班前安全講話制度和安全檢查制度

1、安全檢查制度（1）自檢制度施工隊或班組必須做好自檢工作， 每天開工前要明確各操作崗位的工作環(huán)境， 做到先檢查 有否不安全因素存在，發(fā)現(xiàn)問題要及時向工地施工員、質安員反映情況，施工員、 質安員根 據(jù)情況，及時安排整改。（2）周檢制度施工員必須在每周星期一， 會同工地質安員、 班組長進行安全檢查， 不安全的地方要做好記錄， 安排人力進行整改，隱患較大要上報分公司領導，周檢的具體情況要整理入檔， 并向分公司匯報。（3）月檢制度 分公司在每月 28 號前進行安全月檢工作，由分公司質安副經理主持，組成 10-15 人檢 查小組，對分公司所屬工地全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患要發(fā)出整改通知書，限期整改，發(fā)現(xiàn)重大隱 患

2、要立即督促整改，并對各工地按安全評分標準進行評分，將檢查結果在每月 30 號前上交 總公司技安科。（4）月不定期檢查制度月不定期檢查， 由分公司質安部 （組），公司技安科進行， 每月派員深入工地進行安全 監(jiān)督檢查， 制止違章冒險蠻干的行為， 檢查工人執(zhí)行安全操作規(guī)程的情況， 發(fā)現(xiàn)隱患要及時 通知工地施工員進行整改。做好記錄向公司（分公司）領導匯報。（5）季檢制度 季檢由公司分管質安副經理主持，技安科負責組成檢查組，對各工地按部頒標準進行 大檢查，檢查時工地施工員、質安員要在現(xiàn)場聽取意見， 檢查組對違章施工及時制止， 對工 地存在隱患時發(fā)出通知書，分公司督促整改， 并將整改情況上報公司， 技安科

3、負責復檢。檢 查組對工地存在較大隱患可分別提出罰款、 停工整改等措施。 檢查后， 召開全公司質安總結 會，由檢查組匯報檢查結果， 公司根據(jù)各工地情況作出本季的質安情況總結， 提出下季的工 作意見。安全施工檢查制度1、項目部除應進行經常性的檢查外，還應每季度定期進行一次安全大檢查。施工隊每月要動進行 1-2 次檢查，施工班組至少每周應檢查一次。2、安全檢查應嚴格執(zhí)行原能部頒發(fā)的 火電施工企業(yè)安全管理工作檢查表 ，并做好記錄和驗評工作。3、安全檢查必須由負責組織檢查單位的領導帶隊，有關部門的人員參加，并邀請同級工會派人參加。4、安全檢查的主要內容為：查領導、查制度、查管理、查隱患、查事故處理等。1

4、 查領導：是否堅持 “安全第一、預防為主 ”的安全生產方針，是否把安全工作列入重要議事日程，是否做到 “五同時 ”。2 查制度：應建立的安全管理制度和臺帳是否齊全，各級安全施工管理制度是否落實。3 查管理：查安全管理目標，查安全技術措施計劃和安全施工措施的編制，交底和貫徹、執(zhí)行； 查安全管理的基礎工作， 查安全監(jiān)察機構的設置和人員配備， 查安全網絡的組織和活 動情況。4 查隱患：查施工現(xiàn)場存在的隱患及整改情況，查違章違紀，查安全設施和安全標志的設 置，查文明施工情況。5 查事處理：是否真正做到了 “三不放過 ”，是否按照有關規(guī)定進行調查、分析、處理、統(tǒng)計和上報。5、對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，由質

5、安科或隊安全員填寫 “安全施工問題通知書 ”分送有關單位，對重大的涉及施工現(xiàn)場全局的問題應同時抄報上級主管部門備案。6、存在問題或隱患的單位，接到通知后，由其行政負責人受理，積極認真整改，并建立隱患整改登記、 檢查、銷案、反饋制度。 對因故不能立即整改的問題， 要制定整改計劃， 定人、定措施、定完成期限，并組織實施。11 / 11班前安全活動制度 為確保安全生產，提高工人的安全生產意識。特制定如下制度1、強調工人進入施工現(xiàn)場絕對要戴安全帽，不準穿拖鞋。2、對照三級安全教育名單逐個對照工人是否有漏簽。3、檢查督促工人是否有漏辦三證：上崗證、工地出入、暫住證。4、樹立每個工人都要防火安全意識思想：

6、絕對不準開小灶，宿舍內不準抽煙，不能生火取暖。5、教育每個工人懂得安全用電重要性：電線不得亂拉亂接，不得拖地使用，使用機械人離關機，嚴禁使用電水煲、電爐及高瓦數(shù)燈泡。6、組織全體工人學習如何使用滅火筒及一切救火器材。7、管理人員要事先考慮，安排當天工人所做的工作要有針對性地對工人安全教育。8、檢查出工人安全隱患后作出詳細記錄，然后在班前教育中針對各組工種，作出安全整改通知。9、對在工作中違反安全規(guī)范工人，要進行點名批評，對屢教不改者作罰款或開除處理班前安全講話制度班前安全講話是安全管理的一個重要環(huán)節(jié)， 是提高職工安全意識， 做到遵章守紀， 實現(xiàn)安全 生產的途徑。班組必須做好此項活動。1每個班組

7、每天上班前 15 分鐘，由班長認真組織全班人員進行安全活動，總結前一天安 全施工情況，結合當天任務，進行分部分項的安全交底，并做好交底和記錄。2對新工藝、新技術、新設備或特殊部位的施工，應組織對安全技術操作規(guī)程及有關資料 的學習。3對班前使用的機械設備、施工機具、安全防護用品、設施、周圍環(huán)境等要認真進行檢查， 確認安全完好，才能使用和進行作業(yè)。4班組長每月 5 日前要將上個月安全活動記錄交給安全員，安全員檢查登記并提出改進意 見之后交資料員保管。班前安全講話制度第一條 為使工人班組安全活動更有實效，真正達到干部員工自我教育、自我管理的目的，保障班組 安全活動制度化，特制定本制度。第二條 各項目

8、經理部必須開展以班組、施工作業(yè)隊為單位的安全活動，每班組上班前均要組織安全 活動，每次不少于二十分鐘，活動時間不得挪作它用。第三條活動內容1、學習安全生產文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術知識， 總結上個班次的安全生產情況， 提岀進一步搞好安全生產的對策和要求。2、結合上級下發(fā)的事故通報，組織分析、討論事故原因和預防措施，舉一反三，吸取教訓。3、根據(jù)事故預案和操作規(guī)程的要求，進行生產異常情況緊急處理能力的培訓和演練，定期開展防火、 防爆、防中毒和自我保護能力的訓練。4、定期進行安全技術操作法等安全知識的學習和考試。5、進行安全座談，就安全管理和隱患整改等內容提岀合理化建議等。第四條 班

9、前安全活動要做到有領導、有內容、有記錄（即班組安全活動記錄），基層單位領導和安 全員要對記錄進行檢查和簽字，并寫岀評語。安全管理部門要定期檢查。第五條 施工作業(yè)隊的領導必須參加班組安全活動，項目經理部各職能部門領導也要定 期參加基層班組的安全活 動，具體規(guī)定為：1、項目部領導每季度參加一次。2、科室領導每月參加一次。3、作業(yè)隊領導每次必須參加。4、原則上各有關領導要參加所承包關鍵裝置要害部位的班組安全活動。5、項目部領導參加活動時間由項目部安全辦安排。6、認真執(zhí)行參加班組安全活動回執(zhí)單制度。第六條 要充分發(fā)揮班組兼職安全員的作用，落實班組安全員的安全職責，提高活動效果。 第七條 安全管理部門要

10、做好日常檢查和考核，并將其納入經濟責任制考核當中。安全檢查制度安全檢查是一項綜合性的安全生產管理措施，是建立良好的安全生產環(huán)境、做好安全生產工作的重要手段之一，也是企業(yè)防止事故、減少職業(yè) 病的有效方法。1. 安全檢查的分類安全檢查可分為日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后的 檢查和不定期檢查。(1) 日常性檢查，企業(yè)一般每年進行 2至4次；車間工程每月至少一次； 班組每天進行檢查；專職安全人員的日常檢查。(2) 班組長和工人應嚴格履行交接班檢查和班中檢查；(3) 專業(yè)性檢查是針對特種作業(yè)、 特種設備、特種場所進行的檢查，如電 焊、起重設備、運輸車輛、爆破品倉庫、鍋爐等。(4) 季節(jié)性

11、檢查是根據(jù)季節(jié)特點，為保障安全生產的特殊要求所進行的檢 查。如冬季的防火、防寒防凍；夏季的防汛、防高溫盛暑、防臺風。(5) 節(jié)假日前后的檢查包括節(jié)前的安全生產檢查，節(jié)后的遵章守紀檢查。(6) 不定期檢查是指在設備裝置試運行檢查、設備開工前和停工前檢查、 檢修檢查等。2、安全檢查表安全檢查表的類型有：(1) 公司級安全檢查表，供公司安全檢查時用。其主要內容包括車間管理 人員的安全管理情況；現(xiàn)場作業(yè)人員的遵章守紀情況；各重點危險部位； 主要設備裝置的靈敏性可靠性， 危險性倉庫的貯存、使用和操作管理。(2) 車間工地安全檢查表，供工地定期安全檢查或預防性檢查時使用。其主要內容包括現(xiàn)場工人的個人防護用

12、品的正確使用；機電設備安全裝置的靈敏性可靠性；電器裝置和電纜電線安全性；作業(yè)條件環(huán)境的危險部 位；事故隱患的監(jiān)控可靠性；通風設備與粉塵的控制；爆破物品的貯存、 使用和操作管理；工人的安全操作行為；特種作業(yè)人員是否到位等。(3) 專業(yè)安全檢查表，指對特種設備的安全檢驗檢測。 危險場所、危險作 業(yè)分析等。3、安全檢查表的制定確定檢查項目和內容；確定檢查標準和要求；確定檢查進間；設計檢查表式；檢查表應充分依靠職工討論，提出建議，多次修改，由安全技術部門審定后實。班前安全活動制度為了認真貫徹安全第一，預防為主”的原則，進一步強化施工過程中 的安全生產管理，從根本上提高職工的自我防護意識， 達到人人講安

13、全 人人管安全的目的，實現(xiàn)安全生產，特制定本制度。1、工地(項目)負責人在每日上班前召開的班組長會議上，在布置生 產任務的同時，應同時布置安全工作， 要針對不同工種的實際情況和操 作時的位置進行安全交底，使班組長能夠從思想上引起高度重視。對于險情較大的施工（如：構件吊裝、組裝塔吊等），除了制定有針對 性的安全技術措施及施工方案外， 還應組織召開由全體操作人員參加的 安全會議，交代施工中應注意的安全問題，克服冒險蠻干，違章指揮， 確保安全生產。2、各施工班組長或專（兼）職安全員，應在操作工人上崗前對作業(yè)面 進行一次全面檢查。然后由班組長召開全體成員班前安全會， 針對當日 施工的部位，操作中應注意

14、的事項向操作人員進行詳細的安全技術交 底，使操作人員上崗前具備較強的安全意識。班前安全講話為了廣泛開展安全生產的宣傳教育，使廣大勞務工人真正認識到安全生產的重要性、必要性，懂得安全生產、文明施工的科學知識，牢固樹立安生第一的思想。自覺地遵守各項安全生產法令和規(guī)章制度，特建立本項目部班組班前活動制度，具體如下：1、參與山水雅居式（一期）工程的各個班組都要按勞務合同要求，服從項目部的安全管理，做好班組班前安全活動， 使班組的勞務工人提高安全生產意識，掌握本工種安全技術操作規(guī)程進行安全生施工。2、班組進行 班前活動”每周安全活動”主要學習內容如下：a本工種施工生產工作的性質，必要的安全知識、機具設備

15、及安全防護設施的性能和作用b、本工種安全操作規(guī)程c、班組安全生產，文明施工基本要求和勞動紀律d、本工種事故案例剖析、易發(fā)事故部位及勞防用品的使用要求3、各班組自行確定每周某一天為安全活動日4、各班組長兼職本班組的安全員，班組長兼職安全員要檢查本班組當天的工作范圍、腳手架、施工機具、 施工用電設備等是否符合安全規(guī)定，若發(fā)現(xiàn)存在隱患要及進整改，如本班組有排除不了的隱患，應立即通知工長并派人處理，嚴禁違章冒險作業(yè)。5、班組長兼安全員每天必須在工地工作中抽出十分鐘以上時間巡視檢查本班組工作環(huán)境安全，如發(fā)現(xiàn)問題要及時向班長和班組工人提出整改，并復查整改情況。6、各班組每周星期一早上開工前抽一小時集中學習

16、安全活動，由工地負責人針對上一周及近期質安工作存在問題進行總結，防止安全思想麻痹，促進安全意識的提高。7、各班組認真填寫班前安全活動記錄資料，做好本班組工人的安全工作，班組班前安全活動資料包括：班組班前活動匯總表、班組班前安全活動記錄、班組每周安全活動 日記錄8、項目部決定對班組班前安全活動和成績實行獎罰與經濟制度掛溝：a缺少每周兩次以上班組班前安全活動記錄并無記錄的罰款50元周.b、缺少班組每周安全活動日記錄罰款 50元周c、缺少班組班前活動匯總表記錄罰款 200元月。為了認真貫徹實施安全生產法和建設工程安全生產管理條例等法律、法規(guī)，防止工 程項目重（特） 大事故的發(fā)生， 切實保障人民群眾的

17、生命和財產安全， 從而提高本公司的經 濟效益和社會效益，制訂本制度。一、班前安全教育。1. 班組長應根據(jù)班組承擔的生產和工作任務，科學地安排好班組班前生產日常管理工作。2. 班前班組全體成員要提前 15 分鐘到達崗位，在班組長的組織下，進行交接班，召開班前 安全會議，清點人數(shù)，由班組長安排工作任務，針對工程施工情況、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)項目， 交待安全施工要點。3. 班組長和班組兼職安全員負責督促檢查安全防護裝置。4. 全體組員要在穿戴好勞動保護用品后，上崗交接班，熟悉上一班生產管理情況，檢查設備 和工況完好情況，按作業(yè)計劃做好生產的一切準備工作。5. 班組必須經常性地在班前開展安全活動，形成制度化

18、，并做好班前安全活動記錄。6. 班組不得尋找借口，取消班前安全活動；班組組員決不能無原因不參加班前安全活動。7. 項目經理及其他項目管理人員應分頭定期不定期地檢查或參加班組班前安全活動會議，以監(jiān)督其執(zhí)行或提高安全活動會議的質量。8. 項目安全員應不定期地抽查班組班前安全活動記錄，看是否有漏記，對記錄質量狀況進行 檢查。二、班組安全活動內容。1. 講解現(xiàn)場一般安全知識；2. 當前作業(yè)環(huán)境應掌握的安全技術操作規(guī)程；3. 落實崗位安全生產責任制；4. 設立、明確安全監(jiān)督崗位，并強調其重要作用；5. 季節(jié)性施工作業(yè)環(huán)境、作業(yè)位置安全；6. 檢查設備安全裝置；7. 檢查工機具狀況；8. 個人防護用品的穿

19、戴；9. 危險作業(yè)的安全技術的檢查與落實；10. 作業(yè)人員身體狀況，情緒的檢查；11. 禁止亂動、損壞安全標志，亂拆安全設施；12. 不違章作業(yè)，拒絕違章指揮；13. 材料、物資整頓；14. 工具、設備整頓；15. 活完場清工作的落實。三、本制度從發(fā)布之日起實施。為使企業(yè)的安全生產指標得到落實，保障工人的安全生產，特制定以下班前安全活動制度： 1、班組長必須做好班前安全活動，并且做好記錄。2、要求班組工人認真遵守安全操作規(guī)程， 和工廠有關的安全生產制度， 牢固樹立 “安全第 的觀念。3、根據(jù)工人的身體素質，技術素質進行搭配，合理安排工作，并做好安全技術交底工作。4、班前、班后及時總結安全生產情

20、況，表揚好人好事，及時指出存在問題，以示共同提高。5、對新進工人必須堅持先培訓后上崗的原則，在未熟悉本工種的安全規(guī)程時，必須指定專 人管好新工人的人身安全。6、經常組織職工學習安全規(guī)定和制度。安全檢查制度 安全檢查是依靠職工群眾搞好安全工作的重要形式， 利用這種形式可以宣傳黨和國家的安全 方針、政策和法規(guī)， 提高領導和全體職工的安全意識， 了解公司安全狀況， 發(fā)現(xiàn)不安全因素， 獲取安全信息，消除事故隱患，交流經驗，推動安全工作，促進安全生產。一、檢查要求1、安全檢查的基本任務是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，督促整改，監(jiān)督各項安全規(guī)章制 度的實施，制止違章指揮、違章作業(yè)。2、安全檢查應貫徹領導檢查與群眾檢查相結合的原則，檢查包括職工自查、綜合檢查、專 業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、夜間抽查和日常檢查。3 、安全檢查必須有具體計劃、明確的目的、要求、內容，制訂安全檢查表。做到邊檢查、邊整改，并及時總結和推廣先進經驗。二、檢查形式與內容 1、日常檢查