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文檔簡介
1、WORD格式可編輯6.2流通企業(yè)物流成本計算及企業(yè)物流成本表填寫例二、乙公司是某集團(tuán)下設(shè)分公司,主要負(fù)責(zé)啤酒的銷售工作。截止2006年3月底,資產(chǎn)總額8900萬元,負(fù)責(zé)總額2200萬元。該 公司有員工1080人,設(shè)有人力資源部門、物流管理部、財務(wù)部、市 場營銷部和信息部五個專門部門(無專門的物流信息部),共有管理 人員78人,其中物流管理部有12名員工,另在全國各省市設(shè)有48 個辦事處,主要負(fù)責(zé)啤酒的營銷工作。該公司的運(yùn)輸業(yè)務(wù)和裝卸搬運(yùn) 業(yè)務(wù)均委托第三方物流公司一一某城市招商局下設(shè)分支機(jī)構(gòu)辦理,同時在本部租賃三個倉庫,總面積約20000平方米,用于產(chǎn)品的臨時儲 存和市內(nèi)周轉(zhuǎn),無本公司的倉庫保管
2、人員,有關(guān)費(fèi)用統(tǒng)一在倉庫租賃 費(fèi)支付。公司另有運(yùn)輸車輛156輛,主要用于業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)和辦理,同時 也零星用于銷售產(chǎn)品的運(yùn)輸。該公司的主要工作流程如下:根據(jù)客戶 訂單從集團(tuán)下設(shè)另一啤酒生產(chǎn)公司采購啤酒, 其中有關(guān)的物流運(yùn)作包 括運(yùn)輸和裝卸搬運(yùn)等工作均外包給專業(yè)的物流公司。采購環(huán)節(jié)無運(yùn)費(fèi) 和裝卸費(fèi),這部分費(fèi)用體現(xiàn)在采購價格中,分別占采購價格的6%和1.5%,銷售價格按離岸價格確定。為了滿足臨時訂貨和銷售的需要, 在采購總額中約有15%勺貨物儲存于倉庫用于市內(nèi)周轉(zhuǎn)和應(yīng)急所需。本案例子中以乙公司2006年3月有關(guān)成本費(fèi)用資料為依據(jù),計 算2006年3月的物流成本。乙公司的成本費(fèi)用科目主要有銷售費(fèi)用、 管理
3、費(fèi)用、主營業(yè)務(wù)成本和財務(wù)費(fèi)用,其中財務(wù)費(fèi)用為銀行手續(xù)支出, 與物流成本無關(guān)。1、獲取2006年3月相關(guān)成本費(fèi)用發(fā)生額及明細(xì)資料并逐項分析 哪些與物流成本相關(guān),具體信息見表6.10。表6.10 2006 年3月成本費(fèi)用科目明細(xì)及物流成本相關(guān)性分析表發(fā)生額是否成本費(fèi)用科目及明細(xì)項目(元)相關(guān)備注銷售費(fèi)用一工資16606000是含物流管理人員及零星運(yùn)輸業(yè)務(wù)人員工資銷售費(fèi)用一職工福利費(fèi)231800是含物流管理人員及零星運(yùn)輸業(yè)務(wù)人員工資銷售費(fèi)用一折舊費(fèi)一辦公用房設(shè)備折舊152000否主要辦公用房及設(shè)備折舊費(fèi)銷售費(fèi)用一折舊費(fèi)一運(yùn)輸車輛折舊566200是運(yùn)輸車輛零星用于物流業(yè)務(wù)運(yùn)輸銷售費(fèi)用一折舊費(fèi)一生啤鮮啤
4、機(jī)折舊3800是屬于包裝輔助設(shè)施折舊費(fèi)銷售費(fèi)用一修理費(fèi)一辦公用房及設(shè)備修理費(fèi)26600否主要為辦公用房及設(shè)備修理費(fèi)銷售費(fèi)用一修理費(fèi)一車輛維修106400是運(yùn)輸車輛零星用于物流業(yè)務(wù)運(yùn)輸銷售費(fèi)用一低值易耗品攤銷一辦公用34200是含物流管理部門費(fèi)用銷售費(fèi)用一低值易耗品攤銷一鮮酒桶攤銷247000是主要為啤酒包裝設(shè)施攤銷銷售費(fèi)用一郵電費(fèi)368600是含物流信息費(fèi)用銷售費(fèi)用一辦公費(fèi)一辦公用品費(fèi)等197600是含物流管理人員及零星運(yùn)輸業(yè)務(wù)人員費(fèi)用銷售費(fèi)用一差旅費(fèi)691600是含物流管理部門費(fèi)用銷售費(fèi)用一水電費(fèi)3800是含物流管理部門耗用費(fèi)用銷售費(fèi)用一運(yùn)費(fèi)12285400是為對外支付物流運(yùn)輸費(fèi)用銷售費(fèi)用一
5、裝卸費(fèi)2378800是為對外支付裝卸費(fèi)用銷售費(fèi)用一廣告費(fèi)186200否主要為銷售宣傳費(fèi)用銷售費(fèi)用一一促銷品及其促銷獎勵費(fèi)12464000否銷售費(fèi)用一一租賃費(fèi)一一經(jīng)營租賃費(fèi)425600否部分辦公用房租賃費(fèi)支岀銷售費(fèi)用一租賃費(fèi)一倉庫租賃380000是對外支付倉庫租賃費(fèi)銷售費(fèi)用一機(jī)物料消耗167200是車輛燃料費(fèi)(含零星物流運(yùn)輸業(yè)務(wù))銷售費(fèi)用一樣品酒費(fèi)用15200否銷售費(fèi)用一破損費(fèi)186200是主要為啤酒在運(yùn)輸過程中發(fā)生的破損費(fèi)銷售費(fèi)用一保險費(fèi)106400是主要為商品的財產(chǎn)保險銷售費(fèi)用一車輛相關(guān)費(fèi)174800是車輛的過路過橋費(fèi)等(含零星物流業(yè)務(wù))銷售費(fèi)用一盤盈盤虧及報廢損失19000是主要為其末倉庫
6、盤點(diǎn)損失等銷售費(fèi)用一外用工資4886800否主要為雇傭促銷員工資支岀管理費(fèi)用一工會經(jīng)費(fèi)23925.14否按工資總額2%提取用于工會經(jīng)費(fèi)的支岀管理費(fèi)用一職工教育經(jīng)費(fèi)17943.97是按工資總額1.5%提?。ê锪魅藛T工資)管理費(fèi)用一勞動保險費(fèi)439193.15否主要為繳納離休統(tǒng)籌金管理費(fèi)用一顧問咨詢費(fèi)355444.00否管理費(fèi)用一無形資產(chǎn)攤銷31938.06是主要為物流信息軟件攤銷費(fèi)管理費(fèi)用一業(yè)務(wù)招待費(fèi)107705.00否含物流業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理費(fèi)用一住房公積金353384.00是含物流管理人員及運(yùn)輸業(yè)務(wù)人員住房公積金管理費(fèi)用一警衛(wèi)消防費(fèi)4410.00否管理費(fèi)用一住房增量補(bǔ)貼137534.8
7、5是按應(yīng)發(fā)工資20滙取發(fā)個人(含物流人員等)管理費(fèi)用一地方教育附加費(fèi)307636.84否按營業(yè)稅額的1%上繳主營業(yè)務(wù)成本123000000.00是為啤酒采購成本(含運(yùn)費(fèi)、裝卸費(fèi))專業(yè)技術(shù)知識共享WORD格式可編輯2、物流成本資料分析及物流成本計算。根據(jù)會計明細(xì)賬、記賬 憑證、原始憑證及其他相關(guān)資料,對表 6.10中與物流成本有關(guān)的費(fèi) 用逐項進(jìn)行分析,并設(shè)物流成本輔助賬戶按三個維度計算物流成本。(1)銷售費(fèi)用一一工資16606000元,經(jīng)查明細(xì)資料,為公司全 體人員工資,其中物流管理部門12名人員工資總額19 680元,據(jù)有 關(guān)統(tǒng)計資料,物流管理人員2006年3月用與啤酒采購環(huán)節(jié)的工作時 數(shù)為4
8、22小時,用于公司內(nèi)倉庫之間啤酒調(diào)撥環(huán)節(jié)的工作時數(shù)為634小時,用于啤酒銷售環(huán)節(jié)的工作時數(shù)為 1056小時;另有運(yùn)輸業(yè)務(wù)人 員(主要指內(nèi)部司機(jī))156人,其工資總額為187 200元,156輛車 輛主要用于各地市內(nèi)的周轉(zhuǎn)運(yùn)輸包括倉庫之間的運(yùn)輸以及倉庫和港 口碼頭之間的運(yùn)輸,3月份運(yùn)輸總里程數(shù)為343200公里,其中物流 業(yè)務(wù)運(yùn)輸里程為27 456公里(啤酒采購環(huán)節(jié)運(yùn)輸里程數(shù)為 5 491公 里,倉庫之間調(diào)撥發(fā)生運(yùn)輸里程數(shù)為13 728公里,啤酒銷售環(huán)節(jié)運(yùn)輸里程數(shù)為8 237公里)。物流管理成本和運(yùn)輸成本分別按工作時數(shù) 和運(yùn)輸里程數(shù)進(jìn)行分配。根據(jù)上述有關(guān)資料,相關(guān)物流成本計算如下:物流管理人員采
9、購環(huán)節(jié)工作時數(shù)占總工作時數(shù)的比例=422寧(422+634+1056 =422- 2 112=0.2物流管理人員企業(yè)內(nèi)工作時數(shù)占總工作時數(shù)的比例=634+(422+634+1056 =634- 2112=0.3物流管理人員銷售環(huán)節(jié)工作時數(shù)占總工作時數(shù)的比例=1056+(422+634+1056 =1056+ 2112=0.5物流管理作業(yè)在供應(yīng)階段負(fù)擔(dān)的人工費(fèi) =19680X 0.2=3932.27物流管理作業(yè)在企業(yè)內(nèi)物流階段負(fù)擔(dān)的人工費(fèi)=19680X0.3=5907.73物流管理作業(yè)在銷售階段負(fù)擔(dān)的人工費(fèi) =19680X 0.5=9840 采購環(huán)節(jié)運(yùn)輸里程數(shù)占運(yùn)輸總里程數(shù)比例=5491 + 3
10、43200=0.016企業(yè)內(nèi)物流階段運(yùn)輸里程數(shù)占運(yùn)輸總里程數(shù)比例=13728+343200= 0.04銷售環(huán)節(jié)運(yùn)輸里程數(shù)占運(yùn)輸總里程數(shù)比例=8237+ 343200=0.024運(yùn)輸作業(yè)在供應(yīng)階段負(fù)擔(dān)的人工費(fèi) =187 200 X 0.016=2995,2運(yùn)輸作業(yè)在企業(yè)內(nèi)物流階段負(fù)擔(dān)的人工費(fèi)=187200X 0.04=7488運(yùn)輸作業(yè)在銷售階段負(fù)擔(dān)的人工費(fèi) =187200X 0.024=4492.8將上述計算結(jié)果跟被計入有關(guān)物流成本輔助賬戶:物流成本物流管理成本供應(yīng)物流成本人工費(fèi) 3932.271物流管理成本企業(yè)內(nèi)物流成本人工費(fèi) 5907.732物流管理成本銷售物流成本人工費(fèi) 98403運(yùn)輸成本
11、供應(yīng)物流成本人工費(fèi) 2995.244運(yùn)輸成本企業(yè)內(nèi)物流成本人工費(fèi) 74885運(yùn)輸成本銷售物流成本人工費(fèi) 4492.86(2) 對于銷售費(fèi)用一一職工福利費(fèi)用 231800元,經(jīng)查明細(xì)資料, 為按工資總額14%|取用于公司集體福利之處的費(fèi)用,其中按物流管 理人員工資總額提取2755.20元,按運(yùn)輸業(yè)務(wù)人員工資總額提取 26208 元。根據(jù)上述資料,相關(guān)物流成本計算如下:物流管理作業(yè)和運(yùn)輸作業(yè)在不同物流范圍階段進(jìn)行分配的成本 動因見資料(1)的計算結(jié)果。物流管理作業(yè)在供應(yīng)階段負(fù)擔(dān)的人工費(fèi)用 =2755.20 X0.2=551.04物流管理作業(yè)在企業(yè)內(nèi)物流階段負(fù)擔(dān)的人工費(fèi)=2755.20 X0.3=8
12、26.56物流管理作業(yè)在銷售階段負(fù)擔(dān)的人工費(fèi) =2755.20 X 0.5=1377.60運(yùn)輸作業(yè)在供應(yīng)階段負(fù)擔(dān)的人工費(fèi) =26208X 0.016=419.33運(yùn)輸作業(yè)在銷售階段負(fù)擔(dān)的人工費(fèi) =26208X 0.04=1048.32運(yùn)輸作業(yè)在銷售階段負(fù)擔(dān)的人工費(fèi) =26208X 0.024=628.99將上述計算結(jié)果跟被計入有關(guān)物流成本輔助賬戶:物流成本物流管理成本供應(yīng)物流成本人工費(fèi) 551.047物流管理成本企業(yè)內(nèi)物流成本人工費(fèi) 826.568物流管理成本一一銷售物流成本一一人工費(fèi) 1377.609運(yùn)輸成本供應(yīng)物流成本人工費(fèi) 419.3310運(yùn)輸成本企業(yè)物流成本人工費(fèi) 1048.3211運(yùn)
13、輸成本銷售物流成本人工費(fèi) 628.9912(3) 對于銷售費(fèi)用折舊費(fèi)運(yùn)輸車輛折舊費(fèi) 566200元, 經(jīng)查明細(xì)資料,主要為業(yè)務(wù)用156輛車輛折舊費(fèi),該156輛車輛也零 星用于各城市內(nèi)的周轉(zhuǎn)運(yùn)輸,包括倉庫之間以倉庫與港口碼頭之間的 運(yùn)輸。根據(jù)上述有關(guān)資料,相關(guān)物流成本計算如下:運(yùn)輸作業(yè)在不同物流范圍階段進(jìn)行分配的成本動因見本例資料(1)的計算結(jié)果。運(yùn)輸作業(yè)在供應(yīng)階段負(fù)擔(dān)的折舊費(fèi) =566200X 0.016=9059.2運(yùn)輸作業(yè)在企業(yè)內(nèi)物流階段負(fù)擔(dān)的折舊費(fèi) =566200X 0.04=22648運(yùn)輸作業(yè)在銷售階段負(fù)擔(dān)的折舊費(fèi) =566200X 0.024=13588.8將上述計算結(jié)果分別計入有關(guān)
14、物流成本輔助賬戶:物流成本運(yùn)輸成本供應(yīng)物流成本維護(hù)費(fèi) 9059.213運(yùn)輸成本企業(yè)內(nèi)物流成本維護(hù)費(fèi) 2264814運(yùn)輸成本一一銷售物流成本一一維護(hù)費(fèi) 13588.815(4) 對于銷售費(fèi)用一一折舊費(fèi)一一生啤鮮啤機(jī)折舊 3800元,經(jīng) 查明細(xì)資料,為啤酒包裝輔助設(shè)施生啤鮮啤機(jī)折舊費(fèi), 該項費(fèi)用主要 發(fā)生與銷售環(huán)節(jié)。將上述有關(guān)物流成本信息計入相關(guān)物流成本輔助:物流成本包裝成本銷售物流成本維護(hù)費(fèi) 3800元16(5) 對于銷售費(fèi)用一一修理費(fèi)一一車輛維修 106400元,經(jīng)查明 細(xì)資料,主要為156輛車輛所發(fā)生的維修費(fèi),該156輛車輛也零星用 于各地市內(nèi)的周轉(zhuǎn)運(yùn)輸,包括倉庫之間以及倉庫與港口碼頭之間的
15、運(yùn)專業(yè)技術(shù)知識共享WORD格式可編輯輸。根據(jù)上述資料相關(guān)物流統(tǒng)計算如下:運(yùn)輸作業(yè)在不同物流范圍階段進(jìn)行分配的成本動因見本例資料(1)的計算結(jié)果。運(yùn)輸作業(yè)在供應(yīng)階段負(fù)擔(dān)的修理費(fèi) =106400X 0.016=1702.4運(yùn)輸作業(yè)在企業(yè)內(nèi)物流階段負(fù)擔(dān)的修理費(fèi)=106400X 0.04=4256運(yùn)輸作業(yè)在銷售階段負(fù)擔(dān)的修理費(fèi) =106400X 0.024=2553.6物流成本運(yùn)輸成本-供應(yīng)物流成本-維護(hù)費(fèi)1702.417運(yùn)輸成本-企業(yè)內(nèi)物流成本-維護(hù)費(fèi)425618運(yùn)輸成本-銷售物流成本-維護(hù)費(fèi)2553.619(6)對于銷售費(fèi)用一一低值易耗品攤銷一一辦公用34200元,經(jīng)查明細(xì)資料,為企業(yè)管理部門使用
16、辦公用品等所產(chǎn)生的攤銷費(fèi)。乙 公司共有管理人員78人,其中物流管理部有12名員工從事物流管理 工作。根據(jù)上述有關(guān)資料,相關(guān)物流成本計算如下:物流管理作業(yè)在不同物流范圍階段進(jìn)行分配的成本動因見本例 資料(1)的計算結(jié)果。物流管理人員占企業(yè)管理人員的比例 =12寧78=2/13物流管理作業(yè)在供應(yīng)階段負(fù)擔(dān)的辦公用品攤銷費(fèi)=34200X 2/13X 0.2=1052.31X 2/13 X 0.3=1578.46物流管理作業(yè)在企業(yè)內(nèi)物流階段負(fù)擔(dān)的辦公用品攤銷費(fèi)=34200專業(yè)技術(shù)知識共享WORD格式可編輯物流管理作業(yè)在銷售階段負(fù)擔(dān)的辦公用品攤銷費(fèi)=34200X 2/13X 0.5=2630.77將上述結(jié)
17、果分別計入相關(guān)物流成本輔助賬戶:物流成本物流管理成本供應(yīng)物流成本一般經(jīng)費(fèi) 1052.3120物流管理成本企業(yè)內(nèi)物流成本一般經(jīng)費(fèi) 1578.4621物流管理成本銷售物流成本一般經(jīng)費(fèi) 2630.7722(7) 對于銷售費(fèi)用低值易耗攤銷鮮酒桶攤銷售費(fèi)247000元,經(jīng)查明細(xì)資料,為啤酒包裝所發(fā)生的攤銷費(fèi),包裝作業(yè) 主要發(fā)生于銷售環(huán)節(jié)。將上述物流成本信息計入有關(guān)物流成本輔助賬戶:物流成本包裝成本銷售物流成本材料費(fèi) 2470023(8 )對于銷售費(fèi)用一一辦公費(fèi)用一一郵電費(fèi) 368600元,經(jīng)查 明細(xì)資料,為公司所有部門及人員發(fā)生電話費(fèi)、咨詢費(fèi)等,其中18600 元咨詢費(fèi)主要是銷售環(huán)節(jié)發(fā)生的物流信息費(fèi),其
18、余350000元為電話費(fèi)。公司共有員工1080人,其中物流管理人員12人,物流管理部門 電話費(fèi)用按人數(shù)比例進(jìn)行分配。根據(jù)上述資料,相關(guān)物流成本計算如下:物流管理作業(yè)在不同的物流范圍階段進(jìn)行分配的成本動因見本例資料(1)的計算結(jié)果。物流管理部門人數(shù)占企業(yè)總?cè)藬?shù)比例 =12寧1080=1/90物流管理作業(yè)在企業(yè)內(nèi)物流接負(fù)擔(dān)的電話費(fèi) =35000X 1/90 X0.3=1166.67物流管理作業(yè)在銷售階段負(fù)擔(dān)的電話費(fèi) =350000X 1/90 X0.5=1944.44將上述計算結(jié)果及其他物流成本信息計入物流成本輔助賬戶:物流成本物流信息成本銷售物流成本一般經(jīng)費(fèi) 1860024物流管理成本供應(yīng)物流成
19、本一般經(jīng)費(fèi) 777.7825物流管理成本企業(yè)內(nèi)物流成本一般經(jīng)費(fèi) 1166.6726物流管理成本銷售物流成本一般經(jīng)費(fèi) 1944.427(9) 對于銷售費(fèi)用一一辦公費(fèi)一一辦公用品費(fèi)、資料費(fèi)、市內(nèi) 交通費(fèi)等197600元,經(jīng)查明細(xì)資料,為公司所有部門全體人員所發(fā) 生費(fèi)支出,其中物流管理部門相關(guān)費(fèi)用按人數(shù)比例進(jìn)行分配。根據(jù)上述有關(guān)資料,相關(guān)物流成本計算如下:物流管理作業(yè)在不同物流范圍階段進(jìn)行分配的成本動因見本例 資料(1)的計算結(jié)果。物流管理部門人數(shù)占企業(yè)總?cè)藬?shù)比例 =12寧1080=1/90 物流管理作業(yè)在供應(yīng)階段負(fù)擔(dān)的相關(guān)費(fèi)用=197600X 1/90 X0.2=439.11物流管理作業(yè)在企業(yè)內(nèi)物
20、流階段負(fù)擔(dān)的電話費(fèi)97600X 1/90 X0.3=658.67物流管理作業(yè)在銷售階段負(fù)擔(dān)的電話費(fèi) =197600X 1/90 X0.5=1097.78專業(yè)技術(shù)知識共享WORD格式可編輯將上述計算結(jié)果計入物流成本輔助賬戶:物流成本物流管理成本供應(yīng)物流成本一般經(jīng)費(fèi) 439.1128物流管理成本企業(yè)內(nèi)物流成本一般經(jīng)費(fèi) 658.6729物流管理成本銷售物流成本一般經(jīng)費(fèi) 1097.7830(10) 對于營業(yè)費(fèi)用一一差旅費(fèi) 691600元和營業(yè)費(fèi)用一一水電 費(fèi)38000,經(jīng)查明細(xì)資料,為公司所有部門發(fā)生費(fèi)用,其中物流管理 部門相關(guān)費(fèi)用按人數(shù)比例進(jìn)行分配。根據(jù)上述有關(guān)資料,相關(guān)物流成本計算入下:物流管理作
21、業(yè)在不同物流范圍階段進(jìn)行分配的成本動因見本例 資料(1)的計算結(jié)果。物流管理部門人數(shù)占企業(yè)總?cè)藬?shù)比例 =12寧1080=1/90729600物流管理作業(yè)在供應(yīng)階段負(fù)擔(dān)的相關(guān)費(fèi)用 二(691600+38000 X1/90 X 0.2=1621.33物流管理作業(yè)在企業(yè)內(nèi)物流階段負(fù)擔(dān)的電話費(fèi)=(691600+38000X 1/90 X 0.3=2432物流管理作業(yè)在銷售階段負(fù)擔(dān)的電話費(fèi) =691600+38000X 1/90 X 0.5=4053.33將上述結(jié)果計入物流成本輔助賬戶:物流成本物流管理成本供應(yīng)物流成本一般經(jīng)費(fèi) 1621.3331物流管理成本企業(yè)內(nèi)物流成本一般經(jīng)費(fèi) 243232物流管理成
22、本銷售物流成本一般經(jīng)費(fèi) 40533.3333(11) 對于銷售費(fèi)用一一運(yùn)費(fèi)12285400元和營業(yè)費(fèi)用一一裝卸費(fèi) 2378800元,經(jīng)查明細(xì)資料,為對外支付運(yùn)費(fèi)和裝卸費(fèi)。該兩項費(fèi)用 均為銷售環(huán)節(jié)所發(fā)生費(fèi)用。將上述有關(guān)物流成本信息計入物流輔助賬戶:物流成本運(yùn)輸成本銷售物流成本委托 1228540034裝卸搬運(yùn)成本一一銷售物流成本一一委托 237880035(12) 對于銷售費(fèi)用一一租賃費(fèi)一一倉庫租賃費(fèi)380000元,經(jīng)查明細(xì)資料,為對外支付倉庫租賃費(fèi)。將上述有關(guān)物流成本信息計入物流成本輔助賬戶:物流成本倉庫成本企業(yè)物流成本委托 38000036(13) 對于銷售費(fèi)用一一機(jī)物料消耗167200元,
23、經(jīng)查明細(xì)資料,主要為156輛車輛所耗燃料費(fèi),該156輛車也零星用于各地市的周轉(zhuǎn)運(yùn)輸,包括倉庫之間以及倉庫與港口碼頭之間的運(yùn)輸。根據(jù)上述有關(guān)資料,相關(guān)物流成本計算入下:運(yùn)輸作業(yè)在不同物流范圍階段進(jìn)行分配的成本動因見資料(1)的計算結(jié)果。運(yùn)輸作業(yè)在供應(yīng)階段負(fù)擔(dān)的物料消耗費(fèi) =167200X 0.016=2675.2運(yùn)輸作業(yè)在企業(yè)內(nèi)物流階段負(fù)擔(dān)的物料消耗費(fèi)=167200X運(yùn)輸作業(yè)在銷售階段負(fù)擔(dān)的物料消耗費(fèi) =167200X 0.024=4012.8將上述計算結(jié)果分別計入相關(guān)物流成本輔助賬戶:物流成本運(yùn)輸成本供應(yīng)物流成本維護(hù)費(fèi) 2675.237運(yùn)輸成本企業(yè)內(nèi)物流成本維護(hù)費(fèi) 668838運(yùn)輸成本一一銷售
24、物流成本一一維護(hù)費(fèi) 4012.839(14) 對于銷售費(fèi)用一一破損費(fèi)186200元和營業(yè)費(fèi)用一一保險費(fèi) 106400元,經(jīng)查明細(xì)資料,分別為啤酒在銷售過程中發(fā)生的破損費(fèi) 和向保險部門交納的財產(chǎn)保險費(fèi)。將上述有關(guān)物流成本信息就計入物流成本輔助賬戶:物流成本存貨風(fēng)險成本銷售物流成本特別經(jīng)費(fèi) 18620040存貨保險成本銷售物流成本特別經(jīng)費(fèi) 10640041(15) 銷售費(fèi)用一一車輛相關(guān)費(fèi)174800元,經(jīng)查明細(xì)資料,主要 為156輛車輛的過路過橋費(fèi)。根據(jù)上述有關(guān)資料,相關(guān)物流成本計算如下:運(yùn)輸作業(yè)在不同物流范圍階段進(jìn)行分配的成本動因見資料(1)的計算結(jié)果。運(yùn)輸作業(yè)在供應(yīng)階段負(fù)擔(dān)的過路過橋費(fèi) =17
25、4800X 0.016=2796.8運(yùn)輸作業(yè)在企業(yè)內(nèi)物流階段負(fù)擔(dān)的過路過橋費(fèi)=174800X0.04=6992運(yùn)輸作業(yè)在銷售階段負(fù)擔(dān)的過路過橋 =174800X 0.024=4195.2將上述計算結(jié)果分別計入相關(guān)物流成本輔助賬戶:0.04=6688專業(yè)技術(shù)知識共享WORD格式可編輯物流成本運(yùn)輸成本供應(yīng)物流成本一般經(jīng)費(fèi) 2796.842運(yùn)輸成本企業(yè)內(nèi)物流成本一般經(jīng)費(fèi) 699243運(yùn)輸成本銷售物流成本一般經(jīng)費(fèi) 4195.244(16) 對于銷售費(fèi)用一一盤盈盤虧及報廢損失 19000元,經(jīng)查明細(xì) 資料,為期末倉庫貨物盤點(diǎn)損失。將上述信息計入相關(guān)物流成本輔助賬戶:物流成本存貨風(fēng)險成本企業(yè)內(nèi)物流成本特別
26、經(jīng)費(fèi) 1900045(17) 對于管理費(fèi)用一一職工教育經(jīng)費(fèi) 17943.97元,管理費(fèi)用一 住房公積金353384元,管理費(fèi)用一一住房增量補(bǔ)貼 137534.85元, 經(jīng)查明細(xì)資料,分別為按工資總額 1.5%提取用于員工教育的費(fèi)用、 按工資總額7%提取的所有權(quán)屬于職工個人的公司全體人員住房公積金和按工資總額20%提取的隨工資一起發(fā)放的職工住房增量補(bǔ)貼。其 中物流管理部門12名人員工資總額19680元;另有運(yùn)輸業(yè)務(wù)人員(主 要指內(nèi)部司機(jī))156人,其工資總額為187200元,156輛車輛主要用 于各地市內(nèi)的周轉(zhuǎn)運(yùn)輸,包括倉庫之間以及倉庫與港口碼頭之間的運(yùn) 輸。根據(jù)上述有有關(guān)資料,相關(guān)物流成本計算
27、如下:物流管理作業(yè)和運(yùn)輸作業(yè)在不同的物流范圍階段進(jìn)行分配的成本動因見詳細(xì)資料(1)的計算結(jié)果。物流理作業(yè)在供應(yīng)階段負(fù)擔(dān)的人工費(fèi) =19680X( 1.5%+7%+20)X 0.2=1121.76物流管理作業(yè)在企業(yè)內(nèi)物流階段負(fù)擔(dān)的人工費(fèi)=19680X(1.5%+7%+20%x 0.3=1682.64物流管理作業(yè)在銷售階段負(fù)擔(dān)的人工費(fèi) =19680X (1.5%+7%+20)X 0.5=2804.4運(yùn)輸作業(yè)在供應(yīng)階段負(fù)擔(dān)的人工費(fèi) =187200X( 1.5%+7%20)X0.016=853.63運(yùn)輸作業(yè)在企業(yè)內(nèi)物流階段負(fù)擔(dān)的人工費(fèi)=187200X(1.5%+7%20% X 0.04=2134.08
28、運(yùn)輸作業(yè)在在銷售階段負(fù)擔(dān)的人工費(fèi) =187200X( 1.5%+7%+20%X 0.024=1280.45將上述計算結(jié)果分別計入有關(guān)物流成本輔助賬戶:物流成本物流管理成本供應(yīng)物流成本人工費(fèi) 1121.7646物流管理成本企業(yè)內(nèi)物流成本人工費(fèi) 1682.6447物流管理成本銷售物流成本人工費(fèi) 2804.448運(yùn)輸成本供應(yīng)物流成本一人工費(fèi) 853.6349運(yùn)輸成本企業(yè)內(nèi)物流成本人工費(fèi) 2134.0850運(yùn)輸成務(wù)二銷售物流成本一一人工費(fèi) 1280.4551(18) 對于管理費(fèi)用一一無形資產(chǎn)攤銷 31938.06元,經(jīng)查明細(xì)資 料,主要為物流信息軟件攤銷費(fèi),其在不同物流范圍的分配比例可參 照物流管理人
29、員在不同物流范圍階段的工作時數(shù)比例進(jìn)行分配。物流信息軟件攤銷費(fèi)在不同物流范圍階段進(jìn)行分配的成本動因 同資料(1)中物流管理作業(yè)在不同物流范圍階段進(jìn)行分配的成本動因。根據(jù)上述有關(guān)資料,相關(guān)物流成本計算如下:物流信息作業(yè)在供應(yīng)階段負(fù)擔(dān)的軟件攤銷費(fèi)=31938.06 X0.2=6387.61物流信息作業(yè)在企業(yè)內(nèi)物流階段負(fù)擔(dān)的軟件攤銷費(fèi)=31938.06 X0.3=9581.42物流信息作業(yè)在銷售階段負(fù)擔(dān)的軟件攤銷費(fèi)=31938.06 X0.5=15969.03將上述計算結(jié)果計入物流成本輔助賬戶:物流成本物流信息成本-供應(yīng)物流成本-維護(hù)費(fèi)6387.6152物流信息成本-企業(yè)內(nèi)物流成務(wù)-維護(hù)費(fèi)9581.
30、4253物流信息成本-銷售物流成本-維護(hù)費(fèi)15969.0354(19) 對于主營業(yè)務(wù)成本123000000元,經(jīng)查明細(xì)資料,為啤酒采 購成本,其中運(yùn)費(fèi)和裝卸費(fèi)分別占采購價格的6唏口 1.5%。根據(jù)上述有關(guān)資料,相關(guān)物流成本計算如下:運(yùn)輸作業(yè)物流成本=123000000X 6%=7380000裝卸搬運(yùn)作業(yè)物流成本 =123000000X 1.5%=1845 000將上述計算結(jié)果計人物流成本輔助賬戶:物流成本一一運(yùn)輸成和一一委托 738000055裝卸搬運(yùn)成本一一委托 184500056(20) 經(jīng)了解,公司為了滿足臨時訂貨和銷售的需要,在采購總額中約有15%勺貨物儲存于倉庫,用于市內(nèi)周轉(zhuǎn)和應(yīng)急所
31、需。2006年3月主營業(yè)務(wù)成本為123 000 000元,一年期銀行貸款利率為5.31%。根據(jù)上述有關(guān)資料,相關(guān)物流成本計算如下:存貨占用自有資金產(chǎn)生的機(jī)會成本:123000000X 15%< 5.31% -12 = 81641.25將上述計算結(jié)果計入物流成本輔助賬戶:物流成本流動資金占用成本企業(yè)內(nèi)物流成本特別經(jīng)費(fèi) 81641.2557為計算方便,企業(yè)在計算上述物流成本的過程中,對于按相同成本動因?qū)⒏髯鳂I(yè)成本分配至最終的成本計算對象即物流范圍成本的案例資料,可合并進(jìn)行計算。3、按“企業(yè)物流成本主表”的要求匯總計算物流成本。凡未注明委托字樣的,為自營物流成本。表6.11乙公司物流成本匯總分
32、析表(單位:元)1)物流管理成本供應(yīng)物流成本=1+7+20+25+28+31+46=3936+551.04+1052.31 +777.78+439.11+1621.33+1121.76=9499.332)物流管理成本企業(yè)內(nèi)物流成本=2+8+21+26+29+32+47=5904+826.56+1578.46+1166.67+658.67+2 432+1682.64=142493)物流管理成本銷售物流成本=3+9+22+27+30+33+48=9840+1377.60+2630.77+1944.4+1097.78+4053.33+2804.4=23748.284)運(yùn)輸成本供應(yīng)物流成本=4+10+
33、13+17+37+42+49=2995.2+419.33+9059.2+1702.4+2675.2+2796.8+853.63=20501.765)運(yùn)輸成本 企業(yè)內(nèi)物流成本=5+11 + 14+18+38+43+50=7488+1048.32+22648 +4256+6688+6992+2134.08=51254.46)運(yùn)輸成本銷售物流成本=6+12+15+19+39+44+5仁4492.8+6128.99+13588.8+2553.6+4012.8+4195.2+1280.45=30752.647)包裝成本銷售物流成本 =16+23=3800+247000=2508008)物流信息成本銷售物
34、流成本=24+54=18600+15969.03=34569.039)運(yùn)輸成本一一銷售物流成本一一委托=34=1228540010)裝卸搬運(yùn)成本一一銷售物流成本一一委托=35=237880011)倉儲成本企業(yè)內(nèi)物流成本委托=36=38000012)存貨風(fēng)險成本一一銷售物流成本=40=18620013)存貨保險成本一一銷售物流成本=41=10640014)存貨風(fēng)險成本企業(yè)內(nèi)物流成本=45=1900015)物流信息成本一一供應(yīng)物流成本=52=6387.6116)物流信息成本一一企業(yè)內(nèi)物流成本=53=9581.4217)運(yùn)輸成本一一委托物流成本=55=738000018)裝卸搬運(yùn)成本委托 =56=1
35、84500019)流動資金占用成本一一企業(yè)內(nèi)物流成本=57=81641.2520)物流管理成本一一人工費(fèi)=1+2+3+7+8+9+46+47+48=3936+5904+9840+551.04+826.56+1377.60+1121.76+1682.64+2804 .4=28 04421)運(yùn)輸成本人工費(fèi) =4+5+6+10+11+12+49+50+5仁2995.2+7488+4492.8+419.33+1048.32+628.99+853.63+2134.08+1280.45=21340.822)運(yùn)輸成本 維護(hù)費(fèi)=13+14+15+17+18+19+37+38+39=9059.2+22648+13588.8+1702.4+425
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