后 協(xié)同相關部 門針對問題單 位進行復 查。2、我部于12月份協(xié)同相關部 門對xxx寫字樓、商 戶進行了一次入 戶消防、安全 檢查， 根據(jù)檢查情況我部已 現(xiàn)場對 存在問題單位開出了

15、安全、火災 隱患通知書共計450份， 并通知各商 鋪或?qū)懽謽亲?戶對各自存在的 問題進行限期整改，后又 協(xié)同相關部 門針對問題 單位進行復 查 。3、為了落實小區(qū)內(nèi)的安全、消防工作，杜 絕安全 隱患，本部自于每月的15號協(xié)同商 場、禮賓、工程、 環(huán)境等部 門對小區(qū)內(nèi)的寫字樓、商 鋪及各部門的庫房進行了安全、消防 檢查，并現(xiàn)場指出存在的安全、消防 隱患的各部 門和商鋪，并要求限期整改。4、soho尚都商 鋪及寫字樓 進行消防驗收88家。并簽回防火安全 責任書共計68份。三、電瓶貨車使用情況20 xx年總計 開單 派出電瓶貨車252車次，具體情況如下：20 xx年度電瓶車使用情況 統(tǒng)計表四、大型活

16、 動舉辦 配 備 情況20 xx年本部共參加大型活 動 的安保工作50場次，安排安管力量150人次加班。三 層 連廊特賣場40次，安排安管力量80人次。同 時，本部管理人 員也在其中得到了 鍛煉，積累了豐富的 經(jīng)驗 。五、物品放行方面1）嚴格執(zhí)行物品放行管理 規(guī)定，防止物品 丟失或租 戶未與業(yè)主交涉，私自撤租的 現(xiàn)象， 情況相 對控制 較好。2）對有撤場跡象的商 鋪、公司的情況及 時反饋于商場部/禮賓部，主動聯(lián)系，爭取工 作主動。六、針對十一、三 節(jié)日期間南、北塔三家 戶內(nèi)出現(xiàn)門別 撬一家被盜事件 總結(jié)分析人員布控、巡 查頻率、人員出入登記、對戶門的檢查存在較多漏洞，通 過以上所發(fā)生 問題我部

17、已深刻認識到事情的 嚴重性，為了避免在發(fā)生類似事件，我部采取了各班巡 視人 員對寫字樓、商 鋪的巡查檢查，通過監(jiān)控、人員進出大堂及 車場巡視人員對進入的車輛進 行跟進。加強樓巡的責任心，并與禮 賓部、商場部做好人 員的登記，并在 節(jié)假日期 間制定 以下幾點方案：(1)結(jié)合商場部及禮賓部的房間商鋪的資料制定相 應表格，通過樓巡打點 對樓巡嚴格 要求、對每戶現(xiàn)場 ，檢查時間 、巡查次數(shù)、檢查情況做好 詳細登記。(2)協(xié)同禮賓部對出入大堂人 員做好登 記，并要求巡 視人員對進入商場的人員做好跟 進避免商 場人員通過寫字樓的安全通道 進入寫字樓，并將每個通往寫字樓的通道前的 監(jiān)控 調(diào)制到大畫面做好 監(jiān)

18、控，對進入的人員、及進入車場的車輛與牌號做好 進出場登記，發(fā)現(xiàn) 可疑人 員及時 通知中控室 監(jiān)控及樓巡趕到 現(xiàn)場詢問檢查 。(3)通過技防，要求中控 員對監(jiān) 控錄像的 檢查發(fā)現(xiàn) ，電梯、樓 層內(nèi)出現(xiàn)人員走動及時 通知巡 視人員 趕到 現(xiàn)場檢查 。(4)要求當 值主管、 領班班長對巡視人員及各 崗的情況把好關， 檢查巡視人員的巡查 情況，檢查質(zhì)量做好檢查記錄 ，發(fā)現(xiàn)存在問題及時整改。避免出 現(xiàn)十一期 間所發(fā)生的問題(5)在每次 節(jié)假日前與禮 賓部對每戶進行提醒， 鎖好戶門、關好 門窗、并 對其公司人 員進 行了解有無加班人 員，如有加班人 員進行登 記便于我部 節(jié)假日值班期 間了解現(xiàn)場的基 本情

19、況，加 強 各崗的關注，避免安全 隱患的發(fā)生。本部將會在今后的工作中以高要求、高 標準來嚴格要求每一位 員工，認真貫徹 公司的 指導思想，提倡微笑服 務，安全為主。緊密與其他部 門配合，以公司目 標為導向，加快工 作節(jié)奏，提高工作效率，保 證工作質(zhì)量來回 報公司及公司 領導 的厚愛。商場保安 員工作體會半年來的工作、學 習和生活，我 們?nèi)〉昧撕芏嗟某?績，也得到了 鍛煉和提高，可以 說受益非淺。主要得益于以下幾個方面：一是得益于公司 領導的正確 領 導和悉心關 懷。首先，張衍祿主任身 為領導，在各項工作中都能走在前面，干在前， 給廣 大隊員樹立了榜樣，增添了干 勁和信心;同時，張主任、李主任等

20、 領導曾多次親臨保安隊， 給隊員講 形勢、講要求，講保安業(yè)務和物業(yè)管理方面的知 識，使廣大隊員深受鼓舞;更重要 的是每一次大的活 動，張主任等領導，都能親臨現(xiàn)場 ，組織指揮。所有 這一切，都是我 們保安 隊出色完成任 務的重要的保 證。二是得益于工作上的 創(chuàng)新 我們是在揚州國 際珠寶城從事保安工作的。商 場的特點是：出口多，人 員雜。怎樣預防公 司的 財產(chǎn)、人 員受侵害，怎 樣做好消防工作，自己怎 樣把它做好就成了我不斷學 習和怎樣 改進的目標。揚州國際珠寶城是一個國 際化珠寶 產(chǎn)業(yè)平臺，定位高端、 規(guī)模宏偉，理念先 進， 這就要求我 們保安工作必 須與時 俱進，不但要跟上，而且要走在珠寶城

21、發(fā)展的前面， 先一步，快一拍，否 則就會被動，就會出 問題。因此，我 們在工作中，盡量不受 習慣思維、習慣經(jīng)驗 的干擾，從客觀實際出發(fā)，批判 地接受新的思 維，堅持不斷的 創(chuàng)新，將 創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和 動力。首先是在工作內(nèi) 容上 創(chuàng)新。我們 工作中，沒有停留在 對隊員 枯燥的制度要求和 說教，而是把工作 層面滲透到生活 層面，從表象滲透到內(nèi)心。當 隊員生病，或遇到困 難時，只要我 們知道的，我 們都會盡力 關心和幫助的，只要我 們能做到的，都會全力去做，做不到的，也盡力想 辦法幫助。如一 位隊員的手受傷后，工作、生活受到影響，我 們及時去看望他， 給他送去飯菜，幫他洗衣 服，同時，在工作

22、上幫助 調(diào)班，好讓他安心養(yǎng) 傷。當我們了解到 隊員過生日時，都會提前 為他們訂好蛋糕，并準 時為 他們舉行小型的生日宴會。 這種人性化管理，不 僅使受幫助者 個人深受感 動 ，更使全體 隊員 都能感到溫暖，看到希望。其次是思想 觀念上的 創(chuàng)新。我們采取典型事例的教育方法，全力引 導隊員不斷地更新 觀念。如在 報紙 上，在公司內(nèi)部 發(fā)生的一些典型的、有一定 說服力和教育作用的正反事例， 我們都組織隊員進 行學習，同時，引 導他們多問幾個“為什么?”，收到了事半功倍的效果。 使大多數(shù) 隊員對待工作的 態(tài)度向敬崗愛業(yè) 的方向轉(zhuǎn)變。三是在工作方法上 創(chuàng)新。工作方法在工作中尤 為關鍵。面 對日新月異的工

23、作 環(huán)境和工 作要求，我 們在工作方法上不斷的 創(chuàng)新，使工作的方法從 嚴肅向靈活;從單一向多 樣;從會 議講向正?；?從說教向談心，關愛轉(zhuǎn)變。這種有益的創(chuàng)新嘗試，事實證明是有效的、成功 的。很多 隊員 都能自 覺打消 臨時觀念，樹立長期作戰(zhàn)的思想，從而工作更安心、更用心。四是得益于全體 隊員 的共同努力。我 們的隊員大多數(shù)是來自和警官學校，他 們都不同 程度地受 過嚴 格規(guī)范的軍事化訓練。他們在工作上，都能求同存異， 顧全大局，無 論工作 條件多么 艱苦，生活條件多么 簡陋，工作任 務多么艱巨，他們大家都能 團結(jié)協(xié)作，共同拼 搏，想方 設法盡心盡力完成任 務 ，其精神 實在感人。上半年我 們之

24、所以能在珠寶城大型活 動多、情況復 雜，天氣不利的情況下，比 較出色 地完成各 項工作任 務，全體 隊員 的共同努力功不可沒。 這些都凝聚著全體 隊員的智慧和汗 水。五是存在的不足和今后的努力方向回 顧半年來的工作，在取得成 績的同時，我 們也清 楚地看到自身存在的差距和不足。突出表 現(xiàn)在：一是由于 隊員 來自四面八方， 綜合素質(zhì)參 差不齊;二是我 們的工作方法還有待進一步的 創(chuàng)新和改進;三是工作上 還存在一些不如人意 的地方。所有這些，我 們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改 進，全力以赴把今后的工 作做得更好、更出色。下半年及今后的工作要求將會更高， 難度將會更大， 這就對 我們的 工作提出了新的更高的要求。我們一定正 視現(xiàn)實 ，承認困難，但不畏困 難。我們將迎 難而 上，做好工作。具體 講，要做到 “三個再創(chuàng)新”，“兩個大提升 ”，最后實現(xiàn)“三個方面的 滿意 即：在思想 觀念上再 創(chuàng)新，在工作 質(zhì)量上再 創(chuàng)新，在工作方法上再 創(chuàng)新;在工作成 績上再大8.提升，在自身形象上大提升;最后達到 讓公司領導滿 意，讓珠寶城領導滿 意，上半年的工作 總結(jié)，不到、不妥、不 對之外，懇請領導 批評指正商場的安保工作主要是防止混亂的 發(fā)生，以及消防安全，上半年我 們 的預防工作做的 到位，沒有 發(fā)生一起事故，工作 雖然辛苦，但是 順利。上半年的工作已 經(jīng)讓 我們 放下