




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、理論篇 方法篇工程施工組織與設計建筑工程管理系 嚴偉11/1/2021111/1/20212 理論篇一、緒論一、緒論二、施工組織設計概念二、施工組織設計概念三、施工組織流水作業(yè)三、施工組織流水作業(yè)四、網(wǎng)絡計劃技術四、網(wǎng)絡計劃技術11/1/20213 方法方法篇篇一、工程施工方案一、工程施工方案二、施工進度計劃與資源配置二、施工進度計劃與資源配置三、施工平面圖設計三、施工平面圖設計四、施工組織設計四、施工組織設計11/1/20214 緒論2.施工組織與設計之理念工程項目施工組織的目的是最有效、經(jīng)濟合理、有節(jié)奏、文明、安全地組織工程項目的進行。 廣義工程項目的(施工)組織 狹義施工項目的(施工)組
2、織施工組織設計是在工程項目施工前必須完成并經(jīng)審核批準的文件,是包括施工準備工作在內(nèi)的,對工程項目施工全過程的控制性、指導性、實施性文件。11/1/20215 緒論在工程建設的各個不同階段,要提出相應的施工組織設計文件。 施工組織設計文件并非一成不變,在貫徹執(zhí)行過程中,當某些施工條件或自然條件發(fā)生了變化,以及產(chǎn)生意外情況時,必須結(jié)合實際情況及時補充、修改、和調(diào)整(在原施工組織設計基礎上)。11/1/20216 緒論施工組織設計初步設計階段施工圖階段施工組織總設計單位工程施工組織設計分部工程施工作業(yè)設計工程施工階段狹義施工項目的(施工)組織類型11/1/20217 緒論施工組織設計初步設計階段施工
3、圖階段施工組織總設計單位工程施工組織設計分部工程施工作業(yè)設計工程施工階段準備階段廣義工程項目的(施工)組織類型施工組織策劃11/1/20218 緒論11/1/20219 緒論3.單位工程、分部分項工程 單項工程 單位工程 分部工程 分項工程 11/1/202110工程分解圖地基與基礎主體工程樓地面工程圍護工程屋面工程門窗工程裝飾工程單位工程建筑工程安裝工程鋼筋工程 模板工程混凝土工程澆混凝土混凝土養(yǎng)護砌筑工程門窗制作門窗安裝飾面工程抹灰工程幕墻分部工程分項工程11/1/202111工程分解圖安裝工程智能工程電梯安裝空調(diào)安裝氣安裝工程電安裝工程水安裝工程結(jié)構(gòu)安裝工程設備安裝網(wǎng)絡安裝11/1/20
4、2112工程項目系統(tǒng)整合 與分解結(jié)構(gòu)11/1/202113 工程項目系統(tǒng)整合 與分解結(jié)構(gòu)11/1/202114 施工組織設計(一)作用 總體戰(zhàn)略 作業(yè)戰(zhàn)術(二)類型 按主體分按對象分按時間和深度分(三)內(nèi)容 施工組織總設計 單位工程施工組織設計11/1/202115 施工組織設計、施工組織總設計工程概況及施工條件分析施工布署施工總進度計劃施工總平面圖主要管理措施設施配置計劃QCDS目標保證11/1/202116 施工組織設計2、單位工程施工組織設計工程概況及施工條件分析施工方案施工進度計劃施工平面圖施工預算施工措施QCDS目標保證11/1/202117 施工組織設計 11/1/202118 施
5、工組織流水作業(yè)(一)流水施工的基本概念 依次施工 平行施工 搭接施工 流水施工11/1/202119 施工組織流水作業(yè)1、流水施工:各分項工程之間,可以組織流水施工;各分部工程可以組織流水施工;各單位工程(各幢房屋)之間,也可以組織流水施工。 組織施工有三種方式:依次施工;平行施工;流水施工。 (并非所有施工過程均納入流水作業(yè)中)11/1/202120 施工組織流水作業(yè)(二)流水施工與進度計劃11/1/202121 施工組織流水作業(yè)(三)流水施工的基本參數(shù) 1.施工工作面 2.施工段 3.流水節(jié)拍(作業(yè)持續(xù)時間) ti Pi-/工日、噸/臺班等 Wi勞動量(工日)、臺班QiPiRiWiRi11
6、/1/202122 施工組織流水作業(yè)4.流水步距 Ki 工作時間間隔5.間歇時間 tg 工藝技術時間間歇和或組織間歇11/1/202123 施工組織流水作業(yè)(四)有節(jié)奏流水施工 (ti) 等節(jié)奏流水施工 (ti相同) 非等節(jié)奏流水施工 (不同施工過程中ti不相同) 無節(jié)奏流水施工 (同一施工過程中ti不相同)11/1/202124 施工組織流水作業(yè)11/1/202125 施工組織流水作業(yè)11/1/202126 施工組織流水作業(yè)11/1/202127 施工組織流水作業(yè)11/1/202128 施工組織流水作業(yè)(五)無節(jié)奏流水施工 ti不相同 舉例說明如下: 例題:組織某工程的流水作業(yè)共有4個施工過
7、程,施工對象劃分4個施工段,各施工過程在各施工段的流水節(jié)拍見表: 2l所列,試組織其流水作業(yè)和計算總工期。11/1/202129 施工組織流水作業(yè)11/1/202130 施工組織流水作業(yè)11/1/202131 施工組織流水作業(yè)(六)流水施工設計的幾個要點 1.N(施工段數(shù))應M(施工過程數(shù)) NM 不合理,出現(xiàn)窩工; NM 合理,留有技術、組織間歇 NminM+ (取整) 2.同工種t過大,可增加施工隊,交叉作業(yè)。 3.不同工種避免交叉作業(yè)。tgK11/1/202132NM 不合理,出現(xiàn)窩工 (從工作面和施工人員兩方面思考)11/1/202133分層、分段11/1/202134NM 合理,留有
8、技術、組織間歇11/1/202135NM 沒有技術、組織間歇11/1/202136同工種t過大,可增加施工隊,交叉作業(yè)。不同工種避免交叉作業(yè)。11/1/202137 網(wǎng)絡計劃技術(一)雙代號網(wǎng)絡計劃(二)雙代號時標網(wǎng)絡計劃(三)單代號網(wǎng)絡計劃(四)繪制水平進度計劃(五)網(wǎng)絡計劃與資源需求量11/1/202138網(wǎng)絡計劃技術雙代號網(wǎng)絡計劃一、網(wǎng)絡圖的基本單元11/1/202139網(wǎng)絡計劃技術雙代號網(wǎng)絡計劃n緊前工作與緊后工作11/1/202140網(wǎng)絡計劃技術雙代號網(wǎng)絡計劃二、網(wǎng)絡圖的虛箭線三、網(wǎng)絡圖的編號 ij 一個網(wǎng)絡圖中不能重復編號11/1/202141網(wǎng)絡計劃技術雙代號網(wǎng)絡計劃四、繪制網(wǎng)絡圖的規(guī)則11/1/202142雙代號網(wǎng)絡計劃 繪制網(wǎng)絡圖的規(guī)則11/1/202143雙代號網(wǎng)絡計劃 繪制網(wǎng)絡圖的規(guī)則11/1/202144雙代號網(wǎng)絡計劃 繪制網(wǎng)絡圖的規(guī)則11/1/202145雙代號網(wǎng)絡計劃 繪制網(wǎng)絡圖的規(guī)則11/1/202146 繪制網(wǎng)絡圖的規(guī)則11/1/202147雙代號網(wǎng)絡計劃 繪制網(wǎng)絡圖的方法11/1/202148雙代號網(wǎng)絡計劃 繪制網(wǎng)絡圖的方法11/1/202149雙代號網(wǎng)絡計劃繪制網(wǎng)絡圖的方法邏輯關系11/1/202150 例題4111/1/202151雙代號網(wǎng)絡計劃 例題41 解題繪制步驟
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 個人診所合同標準文本
- 知識管理系統(tǒng)規(guī)劃計劃
- 住宅加裝電梯合同標準文本
- 兒童合同標準文本標準文本玩具
- 2025年住宅樓購房合同全文(合同范本)
- 2025房地產(chǎn)項目借款合同協(xié)議
- 宣傳策劃方案(6篇)
- 監(jiān)理工程師考試首要知識點試題及答案
- 2025年中外合作開發(fā)合同
- 短視頻委托代運營服務合同-模板
- 2024年江蘇省鹽城市中考物理真題
- 2025年計算機二級考試題庫350題含答案(WPS)
- 2025年山東省煙草專賣局公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 《光電對抗原理與應用》課件第7章
- 江蘇省事業(yè)單位綜合知識和能力素質(zhì)真題與答案解析
- 中職心理健康心理健康與職業(yè)生涯第七課
- 品管圈PDCA改善案例-降低住院患者跌倒發(fā)生率
- 施工項目機械、辦公、檢測設備投入、進場計劃及保證措施
- 能源公司風電場火災事故應急預案
- 2024年全國《考評員》專業(yè)技能鑒定考試題庫與答案
- GB/T 12996-2024電動輪椅車
評論
0/150
提交評論