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1、泓域咨詢 /溫州空氣閥項(xiàng)目建議書溫州空氣閥項(xiàng)目建議書xxx有限公司報(bào)告說明根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資29436.85萬元,其中:建設(shè)投資24268.61萬元,占項(xiàng)目總投資的82.44%;建設(shè)期利息315.03萬元,占項(xiàng)目總投資的1.07%;流動(dòng)資金4853.21萬元,占項(xiàng)目總投資的16.49%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入53900.00萬元,綜合總成本費(fèi)用42954.70萬元,凈利潤(rùn)7999.75萬元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率21.11%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值8778.18萬元,全部投資回收期5.52年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理??諝忾y是一種用于防止瞬變過程減壓波使管內(nèi)產(chǎn)生

2、負(fù)壓的特殊閥門。它通常裝設(shè)在管道正常運(yùn)行時(shí)動(dòng)水壓力較低,瞬變流動(dòng)過程中,有可能產(chǎn)生液柱分離的高點(diǎn)位置。當(dāng)管道內(nèi)壓力低于大氣壓時(shí)吸入空氣,而當(dāng)管道中壓力上升高于大氣壓時(shí)排出空氣。在排氣過程中,當(dāng)管內(nèi)液體充滿管道時(shí)閥門能夠自動(dòng)關(guān)閉,不允許液體泄入大氣。本報(bào)告基于可信的公開資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 項(xiàng)目概況9一、 項(xiàng)目概述9二、 項(xiàng)目提出的理由10三、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成11四、 資金籌措方案11五、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)12六、 原輔材料、設(shè)備12七、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃12八、 項(xiàng)目實(shí)施的可行性12九、

3、環(huán)境影響13十、 報(bào)告編制依據(jù)和原則13十一、 研究范圍14十二、 研究結(jié)論15十三、 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表15主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表15第二章 行業(yè)發(fā)展分析17第三章 項(xiàng)目背景及必要性22一、 項(xiàng)目背景分析22二、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性22第四章 產(chǎn)品方案分析23一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容23二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)23產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表23第五章 項(xiàng)目選址分析25一、 項(xiàng)目選址原則25二、 建設(shè)區(qū)基本情況25三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展28四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)29五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向31六、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)34第六章 法人治理結(jié)構(gòu)35一、 股東權(quán)利及義務(wù)35二、 董事38三、 高級(jí)管理人員43四、 監(jiān)

4、事45第七章 SWOT分析說明47一、 優(yōu)勢(shì)分析(S)47二、 劣勢(shì)分析(W)48三、 機(jī)會(huì)分析(O)49四、 威脅分析(T)49第八章 發(fā)展規(guī)劃分析55一、 公司發(fā)展規(guī)劃55二、 保障措施56第九章 原輔材料及成品分析59一、 項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況59二、 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理59第十章 工藝技術(shù)分析61一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析61二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析64三、 質(zhì)量管理65四、 項(xiàng)目技術(shù)流程66五、 設(shè)備選型方案66主要設(shè)備購(gòu)置一覽表67第十一章 項(xiàng)目節(jié)能分析68一、 項(xiàng)目節(jié)能概述68二、 能源消費(fèi)種類和數(shù)量分析69能耗分析一覽表69三、 項(xiàng)目節(jié)能措施70四、 節(jié)能綜合評(píng)價(jià)

5、71第十二章 勞動(dòng)安全72一、 編制依據(jù)72二、 防范措施74三、 預(yù)期效果評(píng)價(jià)80第十三章 項(xiàng)目規(guī)劃進(jìn)度81一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排81項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表81二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施82第十四章 投資方案83一、 投資估算的依據(jù)和說明83二、 建設(shè)投資估算84建設(shè)投資估算表88三、 建設(shè)期利息88建設(shè)期利息估算表88固定資產(chǎn)投資估算表89四、 流動(dòng)資金90流動(dòng)資金估算表91五、 項(xiàng)目總投資92總投資及構(gòu)成一覽表92六、 資金籌措與投資計(jì)劃93項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表93第十五章 經(jīng)濟(jì)效益及財(cái)務(wù)分析95一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取95二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算95營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表

6、95綜合總成本費(fèi)用估算表97利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表99三、 項(xiàng)目盈利能力分析99項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表101四、 財(cái)務(wù)生存能力分析102五、 償債能力分析102借款還本付息計(jì)劃表104六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論104第十六章 招標(biāo)、投標(biāo)105一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù)105二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍105三、 招標(biāo)要求106四、 招標(biāo)組織方式106五、 招標(biāo)信息發(fā)布107第十七章 項(xiàng)目總結(jié)分析108第十八章 附表附件109主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表109建設(shè)投資估算表110建設(shè)期利息估算表111固定資產(chǎn)投資估算表112流動(dòng)資金估算表112總投資及構(gòu)成一覽表113項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表114營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表115

7、綜合總成本費(fèi)用估算表116固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表117無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表117利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表118項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表119借款還本付息計(jì)劃表120建筑工程投資一覽表121項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表122主要設(shè)備購(gòu)置一覽表123能耗分析一覽表123第一章 項(xiàng)目概況一、 項(xiàng)目概述(一)項(xiàng)目基本情況1、項(xiàng)目名稱:溫州空氣閥項(xiàng)目2、承辦單位名稱:xxx有限公司3、項(xiàng)目性質(zhì):擴(kuò)建4、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn):xx5、項(xiàng)目聯(lián)系人:金xx(二)主辦單位基本情況公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念,倡導(dǎo)“誠(chéng)信尊重”的企業(yè)情懷;堅(jiān)持“品質(zhì)營(yíng)造未來,細(xì)節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針;以“真誠(chéng)服務(wù)贏得市場(chǎng),以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展

8、”的營(yíng)銷思路;以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標(biāo)。 公司以負(fù)責(zé)任的方式為消費(fèi)者提供符合法律規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過程中,綜合考慮其對(duì)消費(fèi)者的影響,確保產(chǎn)品安全。積極與消費(fèi)者溝通,向消費(fèi)者公開產(chǎn)品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,努力維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。公司加大科技創(chuàng)新力度,持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品升級(jí),為行業(yè)提供先進(jìn)適用的解決方案,為社會(huì)提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。公司秉承“誠(chéng)實(shí)、信用、謹(jǐn)慎、有效”的信托理念,將“誠(chéng)信為本、合規(guī)經(jīng)營(yíng)”作為企業(yè)的核心理念,不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。公司在發(fā)展中始終堅(jiān)持以創(chuàng)新為源動(dòng)力,不斷投入巨資引入先進(jìn)研發(fā)設(shè)備,更新思想觀念

9、,依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢(shì),不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度,以實(shí)現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營(yíng)和品牌發(fā)展。(三)項(xiàng)目建設(shè)選址及用地規(guī)模本期項(xiàng)目選址位于xx,占地面積約66.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。(四)產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃,達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)方案為:xx臺(tái)空氣閥/年。二、 項(xiàng)目提出的理由從戰(zhàn)略全局看,溫州已經(jīng)具備轉(zhuǎn)型升級(jí)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和先導(dǎo)優(yōu)勢(shì)。未來五年是我市實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,溫州所具有的改革創(chuàng)新、溫商網(wǎng)絡(luò)、自然資源、地理區(qū)位、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、人口規(guī)模等發(fā)展優(yōu)勢(shì)將進(jìn)一步顯現(xiàn),為提升溫州在全省乃至全國(guó)的

10、發(fā)展地位奠定戰(zhàn)略基礎(chǔ)。未來,溫州將著眼大局,立足實(shí)際,確立更高層次、更長(zhǎng)時(shí)期的戰(zhàn)略定位,以發(fā)展理念轉(zhuǎn)變引領(lǐng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,以發(fā)展方式轉(zhuǎn)變推動(dòng)發(fā)展質(zhì)量和效益提高,努力建設(shè)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展示范城市、東南沿海重要中心城市?!笆濉睍r(shí)期,溫州將在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、改革開放、民生改善、社會(huì)治理、環(huán)境建設(shè)等方面樹標(biāo)桿求突破,加快建設(shè)邁入全面小康社會(huì)標(biāo)桿城市。三、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資29436.85萬元,其中:建設(shè)投資24268.61萬元,占項(xiàng)目總投資的82.44%;建設(shè)期利息315.03萬元,占項(xiàng)目總投資的1.07%;流動(dòng)資金4853

11、.21萬元,占項(xiàng)目總投資的16.49%。四、 資金籌措方案(一)項(xiàng)目資本金籌措方案項(xiàng)目總投資29436.85萬元,根據(jù)資金籌措方案,xxx有限公司計(jì)劃自籌資金(資本金)16578.63萬元。(二)申請(qǐng)銀行借款方案根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算,本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額12858.22萬元。五、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營(yíng)業(yè)收入(SP):53900.00萬元。2、年綜合總成本費(fèi)用(TC):42954.70萬元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(rùn)(NP):7999.75萬元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR):21.11%。5、全部投資回收期(Pt):5.52年(含建設(shè)期12個(gè)月)。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)(B

12、EP):21580.84萬元(產(chǎn)值)。六、 原輔材料、設(shè)備(一)項(xiàng)目主要原輔材料該項(xiàng)目主要原輔材料包括(略)。(二)主要設(shè)備主要設(shè)備包括:xxx、xx、xx、xxx、xxx。七、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目計(jì)劃從可行性研究報(bào)告的編制到工程竣工驗(yàn)收、投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)共需12個(gè)月的時(shí)間。八、 項(xiàng)目實(shí)施的可行性(一)長(zhǎng)期的技術(shù)積累為項(xiàng)目的實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)目前,公司已具備產(chǎn)品大批量生產(chǎn)的技術(shù)條件,并已獲得了下游客戶的普遍認(rèn)可,為項(xiàng)目的實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(二)國(guó)家政策支持國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展近年來,我國(guó)政府出臺(tái)了一系列政策鼓勵(lì)、規(guī)范產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在國(guó)家政策的助推下,本產(chǎn)業(yè)已成為我國(guó)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),伴隨著

13、提質(zhì)增效等長(zhǎng)效機(jī)制政策的引導(dǎo),本產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入持續(xù)健康發(fā)展的快車道,項(xiàng)目產(chǎn)品亦隨之快速升級(jí)發(fā)展。九、 環(huán)境影響本期工程項(xiàng)目符合當(dāng)?shù)匕l(fā)展規(guī)劃,選用生產(chǎn)工藝技術(shù)成熟可靠,符合當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃和國(guó)家的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策;項(xiàng)目建成投產(chǎn)后,在全面采取各項(xiàng)污染防治措施和加強(qiáng)企業(yè)環(huán)境管理的前提下,對(duì)產(chǎn)生的各類污染物都采取了切實(shí)可行的治理措施,嚴(yán)格控制在國(guó)家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)內(nèi),所以,本期工程項(xiàng)目建設(shè)不會(huì)對(duì)區(qū)域生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生明顯的影響。十、 報(bào)告編制依據(jù)和原則(一)編制依據(jù)1、一般工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制大綱;2、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)(第三版);3、建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審管理辦法;4、投資項(xiàng)目可行性研究指南;5、產(chǎn)業(yè)結(jié)

14、構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄。(二)編制原則堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心,社會(huì)效益和不境效益為重點(diǎn)指導(dǎo)思想,以技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)可行為原則,立足本地、面向全國(guó)、著眼未來,實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。1、優(yōu)化規(guī)劃方案,盡可能減少工程項(xiàng)目的投資額,以求得最好的經(jīng)濟(jì)效益。2、結(jié)合廠址和裝置特點(diǎn),總圖布置力求做到布置緊湊,流程順暢,操作方便,盡量減少用地。3、在工藝路線及公用工程的技術(shù)方案選擇上,既要考慮先進(jìn)性,又要確保技術(shù)成熟可靠,做到先進(jìn)、可靠、合理、經(jīng)濟(jì)。4、結(jié)合當(dāng)?shù)赜欣麠l件,因地制宜,充分利用當(dāng)?shù)刭Y源。5、根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)和當(dāng)?shù)厍闆r制定產(chǎn)品方向,做到產(chǎn)品方案合理。6、依據(jù)環(huán)保法規(guī),做到清潔生產(chǎn),工程建設(shè)實(shí)現(xiàn)“三同時(shí)”,將環(huán)

15、境污染降低到最低程度。7、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方勞動(dòng)安全、企業(yè)衛(wèi)生、消防抗震等有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。做到清潔生產(chǎn)、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。十一、 研究范圍本報(bào)告對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的背景及概況、市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)和建設(shè)的必要性、建設(shè)條件、工程技術(shù)方案、項(xiàng)目的組織管理和勞動(dòng)定員、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、環(huán)境保護(hù)與消防安全、項(xiàng)目招投標(biāo)方案、投資估算與資金籌措、效益評(píng)價(jià)等方面進(jìn)行綜合研究和分析,為有關(guān)部門對(duì)工程項(xiàng)目決策和建設(shè)提供可靠和準(zhǔn)確的依據(jù)。十二、 研究結(jié)論該項(xiàng)目符合國(guó)家有關(guān)政策,建設(shè)有著較好的社會(huì)效益,建設(shè)單位為此做了大量工作,建議各有關(guān)部門給予大力支持,使其早日建成發(fā)揮效益。十三、 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)

16、目單位指標(biāo)備注1占地面積44000.00約66.00畝1.1總建筑面積88516.491.2基底面積27280.001.3投資強(qiáng)度萬元/畝348.592總投資萬元29436.852.1建設(shè)投資萬元24268.612.1.1工程費(fèi)用萬元20916.542.1.2其他費(fèi)用萬元2752.542.1.3預(yù)備費(fèi)萬元599.532.2建設(shè)期利息萬元315.032.3流動(dòng)資金萬元4853.213資金籌措萬元29436.853.1自籌資金萬元16578.633.2銀行貸款萬元12858.224營(yíng)業(yè)收入萬元53900.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬元42954.70""6利潤(rùn)總額萬元1066

17、6.34""7凈利潤(rùn)萬元7999.75""8所得稅萬元2666.59""9增值稅萬元2324.67""10稅金及附加萬元278.96""11納稅總額萬元5270.22""12工業(yè)增加值萬元17897.01""13盈虧平衡點(diǎn)萬元21580.84產(chǎn)值14回收期年5.5215內(nèi)部收益率21.11%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元8778.18所得稅后第二章 行業(yè)發(fā)展分析控制閥是流體輸送系統(tǒng)中的控制部件,具有截止、調(diào)節(jié)、導(dǎo)流、防止逆流、穩(wěn)壓、分流或溢流泄壓等功能。工業(yè)控

18、制閥主要應(yīng)用于工業(yè)裝備中的過程控制,屬于儀器、儀表及自動(dòng)化行業(yè)。控制閥在實(shí)現(xiàn)工業(yè)自動(dòng)化過程中類似機(jī)器人的手臂,是改變介質(zhì)流量、壓力、溫度、液位等工藝參數(shù)的最終控制元件。由于其在工業(yè)自動(dòng)化過程控制系統(tǒng)中作為終端執(zhí)行元件,控制閥又稱為“執(zhí)行器”,是智能制造的核心器件之一。工業(yè)控制閥作為我國(guó)裝備制造業(yè)的重要組成部分,應(yīng)用領(lǐng)域包括石油、石化、化工、造紙、環(huán)保、能源、電力、礦山、冶金、醫(yī)藥、食品等行業(yè)。隨著工業(yè)自動(dòng)化水平的不斷提高,工業(yè)控制閥作為工業(yè)控制系統(tǒng)的終端控制元件,對(duì)其的要求已經(jīng)不再停留于流通能力、泄漏量、材料適應(yīng)性等靜態(tài)性能指標(biāo),具有調(diào)節(jié)工藝參數(shù)功能的控制閥應(yīng)運(yùn)而生??刂崎y是復(fù)雜的高科技產(chǎn)品,

19、其在工業(yè)控制系統(tǒng)中的應(yīng)用,有效提高了控制系統(tǒng)的穩(wěn)定性、精確度和自動(dòng)化程度??刂崎y是工業(yè)自動(dòng)化的關(guān)鍵基礎(chǔ)部件,其技術(shù)發(fā)展水平直接反映了國(guó)家的基礎(chǔ)裝備制造能力和工業(yè)現(xiàn)代化水平,是基礎(chǔ)工業(yè)及其下游應(yīng)用產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)智能化、網(wǎng)絡(luò)化、自動(dòng)化的必備條件。目前美國(guó)、德國(guó)、日本的控制閥制造企業(yè)在制造質(zhì)量和技術(shù)水平上處于領(lǐng)先地位,企業(yè)規(guī)模較大,實(shí)力較強(qiáng)。這些企業(yè)都非常重視中國(guó)控制閥市場(chǎng),先后進(jìn)駐中國(guó),甚至建立工廠以保持在中國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。隨著發(fā)展中國(guó)家的工業(yè)技術(shù)水平不斷提高以及環(huán)保意識(shí)的加強(qiáng),其日益成為全球控制閥的主要市場(chǎng),尤其是中國(guó)和印度??刂崎y的發(fā)展與工業(yè)生產(chǎn)過程的發(fā)展密切相關(guān)。目前公認(rèn)控制閥誕生于古羅馬,古羅馬

20、人為了農(nóng)作物灌溉而開發(fā)了相當(dāng)復(fù)雜的水系統(tǒng),采用旋塞閥、柱塞閥及止回閥防止水的逆流。文藝復(fù)興時(shí)期,在達(dá)芬奇(LeonardoDaVinc)設(shè)計(jì)的溝渠、灌溉項(xiàng)目和其他大型水力系統(tǒng)項(xiàng)目中使用了閥門。工業(yè)革命時(shí)期,工業(yè)生產(chǎn)對(duì)蒸汽發(fā)動(dòng)機(jī)的運(yùn)行提出了控制要求,瓦特(JamesWatt)發(fā)明了第一臺(tái)調(diào)節(jié)轉(zhuǎn)速的控制器,其后,對(duì)流體流量的控制越來越被人們重視。最早的現(xiàn)代控制閥是1880年由WilliamFisher制造的恒壓泵調(diào)節(jié)器,是一種帶重錘的自力式控制閥。目前世界上最大的控制閥品牌Fisher(費(fèi)希爾),便是由其創(chuàng)建。20世紀(jì)20至30年代,控制閥以閥體形狀為球形的球形閥(Ballvalve)為主,同時(shí)期

21、V形缺口(V-notch)的單座(Single-ported)和雙座(Double-ported)控制閥相繼問世。20世紀(jì)40年代陸續(xù)出現(xiàn)適用于高壓介質(zhì)的角形控制閥(Anglevalve)、用于腐蝕性介質(zhì)的隔膜控制閥(Barrierdiaphragmvalve)和用于大流量應(yīng)用的蝶閥(Butterflyvalve)。20世紀(jì)50至60年代出現(xiàn)的三通控制閥(Three-wayvalve)主要用于配比控制和旁路控制,同時(shí)期隨著對(duì)球閥的進(jìn)一步研究,市場(chǎng)上出現(xiàn)了適用于大壓差和降低噪聲的套筒控制閥(Cagevalve)。20世紀(jì)70年代套筒控制閥被廣泛應(yīng)用于工業(yè)生產(chǎn)過程的控制,同時(shí)期研制的偏心旋轉(zhuǎn)閥(E

22、ccentricplugvalve)則成為角行程控制閥的代表,偏心旋轉(zhuǎn)閥具有良好的密封性、強(qiáng)大的流通能力,可應(yīng)用于較大壓差場(chǎng)合。20世紀(jì)80年代,隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,控制閥的重量和體積開始減小,流通能力提高,各種精小型控制閥誕生。20世紀(jì)90年代,計(jì)算機(jī)控制裝置的廣泛應(yīng)用和工業(yè)生產(chǎn)對(duì)智能控制功能的極大需求催生了各種智能電氣閥門定位器和帶智能閥門定位器的現(xiàn)場(chǎng)總線控制閥。21世紀(jì)初,隨著大規(guī)模自動(dòng)化工業(yè)和以節(jié)能減排為特點(diǎn)的“綠色”工業(yè)越來越成為工業(yè)生產(chǎn)的主流,調(diào)節(jié)精準(zhǔn)、密封良好、安全可靠的控制閥迎來了前所未有的市場(chǎng)契機(jī)。目前,現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)過程的大型化和精細(xì)化對(duì)控制閥提出了更高的要求,例如精準(zhǔn)的工業(yè)

23、控制需要控制閥在生產(chǎn)中表現(xiàn)出更好的重復(fù)性和更短的響應(yīng)時(shí)間,提供精確的流量控制,以更好的穩(wěn)定性在高溫高壓的環(huán)境下安全運(yùn)行。我國(guó)控制閥工業(yè)起步較晚,但發(fā)展較快。20世紀(jì)60年代,國(guó)內(nèi)開始研制單座閥、雙座閥等產(chǎn)品,主要仿制前蘇聯(lián)的產(chǎn)品。由于機(jī)械工業(yè)水平落后,機(jī)械加工精度低,僅能滿足當(dāng)時(shí)工業(yè)生產(chǎn)過程的一般控制要求。20世紀(jì)70年代,隨著工業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,工業(yè)過程控制要求的提高,國(guó)產(chǎn)控制閥產(chǎn)品已不能適應(yīng)生產(chǎn)過程控制中對(duì)高壓差、低溫、高溫和強(qiáng)腐蝕等工況的控制要求。為此,一些大型石油化工企業(yè)在引進(jìn)設(shè)備的同時(shí),也引進(jìn)了一些海外先進(jìn)控制閥,例如帶平衡閥芯的套筒閥、偏心旋轉(zhuǎn)閥等,這也成為國(guó)內(nèi)控制閥制造廠商的開發(fā)

24、方向。自20世紀(jì)80年代開始,隨著我國(guó)改革開放政策的貫徹和落實(shí),石化、冶金、電力等行業(yè)快速發(fā)展,一些控制閥制造廠開始引進(jìn)國(guó)外著名控制閥廠商的技術(shù)和產(chǎn)品,使我國(guó)控制閥產(chǎn)品的品種和質(zhì)量得到明顯提高。同期機(jī)械工業(yè)部組織行業(yè)骨干企業(yè)研制了精小型控制閥系列,使我國(guó)的控制閥產(chǎn)品系列得以初步完善。20世紀(jì)90年代,隨著國(guó)內(nèi)工業(yè)化水平的提高,我國(guó)控制閥企業(yè)也在引進(jìn)和消化國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)后取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,一批民營(yíng)控制閥企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生,特別是一些合資控制閥企業(yè)開始研發(fā)和生產(chǎn)自己的產(chǎn)品,促進(jìn)了我國(guó)控制閥工業(yè)水平的大幅提高,縮短了與國(guó)外的差距。21世紀(jì)以來,隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,原有的控制閥產(chǎn)品已不能滿足市場(chǎng)的需求,

25、一些帶有自動(dòng)化控制技術(shù)的智能控制閥產(chǎn)品逐步受到市場(chǎng)的歡迎,自此,我國(guó)智能控制閥行業(yè)步入了快速發(fā)展期。在此期間市場(chǎng)上涌現(xiàn)出一批控制閥廠商,國(guó)營(yíng)企業(yè)中以吳忠儀表、川儀股份等為行業(yè)龍頭,而民營(yíng)企業(yè)如智能自控、浙江力諾等也以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)成為不可忽視的市場(chǎng)參與者。第三章 項(xiàng)目背景及必要性一、 項(xiàng)目背景分析控制閥是流體輸送系統(tǒng)中的控制部件,具有截止、調(diào)節(jié)、導(dǎo)流、防止逆流、穩(wěn)壓、分流或溢流泄壓等功能。工業(yè)控制閥主要應(yīng)用于工業(yè)裝備中的過程控制,屬于儀器、儀表及自動(dòng)化行業(yè)??刂崎y在實(shí)現(xiàn)工業(yè)自動(dòng)化過程中類似機(jī)器人的手臂,是改變介質(zhì)流量、壓力、溫度、液位等工藝參數(shù)的最終控制元件。由于其在工業(yè)自動(dòng)化過程控制系統(tǒng)中

26、作為終端執(zhí)行元件,控制閥又稱為“執(zhí)行器”,是智能制造的核心器件之一。二、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性(一)提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓力的能力,降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平,提升公司盈利能力,促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來成為國(guó)際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持,提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。第四章 產(chǎn)品方案分析一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容(一)項(xiàng)目場(chǎng)地規(guī)模該項(xiàng)目總占地面積44000.00(折合約66.00畝),預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積88516.49。(二)產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求和xxx有限公司建設(shè)能力分析,建

27、設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xx臺(tái)空氣閥,預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入53900.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項(xiàng)目產(chǎn)品主要從國(guó)家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場(chǎng)需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險(xiǎn)性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場(chǎng)需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整,各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平,并參考市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)情況確定,同時(shí),把產(chǎn)量和銷量視為一致,本報(bào)告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測(cè)算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號(hào)產(chǎn)品(服務(wù))名稱單位單價(jià)(元)年設(shè)計(jì)產(chǎn)量產(chǎn)值1空氣閥臺(tái)undefined2空氣閥臺(tái)undefined3空氣閥臺(tái)undefined4.臺(tái)5.臺(tái)6.臺(tái)合

28、計(jì)xx53900.00第五章 項(xiàng)目選址分析一、 項(xiàng)目選址原則項(xiàng)目選址應(yīng)符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)功能完善和城鄉(xiāng)空間資源合理配置與利用,堅(jiān)持節(jié)能、保護(hù)環(huán)境可持續(xù)利用發(fā)展,經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益三效統(tǒng)一,土地利用最優(yōu)化。二、 建設(shè)區(qū)基本情況溫州,簡(jiǎn)稱“溫”或“甌”,是浙江省地級(jí)市,長(zhǎng)江三角洲中心區(qū)27城之一,國(guó)務(wù)院批復(fù)確定的中國(guó)東南沿海重要的商貿(mào)城市和區(qū)域中心城市。截至2018年,全市下轄4個(gè)區(qū)、5個(gè)縣、代管3個(gè)縣級(jí)市,總面積11612.94平方千米,2019年末全市常住人口為930萬人,其中市區(qū)人口305.2萬人;城鎮(zhèn)化率為70.5%,全市戶籍總?cè)丝?32.4萬人,常

29、住外來人口達(dá)297萬人。溫州地處中國(guó)華東地區(qū)、浙江東南部、甌江下游南岸,東瀕東海、南毗福建、西及西北部與麗水市相連、北和東北部與臺(tái)州市接壤,是中國(guó)數(shù)學(xué)家的搖籃、中國(guó)南戲的故鄉(xiāng)、中國(guó)海鮮雞蛋之鄉(xiāng)、中國(guó)鞋都,溫州人被國(guó)人稱之為東方猶太人。溫州是國(guó)家歷史文化名城,素有“東南山水甲天下”之美譽(yù)。溫州古為甌地,也稱東甌,公元323年建郡,為永嘉郡,傳說建郡城時(shí)有白鹿銜花繞城一周,故名鹿城。唐朝時(shí)(公元675年)始稱溫州,至今已有2000余年的建城歷史。溫州是中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先發(fā)地區(qū)與改革開放的前沿陣地,在改革開放初期,以“南有吳川,北有溫州”享譽(yù)全國(guó)。2017年中國(guó)百?gòu)?qiáng)城市排行榜排37位。2018年,

30、溫州市生產(chǎn)總值(GDP)6006.2億元,比2017年增長(zhǎng)7.8%。2019年,全年全市實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值(GDP)6606.1億元,按可比價(jià)計(jì)算,同比增長(zhǎng)8.2%。2018年12月,溫州入選2018中國(guó)大陸最佳地級(jí)城市30強(qiáng)。一年來,我們砥礪奮進(jìn)、踴躍爭(zhēng)先,全市實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值6606.1億元,增長(zhǎng)8.2%,總量邁入全國(guó)前30強(qiáng);一般公共預(yù)算收入579億元,增長(zhǎng)12.5%;城鄉(xiāng)居民人均可支配收入60957元、30211元,分別增長(zhǎng)8.7%和9.9%。地區(qū)生產(chǎn)總值、城鄉(xiāng)居民收入等18項(xiàng)主要指標(biāo)增速位居全省前三,呈現(xiàn)了穩(wěn)中有進(jìn)、逆勢(shì)上揚(yáng)的良好態(tài)勢(shì)。全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)是:地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)7%

31、左右;一般公共預(yù)算收入增長(zhǎng)8%左右,規(guī)上工業(yè)增加值增長(zhǎng)7%左右;城鄉(xiāng)居民人均可支配收入分別增長(zhǎng)7.5%左右、8.5%左右,收入比力爭(zhēng)縮小到2:1;R&D經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度達(dá)到2.3%,全員勞動(dòng)生產(chǎn)率提高8%以上,節(jié)能減排降碳指標(biāo)完成省下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。未來國(guó)際國(guó)內(nèi)宏觀環(huán)境仍將持續(xù)深刻變化,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展呈現(xiàn)新的階段性特征。對(duì)溫州來說,需要認(rèn)清形勢(shì),強(qiáng)化憂患意識(shí)和底線思維,堅(jiān)定發(fā)展信心,保持戰(zhàn)略定力。從國(guó)際看,國(guó)際經(jīng)濟(jì)進(jìn)入金融危機(jī)以來的深度調(diào)整期,在再平衡中實(shí)現(xiàn)艱難復(fù)蘇。全球經(jīng)濟(jì)版圖深度調(diào)整,經(jīng)濟(jì)重心持續(xù)向亞太地區(qū)移動(dòng)。全球經(jīng)濟(jì)貿(mào)易增長(zhǎng)乏力,國(guó)際和區(qū)域經(jīng)貿(mào)規(guī)則主導(dǎo)權(quán)爭(zhēng)奪加劇,地緣政治風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致外部環(huán)

32、境更加復(fù)雜。全球科技和產(chǎn)業(yè)變革孕育新的突破,綠色低碳經(jīng)濟(jì)正在開啟一個(gè)新的時(shí)代。從國(guó)內(nèi)看,我國(guó)正處在全面建成小康社會(huì)決勝階段,經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)。經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式加快改變,新的增長(zhǎng)動(dòng)力正在孕育形成,“中國(guó)制造2025”、“互聯(lián)網(wǎng)+”等戰(zhàn)略啟動(dòng)實(shí)施,新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式不斷涌現(xiàn),“一帶一路”、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶、京津冀一體化,以及自由貿(mào)易區(qū)、各類示范區(qū)等正在改變區(qū)域經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略版圖。經(jīng)濟(jì)韌性好、潛力足、回旋余地大,長(zhǎng)期向好的基本面沒有改變,但發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)問題仍然突出,結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過剩比較嚴(yán)重。從浙江省看,“十三五”是強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、完成新舊發(fā)展動(dòng)力轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵期,是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),全面提升產(chǎn)

33、業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵期,是加強(qiáng)制度供給、實(shí)現(xiàn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化的關(guān)鍵期,是協(xié)同推進(jìn)“兩富”“兩美”建設(shè)、增強(qiáng)人民群眾獲得感的關(guān)鍵期,是防范化解風(fēng)險(xiǎn)矛盾、夯實(shí)長(zhǎng)治久安基礎(chǔ)的關(guān)鍵期。但同時(shí)也必須清醒地看到,溫州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中一些結(jié)構(gòu)性、素質(zhì)性問題仍然突出,地方金融風(fēng)險(xiǎn)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的消極影響仍將持續(xù);產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)路徑依賴仍未改觀,增長(zhǎng)新動(dòng)力尚未有效形成;半城市化問題依然突出,中心城區(qū)首位度亟待提升;資源要素、生態(tài)環(huán)境對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展制約更加明顯;政府公共品供給與群眾不斷增長(zhǎng)的需求仍不匹配。這些突出矛盾和問題,需要我市在“十三五”時(shí)期著力加以解決。三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展圍繞“十三五”發(fā)展目標(biāo),必須精準(zhǔn)發(fā)力,突出四

34、大戰(zhàn)略重點(diǎn):綜合交通先行。著眼于溫州都市區(qū)構(gòu)建,加快綜合交通樞紐建設(shè)。以“直通高鐵、加密高速、提升機(jī)場(chǎng)、優(yōu)化港口、發(fā)展城軌、完善城網(wǎng)、建設(shè)樞紐”為抓手,加快實(shí)現(xiàn)對(duì)外交通互聯(lián)互通、快捷高效,對(duì)內(nèi)交通通暢有序、換乘便捷,進(jìn)一步改善溫州區(qū)位交通條件,努力打造我國(guó)東南沿海重要交通樞紐城市。陸海統(tǒng)籌推進(jìn)。著眼于東部新增長(zhǎng)極打造,大力推進(jìn)灣區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。重點(diǎn)謀劃構(gòu)建東部區(qū)域發(fā)展新格局,深化交通導(dǎo)向型開發(fā)模式和產(chǎn)城融合發(fā)展理念,科學(xué)實(shí)施海涂圍墾建設(shè),推進(jìn)海島、海灣、海港“三?!甭?lián)動(dòng),全面實(shí)現(xiàn)東部發(fā)展環(huán)境聯(lián)合共治、產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)共育、新城一體共建、設(shè)施互聯(lián)共享,開創(chuàng)產(chǎn)城融合的東部發(fā)展新局面。城區(qū)首位度提升。著眼于都市

35、核心區(qū)集聚輻射力增強(qiáng),推進(jìn)市區(qū)城市面貌根本改善和城市功能品位提升。大力實(shí)施市區(qū)70個(gè)以上城中村整體連片改造,推進(jìn)舊廠房、舊市場(chǎng)搬遷改造和舊小區(qū)改造提升,切實(shí)改變城市形象。推動(dòng)中心城區(qū)空間布局、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、環(huán)境整治、城市管理、服務(wù)質(zhì)量加快轉(zhuǎn)變;增強(qiáng)中心城區(qū)交通、教育、醫(yī)療、文化、金融、商務(wù)等要素集聚輻射能力,促進(jìn)城市發(fā)展由粗放向精致轉(zhuǎn)型。產(chǎn)業(yè)人才聯(lián)動(dòng)。著眼于溫州實(shí)體經(jīng)濟(jì)提質(zhì)提效,全力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和人才引進(jìn)培育。著力打造高端產(chǎn)業(yè)平臺(tái),加大對(duì)領(lǐng)軍企業(yè)、高成長(zhǎng)型企業(yè)扶持力度,形成大企業(yè)“頂天立地”和小企業(yè)“鋪天蓋地”的生動(dòng)局面;完善人才政策,形成能吸引人、留住人、成就人的良好環(huán)境,加大招才引智力度,

36、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)人才聯(lián)動(dòng)發(fā)展,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)由中低端向中高端邁進(jìn)。四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)。經(jīng)濟(jì)保持中高速增長(zhǎng),全市生產(chǎn)總值年均增長(zhǎng)7%以上。在供給側(cè)和需求側(cè)兩端發(fā)力促進(jìn)產(chǎn)業(yè)邁向中高端,服務(wù)業(yè)增加值占生產(chǎn)總值比重達(dá)到55%。突出創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和人力資本投資,研究與試驗(yàn)發(fā)展經(jīng)費(fèi)支出相當(dāng)于生產(chǎn)總值比重達(dá)到2.3%。發(fā)揮消費(fèi)的基礎(chǔ)作用、投資的關(guān)鍵作用、出口的促進(jìn)作用,持續(xù)增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力。城鄉(xiāng)發(fā)展協(xié)調(diào)有序。發(fā)展空間格局不斷優(yōu)化,城市功能加快完善,鞏固提升在全省四大都市區(qū)的戰(zhàn)略地位。新型城市化有序推進(jìn),常住人口城市化率達(dá)到70%左右,戶籍人口城市化率提高到55%;市區(qū)一體化進(jìn)程加快推進(jìn),城中村改造取得明顯成

37、效,美麗鄉(xiāng)村建設(shè)水平進(jìn)一步提高。城鄉(xiāng)之間、區(qū)域之間居民收入水平、基礎(chǔ)設(shè)施通達(dá)水平、基本公共服務(wù)均等化水平等方面差距進(jìn)一步縮小,縣縣建成全面小康。生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善。突出生態(tài)資源環(huán)境的民生保障作用和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型倒逼作用,把控好資源消耗上限、環(huán)境質(zhì)量底線、生態(tài)保護(hù)紅線;能源和水資源消耗、建設(shè)用地、碳排放總量得到有效控制;主要污染物排放總量大幅減少,黑臭河和地表水劣V類水質(zhì)全面消除,PM2.5濃度明顯下降,按照“不把違法建筑、不把污泥濁水、不把臟亂差的環(huán)境帶入全面小康”的要求,打造生態(tài)低碳的綠色家園。人民生活更加幸福?!爸袊?guó)夢(mèng)”和社會(huì)主義核心價(jià)值觀更加深入人心,人民文明素質(zhì)和社會(huì)文明程度顯著提高。教育、醫(yī)

38、療衛(wèi)生、文化、體育等公共服務(wù)體系和社會(huì)保障體系更加完善,就業(yè)質(zhì)量不斷提升,社會(huì)分配更加公平,城鄉(xiāng)居民收入年均實(shí)際增長(zhǎng)7.5%,人民群眾的獲得感更加明顯。五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向以“中國(guó)制造2025”行動(dòng)綱領(lǐng)和“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃為指引,以“五一”產(chǎn)業(yè)為導(dǎo)向,推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,堅(jiān)持存量提升與增量擴(kuò)大并舉,打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,做大做強(qiáng)溫州制造和溫州服務(wù)品牌,激發(fā)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展活力,努力構(gòu)筑我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。(一)加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化提升發(fā)展溫州制造。編制實(shí)施中國(guó)制造2025溫州行動(dòng)綱領(lǐng),努力建成以先進(jìn)裝備為核心的智能制造集聚區(qū),全面推進(jìn)溫州由制造大市向制造強(qiáng)市轉(zhuǎn)變,力爭(zhēng)到2020年工業(yè)增加值突破230

39、0億元。推動(dòng)電氣、汽摩配、泵閥等傳統(tǒng)制造業(yè)向中高端裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型,大力引進(jìn)高端引領(lǐng)項(xiàng)目,加強(qiáng)高新技術(shù)和先進(jìn)設(shè)備的應(yīng)用,加快培育一批高端裝備產(chǎn)業(yè)集群。加快推進(jìn)鞋業(yè)、服裝等傳統(tǒng)輕工產(chǎn)業(yè)向時(shí)尚智造轉(zhuǎn)型,努力提升設(shè)計(jì)水平,大力培育品牌文化,推廣在線定制、眾籌設(shè)計(jì)、線上線下融合等柔性制造模式。加快實(shí)施“兩化”深度融合,全面提升智能制造水平,分層次推進(jìn)企業(yè)“機(jī)器換人”、生產(chǎn)過程智能化和協(xié)同制造,全面提升制造業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,努力實(shí)現(xiàn)規(guī)上工業(yè)企業(yè)“機(jī)器換人”全覆蓋,全員勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)12萬元/人。積極推進(jìn)生產(chǎn)方式綠色化,加快構(gòu)建科技含量高、資源消耗低、環(huán)境污染少的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。實(shí)施“溫州制造”質(zhì)量提升計(jì)劃,加快法規(guī)標(biāo)

40、準(zhǔn)體系、質(zhì)量監(jiān)管體系、先進(jìn)質(zhì)量文化建設(shè),推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)市、品牌強(qiáng)市建設(shè),全面建成質(zhì)量強(qiáng)市,打響“溫州制造”品牌。注重本土建筑業(yè)龍頭企業(yè)培育,大力推進(jìn)建筑業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,積極推廣裝配式建筑,力爭(zhēng)到2020年建筑業(yè)產(chǎn)值突破2000億元。(二)扶持民營(yíng)企業(yè)跨越發(fā)展扶持企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)。深入實(shí)施“三名”工程,堅(jiān)持企業(yè)主體與政府引導(dǎo)、聯(lián)動(dòng)推進(jìn)與分級(jí)培育、動(dòng)態(tài)管理與優(yōu)勝劣汰相結(jié)合的原則,通過引導(dǎo)土地、能源、環(huán)境容量指標(biāo)向培育企業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目?jī)A斜,支持開展兼并重組,鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新投入,推動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,強(qiáng)化人才引留支持等舉措,加快培育一批主業(yè)突出、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、發(fā)展速度快、質(zhì)量效益好、帶動(dòng)作用明顯的領(lǐng)軍企業(yè)(集團(tuán))

41、。大力培育發(fā)展“四新”企業(yè),加快形成以龍頭企業(yè)為引領(lǐng)、高成長(zhǎng)型企業(yè)協(xié)同發(fā)展的企業(yè)梯隊(duì)。深入實(shí)施小微企業(yè)成長(zhǎng)計(jì)劃,構(gòu)建小微企業(yè)成長(zhǎng)的工作機(jī)制、服務(wù)平臺(tái)和政策體系,促進(jìn)小微企業(yè)集聚、集約、集群發(fā)展,繼續(xù)推進(jìn)“個(gè)轉(zhuǎn)企”、“小升規(guī)”,推動(dòng)企業(yè)上規(guī)升級(jí)。引導(dǎo)企業(yè)更加重視質(zhì)量建設(shè)、品牌建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。(三)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)供給側(cè)動(dòng)力培育培育現(xiàn)代新興產(chǎn)業(yè)。培育產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動(dòng)力,推進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)規(guī)?;?,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向和促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)功能,培育和發(fā)展信息經(jīng)濟(jì)、旅游休閑、現(xiàn)代物流、激光與光電、臨港石化、軌道交通、通用航空、新材料、文化創(chuàng)意、生命健康等十大新興產(chǎn)業(yè),形成具有溫州特色的現(xiàn)代新興產(chǎn)業(yè)體系。進(jìn)一步完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和布

42、局導(dǎo)引,建立健全統(tǒng)計(jì)體系和評(píng)價(jià)體系,實(shí)施產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理。加快破解資金、土地、人才等要素制約,推進(jìn)一批有引領(lǐng)性、帶動(dòng)力強(qiáng)的項(xiàng)目建設(shè),提升新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展加速力和承載力。推進(jìn)企業(yè)減負(fù)增效。加大力度淘汰落后產(chǎn)能,狠抓重污染高耗能行業(yè)整治提升,分類有序化解過剩產(chǎn)能,嚴(yán)格控制增量。創(chuàng)新破產(chǎn)案件審理方式,有效處置僵尸企業(yè),促進(jìn)企業(yè)兼并重整,盤活存量資產(chǎn),有效解決設(shè)施和土地等要素資源閑置浪費(fèi)問題。全面落實(shí)企業(yè)稅費(fèi)減免政策,引導(dǎo)企業(yè)用好用足優(yōu)惠政策,千方百計(jì)降低制度性交易成本和工業(yè)用地成本,有效降低企業(yè)商務(wù)成本,努力提高企業(yè)效益。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的幫扶,化解企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn),營(yíng)造扶商、安商、惠商的良好市場(chǎng)環(huán)境。促進(jìn)“互聯(lián)

43、網(wǎng)+”跨界融合。實(shí)施溫州“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃,構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化、智能化、服務(wù)化、協(xié)同化的新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)新模式,努力建設(shè)信息經(jīng)濟(jì)大市,到2020年,信息化發(fā)展水平位居全省前列,信息化發(fā)展指數(shù)達(dá)到0.95以上。積極推動(dòng)新一代信息技術(shù)發(fā)展,加快物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)的研發(fā)和在全社會(huì)各領(lǐng)域的示范應(yīng)用,推進(jìn)重要基礎(chǔ)設(shè)施智能化改造,提升軟件服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)增值服務(wù)等信息服務(wù)能力。積極做大做強(qiáng)電商經(jīng)濟(jì),加快電子信息產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè),培育發(fā)展一批綜合性電商街區(qū),率先培育發(fā)展微商經(jīng)濟(jì),促進(jìn)線下與線上融合、實(shí)體與網(wǎng)絡(luò)聯(lián)動(dòng)。支持基于互聯(lián)網(wǎng)的各類創(chuàng)新,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)組織、商業(yè)模式創(chuàng)新。以新供給創(chuàng)造新需求。創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)供給,全面提升企業(yè)制造

44、力、品牌優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品質(zhì)量,促進(jìn)個(gè)性化、多樣化消費(fèi)回流。牢牢把握消費(fèi)升級(jí)的新變化和新市場(chǎng),積極拓展服務(wù)消費(fèi)、信息消費(fèi)、綠色消費(fèi)、時(shí)尚消費(fèi)等發(fā)展新空間,培育教育、健康、文化、體育、家政服務(wù)等新的消費(fèi)熱點(diǎn),加快潛在消費(fèi)需求向現(xiàn)實(shí)消費(fèi)的轉(zhuǎn)化,促進(jìn)消費(fèi)穩(wěn)定增長(zhǎng)和結(jié)構(gòu)升級(jí)。進(jìn)一步改善消費(fèi)環(huán)境,完善促進(jìn)消費(fèi)政策體系,加大市場(chǎng)監(jiān)管力度,維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。六、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目選址應(yīng)符合城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃和項(xiàng)目占地使用規(guī)劃的要求,同時(shí)具備便捷的陸路交通和方便的施工場(chǎng)址,并且與大氣污染防治、水資源和自然生態(tài)資源保護(hù)相一致。第六章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司召開股東大會(huì)、分配股利、清算及從事其他需要

45、確認(rèn)股東身份的行為時(shí),由董事會(huì)或股東大會(huì)召集人確定股權(quán)登記日,股權(quán)登記日收市后登記在冊(cè)的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。2、公司股東享有下列權(quán)利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì),并行使相應(yīng)的表決權(quán);(3)依法請(qǐng)求人民法院撤銷董事會(huì)、股東大會(huì)的決議內(nèi)容;(4)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(5)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份;(6)查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告;(7)公司終止或者清算時(shí),按其所持有的股份

46、份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配;(8)對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購(gòu)其股份;(9)單獨(dú)或者合計(jì)持有公司百分之10以上股份的股東,有向股東大會(huì)行使提案的權(quán)利;(10)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。3、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的,應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件,公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。4、公司股東大會(huì)、董事會(huì)決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無效。股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內(nèi)容違反本章程的,股東有權(quán)自決議作出之日起_日

47、內(nèi),請(qǐng)求人民法院撤銷。5、董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,連續(xù)180日以上單獨(dú)或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書面請(qǐng)求監(jiān)事會(huì)向人民法院提起訴訟;監(jiān)事會(huì)執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,股東可以書面請(qǐng)求董事會(huì)向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)收到前款規(guī)定的股東書面請(qǐng)求后拒絕提起訴訟,或者自收到請(qǐng)求之日起30日內(nèi)未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會(huì)使公司利益受到難以彌補(bǔ)的損害的,前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益,給公司造成損失的,本條第一款規(guī)定

48、的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。6、董事、高級(jí)管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。7、公司股東承擔(dān)下列義務(wù):(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認(rèn)購(gòu)的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益;公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的,應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任,逃避債務(wù),嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的,應(yīng)當(dāng)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。(5)法律、行政法

49、規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。8、持有公司_%以上有表決權(quán)股份的股東,將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的,應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日,向公司作出書面報(bào)告。9、公司的控股股東、實(shí)際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實(shí)際控制人對(duì)公司和公司社會(huì)公眾股股東負(fù)有誠(chéng)信義務(wù)??毓晒蓶|應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利,控股股東不得利用利潤(rùn)分配、資產(chǎn)重組、對(duì)外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和社會(huì)公眾股股東的合法權(quán)益,不得利用其控制地位損害公司和社會(huì)公眾股股東的利益。二、 董事1、公司設(shè)董事會(huì),對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)。2、董事會(huì)由5名董事組成,包括2名獨(dú)立董事。董

50、事會(huì)中設(shè)董事長(zhǎng)1名,副董事長(zhǎng)1名。3、董事會(huì)行使下列職權(quán):(1)召集股東大會(huì),并向股東大會(huì)報(bào)告工作;(2)執(zhí)行股東大會(huì)的決議;(3)決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;(4)制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案;(5)制訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;(6)擬訂公司重大收購(gòu)、收購(gòu)本公司股票或者合并、分立、解散及變更公司形式的方案;(7)在股東大會(huì)授權(quán)范圍內(nèi),決定公司對(duì)外投資、收購(gòu)出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)、委托理財(cái)、關(guān)聯(lián)交易等事項(xiàng);(8)決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;(9)聘任或者解聘公司總裁、董事會(huì)秘書;根據(jù)總裁的提名,聘任或者解聘公司副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)等高級(jí)管理人員,并決定其報(bào)酬事項(xiàng)和獎(jiǎng)懲

51、事項(xiàng);(10)制訂公司的基本管理制度;(11)制訂本章程的修改方案;(12)管理公司信息披露事項(xiàng);(13)向股東大會(huì)提請(qǐng)聘請(qǐng)或更換為公司審計(jì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所;(14)聽取公司總裁的工作匯報(bào)并檢查總裁的工作;(15)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程授予的其他職權(quán)。4、公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)就注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)告出具的非標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)意見向股東大會(huì)作出說明。5、董事會(huì)制定董事會(huì)議事規(guī)則,以確保董事會(huì)落實(shí)股東大會(huì)決議,提高工作效率,保證科學(xué)決策。6、董事會(huì)應(yīng)當(dāng)確定對(duì)外投資、收購(gòu)出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)、委托理財(cái)、關(guān)聯(lián)交易的權(quán)限,建立嚴(yán)格的審查和決策程序;重大投資項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)專家、專業(yè)人員進(jìn)行評(píng)審,并

52、報(bào)股東大會(huì)批準(zhǔn)。董事會(huì)可根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況,決定一年內(nèi)公司最近一期經(jīng)審計(jì)總資產(chǎn)30%以下的購(gòu)買或出售資產(chǎn),決定一年內(nèi)公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的50%以下的對(duì)外投資、委托理財(cái)、資產(chǎn)抵押(不含對(duì)外擔(dān)保)。決定一年內(nèi)未達(dá)到本章程規(guī)定提交股東大會(huì)審議標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)外擔(dān)保。決定一年內(nèi)公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)1%至5%且交易金額在300萬元至3000萬元的關(guān)聯(lián)交易。7、董事長(zhǎng)和副董事長(zhǎng)由董事會(huì)以全體董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生。8、董事長(zhǎng)行使下列職權(quán):(1)主持股東大會(huì)和召集、主持董事會(huì)會(huì)議;(2)督促、檢查董事會(huì)決議的執(zhí)行;(3)簽署董事會(huì)重要文件和其他應(yīng)由公司法定代表人簽署的其他文件;(4)行使法定代表人的

53、職權(quán);(5)在發(fā)生特大自然災(zāi)害等不可抗力的緊急情況下,對(duì)公司事務(wù)行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權(quán),并在事后向公司董事會(huì)和股東大會(huì)報(bào)告;(6)董事會(huì)授予的其他職權(quán)。9、公司副董事長(zhǎng)協(xié)助董事長(zhǎng)工作,董事長(zhǎng)不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的,由副董事長(zhǎng)履行董事長(zhǎng)職務(wù);副董事長(zhǎng)不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的,由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事履行職務(wù)。10、董事會(huì)每年至少召開兩次會(huì)議,由董事長(zhǎng)召集,于會(huì)議召開10日前以書面形式通知全體董事和監(jiān)事。11、代表1/10以上表決權(quán)的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事會(huì),可以提議召開董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議。董事長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)自接到提議后10日內(nèi),召集和主持董事會(huì)會(huì)議。12、董事會(huì)召開臨時(shí)

54、董事會(huì)會(huì)議的通知方式為:電話、傳真、郵件等;通知時(shí)限為:3日。13、董事會(huì)會(huì)議通知包括以下內(nèi)容:(1)會(huì)議日期和地點(diǎn);(2)會(huì)議期限;(3)事由及議題;(4)發(fā)出通知的日期。14、董事會(huì)會(huì)議應(yīng)有過半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會(huì)作出決議,必須經(jīng)全體董事的過半數(shù)通過。董事會(huì)決議的表決,實(shí)行一人一票。15、董事與董事會(huì)會(huì)議決議事項(xiàng)所涉及的企業(yè)有關(guān)聯(lián)關(guān)系的,不得對(duì)該項(xiàng)決議行使表決權(quán),也不得代理其他董事行使表決權(quán)。該董事會(huì)會(huì)議由過半數(shù)的無關(guān)聯(lián)關(guān)系董事出席即可舉行,董事會(huì)會(huì)議所作決議須經(jīng)無關(guān)聯(lián)關(guān)系董事過半數(shù)通過。出席董事會(huì)的無關(guān)聯(lián)董事人數(shù)不足3人的,應(yīng)將該事項(xiàng)提交股東大會(huì)審議。審議涉及關(guān)聯(lián)交易的議案時(shí),如

55、選擇反對(duì)或贊成的董事人數(shù)相等時(shí),應(yīng)將該提案提交公司股東大會(huì)審議。16、董事會(huì)決議表決方式為:舉手表決或投票表決。董事會(huì)會(huì)議在保障董事充分表達(dá)意見的前提下,可以用通訊方式進(jìn)行并以傳真方式或其他書面方式作出決議,并由參會(huì)董事簽字。17、董事會(huì)會(huì)議,應(yīng)由董事本人出席;董事因故不能出席,可以書面委托其他董事代為出席,委托書中應(yīng)載明代理人的姓名,代理事項(xiàng)、授權(quán)范圍和有效期限,并由委托人簽名或蓋章。代為出席會(huì)議的董事應(yīng)當(dāng)在授權(quán)范圍內(nèi)行使董事的權(quán)利。董事未出席董事會(huì)會(huì)議,亦未委托代表出席的,視為放棄在該次會(huì)議上的投票權(quán)。18、董事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)會(huì)議所議事項(xiàng)的決定做成會(huì)議記錄,出席會(huì)議的董事應(yīng)當(dāng)在會(huì)議記錄上簽名。董

56、事會(huì)會(huì)議記錄作為公司檔案保存,保存期限10年。19、董事會(huì)會(huì)議記錄包括以下內(nèi)容:(1)會(huì)議召開的日期、地點(diǎn)和召集人姓名;(2)出席董事的姓名以及受他人委托出席董事會(huì)的董事(代理人)姓名;(3)會(huì)議議程;(4)董事發(fā)言要點(diǎn);(5)每一決議事項(xiàng)的表決方式和結(jié)果(表決結(jié)果應(yīng)載明贊成、反對(duì)或棄權(quán)的票數(shù))。三、 高級(jí)管理人員1、公司設(shè)總經(jīng)理1名,由董事會(huì)聘任或解聘。公司設(shè)副總經(jīng)理數(shù)名,由董事會(huì)聘任或解聘。公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、董事會(huì)秘書、財(cái)務(wù)總監(jiān)為公司高級(jí)管理人員。2、本章程關(guān)于不得擔(dān)任董事的情形、同時(shí)適用于高級(jí)管理人員。本章程關(guān)于董事的忠實(shí)義務(wù)和關(guān)于勤勉義務(wù)的規(guī)定,同時(shí)適用于高級(jí)管理人員。3、在公司控股股東、實(shí)際控制人單位擔(dān)任除董事以外其他職務(wù)的人員,不

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