企業(yè)安全生產(chǎn)工作情況介紹-

1、企業(yè)安全生產(chǎn)工作情況介紹xxxxxxxxxxxx 公司自 2005 年組建以來(lái)，一直秉承公司“消除一 切隱患風(fēng)險(xiǎn)，確保全員健康安全”的安全生產(chǎn)方針，把安全生產(chǎn)當(dāng)做 頭等大事來(lái)抓，公司嚴(yán)格遵照安全生產(chǎn)法等國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)， 不斷完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度， 提高安全生產(chǎn)管理水平， 近幾年來(lái) 沒(méi)有發(fā)生安全生產(chǎn)事故， 公司多次榮獲省級(jí)建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 示范工地、安徽省安全文化建設(shè)示范企業(yè)、 黃山市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、 安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)。近幾年，我公司在安全生產(chǎn)方面主要做了以下幾方面的工作 :一、建立健全安全生產(chǎn)管理體系，逐級(jí)推行安全生產(chǎn)責(zé)任制為了樹立“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的良好氛圍，建立健全

2、安全生 產(chǎn)保證體系。公司建立內(nèi)部目標(biāo)責(zé)任制，明確年度內(nèi)容和奮斗目標(biāo)。 將工程分工到項(xiàng)目部，落實(shí)具體責(zé)任人。為了提高目標(biāo)責(zé)任書的 落實(shí)程度，公司制定了工作計(jì)劃，將目標(biāo)管理的內(nèi)容進(jìn)行分解，落實(shí) 到每位項(xiàng)目經(jīng)理及安全員，并在公司例會(huì)上通報(bào)任務(wù)完成的情況。近年來(lái)公司積極地協(xié)助各項(xiàng)目部搞好安全生產(chǎn)和文明施工， 幫助 項(xiàng)目制定安全生產(chǎn)目標(biāo)、 實(shí)施目標(biāo)的措施及考核的辦法， 通過(guò)考核進(jìn) 一步明確安全生產(chǎn)的責(zé)任。 指導(dǎo)并協(xié)助項(xiàng)目貫徹執(zhí)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé) 任制的落實(shí)。各項(xiàng)目部緊緊圍繞公司要求開展，形成層層結(jié)合，組織 嚴(yán)密的行業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)， 并各司其責(zé)， 把安全生產(chǎn)落實(shí)到施工的每道工 序、每個(gè)部位、每個(gè)工種，真正做到全

3、員參與、全方位檢查、全過(guò)程監(jiān)督。二、安全生產(chǎn)宣傳教育兩手抓，一手抓安全意識(shí)教育，一手抓安 全技能培訓(xùn)在多年的安全管理實(shí)踐中我們認(rèn)識(shí)到，只有對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育，提高全員安全意識(shí)才能保證安全工作取得成效，因此我們堅(jiān)持兩手抓，兩手都要硬。 加強(qiáng)安全教育，提高安全意識(shí)。我公司 組織工作人員學(xué)習(xí)建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng) 制性條文等有關(guān)文件，并積極參加安監(jiān)局、住建委組織的工作人員學(xué) 習(xí)。依據(jù)文件要求對(duì)各工地貫徹落實(shí)情況進(jìn)行檢查，在學(xué)習(xí)中公司干部 職工對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)有了較大的提高。積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活 動(dòng)，在本年度安全生產(chǎn)月的前期，安全部召集下屬各項(xiàng)目部專職安全員 進(jìn)行工作部署

4、并提出要求，要求各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置懸掛大型安 全生產(chǎn)口號(hào)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育。 通過(guò)這些組織教育工作， 極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識(shí)。 工作中做好建設(shè)工程一線從業(yè) 人員安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作， 對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)的關(guān)鍵崗位和技術(shù)工種實(shí)行 持證上崗制度，做好施工現(xiàn)場(chǎng)操作人員三級(jí)安全教育和職業(yè)技能培訓(xùn)工 作。使廣大施工操作人員能夠時(shí)時(shí)注意安全生產(chǎn)和文明施工，各項(xiàng)目部也不斷地加大了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)投入，改變了過(guò)去施工現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、 差的現(xiàn)象，提高了安全生產(chǎn)的整體管理水平和文明施工的程度。另外公司每年還舉辦形式多樣的安全活動(dòng)， 每年安全月，公司都 會(huì)組織員工學(xué)習(xí)典型事故案例、 開展應(yīng)急救

5、援演練活動(dòng)、組織安康杯 競(jìng)賽。今年公司多次參加安全知識(shí)競(jìng)賽、職業(yè)健康知識(shí)競(jìng)賽、應(yīng)急救 援演練。通過(guò)不斷的培訓(xùn)教育以及各種安全活動(dòng)的開展， 公司的安全 文化氛圍日漸濃厚， 員工對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)性、 自覺(jué)性有了進(jìn)一步的 提高。三、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、積極排查治理隱患?，F(xiàn)場(chǎng)管理和隱患排查治理工作歷來(lái)是我公司安全管理的重點(diǎn)，現(xiàn) 場(chǎng)管理主要從現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境、 作業(yè)人員勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴、 勞動(dòng)紀(jì)律、 操作規(guī)程等方面入手。 安全檢查則貫穿著整個(gè)建設(shè)過(guò)程， 圍繞全年無(wú) 重大安全事故發(fā)生，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)率 100%。我公司把杜絕重大安全事故發(fā)生、確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)率達(dá) 100，作為安全生產(chǎn)工作的重中之重來(lái)抓，明

6、確各部門職責(zé)，建立 和完善建設(shè)工程施工安全監(jiān)管制度， 采取日常巡查和定期檢查相結(jié)合 的方式， 定期和不定期地對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查， 及 時(shí)跟蹤和了解各項(xiàng)目標(biāo)的安全生產(chǎn)情況； 對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題， 公司 安全科立即督促安全隱患的整改， 把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 對(duì)檢 查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題， 我公司及時(shí)召開安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)， 并 將檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。 通過(guò)采取以上措施， 使我公司建筑施工安全生 產(chǎn)呈平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。 為了進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管， 促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制 落實(shí)，及時(shí)消除安全隱患， 確保安全生產(chǎn)，我公司安全科加大了巡查 的次數(shù)與力度。 對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患， 我們采取事故“

7、四不放過(guò)” 的原則，要求項(xiàng)目部定出整改措施，限期反饋整改情況；公司安全科 在項(xiàng)目部整改反饋的基礎(chǔ)上， 進(jìn)行復(fù)查， 對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件或整 改不到位的項(xiàng)目部，依法責(zé)令其停止施工，以確保施工安全。四、確保安全投入、實(shí)現(xiàn)本質(zhì)化安全。公司組建后秉持安全生產(chǎn)投入是安全生產(chǎn)的前提、基礎(chǔ)和保 障，是企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要內(nèi)容。 公司根據(jù)根據(jù)財(cái)政部、 國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局關(guān)于印發(fā) 企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使 用管理辦法 的通知制定了相關(guān)的投入計(jì)劃。各項(xiàng)目部近年來(lái)更新 了建筑工藝、建筑設(shè)備，提高了建筑施工的自動(dòng)化水平，減輕了員工 的勞動(dòng)強(qiáng)度，嚴(yán)格按照安全衛(wèi)生“三同時(shí)”的要求，投入大量資金建 設(shè)了各種安全衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施， 在重大危險(xiǎn)源等關(guān)鍵部位設(shè)置了監(jiān)控系 統(tǒng)， 2016 年借著黃山市創(chuàng)建全國(guó)文明城市的契機(jī)，對(duì)各項(xiàng)目部的安 全防護(hù)設(shè)施、揚(yáng)塵處理、綠化等進(jìn)行了統(tǒng)一的維護(hù)完善。通過(guò)大量的 安全資金投入， 營(yíng)造了較好的工作環(huán)境， 提升了生產(chǎn)系統(tǒng)的本質(zhì)化安 全程度，同時(shí)也提高了公司的安全生產(chǎn)保障水平， 減少和避免了事故 的發(fā)生