二級建造師沖刺管理階段重點知識內(nèi)容復習綱要

1、二級建造師沖刺階段重點知識內(nèi)容復習綱要復習要求:（1）自己找答案；（2）排除法：把會的一個一個勾掉（3）實在記不住寫手上。2Z101000施工管理本章重點與難點（一）建設(shè)工程項目管理的概念。1頁（二）業(yè)主方項目管理的目標。2頁（三）建設(shè)項目工程總承包方項目管理的目標。4頁（四）施工方、施工總承包方的管理任務。5頁（五）施工總承包管理方的主要特征。5頁（六）項目結(jié)構(gòu)圖和項目結(jié)構(gòu)的編碼。8、12頁（七）三種常用的組織結(jié)構(gòu)模式的特點。13-15頁（八）施工管理的工作任務分工的程序。17頁（九）施工管理的管理職能分工（PDE）。19頁（十）工作流程組織的任務及工作流程圖。23頁（一）施工組織設(shè)計的分類

2、及其內(nèi)容。24-26頁（十二）施工組織設(shè)計的編制程序。27頁（十三）項目目標的動態(tài)控制原理。27頁（十四）動態(tài)控制四大糾偏措施的具體手段。28頁（十五）動態(tài)控制在進度、成本控制中運用的步驟。29頁（十六）施工方項目經(jīng)理在企業(yè)法定代表人授權(quán)內(nèi)行使的管理權(quán)力。32頁（十七）項目經(jīng)理的職責和權(quán)限。33頁（十八）建設(shè)工程風險四個類型的判斷以及風險管理的四個過程。35、36頁（十九）質(zhì)量監(jiān)理責任與安全監(jiān)理責任。38頁（二十）施工準備、施工過程與竣工驗收監(jiān)理的工作任務。39頁41、 42頁（二一）工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制程序、旁站監(jiān)理的工作開展方式。2Z102000施工成本控制本章重點與難點（一）建筑安裝工

3、程費用項目組成。44頁的圖、材料費和措施費、規(guī)費的構(gòu)成、禾U潤計算基數(shù)、 稅一費（二）工料單價法計價程序。51、52頁（三）綜合單價法計價程序。53頁（C與C0（四）工程量清單計價規(guī)范的五個清單項目。54頁（五）工程量清單的作用。54頁（六）工程量清單計價的方法：工料單價、綜合單價、全費用綜合單價法。 54頁（七）工程量清單中其他項目費的組成、綜合單價的計算步驟。55頁（八）工程量清單措施費的計算方法。60頁（九）按照生產(chǎn)要素定額的分類、施工定額與預算定額的概念。64頁（十）施工成本管理任務的環(huán)節(jié)與成本管理的措施。74-78頁（十一）施工成本計劃的類型及其區(qū)別。78頁（十二）施工成本計劃的編制

4、方法（尤其是按工程進度編制）。80頁（十三）施工成本控制的依據(jù)（六個依據(jù)）及步驟。84、85頁（十四）施工成本的過程控制方法：二個量價分離、機械和分包。86頁（十五）贏得值（掙值）法的三個基本參數(shù)及四個評價指標。87、88頁（十六）偏差分析的方法。88、89頁（十七）施工成本分析的依據(jù)（三算）。94頁（十八）施工成本分析的基本方法和綜合成本分析方法。94、95、97、98頁（十九）99 （示范文本）與清單規(guī)范約定的價款變更的確定方法。99、101頁（二十）例題 2Z102051-3。101 頁（二十一）施工機械使用費和利潤索賠計算的要點。102、103頁（二十二）修正的總費用法與實際費用法和總

5、費用法的區(qū)別。104頁（二十三）建筑安裝工程費用的主要結(jié)算方式及按月結(jié)算方式。104、105頁（二十四）建筑安裝工程費用結(jié)算方法：起扣點與調(diào)值公式法。107頁111頁132頁2Z103000施工進度控制本章重點與難點（一）大型建設(shè)工程項目總進度目標論證的核心工作以及總進度綱要的內(nèi)容（二）建設(shè)工程項目總進度目標論證的步驟。111頁（三）建設(shè)工程項目進度計劃按照深度和功能的類型劃分。111頁（四）控制性施工進度計劃編制的主要目的。 114頁（五）控制性與實施性進度計劃的主要作用。115、116頁（六）橫道圖進度計劃的特點。117頁（七）雙代號圖的（虛）箭線、節(jié)點、線路與邏輯關(guān)系。118、119頁（

6、八）雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中的計算、要求與計劃工期。121頁（九）雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)中自由時差與總時差的計算。122頁（十）單代號網(wǎng)絡(luò)圖的特點及繪圖規(guī)則。126頁（十一）單代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)中的時間間隔計算。127頁（十二）雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中的自由時差、關(guān)鍵線路。130頁（十三）關(guān)鍵工作的判別準則以及壓縮工作的考慮因素。132頁（十四）施工方進度控制的主要環(huán)節(jié)。132頁（十五）施工進度計劃與資源需求計劃的關(guān)系以及資源需求計劃的內(nèi)容。（十六）施工進度計劃檢查檢查后編制進度報告的內(nèi)容。133頁（十七）施工方進度控制的四大措施。133、134頁2Z104000施工質(zhì)量控制本章重點與難點（一）施工質(zhì)量

7、管理和質(zhì)量控制的基本概念。136、137頁（二）施工質(zhì)量控制的特點：因素多、難度大、過程要求高和中間局限大的具體含義。137、138頁（三）施工質(zhì)量的影響因素：人、材、機械、方法和環(huán)境的地位。138、139頁（四）施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容及運行（PDCA。139、140、141頁（五）質(zhì)量管理八項原則。141頁（六）施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成：手冊、程序文件、計劃和記錄。142頁（七）施工質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)：事前、中和后的定義。143頁（八）質(zhì)量文件審核和現(xiàn)場質(zhì)量檢查的內(nèi)容。143、144頁（九）目測法、實測法和實驗法具體內(nèi)容的識別。144頁（十）施工質(zhì)量控制的準備：技術(shù)、現(xiàn)場準備工作。14

8、5頁（十一）材料的質(zhì)量控制：采購訂貨和進廠檢驗以及存儲使用關(guān)。146頁（十二）施工機械設(shè)備的質(zhì)量控制：選型、參數(shù)和操作要求。148頁（十三）施工過程控制中的技術(shù)交底、測量控制的編制與審批。148頁（十四）施工過程控制中的計量控制的內(nèi)容。149頁（十五）施工過程控制中工序施工質(zhì)量控制。149頁（十六）特殊過程質(zhì)量控制：施工方法與關(guān)鍵操作和施工技術(shù)參數(shù)區(qū)別。151頁（十七）工程施工質(zhì)量驗收的規(guī)定與方法：檢驗批、分項、分部、單位工程的驗收標準及組織者與參加者。153-155頁（十八）工程質(zhì)量不符合要求的處理辦法。154頁（十九）工程質(zhì)量事故的概念及分類（損失程度、事故責任和產(chǎn)生原因分類要能識別出來）

9、。156、157頁（二十）施工質(zhì)量事故處理的基本方法。158、159頁（二一）施工質(zhì)量政府監(jiān)督的基本原則。160頁（二十二）施工質(zhì)量政府監(jiān)督的職能。160、161頁（二十三）政府質(zhì)量監(jiān)督的實施：受理申報、開工前、過程和竣工以及檔案管理四個階段的職責。161、 162頁2Z105000建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理本章重點與難點（一）施工安全保證體系的構(gòu)成（五個方面）。164-165頁（二）施工安全技術(shù)保證的四種類別和每個項目包含的四種技術(shù)排序。165頁（三）施工安全管理機構(gòu)的設(shè)置：三級機構(gòu)的責任人及分工。166頁（四）施工安全管理計劃的制訂：制定安全施工措施的對象。166頁（五）施工安全管理目

10、標實施的主要內(nèi)容：六、三、二、一。167、168頁（六）施工安全管理目標策劃：安全目標、管理目標和工作目標。169、170頁（七）施工安全管理實施的基本要求：安全生產(chǎn)許可證、五定、七關(guān)。1169、170頁（八）施工安全技術(shù)措施編制要求。170頁（九）施工安全技術(shù)措施的審批程序（按照不同項目的規(guī)模分）。1170、171頁（十）施工安管技術(shù)交底的基本要求。173頁（一）安全文明施工措施：大門和圍擋、場地布置、安全防護、防火、用電。174-176頁（十二）施工安全檢查的內(nèi)容、方式。177頁（十三）施工安全的政府監(jiān)督管理形式：事前和時候。手段是：法律和經(jīng)濟。 178頁（十四）職業(yè)健康安全管理體系的目的

11、。180頁（十五）職業(yè)健康安全管理體系的五個要素構(gòu)成。180頁（十六）環(huán)境的概念和環(huán)境管理體系應用的原則。182頁（十七）建設(shè)工程職業(yè)健康安全事故的分類：傷害程度、類別、受傷性質(zhì)和損失程度。184頁（十八）“四不放過原則”。184頁（十九）建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故報告的程序：企業(yè)和政府的報告。 185頁（二十）建設(shè)工程環(huán)境保護的目的、原則和保護措施。189頁190-192 頁（二十一）施工現(xiàn)場水污染、噪聲污染、空氣污染及固體廢物的處理2Z106000施工合同管理本章重點與難點（一）施工平行、總承包和總承包管理的區(qū)別和適用范圍。194-199頁（二）2008標準施工招標文件中的通用條款。200-21

12、1頁（三）施工專業(yè)分包與勞務分包合同承包人的責任對比。211、213頁（四）施工專業(yè)分包與勞務分包合同分包人的責任對比。211、213頁（五）勞務分包合同中保險費用的繳納責任劃分。214頁（六）勞務分包合同中勞務報酬、工程量確認以及報酬的支付。214頁（七）材料采購合同中質(zhì)量標準約定原則。215頁（八）材料采購合同中押金回收辦法、驗收的四個方式、交貨日期的確定原則。216-217頁（九）采購合同中供貨方位于和采購方違約的情形和處理方式。217頁（十）設(shè)備采購合同價款支付比例、現(xiàn)場服務內(nèi)容。218頁（十一）單價合同、總價合同、成本加酬金合同的區(qū)別和適用范圍。218-223頁（十二）施工合同跟蹤的對象及內(nèi)容。 224、225頁（十三）施工合同的偏差分析：原因、責任和趨勢分析。225頁（十四）合同實施偏差處理措施：四大措施。225頁（十五）08標準施工招標文件中：合同變更范圍與內(nèi)容的劃定。226頁（十六）08標準施工招標文件中變更估價原則、計日工。227、228頁（十七）索賠的程序和成立的基本條件。229、230、231頁（十八）索賠文件提出的期限及反索賠反駁要點。232頁2Z107000施工信息管理本章重點與難點（一）信息的定義。235頁236頁（二）信息管理手冊的主要內(nèi)容與信息管理部門的主要任務的對比。（三）施工信息的內(nèi)容：記錄信息與技術(shù)資料信息的區(qū)